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1、目 錄平煤集團十一礦勞動服務公司焦化廠應急避險演練方案11.總則11.1 應急演練目的11.3 應急演練分類11.4 應急演練規劃22.應急避險演練組織機構22.1 演練領導小組22.2 策劃部32.3 保障部：32.4 評估組：42.5 參演隊伍和人員：43. 應急演練準備43.1 演練計劃43.2 演練方案43.3演練動員與培訓43.4 應急演練保障44 應急演練實施54.1 演練啟動54.2 演練執行54.3 演練結束與中止65 應急演練評估與總結75.1 演練評估75.2 演練總結75.3 文件歸檔與備案75.4 考核與獎懲8附錄1 焦化廠應急避險演練計劃91.演練目的92.演練需求92、3.演練范圍94.演練日程95.演練經費10附錄2 焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案11一、演練目標11二、演練場景與實施步驟11三、評估標準與方案13附錄3 焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案14一、演練目標14二、演練場景與實施步驟14三、評估標準與方案16平煤集團十一礦勞動服務公司焦化廠應急避險演練方案1.總則根據中華人民共和國突發事件應對法、國家突發公共事件總體應急預案、安監總廳應急（2009166號）（國家安全監管總局辦公廳關于轉發突發事件應急演練指南（應急辦函（2009）62號的通知）、中平辦200983號文）、中平辦關于加強應急避險培訓與演練的有關規定（2010442號文）和國3、家有關規定，為加強對應急避險演練工作的指導，檢驗平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案科學性、實用性，特制定平煤（集團）十一礦焦化廠安全生產事故應急避險演練方案。1.1 應急演練目的(1) 檢驗應急預案中的各項應急功能。通過開展應急演練，檢驗指揮系統的指揮能力、檢驗生產單位和和指揮機構的應急響應能力、檢驗應急救援隊伍在事故發生后的現場處置能力，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。(2) 完善準備。通過開展應急演練，檢查對應突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。(3)4、 鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。(4) 磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。(5) 科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。1.2 應急演練原則(1) 結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據資源條件確定演練方式和規模。(2) 著眼實戰、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在的問題。(3) 精心組5、織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。(4) 統籌規劃、厲行節約。統籌規劃應急演練活動，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。1.3 應急演練分類(1) 按組織形式劃分，應急演練可分為桌面演練和實戰演練。桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的演練情景，討論和推演應急決策及現場處置的過程，從而促進相關人員掌握應急預案中所規定的職責和程序，提高指揮決策和協同配合能力。桌面演練通常在室內完成。實戰演練。實戰演練是指參演人員利用應6、急處置涉及的設備和物資，針對事先設置的突發事件情景及其后續的發展情景，通過實際決策、行動和操作，完成真實應急響應的過程，從而檢驗和提高相關人員的臨場組織指揮、隊伍調動、應急處置技能和后勤保障等應急能力。實戰演練通常要在特定場所完成。(2) 按內容劃分，應急演練可分為單項演練和綜合演練。單項演練。單項演練是指只涉及應急預案中特定應急響應功能或現場處置方案中一系列應急響應功能的演練活動。注重針對一個或少數幾個參與單位（崗位）的特定環節和功能進行檢驗。綜合演練。綜合演練是指涉及應急預案中多項或全部應急響應功能的演練活動。注重對多個環節和功能進行檢驗，特別是對不同單位之間應急機制和聯合應對能力的檢驗。7、(3) 按目的與作用劃分，應急演練可分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。檢驗性演練。檢驗性演練是指為檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協調性及相關人員的應急處置能力而組織的演練。示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學，嚴格按照應急預案規定開展的表演性演練。