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危險化學品應急隊伍資源優化及正規化管理培訓課件
危險化學品應急隊伍資源優化及正規化管理培訓課件.ppt
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上傳人:偷**** 編號:565866 2022-08-31 52頁 1.30MB

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1、危險化學品應急隊伍資源優化及正規化管理 第 2 頁目 錄一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力 三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施第 3 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀中國石油各單位危險化學品應急工作主要由所屬專職消防中國石油各單位危險化學品應急工作主要由所屬專職消防隊承擔,公司現有消防隊總數為隊承擔,公司現有消防隊總數為45家,成建制的隊伍家,成建制的隊伍32支,支,員工總數員工總數11457人,應急救援車輛人,應急救援車輛1218臺。主要負責中國石臺。主要負責中國2、石油所屬各單位的危險化學品事故預防油所屬各單位的危險化學品事故預防、火災撲救火災撲救、搶險救搶險救援、現場監護等工作援、現場監護等工作,同時承擔了大量的外單位及隊伍周邊,同時承擔了大量的外單位及隊伍周邊地區的危險化學品應急救援工作。地區的危險化學品應急救援工作。(一一)隊伍的規模隊伍的規模第 4 頁中國石油應急救援隊伍是隨著油氣勘探開發和煉油化中國石油應急救援隊伍是隨著油氣勘探開發和煉油化工生產的發展,按照工生產的發展,按照消防法消防法和有關消防技術規范的要和有關消防技術規范的要求逐步建立的。求逐步建立的。1978年前,多數為現役兵制,年前,多數為現役兵制,1978年后年后轉制為企業專職消防隊3、伍,由所屬油田和煉化單位直接管轉制為企業專職消防隊伍,由所屬油田和煉化單位直接管理,在業務上接受當地公安消防部隊的指導。理,在業務上接受當地公安消防部隊的指導。(二二)隊伍的沿革隊伍的沿革一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀第 5 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀中國石油天然氣集團公司重組改制后,打破了專職中國石油天然氣集團公司重組改制后,打破了專職消防隊原有的管理模式,少部分專職消防隊伍歸上市公消防隊原有的管理模式,少部分專職消防隊伍歸上市公司管理,大部分專職消防隊伍歸屬未上市企業管理,通司管理,大部分專職4、消防隊伍歸屬未上市企業管理,通過關聯交易為上市公司提供消防和救援服務。經過過關聯交易為上市公司提供消防和救援服務。經過8年年的運行,暴露出一定的管理體制和裝備更新等方面的問的運行,暴露出一定的管理體制和裝備更新等方面的問題。題。(二二)隊伍的沿革隊伍的沿革第 6 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀為有效地提高專業應急救援為有效地提高專業應急救援隊伍的整體戰斗力,集團公司隊伍的整體戰斗力,集團公司于于2006年年3月份,對整個公司月份,對整個公司的消防業務實行了全面整合,的消防業務實行了全面整合,將未上市企業管理的消防業務將未上市企業管理的消防業務整合5、到相應的上市公司所屬地整合到相應的上市公司所屬地區公司直接管理。區公司直接管理。(二二)隊伍的沿革隊伍的沿革第 7 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀將股份公司相應地區公將股份公司相應地區公司管理的消防業務進行重組,司管理的消防業務進行重組,重點對大慶地區、蘭州地區重點對大慶地區、蘭州地區的消防業務進行了區域整合。的消防業務進行了區域整合。在股份公司安全環保部設立在股份公司安全環保部設立消防處,對消防業務實行專消防處,對消防業務實行專業管理。業管理。(二二)隊伍的沿革隊伍的沿革第 8 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急6、隊伍管理現狀消防業務整合后,集團公司明確了消防業務整合后,集團公司明確了“專職消防專職消防隊伍由集團公司統一領導、股份公司管理,服務范圍隊伍由集團公司統一領導、股份公司管理,服務范圍覆蓋所在區域的所有中國石油企業和單位覆蓋所在區域的所有中國石油企業和單位”的原則的原則定位。