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漢口濱江八角樓改造工程長江汛期防洪應急預案(16頁)
漢口濱江八角樓改造工程長江汛期防洪應急預案(16頁).doc
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應急預案
上傳人:奈何 編號:566386 2022-08-31 16頁 90.54KB

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1、漢口濱江八角樓改造項目長江防汛防洪安全應急預案一、工程概況 漢口濱江八角樓改造項目位于江岸區漢口江灘粵漢碼頭段,我項目部負責的八角樓改造及設備房施工,相應的臨建工程有集裝箱生活區、辦公區、鋼筋加工棚、木工加工棚區等。因地勢原因,主體工程依附在長江邊,臨建在建筑物東南角。施工所在區域匯水面積較大,施工場地處自然溝系不發達,考慮到5至10月是武漢強降雨、強雷電多發季節,為了確保工程的施工安全和避免人員及財產損失,根據公司轉發關于轉發國家安監總局天氣的通知的通知文件精神和監理單位的要求,結合我項目部工程施工實際情況,制定本預案。二、目的:本工程合同工期為540個日歷天,施工周期較長,由施工總進度計劃2、分析,基礎及部分主體要經歷夏季汛期階段,因此需采用相應的防汛應急措施確保工程施工安全。按照“安全第一、預防為主”的方針,切實落實防汛工作責任制,做到責任到位、指揮到位、人員到位、措施到位、物資到位、搶險及時,確保施工人員、項目營區、物資設備安全、施工有序運行。三、工作原則防汛工作實行“統一指揮、統一協調、統一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。、我部成立防汛領導小組,層層落實責任,細化分工責任為防洪防汛工作提供組織保證。防汛領導小組成員嚴格履行好各自的防汛責任,以小組為單位,制定切實可行的防汛預案(包括搶險、預警、安全轉移、人員組織、行洪等應急預案),汛期險情發生時,要協調有力、急事急3、辦、及時指揮、部署工作,達到上下呼應、左右關照、相互溝通、協調調度,絕不能相互推諉、貽誤時機,要無條件的服從防汛領導小組的統一指揮。、組織搶險隊伍工作。由于防汛工作的重要性和特殊性,必須搶早、搶小,發現問題及時處理。防汛小組的搶險隊伍分為通訊工作小組和搶險工作小組,通訊小組由項目部組成,一旦險情發生時,通訊小組組織施工人員轉移,搶險小組組織搶險抗洪工作。確保有險情任務時,能夠及時轉移施工人員,最大限度地減少災害損失。架子隊組織搶險人員50人,在項目部防汛小組的領導下保證關鍵時刻拉得出、用得上,搶險人員要登記備案,掌握通知手段,明確召集任務。、防汛搶險物料和有針對性的儲備急需物料。對搶險物料的儲4、備,做到寧可備而不用,不可用而無備。發現汛情提早安排各種防洪物料到達現場,搶險機械隨時待命,確保及時到位、迅速搶險。鏟車2臺,奔馳車輛5輛,挖機2輛,隨時調往防洪現場。、加強宣傳,提高防洪防汛工作的緊急意識。嚴格防汛值班制度,值班人員24小時值班,嚴明紀律,密切監視雨情、汛情變化情況,一旦遇有洪水,及時上報局指揮部,同時要做到信息反饋和科學調度。汛期建立領導值班制度主要領導親自帶班,也相應配有相應的帶班干部,確保汛情發生時,能夠在第一時間趕赴現場指揮抗洪工作。、我部在日常施工中要對汛情進行大力宣傳,宣傳工作必須到進場的每個施工人員、一旦遇到險情,立即做出反映。、密切監視天氣變化形勢和雨情、水情5、的變化情況。四、組織機構和工作職責1、組織機構項目部成立以項目經理為首的防暴雨(防雷)防汛電專項應急領導小組。