不同類型的演練相互結合，可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰演練、綜合實戰演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。1.4 應急演練規劃焦化廠根據本廠實際情況，并依據相關法律法規和應急預案的規定，按照“先單項后綜合、先桌面后實戰、循序漸進、時空有序”等原則，制訂2011 年應急避險演練規劃，8、合理規劃應急避險演練的頻次、規模、形式、時間、地點等，分別制定了焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案和焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案兩套演練方案的演練計劃。并在方案里加進了急性職業病中毒的相關內容，基本上涵蓋了平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案中的幾個最易發生的事故類型。2.應急避險演練組織機構為加強應急避險演練工作領導，提高應急避險演練的組織能力，廠成立應急避險演練領導小組，作為應急演練的指揮機構。下設策劃部、保障部和評估組；2.1 演練領導小組焦化廠成立應急演練領導小組，作為廠應急演練的最高指揮機構。演練領導小組負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演9、練的重大事項。組 長：胡靜 楊春修副組長：譚福成 王濤 呂紀民 牛新峰 高順成 員：由各車間主任。2.2 策劃部策劃部負責應急演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練評估總結等工作。策劃部設總策劃、下設文案組、協調組、控制組、宣傳組等。(1) 總策劃：譚福成。職責：是演練準備、演練實施、演練總結等階段各項工作的主要組織者；(2) 文案組：組 長：高順成 員：季林職責：在總策劃的直接領導下，負責制定演練計劃、設計演練方案、編寫演練總結報告以及演練文檔歸檔與備案等；(3) 協調組：組 長：王濤成 員：胡延正職責：負責與演練涉及的相關單位以及本單位有關部門之間的溝通協調。(4) 控制組：組 10、長：譚福成成 員：喬能莊 職責：在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責向演練人員傳送各類控制消息引導應急演練進程按計劃進行。(5) 宣傳組：組長：李圣新成員：張燕職責：負責整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發布等。2.3 保障部：組長：呂紀民成員：余紅霞職責：負責調集演練所需物資裝備，準備演練場地，維持演練現場秩序，保障通訊、運輸車輛和安全保衛等。2.4 評估組：組 長：牛新峰成 員：楊平生職責：負責設計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組、策劃部和保障部提出意見、建議。2.5 參演隊伍和人員：辦公室及各車間參演11、人員承擔具體演練任務，針對模擬事件場景作出應急響應行動。有時也可使用模擬人員替代未到現場參加演練的單位人員，或模擬事故的發生過程，如釋放煙霧、模擬泄露等。3. 應急演練準備3.1 演練計劃焦化廠應急避險演練計劃由文案組編制，經策劃部審查后報演練領導小組批準分別在2011年4月和11月實施演練。（具體內容見附錄1）3.2 演練方案焦化廠應急避險演練方案由文案組編制，共編制了焦化廠煤氣泄露事故應急避險演練方案和焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案兩套應急避險演練方案。（具體內容見附錄2、附錄3）3.3 演練動員與培訓在演練開始前要進行演練動員和培訓，確保所有演練參與人員掌握演練規則、演練情景和各自在12、演練中的任務。 所有演練參與人員都要經過應急基本知識、演練基本概念、演練現場規則等方面的培訓。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓；對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓；對參演人員要進行應急預案、應急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓。3.4 應急演練保障3.4.1 人員保障演練參與人員一般包括演練領導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的準備過程中，辦公室和參與的各車間應合理安排工作，保證相關人員參與演練活動的時間；通過組織觀摩學習和培訓，提高演練人員素質和技能13、。如特殊情況不能參加演練，需向安全廠長請假。3.4.2 經費保障演練組織單位每年要根據應急演練規劃編制應急演練經費預算，納入該單位的年度財政（財務）預算，并按照演練需要及時撥付經費。對經費使用情況進行監督檢查，確保演練經費專款專用、節約高效。