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啤酒廠污水案例分析應急預案及演練培訓課件
啤酒廠污水案例分析應急預案及演練培訓課件.ppt
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培訓其他
上傳人:偷**** 編號:566065 2022-08-31 35頁 3.66MB

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1、2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓目錄應急組織機構(gòu)與職責2污水應急演練P-D-C-A3應急演練管理總結(jié)4污水處理常見問題12015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓好氧異常情況處置2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓厭氧異常情況處置2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓好氧處理-泡沫問題泡沫正常活性污泥正常狀態(tài):曝氣池混合液呈黃褐色,氣泡大小適中,液面翻騰均勻,有土腥味。2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓化學泡沫化學泡沫化學泡沫:呈乳白色,不易分散問題分析:污泥齡過短/污水中含有大量表面活性劑(洗滌劑等物質(zhì))解決方法:減少排泥/控制啤酒生產(chǎn)過程中各種洗滌劑的排放量2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培2、訓生物泡沫生物泡沫生物泡沫:呈褐色,水面上漂浮、積聚問題分析:食微比太低/排泥不及時,污泥老化解決方法:檢查F/M是否太低,及時調(diào)整/泥齡是否太長,及時排泥2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓絲狀菌膨脹問題鏡檢絲狀菌較多污泥沉降比較高,泥水分離不徹底問題分析:溶解氧過低/沖擊負荷/進水化學條件的變化解決方法:投加化學藥劑殺滅絲狀菌/調(diào)整好氧菌生存條件/加大排泥量,必要時補充部分新泥2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓粘性膨脹問題粘性膨脹很難沉降鏡檢無絲狀菌問題分析:進水COD較高,水量突然增大,好氧無法快速降解解決方法:降低進水COD,降低水量,加大好氧曝氣量2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培3、訓氨氮超標問題問題分析:硝化菌活性低,長時間氨氮超標導致部分硝化細菌死亡解決方法:排查影響硝化菌的生長條件,溫度,pH等/加大污泥回流/增加污泥濃度及污泥齡總排口取樣檢測氨氮去除率不正常2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓厭氧處理-漂泥問題厭氧出水帶泥,細小污泥懸浮頂層問題分析:突然增加水量或COD突然升高,導致漂泥解決方法:降低進水量、進水COD負荷,待厭氧穩(wěn)定后慢慢提升負荷2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓沼氣回收壓力不正常問題分析:水封罐內(nèi)水位過高或過低/罐內(nèi)雜質(zhì)較多解決方法:排水或加水至水位10-20cm刻度線/將雜質(zhì)排出,加水置換沼氣回收壓力異常2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓4、二沉池污泥上浮問題表面現(xiàn)象:池內(nèi)發(fā)現(xiàn)有氣泡,少許污泥上浮問題分析:二沉池刮泥橋損壞,污泥得不到更新,污泥厭氧反硝化,還原成N2而使污泥上浮解決方法:檢修刮泥橋,保證正常的貯存和排泥時間2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓目錄應急組織機構(gòu)與職責2污水應急演練P-D-C-A3應急演練管理總結(jié)4污水處理常見問題12015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急組織機構(gòu)與職責應急指揮中心指揮長:總經(jīng)理副指揮長:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總釀酒師、總會計師成員:各部門部長應急指揮中心職責:(1)負責組織公司環(huán)境突發(fā)事件應急預案的審核、發(fā)布、演練和總結(jié);(2)按季度環(huán)境事故應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令,專項應5、急預案啟動和終止指令;(3)組織、指揮協(xié)調(diào)施工環(huán)境事故應急處置工作;(4)加強環(huán)境突發(fā)事件的應急預案完善及救援建設(shè)。建立具有快速反應能力的環(huán)境突發(fā)事故行動隊伍,形成突發(fā)事故的應急救援的保障。(5)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急組織機構(gòu)與職責現(xiàn)場應急小組成員:污水值班經(jīng)理、污水值班、環(huán)保專員、部門安全員、工程電氣相關(guān)人員現(xiàn)場應急小組職責:(1)按照應急指揮中心指令,負責現(xiàn)場應急指揮工作,整合和調(diào)配現(xiàn)場應急資源;(2)及時向應急指揮中心匯報應急現(xiàn)場及處置情況;(3)收集、整理應急處置過程的有關(guān)資料;(4)核實應急終止條件并向應急指揮中心請示應6、急結(jié)束;(5)負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓目錄應急組織機構(gòu)與職責2污水應急演練P-D-C-A3應急演練管理總結(jié)4污水處理常見問題12015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓演練目標與演練范圍選擇n分析演練需解決的問題提高企業(yè)應對突發(fā)環(huán)境污染事件的能力,保護環(huán)境,維護企業(yè)社會形象。