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鄭州市三環(huán)路快速化工程BT項(xiàng)目腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案(15頁)
鄭州市三環(huán)路快速化工程BT項(xiàng)目腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案(15頁).doc
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應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):565395 2022-08-31 15頁 88KB

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1、目錄一、編制目的1二、編制原則1三、編制依據(jù)1四、腳手架工程施工原則2五、事故類型和危害程度分析2六、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4七、預(yù)防與預(yù)警6八、應(yīng)急處置8九、附件11腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的 為提高鄭州市三環(huán)路快速化工程BT項(xiàng)目第三項(xiàng)目經(jīng)理部第六工程處二工區(qū)在工程施工過程中一旦發(fā)生腳手架坍塌事故后的應(yīng)對能力,及時(shí)控制事態(tài)擴(kuò)大和消除事故次生危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,積極采取有效措施消除由此帶來的負(fù)面社會(huì)影響維護(hù)企業(yè)形象。二、編制原則腳手架坍塌事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅(jiān)持“救人第一,科學(xué)施救”的指導(dǎo)思想和“先易后難,先救人后救物,先傷員后尸體,先重傷后輕傷”的原則進(jìn)行救援。始2、終把保障人的生命安全放在首位,切實(shí)加強(qiáng)員工和應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少事故災(zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。堅(jiān)持“居妥思危、預(yù)防在先”的原則。把應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,認(rèn)真做好預(yù)防事敵工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)預(yù)警分析。力爭實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將突發(fā)事件造成的損失減少到最低程度;做好預(yù)案演練,提高防范意識(shí),做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、編制依據(jù)(一)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;(二)安全生產(chǎn)許可證條列;(三)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法一2007;(四)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;(五)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)【3、2009】87號(hào));(六)河南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(豫政【2012】 55號(hào)); (七)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T 9002-2006 );生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法一2009、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)-2009),生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南(AQ/T9007-2011);(八)建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ166-2008 ),建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011),鋼管腳手架扣件(GB15831-2006),碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/ T700-20060(九)、鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程(J4、GJ/T194-2009)四、腳手架工程施工原則本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求,故在選擇方案時(shí),應(yīng)充分考慮以下幾點(diǎn): 1、架體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),力求做到結(jié)構(gòu)要安全可靠,造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理。 2、在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限內(nèi),能夠充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性。 