組長:吳志懷 副組長:徐進超成員:彭永杜 王國富 張得良 王秋君 吳佳明 吳佳琪 劉杰防洪領導小組人員聯系電話見下表:漢口濱江八角樓改造項目防洪領導小組人員聯系電話序 號姓 名防洪領導小組聯系電話備注1吳志懷組 長2徐進超副組長3彭永杜成 員4王國富成 員5張得良成 員6王秋君成 員7吳佳明成 員8吳佳琪成 員9劉 杰成 員值班領導名單班 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日白 班王國富彭永杜吳佳明王秋君劉 杰吳佳琪吳佳明晚 班張得良王秋君吳佳琪彭永杜王國富張得良劉 杰防暴雨(6、防雷)防汛專項辦公室設在綜合辦公室,聯系人:王國富,手機:2、工作職責項目部成立了防洪防汛專項領導小組,為保證本體系的有序運行,各部門要明確自己的職責,緊急情況下做到有條不紊。組長職責:、負責項目部防洪防汛專項領導小組的管理和運作。、負責制定本項目部防洪防汛專項工作計劃安排。、傳達上級文件精神,組織全體人員進行防洪防汛內容的宣傳教育,布置下達防洪防汛工作任務。組織指揮防洪防汛工作,對在防洪防汛工作中做出突出貢獻的給予表彰獎勵,對在防洪防汛工作中嚴重失職造成一定損失的給予批評、處罰。副組長職責:、協助組長做好防洪防汛專項領導小組的管理和運作。、制定具體防暴雨防雷電專項應急預案,對日常應急準備工作7、情況進行檢查和督促,傳達組長指示。、組織員工進行防洪防汛演練,指導和指揮防洪防汛工作,抓好應急搶險中的安全工作。成員職責:、及進傳達上級指示精神,檢查、督促防洪防汛應急準備工作,使各種制度,措施,職責落到實處。、負責本部門或轄區內與應急預案有關工作的落實,啟動應急預案后,全力參與應急救援,促使應急行動順利實施。、總結防洪防汛工作中的經驗和不足,不斷完善提高防洪防汛工作方案及能力,采編收集防洪防汛工作中的好人好事,并做好信息上報工作。防洪防汛辦公室職責 、負責項目部防洪防汛組織協調和日常管理工作。、與地方氣象部門保持聯絡,及時掌握天氣變化,為防洪防汛提供第一手資料;負責了解掌握各相關部門防洪防汛8、應急準備和落實情況,以及演練、培訓、更新工作等情況。、積極與地方政府,醫療,交通等部門聯系,使防洪防汛工作內外結合,形成一個完整戰斗體系,手機24小時開機。、作好各項記錄,及時向領導提供信息,搜集整理資料,及時向上級報告有關情況。3、各相關部門職責物資部、負責防洪防汛物資的調撥,購買及發放。備足防洪防汛所需的各種物資,安排專人保管,嚴禁防洪防汛物資挪做它用。、監督檢查防洪防汛專用物資的存放情況,合理布局防止用時被其它物資埋壓而無法取貨,對變質,損壞不能使用的搶險物資及時進行調換處理。、建立防洪防汛物資專項臺帳,帳物相符,已經被消耗過的物資及時進行補充,確保有備無患。機械設備部、負責防洪防汛機械9、設備的配置,保持機械設備完好,關建時刻能隨時進入戰斗狀態。、經常對機械設備進行安全檢查,掌握機械設備狀態,備足配件,滿足搶險需要。、保證電力供應,確保防洪防汛有良好的照明條件或動力需要。、協同物資部門做好防洪防汛搶險燃油的提供工作,確保關鍵時刻有足夠的油料使用,預防交通中斷后,機械設備無油停機現象。安質部、負責防洪防汛工作中的安全管理工作,指導安全搶險,做到搶險決不冒險,確保人員無傷亡。、與技術部門制定險后恢復方案,特別是被毀工程的重建規化,設計,既要有科學性,又要有經濟性和防洪防汛能力。、做好環境保護工作,解決防洪防汛時有可能帶來的環境污染或破壞。辦公室、負責防洪防汛工作的協調工作,監督各部10、門在防洪防汛搶險過程中的運作情況,安排交通車輛,保證辦事人員有事接送。