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1、觸電事故應急救援預案一、總則1、編制目的：為保證江東路改造項目部發生觸電事故后，經理部能有效的減小人身傷亡事故。根據本工程施工的特點、范圍對施工現場重要的部位、關鍵環節危險源進行監控，特制定觸電事故應急救援預案。2、編制依據：（1）中華人民共和國建筑法、安全生產法、建設工程安全生產管理條例（2）生產安全事故報告和調查處理條例（國務院第493號令）（3）建筑工程安全操作規程（4）生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（AQ/T9002-2006）（5）施工現場臨時用電規范（JGJ46-2005）（6）集團公司施工安全事故救援預案管理規定的規定3、適用范圍：本觸電事故預案適用于南京江東路改造工程2、一經理部發生觸電事故的應急措施，事故級別為重大事故。4、應急預案體系：本觸電應急預案的體系由項目經理部領導及各部門成員構成。5、應急工作原則：貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，貫徹“以人為本，快速有效原則”，“屬地救援”原則。在項目經理部發生觸電事故的應急救援。根據“誰主管，誰負責”、“誰使用，誰負責”的原則，當發生觸電事故時，現場操作人員、現場生產人員等，應迅速趕赴出事地點排險，發生事故后馬上切斷電源，另外視險情情況采取緊急停車、關閉各種地下管線閘門或用滅火器滅火等應急處理措施。立即向應急組長報告，遵照指令，啟動應急救援預案。必要時，遵照應急組長（應急副組長）決定，向有關單位發出救3、援請求。涉及到人員傷亡的，在事故現場作應急處理后，就近聯系醫療單位施救。并按照國務院第493號令，在規定時間內向上級主管部門報告。二、經理部危險性分析：1、工程簡況:本標段為南京江東路改造工程指揮部一經理部，主要工作內容包括應天大街高架橋起點樁號MK5+023.342，終點樁號K5+376.694，中心樁號K5+200.018，全長352.252m，共5聯。G匝道橋起點樁號GK0+089.718，終點樁號GK0+725.818，中心樁號GK0+407.768，全長636.097m，共8聯。F匝道起點樁號FK0+000.020，終點樁號FK0+361.394，中心樁號FK0+180.687，全長4、361.414m,共5聯。G匝道橋第3聯為鋼箱梁。水西門下穿隧道工程地處江東中路和水西門大街交叉路口。隧道起點樁號K3+925，終點樁號K4+330，隧道全長405m。其中隧道暗埋段長134m，北側敞開段長124m，南側敞開段長147m。隧道橫斷面為雙向六車道，采用單箱兩孔鋼筋砼結構形式。隧道結構標準橫斷面寬度28.2m，高度7.5m。2、危險源與風險分析：（1）施工現場臨時用電不符合46-2005施工現場臨時用電安全技術規范要求。（2）現場實際布線、線路保護以及線路的搭設情況與施工用電臨時方案不符，設計不規范，發生觸電事故。（3）電工作業人員不按照施工用電安全技術交底作造成觸電事故。（4）非5、電工人員私自從事接線工作，造成觸電事故。三、組織機構及職責：項目部成立由經理、書記、副經理、總工和安質部、工程部、物設部等部門負責人組成的“觸電事故應急救援領導小組”。領導小組由經理任組長，書記、副經理、總工、安全總監任副組長，負責應急救援的組織和指揮工作，指揮部設在安質部，由領導小組成員輪流值班。當組長不在時，由應急副組長擔任臨時總指揮，全權負責應急救援工作；1、應急預案領導小組及其人員組成組 長：耿廠 副組長：何成華、劉小東、曹珠成、張民勝 組 員：徐松、韓智、董傳峰、姚揚、許可、李峰、程松彥、郭瑞救援指揮辦公室下設7個應急救援搶險組（1）通訊聯絡組：徐松為組長，辦公室全體成員為組員。（26、）技術支持組：韓智為組長，工程部全體成員為組員。（3）物資供應組：董傳峰為組長，物設部全體成員為組員。（4）交通運輸組：郭瑞為組長，全體協調員為組員。（5）救援搶險組：程松彥為組長，安質部以及義務消防隊人員為組員。（6）醫療救護組：李峰為組長，工經部及部分協作隊伍人員為組員。（7）后勤保障組：姚揚為組長，試驗室全體人員為組員。 以上人員可以相互調配相互支援，人員不夠可自行調配其它人員，當遇到大型事故搶險時，為了能夠更好的組織搶險救援，使整個救援程序穩步有序，搶險人員應分批進入救援，搶險人員的衣帽必須加以顏色區分（第一人員為統一的藍色帽子和深藍色工作服著裝；第二批人員為統一黃色帽子和黃色警示馬夾7、著裝；第三批人員為同一紅色帽子和黃色工作服著裝）。