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1、中建大廈基坑支護工程應 急 預 案目 錄一、工程概況11.1項目概述11.2支護方案1支護體系：11.3周邊環境與管線情況11.4場內工程地質條件21.5水文地質條件3二、應急預案的方針與原則3三、應急策劃33.1、應急預案工作流程圖33.2 突發事件風險分析和預防43.3、應急資源分析46.1、機構與職責56.2應急組織的分工職責5組長職責：5副組長（即現場管理者）職責：5通訊聯絡組職責：6技術支持組職責6保衛組職責6搶險搶修組職責6醫療救治組6后勤保障組職責66.3應急資源6主要應急材料準備：7主要應急機械設備儲備表7、教育、訓練7、互相協議78.1接警與通知：98.2 針對工程的指揮控制2、措施：9土方開挖施工引起地面不均勻沉降9基坑坍塌事故的指揮控制9流沙施救措施。10對基坑滲水的處理10觸電事故應急措施10高處墜落事故應急措施108.3 通訊118.4警戒與治安118.5人群疏散與安置118.6公共關系11一、工程概況1.1項目概述中建四局房地產開發有限公司擬建的中建四局華東總部大樓工程，場地位于合肥市銅陵路與和平路交口東北角。規劃總用地面積為8682.2 m2（合約13.02畝），容積率為5.5，總建筑面積約為57000m2，擬建建筑物有：中建四局華東總部辦公大樓22層、4層商業裙房及三層滿堂地下車庫。擬選用框架結構及框架剪力墻結構。總部大樓擬選用樁筏基礎，商業裙房選用天然3、地基筏板基礎，車庫部分也擬選用天然地基筏板基礎。現狀自然地面平均高程按15.00m考慮，裙房槽底相對標高為-15.95m，主樓槽底相對標高為-16.85m，集水坑電梯坑槽底相對標高待定。1.2支護方案支護體系：基坑圍護墻體采用旋挖灌注樁+人工挖孔灌注交替排樁（兩墻合一），采用900mm1800mm,詳見平剖面圖。(1) 支撐體系：采用三道混凝土圓撐。(2) 立柱樁：采用1000mm旋挖灌注樁。(3) 立柱：采用型鋼格構立柱，插入灌注樁2.5m。(4) 排水體系：采用排水溝加集水井形式排出坑內明水。(5) 降水減壓體系：采用17口管井減壓井。 1.3周邊環境與管線情況 本次開挖范圍位于合肥市的中4、心位置，基坑四周無放坡空間，且基坑周邊環境較復雜。 緊鄰場地北側有房屋建筑（最高6層）。磚混結構、這些建筑部分有一層地下室，地下基礎埋深最大為5米，基礎形式為獨立基礎。距離本次開挖的基坑邊線最近的為6米； 基坑東側為現狀院墻，圍墻距基坑邊線距離為北側13米左右南側16米左右，東側的圍墻正好是第十中學的西側院墻，緊鄰圍墻位置為1#辦公樓及8#辦公樓、9#樓、2#教學樓，距離最近的我為1#辦公樓，距離圍墻約4.6米左右。 基坑西側院墻內西南角有泵房（地下建筑）和配電房（地上建筑）及現場臨時辦公設施；院墻外為銅陵路高架，基坑開挖邊線距馬路的距離約為20米左右 基坑南側為和平路，基坑正對院墻外為一過街5、通道，該通道深度最深處約為4米，該通道兩側采用排樁圍護，圍護樁延坡度深5米；基坑開挖邊線距南側圍墻最近位置為2.7米左右。1.4場內工程地質條件根據野外鉆孔揭露、原位測試及取樣進行的土工試驗成果資料，基坑支護范圍內場地地層分布較穩定，詳述如下：層雜填土（Q4ml）：雜色，松散稍密，稍濕濕，成分主要為粘性土，含植物根莖、建筑垃圾、生活垃圾、腐蝕植等雜物，表層局部含有30cm厚的砼路面，建筑垃圾全場堆積，局部腐蝕植具有臭泥巴味。層厚1.107.80m，該層在場地內分布普遍，在6#孔內可見淤泥。層粘土（Q3pl+al）：褐、黃褐夾灰色，稍濕，呈硬塑狀態（局部硬可塑），無搖振反應，光澤反應有光澤，干強6、度高等，韌性高等，壓縮性低等，含鐵、錳質結核，土質均勻,。層頂埋深1.107.80m，層頂高程8.0414.31m，層厚3.5010.10m。該層在場地內分布普遍。層粉質粘土（Q3pl+al）：褐黃夾灰色，濕，呈可塑狀態，局部呈硬可塑狀，無搖振反應，光澤反應有光澤，干強度中等，韌性中等，壓縮性中等，含鐵、錳質結核，土質均勻，。層頂埋深8.7011.90m，層頂高程3.708.01m，層厚8.5011.70m。該層在場地內分布普遍。層細砂（Q3pl+al）：局部夾粘質粉細砂。淺黃色，飽和，呈中密密實狀態，顆粒級配不良，顆粒形狀以方形棱角狀為主，細粒含量小于10%，礦物組成以石英砂為主，局部粉性較7、重，呈粉細砂狀。層頂埋深19.2021.50m，層頂高程-6.08-3.19m，層度5.207.30m。該層在場地內分布普遍。根據該土層的埋置深度、密實情況、現場標貫擊數，結合建筑抗震設計規范（GB50011-2010)第條的公式4.3.4，綜合判定該層砂土不會發生液化現象。層強風化泥質砂巖（E1dn）：磚紅色、暗紅色，濕，呈密實狀，含泥質結構，層狀構造，構造大部分破壞，礦物成份明顯改變，已風化呈泥質砂土狀、塊狀。層頂埋深25.9027.80m，層頂高程-12.40-8.59m，層厚3.304.10m。該層在場地內分布普遍。層中風化泥質砂巖（E1dn）：磚紅色、暗紅色，致密，含泥質結構，中厚層8、狀構造，主要礦物成份為長石、石英，泥質膠結且膠結程度一般，巖芯呈塊狀、柱狀，節理、裂隙一般發育。巖石天然單軸抗壓強度（f r）標準值為2.09 MPa，巖石屬極軟巖，巖體完整程度屬較完整，巖體基本質量等級為級。層頂埋深29.5031.20m，層頂高程-16.30-12.29m，此層在場地內分布普遍且未揭穿，最大揭露厚度16.20m。1.5水文地質條件 本次勘察期間場地地下水豐富，主要為賦存于層雜填土中的上層滯水、層細砂的孔隙水以及層強風化泥質砂巖中的裂隙水，勘察期間的初見水位為0.503.20m，混合靜止水位埋深0.705.10m，綜合靜止水位高程為10.5014.34m，受大氣降水影響較大，9、季節性水位變化幅度約2.50m左右。 （1）上層滯水：主要賦存于層雜填土中，水量較豐富，補給來源主要為大氣降水以及地表徑流，地下水排泄方式主要為蒸發、徑流，地下水水量、變化幅度受天氣影響明顯。（2）孔隙水：主要賦存于層細砂的孔隙中，具承壓性，水量較大，主要受水平徑向的徑流影響。（3）裂隙水：主要賦存于層強風化泥質砂巖中的裂隙中，具弱承壓性，水量一般，主要受水平徑向的徑流影響。二、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好10、更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。三、應急策劃3.1、應急預案工作流程圖根據工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織項目部人員對危險源和環境因素的識別和評價，特制定項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組11、建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備 未發生 發生定期評審應急知識教育培訓實施應急預案 圖1 應急準備和響應工作程序圖3.2 突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。