、配合副組長搞好防洪防汛宣傳教育工作,利用圖片板報、專題會議等多種形式向全體員工進行法制、勞動紀律、公民義務等內容的宣傳教育,搞好通訊報道工作。、搞好防洪防汛所需的辦公用品購買發放,并做好消耗登記(包括醫務藥品)。財務部、負責防洪防汛所需資金的籌集和利用工作履行財務制度,把錢用在刀刃上,確保搶險物資及各種開支的需要。、及時作好防洪防汛資金的清算工作,編制資金支出報告,向領導提供抗洪搶險費用信息,以便向有關單位申請經濟補償、做好財務安全防護,要堅守崗位,防止盜竊行為發生。工程技術部:、參與防洪防汛方案制定,指導現場防洪防汛工作11、。、編制設計災后被毀工程的重建規化,向領導提供第一手設計圖紙和工程數量,使領導心中有數。、搞好暴雨雷電災情的統計和預算工作,及時向合同部提供暴雨雷電損失報告,向上級或保險部門提出損失情況資料。管理員:、做好防洪防汛搶險時的生活安排,保證搶險人員能吃的飽,吃的好。、做好主副食的儲備工作,防止交通中斷后生活上受到影響。、及時向參戰人員發放養營補品,保證參戰人員精神旺盛地投入到防洪防汛搶險工作中去。、搞好防洪防汛搶險生活費用核算,積極向領導提供信息。架子隊及隊長:、擔任防洪防汛搶險突擊隊,黨員帶頭,每隊選撥60名精干人員為抗洪搶險突擊隊員,隊長要以身作則,當好帶頭人,既是戰斗員,又是指揮員。、負責本12、隊人員的安全工作,搶險過程中不能慌亂,使每一個參戰隊員安全順利完成任務。、做好參戰隊員的人員清點,出發前要點名,任務結束也要點名,做好他們的登記和考勤工作。車隊、負責防洪防汛車輛,保證無條件的服從項目部調動,搶運物資或清除排險時挖出的泥石。、負責本隊車輛的維護保養工作,保證突發情況時車輛能及時出動,不準半路拋錨造成交通阻塞。、車隊長親臨搶險陣地,指揮好本隊車輛,使搶險工作井然有序。、負責本隊司機安全工作,確保車輛正常運行,越是搶險越要注意不能讓司機違章作業。小車班、負責防洪防汛搶險工作人員和領導的接送工作,聽從防洪防汛小組統一指揮。、負責公路交通狀況的偵察工作,及時向項目部反映附近公路是否暢通13、,有無被毀路段等情況。五、防洪防汛重點部位鋼筋加工棚、項目部辦公區及生活區。1、施工場地(1)防洪措施 我部將現場的材料(模板、木方、鋼材)、集裝箱生活區、鋼筋加工棚、項目部辦公區及食堂等轉移至架空層平臺上(附現場平面布置圖)。(2)人員安排洞口設置值班室,24小時隨時有人值班,觀察天氣狀況,當遇到暴雨天氣,隨時啟動防洪預案,安排機械車輛,及時解決突發事件。(3)防洪預案當洪水達到23m時小組緊急啟動。、組長負責小組的管理和運行。、副組長啟動組長制定防洪預案,及時的疏散人員到安全地方。、辦公室負責掌握天氣變化,與上級多溝通及各地地方政府部長的聯系。、物資部及時發放防洪物資。、機電部保障機械的正14、常的運轉,及時疏通被洪水堵塞的通道。當出現緊急狀況時,及時對洞口進行封墻,防止洪水對洞口進行倒灌,洞內設備受到損傷。2、當洪水達到警戒水位26m時施工現場全線停工。3、拌合場場地(1)防洪措施我部在拌合站設置了防水堤,并在場地內設置了分層流水管道。(2)人員及設備安排拼命站設置了值班室,24小時值班。(3)防洪預案、組長負責小組的管理和運行。、副組長啟動組長制定防洪預案,及時的疏散人員到安全地方。、辦公室負責掌握天氣變化,與上級多溝通及各地地方政府部長的聯系。、物資部及時發放防洪物資。、機電部保障機械的正常的運轉,及時疏通被洪水堵塞的通道。