3.4.3 場地保障根據演練方式和內容，演練領導小組經現場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練一般可選擇調度會議室或會議中心等；實戰演練應選擇與實際情況相似的地點，并根據需要設置指揮部、集結點、接待站、供應站、救護站、停車場等設施。演練場地應有足夠的空間，良好的交通、生活、衛生和安全條件，盡量避免干擾公眾生產生活。3.4.4 物資和器材保障根據需要，準備必要14、的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設施等，主要包括：(1) 信息材料：主要包括應急預案和演練方案的紙質文本、演示文檔、圖表、地圖等。(2) 物資設備：主要包括各種應急搶險物資、特種裝備、辦公設備、錄音攝像設備、信息顯示設備等。(3) 通信器材：主要包括固定電話、移動電話、對講機、計算機和其他配套器材。(4) 演練情景模型：搭建必要的模擬場景及裝置設施。3.4.5 通信保障應急演練過程中應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞渠道。根據演練需要，可以采用多種公用或專用通信系統，必要時可組建演練專用通信與信息網絡，確保演練控制信息的快速傳遞。3.4.6 安15、全保障演練領導小組要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。大型或高風險演練活動要按規定制定專門應急、預防措施，根據需要為演練人員配備個體防護裝備，對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應急演練，應提前向社會發布公告，告示演練內容、時間、地點和組織單位，并做好應對方案，避免造成負面影響。 演練現場要有必要的安保措施，必要時對演練現場進行封閉或管制，保證演練安全進行。演練出現意外情況時，演練總指揮與其他領導小組成員會商后可提前終止演練。4 應急演練實施4.1 演練啟動 演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。4.2 演練執行4.2.1 演練指揮與行動 16、(1) 演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權總策劃對演練過程進行控制。 (2) 按照演練方案要求，應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動。 (3) 演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發布控制信息，協調參演人員完成各項演練任務。 (4) 參演人員根據控制消息和指令，按照演練方案規定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動。 (5) 模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。4.2.2 演練過程控制 總策劃負責按演練方案控制演練過程。 (1) 桌面演練過17、程控制在討論桌面演練中，演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題。參演人員根據應急預案及有關規定，討論應采取的行動。 在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應急處置活動。 (2) 實戰演練過程控制 在實戰演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進程。總策劃按照演練方案發出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發生真實事件時的應急處置程序，或根據應急行動方案，采取相應的應急處置行動。控制消息可由人工傳遞，也可以用對講機、電18、話、手機、網絡等方式傳送，或者通過特定的聲音、標志、視頻等呈現。演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現的各種問題。 4.2.3 演練記錄 演練實施過程中，演練人員、控制人員、評估人員按要求做好各自的文字記錄。文字記錄主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現、意外情況及其處置等內容，尤其是要詳細記錄可能出現的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在規定的時間內不能完成疏散等）及財產“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業攝像人員在不同現場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。4.2.4 演練宣傳報道演練宣傳組19、按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集，擴大演練的宣傳教育效果。4.3 演練結束與中止 演練完畢，由演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動，按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練現場進行清理和恢復。 