3、選用材料時(shí),力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用,便于保養(yǎng)維修。 4、結(jié)構(gòu)選型時(shí),力求做到受力明確,構(gòu)造措施到位,升降搭拆方便,便于檢查驗(yàn)收; 5、綜合以上幾點(diǎn),腳手架的搭設(shè),還必須符合(JCJ166-2008)建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范和建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,并要符合鄭州市三環(huán)路5、快速化工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 6、腳手架施工中做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理、安全使用,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用程序,確保腳手架工程施工安全。五、事故類型和危害程度分析(一)、腳手架坍塌事故的特點(diǎn) 1、逃生困難,易造成人員傷亡 腳手架坍塌事故的發(fā)生往往出乎人們的意料,坍塌來勢迅猛,人們感知時(shí)間極短,來不及作任何反應(yīng)就被團(tuán)于廢墟之中。特別是施工中各部位承重結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的階段,當(dāng)工區(qū)發(fā)生倒塌事故時(shí),極易引發(fā)整體連帶性的倒塌現(xiàn)象,建筑工地上緊張的施工人員難以顧及身邊潛在的危險(xiǎn),因此發(fā)生腳手架坍塌事故時(shí),正在施工的人員和其他工作人員根本來不及作出任何逃生反應(yīng),或采取任何防御措施,就被埋壓在坍塌6、的腳手架廢墟中。 2、混凝土易凝固,施救時(shí)間緊迫 在混凝土澆筑中,根據(jù)施工工藝要求,澆筑某片或某個(gè)預(yù)定單位內(nèi)的混凝土必須是連續(xù)性作業(yè),不能中途停止,以保證混凝土能形成一體,不產(chǎn)生裂縫。在澆筑過程中,如果施工支架不牢固,混凝土作業(yè)面就會(huì)發(fā)生整體倒塌,施工人員就會(huì)被埋壓在混凝土之中,如搶救不及時(shí),混凝土很快凝固,遇險(xiǎn)人員就會(huì)被固定凝結(jié)在混凝土堆之中,不僅救援難度加大,甚至?xí)斐扇藛T快速死亡。3、現(xiàn)場情況復(fù)雜,行動(dòng)展開困難 腳手架發(fā)生坍塌,破碎的建筑構(gòu)件連帶著鋼筋、模板縱橫交錯(cuò)地堆積在廢墟之中;遇險(xiǎn)人員埋壓的部位深度不一,具體位置難以探明;同時(shí),腳手架坍塌事故現(xiàn)場混亂,救援車輛、人員到達(dá)現(xiàn)場難,施工7、現(xiàn)場的突然坍塌,往往會(huì)造成大量的群眾涌入事故現(xiàn)場,圍觀人群惶恐不安,受傷群眾哭喊聲、求救聲等一片狼藉,現(xiàn)場秩序極度混亂,而通往事故現(xiàn)場的救援通道極易形成交通堵塞,救援力量難以迅速到場,人員疏散和施救工作展開困難。 4、救援時(shí)間長,后勤保障難度大 腳手架坍塌,事故現(xiàn)場有的面積教大,遇險(xiǎn)人員較多;有的情況復(fù)雜,搜救難度大;有的搬移破碎建筑構(gòu)件、清理廢墟的任務(wù)量大,因此應(yīng)急救援行動(dòng)持續(xù)時(shí)間較長。特別是有次生災(zāi)害事故發(fā)生的情況下,救援任務(wù)就更加繁重。超長的救援時(shí)間,使救援人員體力消耗大,救援器材裝備的損耗也非常大。有的災(zāi)害現(xiàn)場甚至需要上百人進(jìn)行救援,同時(shí)各類救援裝備的耗損激增,給救援工作的后勤保障工作8、增加了很大的難度(二)、事故類型分析 1、腳手架不合格引起的倒塌 (1)腳手架材料不合格 腳手架管、扣件進(jìn)場檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán),讓不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。如架管銹蝕嚴(yán)重、壁厚不滿足要求,可調(diào)底座鋼板厚度小于6mm,頂托鋼板厚度小于5mm,絲桿和鋼板焊接時(shí)絲桿斷面損傷大;在搭設(shè)時(shí),也未將不合格的材料剔除。 (2)腳手架未進(jìn)行承載力、剛度、穩(wěn)定性驗(yàn)算。 (3)腳手架基礎(chǔ)承載力不夠。 搭設(shè)前未對基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真處理,如未預(yù)壓、未硬化、無墊板、基礎(chǔ)排水不暢、承臺(tái)周圍回填土區(qū)域回填不實(shí)等。 (4)未按腳手架施工圖進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完沒有進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。 未按施工圖要求設(shè)置縱向、橫向、水平剪刀撐,剪刀撐的搭接長度、扣件9、的擰緊力矩不符合要求,上碗扣沒有上緊、未按要求設(shè)掃地橫桿,底托外伸長度過長、立桿上端包括可調(diào)螺桿伸出頂層水平桿的長度大于0. 7m,插入立桿內(nèi)的長度小于150mm,立桿連接孔處未插直徑1 0mm的連接銷等。 2、腳手架超載或偏載引起的倒塌 (1)豎向超載或偏載 腳手架上大量堆放各種鋼管、鋼模,或用架體提升重物或不對稱澆筑。 (2)水平荷載過大 如遇大風(fēng)或意外外界物體撞擊等。(三)、危害程度分析 承重腳手架由于某種原因倒塌將會(huì)使被承重部分受到破壞造成大量經(jīng)濟(jì)損失,如支撐混凝土垮塌、開裂、傾覆等,使在場人員高處墜落或物體打擊傷萬,還會(huì)毀壞附近的各種設(shè)施,甚至對兩邊東輛和行人造成傷害。