2、指揮機構與職責：2.1、組長職責： 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行救援； 復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程； 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作安排； 在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作； 在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 2.2、副組長職責： 評估事故的規模和發展態勢8、，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失； 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。 2.3、 通訊聯絡組職責： 確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速； 保持通訊設施和設備處于良好狀態。 負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。 2.4、技術支持組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 2.5、消9、防保衛組職責 事故引發火災，執行防火方案中應急預案程序。 設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 保護受害人財產。 搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。 2.6、搶險救援組職責 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 尋找受害者并轉移至安全地帶。 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 2.7、醫療救治組 在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、觸電急救、燒傷燙傷的處理、防止受傷部位受污染等）。10、 使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。 協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。 2.8、后勤保障組職責 保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。四、預防與預警：1、危險源監控項目部施工前對所有的危險源進行了調查，經過分析和危險源評價，經理部存在的危險源均登記在冊，重大危險源為機械傷害、火災事故、觸電事故、管線損壞、基坑坍塌五項。現場有重大危險源告知牌和移動式危險源告知牌。對危險源制定了專項的安全方案和監控措施。2、預警行動在發生事故后，為盡量減小我經理部的損失和人身傷亡，盡快與醫院、上級領導單位和應急指揮組領導聯11、系，進行緊急救援。聯系方式可以通過電話的方式進行報警。聯系電話為：應急領導小組： 醫院電話025-52238800。醫院為就近的湖西大街明基醫院。3、信息報告與通知（1）信息報告與通知經理部24小時應急值班電話為 ，值班人員接警后，立即通知應急指揮組長，組長立即電話通知各小組長。（2）信息上報與信息傳遞事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向南京市建鄴區人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向南京市人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。報告內12、容包括事故發生單位概況、事故發生的時間、地點以及事故現場情況、事故的簡要經過、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失、已經采取的措施、其他應當報告的情況。五、應急響應（一）、響應等級根據相關文件規定并結合經理部的實際情況將應急相應劃分成四個級別：、特別重大事故（造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者直接經濟損失在1億以上的事故）；、重大事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者直接經濟損失五千萬以上1億以下的事故）；、較大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者直接經濟損失1000萬以上5000萬以下的事故）13、；、一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者直接經濟損失1000萬以下的事故）。