演練實施過程中出現下列情況，經演練領導小組決定，由演練總指揮按照事先規定的程序和指令中止演練：(1) 出現真實突發事件，需要參演人員參與應急處置時，要中止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應急處置職責；(2) 出現特殊或意外情況，短時間內不能妥善處理或解決時，可提前中止演練。5 應急演練評估與總結5.1 演練評估 演練評估是在全面20、考察參演人員演練過程，參考分析演練記錄及相關資料的基礎上，對比參演人員表現與演練目標要求，對演練活動及其組織過程對照評估表的要求作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。所有應急演練活動都應進行演練評估。 演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評估總結材料，進一步收集演練組織實施的情況。演練評估報告的主要內容一般包括演練執行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。演練評估報告經總策劃審核后報調度室、安檢科備查。5.221、 演練總結演練總結可分為現場總結和事后總結。(1) 現場總結。在演練的一個或所有階段結束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現場有針對性地進行講評和總結。內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。(2) 事后總結。在演練結束后，由文案組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料，對演練進行系統和全面的總結，并形成演練總結報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結。演練總結報告的內容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和人員，演練方案概要，發現的問題與原因，經驗和教訓，以及改進有關工作的建議等。演練總結報告經總策劃審核后報調22、度室、安檢科備查。5.3 文件歸檔與備案演練組織單位在演練結束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告、評估表等資料歸檔保存。對于由上級有關部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規、規章要求備案的演練，演練組織單位應當將相應資料報有關部門備案。5.4 考核與獎懲演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。對在演練中表現突出的單位及個人，可給予表彰和獎勵；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的，可給予相應批評和處罰。附錄1 焦化廠應急避險演練計劃1.演練目的通過開展應急避險演練，檢驗平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案中的各項應急避險功能。檢驗應急23、指揮系統的指揮能力、檢驗生產單位和指揮機構的應急響應能力、檢驗應急救援隊伍在事故發生后的現場處置能力，檢查對應突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。提高其應急處置能力，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。2.演練需求十一礦焦化廠在生產、儲存、運輸煤氣、粗苯的過程中，有可能因為操作失誤、設備缺陷或自然災害等原因，會發生粗苯或煤氣泄漏事故，事故發生后，如不及時處理或處理不當，會24、導致現場人員粗苯或煤氣中毒、引發火災、爆炸等惡性事故。根據平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案的規定，應急避險演練需廠調度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間、煤氣站及電力車間各崗位人員積極配合，并認真學習應急預案相關內容，掌握應急技能，履行各自應急職責。演練前應對演練地點的粗苯或煤氣管道、閥門及相關設備進行檢驗，確認無安全隱患后方可實施演練。3.演練范圍根據焦化廠實際情況，在不影響正常生產，不影響單位家屬區煤氣正常供應的情況下合理安排應急避險演練。演練采用桌面和實戰相結合的方法，邀請上級主管部門現場指導，廠應急領導小組現場指揮，廠調度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間25、煤氣站及電力車間各崗位人員（應急專業小組）共同參與，力求達到良好的效果。4.