六、組織機(jī)構(gòu)與10、職責(zé)(一)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組 長: 副組長:組 員:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦室,康穎為辦公室主任。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)24h應(yīng)急值班;突發(fā)事件時(shí)接受報(bào)告、信息傳遞;如織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長的職責(zé): 1.組織實(shí)施本工程安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理; 2.指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng); 3.與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);4.組織事故調(diào)查、分析和善后處理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職責(zé)1.協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指揮應(yīng)急救援工作;2.協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng);3.定期檢查各應(yīng)急救援小組的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備情況。(二)、應(yīng)急辦公室及應(yīng)急救11、援小組職責(zé) 為確保及時(shí)、有效、順利開展應(yīng)急救援工作,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家技術(shù)組、物資保障組,搶險(xiǎn)組、警戒組、報(bào)警組、疏散組、善后處理組。 工程技術(shù)管理部組職責(zé):提供應(yīng)急處置方案建議和技術(shù)支撐;根據(jù)應(yīng)急指揮部安排,參與制定應(yīng)急方案或參加現(xiàn)場處置工作。 物資保障組職責(zé):組織車輛和人員將所需物資運(yùn)抵現(xiàn)場,保證救援所需物資發(fā)放到有關(guān)人員手中。 應(yīng)急搶險(xiǎn)組職責(zé):按照工程技術(shù)管理部制定的方案,佩戴安全防護(hù)工具,確保自身安全的情況下對受傷人員進(jìn)行救護(hù),對坍塌架體在設(shè)備的配合下進(jìn)行妥全處置,避免引發(fā)次生災(zāi)害。 警戒組職責(zé):在相關(guān)范圍內(nèi)設(shè)立警戒線,維持現(xiàn)場秩序,疏散車輛,引導(dǎo)救援車輛和人員到達(dá)指定位12、置。 報(bào)警組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的對外聯(lián)系,防止險(xiǎn)情向周邊地區(qū)擴(kuò)展。 搶救組職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救隊(duì)員對傷員進(jìn)行必要的現(xiàn)場自救。坍塌時(shí)造成受傷的人員大部分是屬于骨折等外傷,這需要搶救組人員及時(shí)進(jìn)行包扎、止血的急救工作。 疏散組職責(zé):及時(shí)和周圍的交警隊(duì)聯(lián)系,協(xié)助交警進(jìn)行局部交通管制,用路障、移動(dòng)護(hù)欄等設(shè)施對車輛和行必、進(jìn)行疏導(dǎo)避奔交涌法賓 善后處置組職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫、理賠等工作,保證社會(huì)穩(wěn)定;事故處理冤生后,應(yīng)組織調(diào)查小組對事故進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括事故發(fā)生的三要原因、類別、性質(zhì)、責(zé)任、教訓(xùn)、防范措施以及搶險(xiǎn)工作的成效等。各小組根據(jù)實(shí)際可以增加或合并。為了確保搶修人員有效開展工作,各級(jí)指13、揮及搶修人員須佩戴相應(yīng)的標(biāo)志。第六工程處二工區(qū)應(yīng)急組織體系圖項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(項(xiàng)目部綜合管理部)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部各職能部門項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)保障力量突發(fā)事件現(xiàn)場七、預(yù)防與預(yù)警(一)危險(xiǎn)源監(jiān)控工區(qū)工程技術(shù)管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)工區(qū)管理范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,對重大危險(xiǎn)源登記建檔,建立重大危險(xiǎn)源管理檔案,并且加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對可能引發(fā)重大事故的險(xiǎn)情或者災(zāi)害可能引發(fā)的腳手架安全事故的重要信息應(yīng)及時(shí)了解,掌握腳手架工程施工過程中不可容許的危險(xiǎn)狀況。建立健全工區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,對腳手架工程施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。