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1、1 1 總則總則 1.1 接管驗(yàn)收是指發(fā)展商在新項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，將該項(xiàng)目向物業(yè)管理單位移 交，物業(yè)管理單位按照合同的約定代表全體業(yè)主為防止接管物業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn) 題，導(dǎo)致業(yè)主廣泛投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收。 1.2 通過(guò)以顧客期望為中心的接管驗(yàn)收，可以更好地幫助地產(chǎn)開(kāi)發(fā)把好質(zhì)量關(guān)，維 護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌。因此，項(xiàng)目所在公司、物業(yè)分公司均必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有計(jì)劃地 做好物業(yè)驗(yàn)收及接管工作。 1.3 由于接管驗(yàn)收的重要性，為了更有效地監(jiān)督工程保修、整改的實(shí)施，在接管驗(yàn) 收結(jié)束以后的工程尾款支付期間，需增加物業(yè)總經(jīng)理支付審核的權(quán)力。 1.4 在進(jìn)行接管驗(yàn)收策劃時(shí)須注意：一般情況下，在項(xiàng)目入伙前2、預(yù)留一段充分的時(shí) 間完成接管驗(yàn)收工作，便于整改接管驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 2 2 相關(guān)職責(zé)界定相關(guān)職責(zé)界定 2.1 物業(yè)分公司負(fù)責(zé)成立接管驗(yàn)收小組，編制接管驗(yàn)收方案并實(shí)施，撰寫(xiě)接管驗(yàn)收 報(bào)告，進(jìn)行問(wèn)題復(fù)驗(yàn)及編寫(xiě)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 2.2 項(xiàng)目所在公司負(fù)責(zé)成立物業(yè)移交小組，提供符合移交條件的物業(yè)，配合接管驗(yàn) 收，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行維修、整改。 2.3 管理公司物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)接管驗(yàn)收進(jìn)行指導(dǎo)，關(guān)注驗(yàn)收接管中的共性問(wèn)題及 可能引起重大投訴的各種質(zhì)量隱患。 3 3 工作程序工作程序 3.1 項(xiàng)目物業(yè)移交與接管的前提條件 a) 水、電、煤氣(天然氣)、有線(xiàn)電視、電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)等已開(kāi)通，具備試驗(yàn)條 件； b) 各種機(jī)3、電設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，具備運(yùn)行條件； c) 樓宇及公共配套設(shè)施已清理完畢，具備交樓條件； d) 衛(wèi)生間已注滿(mǎn)水，具備做 48 小時(shí)閉水試驗(yàn)的條件； e) 所有物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料及業(yè)主資料已準(zhǔn)備完畢； f) 單體建筑已通過(guò)市質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收。 3.2 物業(yè)移交通知 在具備物業(yè)移交條件的前提下，項(xiàng)目所在公司應(yīng)以正式的書(shū)面文件通知物業(yè)分 公司準(zhǔn)備接管驗(yàn)收。 3.3 成立物業(yè)接管驗(yàn)收小組及物業(yè)移交小組 3.3.1 物業(yè)分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)成立物業(yè)接管驗(yàn)收小組，并擔(dān)任組長(zhǎng)。成員應(yīng)包括： 資料接收人員、各類(lèi)工程項(xiàng)目驗(yàn)收人員(項(xiàng)目前期介入的工程技術(shù)人員必須參加接 管驗(yàn)收)、相關(guān)配合人員等。 3.3.2 項(xiàng)目所在公司組成物業(yè)移交小組，小組成員應(yīng)包括：總經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén) 人員、施工管理部門(mén)人員、監(jiān)理人員等，并指定物業(yè)移交負(fù)責(zé)人與物業(yè)分公司接管 驗(yàn)收小組對(duì)接。 3.3.3 明確物業(yè)移交及接管驗(yàn)收小組的分工：