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1、泉福匯招商運營及物業(yè)管理方案 By 珠海大都市投資策劃有限公司 目錄 Contents 一、商業(yè)總體運作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務(wù) 二、商業(yè)招商策略 區(qū)域商業(yè)市場調(diào)研 珠海商業(yè)發(fā)展趨勢 珠海市重點商業(yè)項目分析 商業(yè)主題定位建議 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合 招商運營階段性工作內(nèi)容 項目團(tuán)隊組建操作模式 一、商業(yè)總體運作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務(wù) 1、商業(yè)操盤思路 市場調(diào)研 消費調(diào)查 建筑形態(tài) 商戶調(diào)查 業(yè)態(tài)調(diào)查 市場定位 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)管理 招商代理 競爭調(diào)查 投資調(diào)查 價格調(diào)查 功能定位 規(guī)模定位 業(yè)態(tài)定位 文化定位 客層定位 競爭定位 交通動線 商業(yè)布局 鋪位2、分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價格設(shè)計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 運營管理 商業(yè)管理 客戶管理 開業(yè)策劃 品牌組合 附屬設(shè)施 主題定位 商業(yè)項目各階段常規(guī)操盤思路，從前期市場調(diào)研、客戶定位到后期營運管理體系化服務(wù) 節(jié)點活動 2、商業(yè)操盤思路細(xì)化 城市背景 商圈研究 消費群體 地塊條件 前期市場研究 經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè) 人口 消費 目標(biāo) 特點 習(xí)慣 能力 交通 可視 可達(dá) 指標(biāo) 定位 分布 特點 關(guān)系 地位 定 規(guī)模定位 市場定位 商圈定位 主題定位 業(yè)態(tài)定位 租金定位 商戶訪談 商業(yè)規(guī)劃 平面布局 動線結(jié)構(gòu) 商鋪分割 景觀綠化 工程條件 水平動線 豎向交通 入口安排 停車場 下客區(qū)3、 卸貨區(qū) 功能配比 主力店洽談 階段成果 深入研究項目所在區(qū)域背景及發(fā) 展?fàn)顩r以及潛在消費需求,為項目 定位確定科學(xué)合理的依據(jù). 求及意向,以確保定位的準(zhǔn)確以及 未來招商的可實現(xiàn)性 通過合理的商業(yè)規(guī)劃,確保商家進(jìn) 駐的可實現(xiàn)性以及后期運營中可 能出現(xiàn)相關(guān)問題的提前解決 開始進(jìn)行主力店的洽商,確定主力 店租賃意向. 步驟 營銷推廣 招商實施 運營管理 運營管理費用測算 商場管理 行銷管理 財務(wù)管理 營業(yè)管理 物業(yè)管理 市場研究 定位 租金/租期/物業(yè)協(xié)議/租賃合同 3、本案操盤思路 籌建前期開發(fā) 設(shè)計 設(shè)計、施工前期 經(jīng)營期 市場調(diào)查 市場定位 商品結(jié)構(gòu) 經(jīng)營試算 主力店 洽談 商品結(jié)構(gòu) 經(jīng)營試算 主力店 意向 招商 經(jīng)營試算 主力店 簽約 招商簽 約/調(diào)鋪 /補(bǔ)鋪簽 約 商業(yè) 功能 規(guī)劃 租售 策略 設(shè)計 商業(yè) 管理 策劃 租售 執(zhí)行 顧問 投資策略 風(fēng)險評估 成本 概算 投資計劃 融資計