建立動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)源14、監(jiān)控系統(tǒng)(即:現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),專職安全員現(xiàn)場督導(dǎo),施工負(fù)責(zé)人全程管控)在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)源的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。如遇重大危險(xiǎn)因素及時(shí)上報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,對危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。(二)預(yù)防措施1、施工前,由工區(qū)技術(shù)人員以書面形式向作業(yè)班組進(jìn)行施工操作進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù),作業(yè)班組應(yīng)對照書面交底進(jìn)行上、下班的自檢和互檢。2、腳手架搭設(shè)前,首先對腳手架管等原材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證合格的材料進(jìn)場。然后對基礎(chǔ)按照鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程 (JGJ/T194-2009)進(jìn)行預(yù)壓。預(yù)壓合格后方可開始腳手架搭設(shè),架子工15、應(yīng)做到持證上崗。3、待第一步架體拼裝完成后,應(yīng)調(diào)整所有立桿的垂直度和水平桿的平整度和直線度,待全部調(diào)整完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一層搭設(shè)。4、腳手架搭設(shè)過程中應(yīng)在兩端設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)盤梯等安全通道,禁止人直接攀爬。搭設(shè)人員應(yīng)系安全帶,穿防滑鞋,及時(shí)安裝剪刀撐,禁止到最后才安裝剪刀撐,必要時(shí)可做一些輔助支撐,如拋撐等。支架高度大于4. 8m時(shí),頂端和底部必須設(shè)置水平剪刀撐,中間水平剪刀撐設(shè)置間距應(yīng)小于或等于4. 8m。5、支架搭設(shè)完成后對支架進(jìn)牙于預(yù)壓,預(yù)壓期間應(yīng)注意天氣變化,防止下雨、下雪造成預(yù)加荷載的超載、當(dāng)有六級(jí)及以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架的搭設(shè)和拆除乍業(yè),雨雪后上架前對地基進(jìn)行檢查。16、6、禁止在架體上放置設(shè)備,腳手架作業(yè)面上的荷載,不超過3kn/,禁止用架體提升重物。7、在外側(cè)腳手架架管上刷黃色漆,掛密目式安全網(wǎng)圍護(hù),懸掛妥全警示標(biāo)志,在十字路口及圍擋轉(zhuǎn)浙等易受外界碰撞的區(qū)域設(shè)置混凝土防撞墩,混凝土防撞墩外設(shè)輪胎墻防護(hù)措施。8、支架預(yù)壓及混凝土澆筑過程中,應(yīng)由專人全過程監(jiān)督。9、架面荷載力求均勻分布,避免荷載集中于一側(cè)。10、多組進(jìn)行拆卸作業(yè)時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,并相互詢問和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟,嚴(yán)禁不安程序進(jìn)行任意的拆卸。八、應(yīng)急處置(一)、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)根據(jù)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí),具體要求如下:一級(jí)響應(yīng)是指由于腳手架坍場事故,造成財(cái)產(chǎn)損失巨大,社會(huì)影響較17、大,并導(dǎo)致人員死亡或3人以上人重傷的事故。二級(jí)響應(yīng)是指由于工作中由于腳手架坍塌事故。導(dǎo)致重傷1-2人的事故。三級(jí)響應(yīng)是指由于工作中由于腳手架坍塌事故,財(cái)產(chǎn)損失不大,社會(huì)影響較小,無人員傷亡的事故。(二)、響應(yīng)程序1、腳手架坍塌事故發(fā)生以后。應(yīng)迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞程度、人員傷亡情況等,現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)安排及時(shí)切斷和架體連接的可能引發(fā)次生災(zāi)害的電源。2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)告后。應(yīng)通知(或通過應(yīng)急辦公室通知)小組成員馬上到位,全力以赴投入搶救,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。 三級(jí)響應(yīng)逐級(jí)18、匯報(bào)到路橋公司,二級(jí)以上響應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)到股份公司及水電三局安全部。報(bào)告的主要內(nèi)容: 事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況; 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,險(xiǎn)情的基本情況; 原因的初步分析; 已采取的救援措施。 