演練日程2011年元月：制定十一礦焦化廠應急避險演練計劃；2011年元月：制定十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案和十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案；2011年元月：送審十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案和十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案；2011年3月25前：安排粗苯泄露事故應急避險演練準備工作，包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具體日期的確定；2011年4月5前：完成焦化廠粗苯泄露事故應急避險的演練；2011年4月10前：完成演練效果的評估，并完成針對演練出現的問題對預案的修26、訂與完善。2011年11月5前：安排煤氣火災事故應急避險演練準備工作，包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具體日期的確定；2011年11月9前：完成焦化廠煤氣火災事故應急避險的演練；2011年11月12前：完成演練效果的評估，并完成針對演練出現的問題對預案的修訂與完善。5.演練經費包括編制演練方案費用、現場演練費用等演練所需經費納入焦化廠安全經費，確保經費投入。附錄2 焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案一、演練目標為了確保十一礦焦化廠在粗苯泄漏事故發生時，能夠提高對事故的應變和控制能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡。根據安監總廳應急2009166號（國家安全監管總局辦公廳關于轉發27、突發事件應急演練指南的通知）、中平辦關于加強應急避險培訓與演練的有關規定（2010442號文），平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案及國家相關法律、法規，特制定十一焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案。通過應急避險演練，應達到以下目標：1 發生事故時，事故現場人員知道該做什么，該怎么做；2. 發生事故時，事故現場人員清楚知道避災路線，并能迅速撤離事故現場；3. 發生事故時，事故現場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸機等防護用品；4. 演練以避險逃生為目的，通過應急避險演練達到煤氣泄露事故零傷亡的目標。二、演練場景與實施步驟2011年4月5日11：00時，因粗苯回收系統回28、流柱下一閥門破裂，導致閥門處發生粗苯泄露事故，閥門6分，管道高度1米，粗苯快速泄露，周圍出現難聞的氣味，當班操作工姬大平已有輕微中毒癥狀，另一名操作工王蘭發現此事，立即向廠調度室匯報，焦化廠調度室立即組織人員現場處置和組織人員撤離，并立即向礦調度室匯報，應急指揮部及時啟動粗苯泄漏事故應急預案。王蘭：（4月5日中午11:01分，發現粗苯回收系統回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，邊跑邊向廠調度室電話匯報）“調度室，11:00分，廠粗苯回收系統回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現象。”調度員：(接到電話后)“明白”。（掛斷電話，立即撥通廠值副廠長譚福成電話）“譚廠長29、，凈化車間王蘭匯報，11:00分粗苯回收系統回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現象。請指示。”譚廠長：（接到調度員匯報）“好，調度室，通知立即啟動粗苯泄漏事故應急預案。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救，并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫護人員救治。”調度員：（接到譚廠長電話）“是。（掛斷電話又撥譚中夫和郭玉華電話）譚主任，郭主任，譚廠長指示，啟動粗苯泄漏事故應急預案，立即趕到凈化車間出事地點。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救，并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫護人員救治。同時向廠長、書記等領導匯報。”譚中夫：“是。”（立即組織凈化車間人員帶30、防護用具、搶修工具等，趕往出事的地點，）郭玉華：“是。”（立即組織保衛人員趕到事故地點）譚中夫：（帶領人員趕到現場后，王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫護人員救治，電話向廠調度員匯報現場情況。）“發現人員輕微中毒，王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫護人員救治。”調度員：（接到趕到現場的譚中夫電話后）向公司領導匯報：“11:00分，焦化廠凈化車間粗苯回收系統回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現象。