2、響應程序1、現場發生觸電事故后，知情者應立即通知事故應急救援指揮部組長耿廠，耿廠通知各小組長，小組成員接到通知后必須在五分鐘內到位，然后根據事故大小和發展態勢立即展開應急救援工作，除立即組織搶救傷員、采取有效措施防止事故擴大并保護好事故現場、做好善后工作外，還應按下列規定報告有關部門。如觸電沒有造成人員傷亡，應立即對現場設立警戒區，并組織人員對發生事故部位進行搶修。如觸電造成了人員傷亡，要立即組織一切力量搶救受傷人員，重傷者應立即送往就近醫院進行搶救，現場設立警戒區，封鎖周圍危險區域，切斷所有的電源14、防止事故進一步發生，產生火災的現場必須在切斷電源后立即采取有效措施進行滅火，并且盡快地調查事故現場調查原因并研究方案后再采取搶修加固措施。3、急救程序 施工現場發事故后，應對受傷人員進行正確搶救，急救方法如下： （1）脫離電源 當發現有人觸電，不要驚慌，首先要盡快切斷電源。 注意：救護人千萬不要用手直接去拉觸電的人，防止發生救護人觸電事故。脫離電源的方法。應根據現場具體條件，果斷采取適當的方法和措施，一般有以下幾種方法和措施： 1）如果開關或按鈕距離觸電地點很近，應迅速拉開開關，切斷電源。并應準備充足照明，以便進行搶救。 2）如果開關距離觸電地點很遠，可用絕緣手鉗或用干燥木柄的斧、刀、鐵鍬等把15、電線切斷。注意：應切斷電源側（即來電側）的電線，且切斷的電線不可觸及人體。 3）當導線搭在觸電人身上或壓在身下時，可用干燥的木棒、木板、竹桿或其它帶有絕緣柄（手握絕緣柄）工具，迅速將電線挑開。注意：千萬不能使用任何金屬棒或濕的東西去挑電線，以免救護人觸電。 4）如果觸電人的衣服是干燥的，而且不是緊纏在身上時，救護人員可站在干燥的木板上，或用干衣服、干圍巾等把自己一只手作嚴格絕緣包裹，然后用這一只手拉觸電人的衣服，把他拉離帶電體。注意：千萬不要用兩只手、不要觸及觸電人的皮膚、不可拉他的腳，且只適應低壓觸電，絕不能用于高壓觸電的搶救。 5）如果人在較高處觸電，必須采取保護措施防止切斷電源后觸電人從16、高處摔下。（2）傷員脫離電源后的處理1）觸電傷員如神志清醒者，應使其就地躺開，嚴密監視，暫時不要站立或走動。 2）觸電者如神志不清，應就地仰面躺開，確保氣道通暢，并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部，以判斷傷員是否意識喪失。禁止擺動傷員頭部呼叫傷員。堅持就地正確搶救，并盡快聯系醫院進行搶救。 3）呼吸、心跳情況判斷觸電傷員如意識喪失，應在10秒內，用看、聽、試的方法判斷傷員呼吸情況。 看：看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。 聽：耳貼近傷員的口，聽有無呼氣聲音。 試：試測口鼻有無呼氣的氣流。再用兩手指輕試一側喉結旁凹陷處的頸 動脈有無搏動。 若看、聽、試的結果，即無呼吸又無動脈搏動，可判定呼吸心17、跳已停止，應立即用心肺復蘇法進行搶救。4、應急結束應急事故的結束條件是：（1）事故現場得以完全控制；（2）衍生事故采取有效措施加以消除或者預防；（3）事故現場的救援工作結束，人員的傷亡統計完全符合實際的傷亡人數并完成上報工作；（4）事故現場的污染能夠得以控制并且環境指標符合相關要求規定；（5）必須經事故現場應急指揮機構批準后才能真正的確定應急結束。應急結束后，應加以明確事故的上報事項、需要向事故小組移交的相關事項、事故應急救援工作的總結報告。六、信息發布事故信息由項目書記負責發布，一旦發生安全事故必須依法及時有效的向政府和有關部門匯報事故情況，以及采取的救援措施、救援工作的開展情況、人員傷亡情18、況和下一步救援工作的部署等，發布的信息必須真實，不得瞞報、謊報、遲報和漏報。對事故造成的損失和需要上級解決的問題要及時報告，確保對事故的妥善有效處理。七、后期處理1、安質部應對所發生事故的經過寫出報告，由項目領導黨政工團會同物資設備部、工程部及相關部門組成事故處理小組對事故作出調查，分析事故原因，嚴格按照“四不放過”的處理原則，提出對事故及事故責任人的處理意見，報公司安質部，做好結案處理工作。 2、總結經驗教訓，落實整改措施，“舉一反三”引以為戒，加強對設備的維修保養和對員工的安全操作意識教育。 3、損壞的設備（設施）應及時組織搶修，減少對生產的影響和由此帶來的損失。八、保障措施1、通信與信息19、保障（1）事故發生后可撥打應急領導小組辦公室電話： ；（2）組內主要人員聯系方式如下表：職 務組內職務聯系電話分 工項目經理組 長負責全面工作項目書記副組長負責組織安排應急救治副經理副組長負責現場設備、人員的調配以及與各有關部門聯系總工程師副組長負責應急方案的制定安全總監副組長帶領現場人員進行搶救工作工程部長組員負責應急預案的編制辦公室主任組員負責日常工作安質部長組員負責日常檢查指導工作物資部長組員為現場提供物資支持 以上人員必須24小時開機，防止事故發生時聯系不及時影響救援工作的進展。