當(dāng)事故超出工區(qū)應(yīng)急處置能力時(shí),應(yīng)向上級(jí)主管部門乃至當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門請求支援,并組織搶救組人員進(jìn)行必要的自救。(三)應(yīng)急處置1 施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌事件,應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行急救,并設(shè)立危險(xiǎn)警戒區(qū)域,嚴(yán)禁與應(yīng)急搶險(xiǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入。2 迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處置。3 按著救人優(yōu)先的原則,且在保障人身安全的情況下盡可能地19、搶救重要資料和財(cái)產(chǎn),并注意做好應(yīng)急人員的自身安全。4 組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。5 對未坍塌部位進(jìn)行搶修加固或者拆除,封鎖周圍危險(xiǎn)區(qū)域,防止進(jìn)一步坍塌。6 如發(fā)生大型腳手架坍塌事故,必須立即劃出事故特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)腳手架上作業(yè)人數(shù),如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起,以便救人。7 現(xiàn)場急救條件不能滿足需求時(shí),必須立即上報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門,并請求必要的支持和幫助。撥打120急救電話時(shí),應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)和人員傷害20、情況,并派人到路口進(jìn)行接應(yīng)。警戒組在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,設(shè)人把守,除搶救人員可以進(jìn)出外,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。8、指揮員應(yīng)采用“網(wǎng)格法”將事故現(xiàn)場劃分為若干救援區(qū)域,由到場的各級(jí)指揮員分片負(fù)責(zé)實(shí)施。搶救的方法和措施要結(jié)合坍塌現(xiàn)場的具體情況,機(jī)動(dòng)靈活、因地制宜地進(jìn)行。在建筑構(gòu)件連帶著鋼筋、模板縱橫交錯(cuò)地堆積在廢墟之中時(shí),一定要進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估,根據(jù)力學(xué)原理,判斷現(xiàn)場的鋼筋、模板受力連帶關(guān)系,不能盲目牽引和頂撐,以免發(fā)生大面積坍塌。 迅速核實(shí)腳手架上作業(yè)人數(shù),如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,事故搶險(xiǎn)組立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者的桿件,將傷21、者移出。如腳手架太重,可用千斤頂、必要時(shí)動(dòng)用吊車將架體緩慢抬高,以便救人;如無人員傷亡,立即實(shí)施腳手架加固或拆除等措施。9疏散組及時(shí)和周圍的交警隊(duì)聯(lián)系,協(xié)助交警進(jìn)行局部交通管制,用路障、移動(dòng)護(hù)欄等設(shè)施對車輛和行人進(jìn)行疏導(dǎo),避免交通堵塞。10 在沒有人員受傷的情況下,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對腳手架進(jìn)行加固或拆除,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。 (四)、應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制,確認(rèn)無人員被困,架體穩(wěn)定或?qū)е麓紊?、衍生事故隱患消除后,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。(五)、信息發(fā)布由事故現(xiàn)場指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。1、在預(yù)案中規(guī)定對外公布事故信息、的負(fù)責(zé)人作為新聞發(fā)言22、人,負(fù)責(zé)接受媒體的采訪,新聞發(fā)言人應(yīng)解釋事發(fā)經(jīng)過及相關(guān)問題等。2、事故信息公布后,企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)及時(shí)與政府主管部門、政府應(yīng)急搶險(xiǎn)中心聯(lián)系,解釋事件經(jīng)過、處理進(jìn)展情況以及采取的應(yīng)急措施。 (六)、后期處置事故處理完畢后,善后處置組及時(shí)統(tǒng)計(jì)事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,組織調(diào)查小組對事故進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容包括事故發(fā)生的主要原因、類別、性質(zhì)、責(zé)任、教訓(xùn)、防范措施以及搶險(xiǎn)工作的成效等。 (七)、培訓(xùn)與演練 通過培訓(xùn)使參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和救援工作程序,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 演練應(yīng)明確急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。 