王蘭已攙扶姬大平沿避災路線撤離至安全地帶等待醫護人員救治。已通知廠領導和凈化車間人員趕到現場。匯報完畢，焦化廠調度員某某。”調度員：（給十一礦職工醫31、院打電話）：“11:00分，焦化廠凈化車間粗苯回收系統回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有輕微中毒現象。請求職工醫院支援，焦化廠調度員某某。”職工醫院：（值班醫生）“好的，5分鐘之內趕到現場。”事故處理現場： 譚廠長：“同志們，不要慌，本次事故處理我為指揮長，一切聽從我的安排。大家先穿好防護服，戴好防毒面具，現場苯濃度很高，破裂的閥門前又沒有閥門可以關閉，只有帶壓處置，現在特制定四條安全措施：1、為了降低回流柱管道壓力，回流泵不能停，停貧富油泵，關閉貧富油閥門。2、事故點30米范圍內設置警戒線，消除管道靜電，防止粗苯泄漏引起著火。3、搶修人員穿好防護服，佩戴好防毒面具、防護32、手套，防護鏡，操作時面部身體不要正對泄漏點，兩人一組，一人監護，一人施工，5分鐘后換另一組，不準用鐵錘敲擊管道。4、消防器材水袋迅速到位。大家聽明白了嗎？現場人員：（大聲回答）明白。譚廠長：（接著立即分成四個小組）: 第一組：警戒組，組長郭玉華，負責事故點30米范圍內警戒。拉出警戒線，防止閑雜人員、火種進入，并負責消防通道暢通。 第二組：供應組，組長王茂春，負責物質工具、消防器材供應到現場。 第三組：搶修組，組長譚忠夫，負責搶修工作，要嚴格按措施貫徹執行。 第四組：救護組，組長王小利，負責車輛及人員意外傷害的救護工作。 四個小組準備好了嗎？現場救援小組長：（分別回答）準備完畢。譚廠長：下面進行33、搶修。程序1：佩戴防毒面具表演：譚廠長發出“預備”口令，戰斗員做好準備。譚廠長發出“開始”口令， 王蘭：（陳述急救方法）“皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫。吸入：迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫。食入：飲足量溫水，催吐，就醫。”李銀行、時六峰（表演呼吸器的佩戴）：右腳向前一步，左膝跪地，將面罩至于氣瓶一側，系好腰扣，收緊要帶；將頭盔推至頸后，雙手協調將面罩自 下顎罩在面部，外翻后拉將頭部收緊頭帶和頸帶，用手掌心捂住面罩接口處，深吸氣并屏住呼吸5秒鐘，檢查氣34、密性；按下供氣保護罩節氣開關，逆時針轉動氣瓶閥手輪，將瓶閥打開，并連接供氣閥和面罩，深呼吸使空氣供氣呼吸正常后，帶上頭盔，系好頭盔帶。完畢后舉手示意。程序2: 疏散演練： 郭玉華：“非應急人員在火源東側的沿苯院東門到廠東門的消防通道撤離至廠外，在火源西側的沿苯院北側通道向西至鼓冷風機房南側消防通道從廠西門撤離至廠外。”程序3: 搶修表演首先消除靜電后。職工張聚、王強停貧富油泵，余林昭、王茂春關閉貧富油閥門，李銀行和時六峰到泄漏處換閥門。（注：因配戴防毒面具，無法用語言表白所需工具，請用手表示。程序4：止住泄漏。程序5：檢查，不泄露。完成。程序6：用砂土覆蓋泄漏的粗苯，程序7：清理現場。清點人數35、。程序8：譚廠長宣布應急結束，應急人員撤離現場調度室：（接到譚廠長電話）是。即打電話向公司和礦調度室匯報“粗苯泄漏處理完畢。焦化廠調度室 某某匯報完畢。”最后：指揮長宣布本次演練結束。請領導多提寶貴意見。三、評估標準與方案為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應急組織指揮人員及參與人員完成任務的能力的目的，參與評估人員在會議室能夠全面、正確地評估演練效果。附錄3 焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案一、演練目標為了確保十一礦焦化廠在煤氣火災事故發生時，能夠提高對事故的應變和控制能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡。根據安監總廳應急2009166號（國家安全監管總局辦公廳關于轉發突發事件應急演36、練指南的通知）、中平辦關于加強應急避險培訓與演練的有關規定（2010442號文），平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發事件應急預案及國家相關法律、法規，特制定十一焦化廠煤氣火災事故應急避險預案演練方案。通過應急避險演練，應達到以下目標：1. 發生事故時，事故現場人員知道該做什么，該怎么做；2. 發生事故時，事故現場人員清楚知道避災路線，并能迅速撤離事故現場；3. 發生事故時，事故現場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸機等防護用品；4. 演練以避險逃生為目的，通過應急避險演練達到煤氣火災事故零傷亡的目標。二、演練場景與實施步驟2011年11月9日11：09時，凈化車間機修潘根臣、王37、獻生、葛艷軍在凈化放散東南4米處對一節一寸管焊接，此時放散正放水，焊渣落到放散附近的焦油渣上，引燃焦油渣，并向放散處迅速蔓延，引燃放水時帶出的煤氣，潘根臣、王獻生、葛艷軍發現后一邊向調度室匯報，一邊用身邊的滅火器緊急撲救。