n演練的地理范圍選擇 工廠范圍內(nèi)n環(huán)境風險識別(確定演練主題)2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓編制應急預案n應急預案編制參考法律法規(guī):中華人民共和國突發(fā)事件應對法、突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法、突發(fā)環(huán)境事件應急管理辦法例:超大量雨水進入污水系統(tǒng)2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急預案7、評審n召開應急預案評審會評審預案的完整性、準確性、可讀性、符合性、兼容性、實用性。2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓確定演練現(xiàn)場規(guī)則n確定這是一次演習n參與演練人員必須保證安全n參演的應急響應設(shè)施、人員不得預先啟動、集結(jié)n應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動n演練所有人員應當遵守相關(guān)法律法規(guī)、服從指令2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓人員指定人員的指定2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓參演人員職責介紹演練參與人員的介紹控制人員現(xiàn)場演練人員評價、安全、救護人員工程部部長:XX污水工段長:XX安環(huán)部:XX安環(huán)部:XX污水操作人員職責:根據(jù)演練場景,確定演練進展職責:觀察演練人員的應急行8、動,負責對本次演練進行評價、安全、救護職責:對演練承擔具體的操作2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓超大量雨水進入污水系統(tǒng)(案例)應急準備關(guān)注天氣及每個時段降水量。發(fā)現(xiàn)第二天有大暴雨。預防2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓超大量雨水進入污水系統(tǒng)(案例)監(jiān)測與預警遵循早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,對易造成積水、高雨水位、雨水管道是否暢通,設(shè)施設(shè)備配電運行等方面是否受到影響,進行實時監(jiān)測。提前檢查市政雨水排放閘閥是否開啟檢查雨水管道通暢度2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓排空事故池暴雨來臨前提前排空事故池(預防)應急準備2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓預案現(xiàn)場培訓應急預案培訓目的:讓此次參9、演所有人員清楚演練的流程及注意事項。2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急響應響應啟動條件1)當上海市中心氣象臺預報為瞬時雨量達到為大暴雨,廠區(qū)雨水積水嚴重,影響到正常生產(chǎn)污水運行時。2)廠外市政雨水無法及時排水,因廠內(nèi)地勢低的緣故造成廠外雨水回灌至廠區(qū)內(nèi),造成超量雨水進入污水管網(wǎng)時。二個條件啟動應急預案2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓污水站現(xiàn)場處置執(zhí)行匯報流程 應急處置打開事故池進水閥門關(guān)閉厭氧進水泵2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓演練現(xiàn)場總結(jié)關(guān)閉東西厭氧進水閥門檢測污水指標、觀察調(diào)節(jié)池液位調(diào)節(jié)池在較低液位并保持穩(wěn)定(3-4米)開啟調(diào)節(jié)池進好氧閥門污水站現(xiàn)場處置請示應急中心、演練結(jié)10、束根據(jù)源頭廢水情況,逐步開啟厭氧進水2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急演練評價與總結(jié)p應急演練評價:n不足項:1、未充分考慮下暴雨時,廠區(qū)雨水情況 2、現(xiàn)場培訓不夠充分,人員實施流程不熟悉 n整改項:對本次應急演練預案進行修訂n改進項:1、加強對預案的培訓工作 2、對完善后的預案,進行演練2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急演練評價與總結(jié)p應急演練總結(jié)(包含但不僅限于以下方面):n演練背景信息(時間、地點、氣象條件等)n參與演練的應急人員n演練情景與演練方案n應急情況的全面評價(前次演練不足項在本次演練中表現(xiàn)的描述)n演練發(fā)現(xiàn)與糾正措施建議n其他建議2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培11、訓應急演練評價與總結(jié)p應急演練總結(jié)(圖片展示):2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓目錄應急組織機構(gòu)與職責2污水應急演練P-D-C-A3應急演練管理總結(jié)4污水處理常見問題12015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓應急演練管理總結(jié)一、及時修訂公司應急預案二、領(lǐng)導干部落實應急職責,加強應急教育培訓三、建立應急專家和應急救援隊伍,強化應急物資儲備和管理四、有針對性的開展應急預案演練,提高應急反應和處置能力五、加強監(jiān)督檢查,規(guī)范應急管理工作六、注重應急演練評估,提高應急預案的可操作性2015年區(qū)域環(huán)保培訓年區(qū)域環(huán)保培訓結(jié)束語它能夠幫助我們實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效。謝謝!有效的應急管理,離不開高質(zhì)量的應急預案
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