專職消防隊伍統一由所在地區分公司(全資子定位。專職消防隊伍統一由所在地區分公司(全資子公司)直接管理,業務上接受接股份公司安全環保部公司)直接管理,業務上接受接股份公司安全環保部和當地公安消防部門的指導。和當地公安消防部門的指導。(三三)隊伍的管理定位隊伍的管理定位第 9 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油7、危險化學品應急隊伍管理現狀多年來,中國石油專職消防隊有效地承擔了所屬多年來,中國石油專職消防隊有效地承擔了所屬各單位的危險化學品應急救援工作,將大多數危險化各單位的危險化學品應急救援工作,將大多數危險化學品事故控制在初期狀態,成功地處置了多起重特大學品事故控制在初期狀態,成功地處置了多起重特大火災爆炸事故和危險化學品泄漏事故,最大限度地減火災爆炸事故和危險化學品泄漏事故,最大限度地減少了事故的損失和造成的影響,保衛了企業的安全生少了事故的損失和造成的影響,保衛了企業的安全生產,同時在處置石化行業危險化學品事故方面積累了產,同時在處置石化行業危險化學品事故方面積累了一定的經驗。一定的經驗。(四四8、)近年來發揮的作用近年來發揮的作用第 10 頁一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀尤其是在尤其是在2005年年11月月13日吉林石化苯胺裝置爆日吉林石化苯胺裝置爆炸火災、炸火災、2006年年8月月14日大慶煉化重油催化裂化裝置日大慶煉化重油催化裂化裝置爆炸火災、爆炸火災、2006年年9月月11日大慶石化乙烯裝置火災、日大慶石化乙烯裝置火災、2007年年2月月6日蘭州石化公司丁二烯裝置火災和日蘭州石化公司丁二烯裝置火災和2007年年3月月25日重慶開縣羅家日重慶開縣羅家2號井井漏的現場處置過程號井井漏的現場處置過程中受到了實戰的檢驗。中受到了實戰的檢驗。(9、四四)近年來發揮的作用近年來發揮的作用第11頁目 錄一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力 三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施第12頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力快速反應能力快速反應能力正確決策能力正確決策能力綜合實戰能力綜合實戰能力協調配合能力協調配合能力裝備保障能力裝備保障能力技術保障能力技術保障能力安全保障能力安全保障能力第13頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(一一)快速反快速反應能力應能力第14頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(二二)正確決策能力正確決策能力第15頁二、企業危險化學10、品應急隊伍應具備的能力(三三)綜合實戰能力綜合實戰能力第16頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(四四)協調配合能力協調配合能力第17頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(五五)物資保障物資保障能力能力第18頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(六六)技術保障技術保障能力能力第19頁二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力(七七)安全保障安全保障能力能力第20頁目 錄一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力 三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施第21頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路1、2006年年3月11、,中國石油天然氣集團公司對消月,中國石油天然氣集團公司對消防業務進行了全面整合,理順了專職消防隊伍的隸屬防業務進行了全面整合,理順了專職消防隊伍的隸屬關系,實現了管理上和使用上的統一,減少了管理環關系,實現了管理上和使用上的統一,減少了管理環節,并在安全環保部設立了消防處,統籌負責消防隊節,并在安全環保部設立了消防處,統籌負責消防隊伍基層建設、裝備規劃、戰術研討、技能培訓、新技伍基層建設、裝備規劃、戰術研討、技能培訓、新技術應用、區域聯防組織協調等專業管理工作。