潘根臣：（11月9日中午11:09分，發現焊渣落到放散附近的焦油渣上，引燃焦油渣，并向放散處迅速蔓延，引燃放水時帶出的煤氣，邊跑邊向廠調度室電話匯報）“調度室，11:00分，廠凈化車間的放散處焦油渣著火，并向放散處迅速蔓延，放散處煤氣已經著火。”調度員：(接到電話后)“明白”。（掛斷電話，立即撥通廠值副廠長譚福成電話）“譚廠長，凈化潘根臣匯報，11:09分廠凈化車間的放散處焦38、油渣著火，并向放散處迅速蔓延，放散處煤氣已經著火。請指示。”譚廠長：（接到調度員匯報）“好，知道了，我立即趕往現場查看情況。情況屬實,調度室，通知立即啟動煤氣火災事故應急預案。”調度員：（接到譚廠長電話）“是。（掛斷電話又撥譚中夫和郭玉華電話）譚主任，郭主任，譚廠長指示，立即啟動煤氣火災事故應急預案，立即趕到凈化車間出事地點。同時向廠長、書記等領導匯報。”譚中夫：“是。”（立即組織凈化車間人員帶上消防用具、防毒面具等，趕往出事的地點，）郭玉華：“是。”（立即組織保衛人員趕到事故地點）譚中夫：（帶領人員趕到現場后，發現無人員中毒，無人員受傷電話向廠調度員匯報現場情況。）“沒有發現人員中毒、受傷”39、調度員：（接到趕到現場的譚中夫電話后）向公司領導匯報：“11:09分，焦化廠凈化車間的放散處焦油渣著火，并向放散處迅速蔓延，放散處煤氣已經著火。已通知廠領導和凈化車間人員趕到現場，現場無人員中毒，無人員受傷。匯報完畢，焦化廠調度員某某。”事故處理現場： 譚廠長：“同志們，不要慌，本次事故處理我為指揮長，一切聽從我的安排。現在生活區正是供氣高峰期，范圍大。如果停氣處理后，再送氣對生活區可能帶來新的事故隱患，而且突然停氣有可能會造成著火現場爆炸事故的發生，因此我決定本次處理方案為帶氣作業處理。現在特制定四條安全措施：1、是降低放散處煤氣壓力，上段閥門關閉三分之二。2、事故點30米范圍內設置警戒線，40、現場除應急人員外，全部按應急避災路線撤離，防止煤氣爆炸。3、搶修人員佩戴好防毒面具、接好消防水帶，滅火時要站在上風頭也就是東北側，對準火源根部，4、消防器材水袋迅速到位。大家聽明白了嗎？現場人員：（大聲回答）明白。譚廠長：（接著立即分成四個小組）: 第一組：警戒組，組長郭玉華，負責事故點30米范圍內警戒。拉出警戒線，引導非應急人員撤離，并負責消防通道暢通。 第二組：供應組，組長王茂春，負責物質工具、消防器材供應到現場。 第三組：撲救組，組長譚忠夫，負責撲救工作，要嚴格按措施貫徹執行。 第四組：救護組，組長王蘭，負責車輛及人員意外傷害的救護工作。 四個小組準備好了嗎？現場救援小組長：（分別回答）41、準備完畢。譚廠長：下面進行搶修。程序1：佩戴防毒面具表演：譚廠長發出“預備”口令，戰斗員做好準備。譚廠長發出“開始”口令，李銀行、時六峰、右腳向前一步，左膝跪地，將面罩至于氣瓶一側，系好腰扣，收緊要帶；將頭盔推至頸后，雙手協調將面罩自 下顎罩在面部，外翻后拉將頭部收緊頭帶和頸帶，用手掌心捂住面罩接口處，深吸氣并屏住呼吸5秒鐘，檢查氣密性；按下供氣保護罩節氣開關，逆時針轉動氣瓶閥手輪，將瓶閥打開，并連接供氣閥和面罩，深呼吸使空氣供氣呼吸正常后，帶上頭盔，系好頭盔帶。完畢后舉手示意。程序2: 疏散演練： 郭玉華：“非應急人員在火源東側的沿苯院東門到廠東門的消防通道撤離至廠外，在火源西側的沿苯院北側42、通道向西至鼓冷風機房南側消防通道從廠西門撤離 至廠外。程序3: 撲救表演職工張聚、王強到洗氨塔二平臺，關閉煤氣進放散閥門三分之二后。（注：因配戴防毒面具，無法用語言表白所需工具，請用手表示）。程序4：李銀行和時六峰接好消防水帶撲滅著火點。程序5：檢查是否復燃。無復燃，完成。程序6：指揮長通知廠調度室恢復正常供氣。程序7：清理現場。清點人數。調度室：（接到譚廠長電話恢復正常供氣）是。即打電話向公司和礦調度室匯報“煤氣著火處理完畢。供氣恢復正常。焦化廠調度室某某匯報完畢。”最后：指揮長向上級領導宣布本次演練結束。請領導多提寶貴意見。三、評估標準與方案為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應急組織43、指揮人員及參與人員完成任務的能力的目的，參與評估人員在會議室能夠全面、正確地評估演練效果。附表1：十一礦焦化廠2011年應急預案演練規劃序號演練方案演練形式演練內容演練時間演練地點演練規模組織單位1焦化廠粗苯泄露暨急性中毒事故應急避險演練方案實戰逃生避險2011.4廠凈化車間20至30人凈化車間4焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案實戰火災處置2011.11凈化車間15至20人調度室附表2演練評估準則和評估表項目演習目標評估準則評估標準評估結果模擬事故避險處置向調度室匯報匯報的完整性根據內容確定好一般差關閉管段上下閥門關閉閥門時間長短90s為好、150s為一般、210s為差好一般差佩戴空氣呼吸器是否正確佩戴正確佩戴為好，錯誤佩戴為差好差設置警戒處理時間快慢迅速為好，其余為一般好一般差做好防火、防爆工作現場工作注意防火防爆無產生火花的為好可能產生火花的為差好差人員按照緊急避險路線撤離撤離至上風頭撤離至上風處為好，否則為差好差缺人員時進行搜救和救護在缺員時能及時搜救只知清點不知搜救為差，在缺員時及時搜救為好好差清點全員時匯報知匯報知匯報為好，不知匯報為差好差注：評估結果在相對應的結果后面畫“”。