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1、物業(yè)接管驗(yàn)收規(guī)程物業(yè)接管驗(yàn)收規(guī)程 1.0 1.0 目的目的 規(guī)范新接物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。 2 2.0 .0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對(duì)新接管物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。 3 3.0 .0 職責(zé)職責(zé) 3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管手續(xù)。 3.2 接管驗(yàn)收小組組長(zhǎng)（正常情況下由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任）負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收的工作質(zhì) 量。 3.3 接管驗(yàn)收小組具體負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)程進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。 4 4.0 .0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。 4.1.1 新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收 小 2、組，對(duì)擬接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足 業(yè)主的質(zhì)量要求。 4.1.2 成立物業(yè)接管小組： a)在接到總經(jīng)理的接管驗(yàn)收指令后，公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照總經(jīng)理的要求抽調(diào) 業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組； b)驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)由公司以下部門人員組成： 公司抽調(diào)檔案管理文員負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗(yàn)收移交工 作； 從各管理處服務(wù)中心抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)業(yè)主資料的驗(yàn)收移交以及協(xié)助樓宇的驗(yàn) 收移交工作； 工程部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組織房屋本體、公共設(shè)施、場(chǎng)地、道路、綠化和機(jī)電設(shè)備 等的驗(yàn)收移交工作； 從各管理處工程中心抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施、場(chǎng)地、道 路、綠化和機(jī)電設(shè)3、備等的驗(yàn)收移交工作。 4.1.3 接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備： 接管驗(yàn)收開(kāi)始之前接管驗(yàn)收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作： a)與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系好交接事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等； b)派出先頭技術(shù)人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)摸底，制定好接管驗(yàn)收計(jì)劃； c)提前參與發(fā)展商申請(qǐng)的竣工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作，做到心里有 數(shù)； d)準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格： 房屋本體接管驗(yàn)收表； 公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表； 機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表； 接管驗(yàn)收問(wèn)題整改表。 4.2 接管驗(yàn)收的工作程序：（見(jiàn)下頁(yè)圖） 4.3 資料的接管驗(yàn)收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時(shí)需向物業(yè)管理公司移交相關(guān)資料。 4.3.1 物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料： a)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)批準(zhǔn)報(bào)告； b)規(guī)劃許可證； c)投資許可證； d)土地使用合同； e)建筑開(kāi)工許可證； f)用地紅線圖。 4.3.2 綜合竣工驗(yàn)收資料： a)竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、附屬工程各專