術應用、區域聯防組織協調等專業管理工作。(一一)統一管理模式,實現專業化管理統一管理模式,實現專業化管理第22頁三、中國石油專業應急隊12、伍管理的總體思路2、中國石油天然氣集團公司從實施消防、中國石油天然氣集團公司從實施消防專業化管理和和滅火救援指揮的協調的實際需專業化管理和和滅火救援指揮的協調的實際需要出發,明確了專職消防隊伍的要出發,明確了專職消防隊伍的“五化五化”的工的工作目標和作目標和“四統一四統一”的管理原則。的管理原則。(一一)統一管理模式,實現專業化管理統一管理模式,實現專業化管理第23頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路(一一)統一管理模式,實現專業化管理統一管理模式,實現專業化管理工作目標工作目標集集約約化化整整合合正正規規化化建建設設區區域域化化服服務務科科學學化化布布局局規規范范化化設設置置統統一一招招13、標標采采購購管理原則管理原則統統一一工工作作職職責責統統一一組組織織協協調調統統一一配配置置標標準準第24頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路1、充分利用股份公司集約化管理的整體優勢,、充分利用股份公司集約化管理的整體優勢,對一些地區的消防資源持續進行優化整合,逐步把具對一些地區的消防資源持續進行優化整合,逐步把具備撤并條件的油庫的消防保障任務,就近依托給煉化備撤并條件的油庫的消防保障任務,就近依托給煉化或油田專職消防隊,淘汰或減少落后的消防裝備,提或油田專職消防隊,淘汰或減少落后的消防裝備,提高消防車輛的性能,降低勞動強度,逐步減少消防戰高消防車輛的性能,降低勞動強度,逐步減少消防戰斗員14、用工總量。斗員用工總量。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置第25頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路2、依據危險程度,統籌消防設施規劃,優化、依據危險程度,統籌消防設施規劃,優化固定與移動消防設施的配置。以立足崗位自救,實固定與移動消防設施的配置。以立足崗位自救,實現本質安全為目標,重點完善煉化裝置、大型油庫現本質安全為目標,重點完善煉化裝置、大型油庫穩高壓消防水系統和固定消防設施。強化專職消防穩高壓消防水系統和固定消防設施。強化專職消防隊伍應急搶險救援、氣防救護等工作職能和裝備保隊伍應急搶險救援、氣防救護等工作職能和裝備保障能力,集中資金,為煉化裝置、大15、型油庫配備功障能力,集中資金,為煉化裝置、大型油庫配備功能強大、技術先進的移動消防裝備。能強大、技術先進的移動消防裝備。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置第26頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路3、根據中國石油業務發展的需要,充分評估、根據中國石油業務發展的需要,充分評估各地區分公司消防資源現狀和分布、保衛對象的規各地區分公司消防資源現狀和分布、保衛對象的規模和性質、固定消防設施的設置水平以及當地公安模和性質、固定消防設施的設置水平以及當地公安消防部隊現有力量,統籌消防隊伍發展規劃,有計消防部隊現有力量,統籌消防隊伍發展規劃,有計劃劃、分步驟地解決歷史上16、形成的消防站布局不科分步驟地解決歷史上形成的消防站布局不科學、消防裝備結構不合理、消防戰斗力量分布不均學、消防裝備結構不合理、消防戰斗力量分布不均衡等問題。加強新增、撤并消防站的規劃、論證和衡等問題。加強新增、撤并消防站的規劃、論證和審批管理。審批管理。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置第27頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路4、加強區域聯防體、加強區域聯防體系建設,突出區塊優化、系建設,突出區塊優化、就近借助、屬地指揮、調就近借助、屬地指揮、調集重點力量的原則,充分集重點力量的原則,充分利用系統內的消防資源優利用系統內的消防資源優勢,保證和滿足系統內跨17、勢,保證和滿足系統內跨企業的重特大火災搶險救企業的重特大火災搶險救援實戰需要。援實戰需要。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置第28頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路5、大力開展行業、大力開展行業之間之間的技術協作、經驗交流,取的技術協作、經驗交流,取長補短,共同提高。