任何成員在接到事故報警電話后，必須在第一時間通知應急小組的其它成員，其余成員在接到電話后必須按照組內的職責分20、工，及時的合理的采取救援措施對事故現場展開緊急的救援。2、應急隊伍保障為科學安排環境和職業安全衛生管理工作，明確各崗位職責，使之在管理工作中互相協調，各司其職，促進環境和職業安全衛生管理工作的有效開展。項目建立以項目經理為組長、項目其他領導為副組長，隊長、專職安全員、專業工長、各分包負責人、技術員、班組長為成員的項目應急領導小組，在市政府有關部門、建設單位及公司相關部的領導和監督下、項目形成縱橫網絡應急管理體制。3、應急物資設備保障應急救援小組配備下列救援器材：（1）醫療急救器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、急救用的小藥箱和相關救援藥品；（2）搶救工具：一般工地常備用具能滿足使用。如木材、鐵鍬、絕緣21、鞋、絕緣手套等；（3）照明器材：手電筒、應急燈、36V以下安全線路、燈具等；（4）通訊器材：電話、手機、對講機、報警器、電腦、傳真機等；（5）交通工具：救援小組指揮專用車為長城、救援車長安。（6）滅火器材：滅火器材日常按要求就位，緊急情況集中使用。（7）其他：警戒帶、警告、指令、提示標志牌。4、經費保障演習經費來安全技術措施費用，安全技術措施費用由項目部資金中提取，設專戶儲存，專項用于安全生產。安全技術措施經費按不低于建筑施工單位產值2%的比例提取。應急演習的費用由安質部申請使用計劃，項目經理批示后生效，財務負責發放并資金，并監督資金使用落實情況。5、其它保障交通運輸保障：由辦公室負責交通車輛22、的調配，保證事故現場有專用指揮車，緊急救援物資的征集。治安保障：安質部負責施工現場的安全保衛，支援其他搶救小組的工作，保護事故現場，阻止與搶救無關人員進入施工現場，當事故有危及周邊單位和搶救人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作。物資供應保障：具體工作由物設部負責，根據現場實際情況，提供必要的搶險搶修物資、工具等，同時負責機械的調配。九、培訓與演練1、培訓項目管理人員、協作隊伍人員特別是應急小組成員在項目部安全教育時必須接受事故應急救援知識培訓，使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責，讓廣大培訓內容包括：傷員急救常識、逃生的常識、各類重大事故搶救常識等；培訓時間每月應進行一次且不23、少于2小時的培訓。2、演練經理部結合施工現場的實際情況開展大型、中型和小型等多樣形式的應急預案演習，方式可采取現場真實演練或者會議室模擬演習的方式開展，演練的范圍主要是圍繞施工現場的重大危險源控制預案進行，演練開展前對參加演習的人員作專門的教育培訓和按照預案的規定明確組織分工，演習過程中要參與演習和觀看演習的人員懂得應急事故的知識、逃生急救知識以及演習事故的正常處理程序等，演練結束后對應急預案的可行性加以考證，并做好演習總結記錄和留下相關的影像資料。十、獎懲在應急預案演練中對搶險無差錯的個人將根據個人表現給予500-1000元的獎勵。對表現特別突出的個人將對其進行800-1500元的獎勵。對在24、應急預案演習程中出現差錯如：電話打不通、組織人員不及時、搶救不及時、反應不及時、搶救設備不能使用、無故不參加演習、不請假等的個人和集體經理部將對其進行500-2000元的罰款。十一、附則1、術語和定義（1）應急預案：是針對具體設備、設施、場所和環境，在安全評價的基礎上，為降低事故造成的人身、財產與環境損失，就事故發生后的應急救援機構和人員，應急救援的設備、設施、條件和環境，行動的步驟和綱領，控制事故發展的方法和程序等，預先做出的科學而有效的計劃和安排。（2）危險源：是指一個系統中具有潛在能量和物質釋放危險的、可造成人員傷害、財產損失或環境破壞的、在一定的觸發因素作用下可轉化為事故的部位、區域、25、場所、空間、崗位、設備及其位置。（3）觸電：觸電或雷擊是由于人體直接接觸電源，受到一定量的電流通過人體致使組織損傷和功能障礙甚至死亡。觸電分為單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電。2、應急預案備案本預案報送公司安質部，抄送經理部領導、工程部、物設部、財務部、辦公室以及各協作隊伍。3、維護和更新預案在發放后將采用全員提出的合理性建議和應急措施使之更加完善切實可行，且在演習結束后必須對預案的可行性加以論證，結合現場的實際工作條件、人員和物資設備動態定期的組織人員對應急預案加以評審，以便實現應急預案符合現場生產實況，切實可行。4、制定與解釋本預案由工程部負責編制，安全監管部門負責人審核，項目總工程師負責審批。5、應急預案實施觸電事故預案從文件下發之日起開始實施。6、附件1：應急設備清單