根據工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定工程的重大危險因素是：(1) 樁孔坍塌倒塌；(2) 高空墜落；(3) 基坑失穩；(4) 觸電事故；(5) 長螺旋鉆機故障、槽鋼安裝時脫鉤等。在工地采取機電管理、安全管理各種防范措12、施的基礎上，還需要制定相應的安全應急方案。3.3、應急資源分析(1) 應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。(2) 應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。(3) 上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。(4) 法律法規要求關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條、第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。六、應急準備6.1、機構與職責一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。職責：研究、審批搶險方案；組13、織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組 長：欒慶林 副組長：周廣輝通訊聯絡組 組長：吳興祥技術支持組 組長：魯業發 搶險搶修組 組長：樊惠明醫療救護組 組長：李俊義后勤保障組 組長：李春生6.2應急組織的分工職責組長職責：(1) 決定是否存在可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；(2) 復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；(3) 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得14、到足夠的重視；(4) 與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；(5) 在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；(6) 在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現場管理者）職責：(1) 評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；(2) 如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；(3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4) 設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組職責：(1) 確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；(2) 保持通訊設施和15、設備處于良好狀態。(3) 負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責(1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。(2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。(3) 修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(4) 繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛組職責(1) 設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。(2) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。(3) 搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(1) 實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。(2) 尋找受害者并轉移至安全地帶。16、(3) 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。(4) 搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組(1) 在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。(2) 使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。(3) 協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(1) 保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。(2) 提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。6.3應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事性質和后果分析，配備應急救援中所需的17、消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。主要應急材料準備：（1）應急或超前支護材料：水泥：應在現場準備和儲存20噸；鋼筋：各種鋼筋5噸；砂、石各300m3；速凝劑：1-2噸；DN200鋼管 ：200米；（2）排水應急設備: 水泵（Q=20m3/h，h=30m）10臺；配套電纜線500m；電閘箱35個。（3）運輸及急救車輛：施工用小型工具車1臺；小型汽車（含面包車）1臺；（4）醫用物質：必要的消毒、防暑、感冒、包扎藥品及物品。6.3.2主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標備 注1小型挖掘機輛1WY4.2斗容量0.2m33機動翻斗車輛218、FC1斗容0.75m34液壓汽車吊輛1QY2525T5電焊機臺2BX5006卷揚機臺2JJ20.5拉力5T7對講機臺10GP88S、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。、互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。七、 應急響應當基坑失穩或地面沉降幅度過大時，特別是樁孔水平、垂直位移、基坑發生突變時應立即起動應急預案。現場管理人員根據出現的危情或有可能出現的險情，迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集19、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。 