通過區長補短,共同提高。通過區域性消防技能、技術比武等域性消防技能、技術比武等形式,開辟靈活多樣的協作形式,開辟靈活多樣的協作空間,不斷增強全體指戰員空間,不斷增強全體指戰員的滅火救援實戰技能,以適的滅火救援實戰技能,以適應重、特大和復雜事故應急應重、特大和復雜事故應急救援的實際需要。救援的18、實際需要。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置第29頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路統籌隊伍發展規統籌隊伍發展規劃,持續進行消劃,持續進行消防資源優化、人防資源優化、人員結構優化以及員結構優化以及消防設施優化。消防設施優化。(二二)統籌發展規劃,實現資源優化配置統籌發展規劃,實現資源優化配置資源優化資源優化人員精干人員精干裝備精良裝備精良保障有力保障有力達到的目標達到的目標第30頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路1、按集團公司、按集團公司突發公共事件總體應急預案突發公共事件總體應急預案和和16個專項應急預案,重點抓好各單位應急預案與集個專項應急預案19、,重點抓好各單位應急預案與集團公司總體應急預案和專項應急預案的銜接。并按照團公司總體應急預案和專項應急預案的銜接。并按照統一指揮、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高統一指揮、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制要求,組建應急指揮中心,設立應急辦效的應急機制要求,組建應急指揮中心,設立應急辦公室。公室。加強應急信息平臺建設,建立落實重大事故加強應急信息平臺建設,建立落實重大事故信息報送制度,完善報送程序。信息報送制度,完善報送程序。(三三)完善應急體系,提高救援能力完善應急體系,提高救援能力第31頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路2、充分發揮專職消防隊作為應急搶險救援的骨、充20、分發揮專職消防隊作為應急搶險救援的骨干作用,完善應急搶險救援聯動機制,立足處置各種干作用,完善應急搶險救援聯動機制,立足處置各種特殊災害事故的實戰需要,加強應用性、實戰性訓練,特殊災害事故的實戰需要,加強應用性、實戰性訓練,開展區域性和跨地區實戰演練,提高處置特殊災害事開展區域性和跨地區實戰演練,提高處置特殊災害事故的攻堅能力。加強煉化、含硫油氣田單位的氣防隊故的攻堅能力。加強煉化、含硫油氣田單位的氣防隊伍建設,配備足夠的氣防裝備,按照應急預案編制要伍建設,配備足夠的氣防裝備,按照應急預案編制要求,制定有毒氣體泄漏的搶險處置預案,并定期演練,求,制定有毒氣體泄漏的搶險處置預案,并定期演練,提高21、危險化學品應急救援能力。提高危險化學品應急救援能力。(三三)完善應急體系,提高救援能力完善應急體系,提高救援能力第32頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路1、加強先進救援技術、裝備的推廣和應用,積極組、加強先進救援技術、裝備的推廣和應用,積極組織開展事故預防技術措施與管理措施的研究工作,提高織開展事故預防技術措施與管理措施的研究工作,提高科學防控能力。股份公司將組織專業科研技術力量,重科學防控能力。股份公司將組織專業科研技術力量,重點對石油、石化典型火災爆炸事故成因、機理進行技術點對石油、石化典型火災爆炸事故成因、機理進行技術研究研究,提出超前預防,提出超前預防、過程控制、過程控制、科學施22、救的技術措、科學施救的技術措施;開展應急救援信息系統的研究和開發工作,完善滅施;開展應急救援信息系統的研究和開發工作,完善滅火救援應急體系的信息化建設。火救援應急體系的信息化建設。(四四)依靠科技進步,實現管理和技術創新依靠科技進步,實現管理和技術創新第33頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路2、建立消防安全專家隊伍,開展消防工作專項、建立消防安全專家隊伍,開展消防工作專項調查調研,組織典型事故滅火救援戰術研究、滅火救調查調研,組織典型事故滅火救援戰術研究、滅火救援專項預案研究以及固定、半固定及移動消防設施優援專項預案研究以及固定、半固定及移動消防設施優化配置的研究,制定和完善企業消防安全23、管理標準、化配置的研究,制定和完善企業消防安全管理標準、消防裝備配備標準,編寫應急救援人員培訓教材,組消防裝備配備標準,編寫應急救援人員培訓教材,組實現消防專業技術資源共享。