通過演練檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)23、案和程序的了解程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作程序和應(yīng)急準(zhǔn)備中的不足,增強(qiáng)應(yīng)急小組及人員之間的配合和協(xié)調(diào)能力,確保預(yù)案一旦啟動(dòng),能及時(shí)有序地展開救援。 (八)、獎(jiǎng)懲工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和應(yīng)急救援小組在應(yīng)急救援過程中應(yīng)下列清形給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。1、在事故搶險(xiǎn)過程中,因表現(xiàn)突出,減少事故損失的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)800-1200元的獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)表彰。2、在事故搶險(xiǎn)過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。3、在事故搶險(xiǎn)過程中,無故不到位給予罰款500元。4、不服從現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度,正常情況下臨陣逃脫的,將給予罰款1000元,并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)。5、由于不聽從指揮冒險(xiǎn)蠻干造成次生傷害的視情節(jié)輕重給予500-24、1000元的處罰,同時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。九、附件(一)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方法職 務(wù)手 機(jī)組長副組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員 (二)、相關(guān)人員聯(lián)系萬式總承包部主要聯(lián)絡(luò)人員電話職 務(wù)手 機(jī)總經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理安全總監(jiān)中水電鄭州投資(發(fā)展)有限公司主要聯(lián)絡(luò)人員電話職 務(wù)手 機(jī)董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)安部副主任質(zhì)安部副主任第三項(xiàng)目部第六工程處主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話王曉飛處長陳德勝書記劉軍勝生產(chǎn)副處長金鳳清總工張玉生副總工西環(huán)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 (三)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備一覽表序號(hào)物資名稱及規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量存放地點(diǎn)1千斤頂、倒鏈個(gè)2物資倉庫2路錐、隔離水馬個(gè)40物資25、倉庫3安全警示帶米2000物資倉庫4挖機(jī)臺(tái)1綜合營地5吊車臺(tái)1綜合營地6急救車輛1綜合營地7醫(yī)用急救箱個(gè)1綜合辦公室8運(yùn)輸車輛1綜合營地9擔(dān)架副1綜合辦公室10反光衣件20物資倉庫11應(yīng)急燈把5物資倉庫12手持話筒個(gè)2物資倉庫(四)衛(wèi)生醫(yī)療保障根據(jù)工程地理?xiàng)l件,我工區(qū)與鄭州市凱安醫(yī)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院將其作為應(yīng)急搶險(xiǎn)醫(yī)療救護(hù)醫(yī)院。醫(yī)院名稱地址聯(lián)系電話備注鄭州市凱安醫(yī)院西流湖路與西三環(huán)交叉口省市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院鄭州市建設(shè)東路1號(hào)(建設(shè)路與大學(xué)路交叉口)三級(jí)甲等(五)應(yīng)急電話 工區(qū)應(yīng)急辦公室電話:緊急報(bào)警電話:110緊急救援消防電話:119急救中心電話:120交通報(bào)警電話:122事故發(fā)生(六) 、應(yīng)急響應(yīng)報(bào) 警警情判斷響應(yīng)級(jí)別否報(bào)警信息反饋指揮人員到位是有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位應(yīng)急啟動(dòng)現(xiàn)場搶救信息收集聯(lián)絡(luò)、上報(bào)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急增援?dāng)U大應(yīng)急人員撤離、疏散事態(tài)控制否信息傳遞應(yīng)急增援應(yīng)急避險(xiǎn)是現(xiàn)場清理應(yīng)急恢復(fù)解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評(píng)審應(yīng)急結(jié)束圖1:應(yīng)急預(yù)案流程圖
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