緊急事故發生 人員傷亡 上報安質部或公司 搶險領導小組 上報監理、業主、設計院 現場處置搶救方案確定 送醫院搶救 物質、設備到位進行搶救 搶險結束、恢復生產措施20、及善后處理、進行總結圖2 應急事故發生處理流程圖（2）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇21、到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（5）在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（6）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現場情況并及時匯報。八、突發事件應急預案8.1接警與通知：工程施工發生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監部，安監部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后，立即報告公司分管領導、主管領導和公司有關部門22、，全過程時間不得超過4小時。8.2 針對工程的指揮控制措施：土方開挖施工引起地面不均勻沉降土方開挖施工引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制：當發現附近建筑物傾斜達到警戒值1時或沉降速度達到0.1mm/d時，采取的措施為：a 立即停土方開挖施工，組織專家會，在重新確定好新的開挖方案后再行施工。b 地面加強措施可在沉降周圈位置5.0m范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿。c 邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組長實施。d 如在基坑開挖階段，則立即停止開挖并進行部分土方回填，防止險情進一步惡化。基坑坍塌事故的指揮控制發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總23、指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時組織緊急應變小組進行現場搶救。搶險搶修組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓現場安全負責人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理24、事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的處險意識，凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區域，并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術：鑒于護壁坍塌或基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統功能衰竭或硬物砸傷，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。流沙施救措施。a 拋大石塊等重25、物使流沙及時控制。b 降低地下水水位，減少動水壓力。c 項目負責人負責現場物資、材料的調度。對基坑滲水的處理a 開挖過程中如出現坡面滲水，立即停止挖土，馬上回填土方。b 降低地下水位。c 出現局部漏水時，馬上注漿止水d 及時與設計溝通，采取最優方案實施。 觸電事故應急措施a 現場人員應當機立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源（關閉電路），亦可用現場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。b 將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。c 若發現觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。d 立即撥打120向當地急救中心取得聯系（醫院在附近的直26、接送往醫院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系電話，并派人到路口接應。e 立即向所屬公司、集團公司應急搶險領導小組匯報事故發生情況并尋求支持。f 維護現場秩序，嚴密保護事故現場。 高處墜落事故應急措施a 迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。b 保持呼吸道通暢，若發現窒息者，應及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。c 有效止血，包扎傷口。d 視其傷情采取報警直接送往醫院，或待簡單處理后去醫院檢查。e 傷員有骨折，關節傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。f 若傷員有斷肢情況發生應盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝27、入塑料袋內，隨傷員一起轉送。g 預防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。h 記錄傷情，現場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。i 立即撥打120向當地急救中心取得聯系（醫院在附近的直接送往醫院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系電話，并派人到路口接應。j 項目指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。8.3 通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。8.28、4警戒與治安安全保衛小組應在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。8.5人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導引起進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。8.6公共關系項目部辦公室為項目部各信息收集和發布的組織機構，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部各工區、公司的報道等，外部報道主要是向監理、設計等單位的報道。九、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。十、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。