實現消防專業技術資源共享。(四四)依靠科技進步,實現管理和技術創新依靠科技進步,實現管理和技術創新第34頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路3、加強國際技術交流合作,學習借鑒國外石油公、加強國際技術交流合作,學習借鑒國外石油公司防火、滅火、救援的先進管理理念和先進技術,通司防火、滅火、救援的先進管理理念和先進技術,通過引進消化吸收,實現管理創新和技術創新,逐步建過引進消化吸收,實現管理創新和技術創新,逐步建立適合中國石24、油安全生產需要的企業應急工作標準和立適合中國石油安全生產需要的企業應急工作標準和技術標準體系,統籌企業應急工作的標準化建設。技術標準體系,統籌企業應急工作的標準化建設。(四四)依靠科技進步,實現管理和技術創新依靠科技進步,實現管理和技術創新第35頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路1、加強火災隱患源頭控制,在項目設計和施工、加強火災隱患源頭控制,在項目設計和施工階段要按照國家消防技術標準,嚴格執行消防設計審階段要按照國家消防技術標準,嚴格執行消防設計審查制度、設計變更審批規定以及消防驗收制度,確保查制度、設計變更審批規定以及消防驗收制度,確保配套消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時配25、套消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入使用,確保選用的消防設施的質量和性能,驗收投入使用,確保選用的消防設施的質量和性能,從源頭上不留隱患。從源頭上不留隱患。(五五)加大基礎設施投入,提高本質安全水平加大基礎設施投入,提高本質安全水平第36頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路2、全面開展火災隱患排查,進一步健全重大火災隱、全面開展火災隱患排查,進一步健全重大火災隱患立案銷案和掛牌督辦制度,督促有關單位及時整改重患立案銷案和掛牌督辦制度,督促有關單位及時整改重大火災隱患。要進一步完善生產裝置工藝滅火技術設施,大火災隱患。要進一步完善生產裝置工藝滅火技術設施,加快穩高壓供水系統改26、造步伐,加強固定和移動消防設加快穩高壓供水系統改造步伐,加強固定和移動消防設施(裝備)及火災報警系統的維護,及時整改存在問題,施(裝備)及火災報警系統的維護,及時整改存在問題,確保緊急狀態完備好用。確保緊急狀態完備好用。(五五)加大基礎設施投入,提高本質安全水平加大基礎設施投入,提高本質安全水平第37頁三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路3、加強專職消防隊基礎設施與裝備建設,根據、加強專職消防隊基礎設施與裝備建設,根據滅火和搶險救援需要,重點加強大功率消防車及搶險滅火和搶險救援需要,重點加強大功率消防車及搶險救援裝備建設,加強應急救援基地建設,不斷提高應救援裝備建設,加強應急救援基地建設,不27、斷提高應急救援基地的基礎設施、訓練設施以及文化娛樂、生急救援基地的基礎設施、訓練設施以及文化娛樂、生活設施的水平,配齊一線指戰員的個體防護裝備,做活設施的水平,配齊一線指戰員的個體防護裝備,做到盡快還清到盡快還清“舊賬舊賬”,不欠,不欠“新賬新賬”。(五五)加大基礎設施投入,提高本質安全水平加大基礎設施投入,提高本質安全水平第38頁目 錄一、中國石油危險化學品應急隊伍管理現狀二、企業危險化學品應急隊伍應具備的能力 三、中國石油專業應急隊伍管理的總體思路四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施第39頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施1、專職消防隊管理辦法專職消防隊管理辦法出臺的背景出臺的背景28、是專職消防隊伍實施的專業化管理的需要是專職消防隊伍實施的專業化管理的需要是解決專職消防隊管理上存在問題的需要是解決專職消防隊管理上存在問題的需要是實現是實現“五化、四統一五化、四統一”工作目標的需要工作目標的需要是彌補專職消防隊法規不健全的客觀需要是彌補專職消防隊法規不健全的客觀需要(一一)制定管理辦法,完善隊伍管理制度制定管理辦法,完善隊伍管理制度第40頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施2、專職消防隊管理辦法專職消防隊管理辦法制定的意義制定的意義明確專職消防隊伍的組織機構與管理職責明確專職消防隊伍的組織機構與管理職責規范專職消防隊伍的執勤和滅火救援行為規范專職消防隊伍的執勤和滅火救援行29、為提高消防車輛裝備的管理水平和保障能力提高消防車輛裝備的管理水平和保障能力進一步落實股份公司管理層對隊伍的要求進一步落實股份公司管理層對隊伍的要求為專職消防隊基層建設達標提供政策依據為專職消防隊基層建設達標提供政策依據(一一)制定管理辦法,完善隊伍管理制度制定管理辦法,完善隊伍管理制度第41頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施3、專職消防隊管理辦法專職消防隊管理辦法內容內容第一章第一章總則總則第二章第二章專職消防隊的設立與職責專職消防隊的設立與職責第三章第三章執勤戰備與教育訓練執勤戰備與教育訓練第四章第四章火災撲救與搶險救援火災撲救與搶險救援第五章第五章消防人員消防人員第六章第六章獎勵與處30、罰獎勵與處罰第七章第七章附則附則(一一)制定管理辦法,完善隊伍管理制度制定管理辦法,完善隊伍管理制度第42頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施1、實行達標考核的目的意義、實行達標考核的目的意義實行專職消防隊伍達標考核,將會進一步明確專實行專職消防隊伍達標考核,將會進一步明確專職消防隊的工作職責,規范執勤戰備、業務培訓、滅職消防隊的工作職責,規范執勤戰備、業務培訓、滅火救援、現場監護、防火監督等工作行為,火救援、現場監護、防火監督等工作行為,規范消防規范消防站的建設與規劃、裝備配備與更新管理,建立專職消站的建設與規劃、裝備配備與更新管理,建立專職消防隊考核機制,提高專職消防隊的服務和保障能力31、,防隊考核機制,提高專職消防隊的服務和保障能力,保持專職消防隊滅火救援能力力持續提高。保持專職消防隊滅火救援能力力持續提高。(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第43頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施2、專職消防隊伍達標考核方法、專職消防隊伍達標考核方法中國石油專職消防隊基層建設達標考核分為中國石油專職消防隊基層建設達標考核分為股份股份公司、地區公司、專職消防隊公司、地區公司、專職消防隊三級。股份公司每年組三級。股份公司每年組織專項考核,考核分優秀、達標、不達標單位,考核織專項考核,考核分優秀、達標、不達標單位,考核結果作為股份公司年度安全生產先進單位32、評比依據。結果作為股份公司年度安全生產先進單位評比依據。地區分公司和專職消防隊定期組織考核,并將考核結地區分公司和專職消防隊定期組織考核,并將考核結果納入本單位經濟責任制考核之中。果納入本單位經濟責任制考核之中。(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第44頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施3、專職消防隊伍達標考核內容、專職消防隊伍達標考核內容達標考核標準的內容按照綜合管理、基礎設施、達標考核標準的內容按照綜合管理、基礎設施、戰訓管理、物資裝備、防火監督等五個方面設置,共戰訓管理、物資裝備、防火監督等五個方面設置,共設置了設置了66個考核項目,總分值為個考33、核項目,總分值為1000分。分。(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第45頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第46頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第47頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第48頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第49頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第50頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第51頁四、中國石油專業應急隊伍管理的基本措施(二二)實行達標考核,加強隊伍正規化建設實行達標考核,加強隊伍正規化建設第52頁
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