六、防洪防汛應急物資設備清單:序號物資設備名稱單位數量15、負責人用途存放地點備注01320挖掘機臺徐進超疏通道路及水溝車隊02裝載機臺徐進超鏟裝泥石流施工隊03北方奔馳載重汽車臺徐進超拉運泥石施工隊04救護車輛1王國富急救衛生院05擔架付6王國富急救衛生院06氧氣及輸氧設備套6王國富急救衛生院07常用藥品若干王國富應急救治辦公室08手持高音喇叭把2王國富搶險辦公室09鐵鋤把40張得良搶險物資料材庫10鐵鏟把60張得良搶險物資料材庫11編織袋只1000張得良搶險物資料材庫12手電筒把80張得良搶險物資料材庫13水鞋雙80張得良搶險物資料材庫14安全帽頂80張得良搶險物資料材庫15雨衣套80張得良搶險物資料材庫16帆布手套雙200張得良搶險物資料材庫1716、柴油噸張得良搶險施工隊油庫18斧頭把460張得良搶險物資料材庫19水桶只30張得良搶險物資料材庫20電測量儀表套3張得良搶修設備部21絕緣護具若干張得良搶修設備部22應急燈個40張得良搶險照明物資部23電焊機臺2張得良搶修設備部24切割機臺2張得良搶修設備部25發電機臺1張得良搶修設備部26水泥噸50吳佳琪搶險水泥庫27河沙立方600吳佳琪搶險攪拌站28拌合機械套1吳佳琪搶險攪拌站29鋼材噸320吳佳琪搶險鋼筋加工廠30木材噸5吳佳琪搶險材料庫七、組織動員:在制定各項制度完善組織機構的同時,防洪防汛領導小組對參戰人員提前進行思想動員,召開防洪防汛搶險誓師大會,提出全員思想覺悟,向全體人員宣傳防17、洪防汛搶險的重大意義,對可能出現的險情提前有一個預測和對應措施,落實崗位責任制,人人明確自己所承擔的任務,嚴格執行項目長防洪防汛負責制,立足于防大汛抗重災,加強安全管理,規范體系運作,建立應急值班制度,保證24小時有人值班,隨時有人接聽電話,隨時下達命令,隨時能出動人力設備,迅速投入搶險工作。值班要求:各重點防范部位要分析并找出防洪防汛的薄弱環節、易發生雷擊、積水、沖毀的地段,事先進行預防性修繕和加固。同時都必須有專人值班,在暴雨、雷電來臨前加強巡視和維護,做好險情排查。嚴格執行雨季施工安全方案,確保施工安全。在暴雨和雷電來臨時,各重點防范部位負責人必須親自值班,靠前指揮,項目部領導及防洪防汛18、專項領導小組要輪流到施工現場值班,各搶險隊、機動隊要做到隨時待命。八、周邊可利用資源:序號周邊資源聯系方式用途備注01氣象臺121氣象信息02查號臺114電話號碼查詢03急救中心120急救04道路交通122道路事故報警05突擊隊搶險06公安報警110治安報警九、防洪防汛搶險工作實施操作程序1、安質部負責人在獲悉到氣象部門提供的惡劣天氣預報(中到大雨、暴雨、凍雹、強雷電)時迅速向項目經理書面報告。2、項目部經理立即召開防洪防汛領導小組緊急會議,布置防洪防汛任務,下達指令。3、項目副經理立即制定具體詳細、有針對性、科學性和可行性的防洪防汛草案。4、領導小組副組長負責人向各部門傳達項目經理的指令。519、物資部門立即向防洪防汛搶險參戰人員發放防護用品和搶險物資。6、設備部安排車輛、機械,下達機械設備調動令。7、搶險突擊隊在現場指揮員和突擊隊隊長的指揮下轉移可能受災人員和財產。附近村民可能受災的要提前將群眾轉移。8、各參戰人員和機械設備,配合搶險突擊隊,裝運轉移可能受災的財產物資,現場參戰人員一切服從指揮員指揮。9、辦公室、財務部、管理員共同為參戰人員做好后勤保障。10、當地方政府發出救援通知后,防洪防汛領導小組立即行動起來,參加地方防洪防汛搶險,恢復道路交通。11、對在防暴雨防雷電搶險中造防洪防汛成的傷員立即組織現場救治,并撥打醫院急救電話或將傷員以最快的速度送往附近醫院,此項工作由后勤部門負責,辦公室負責聯絡。12、加強施工現場巡察,24小時有人值班,巡邏值班采取雙人制,每4小時更換一班,值班人員隨時報告情況,對講機、手機24小時開機。項目部設防暴雨防雷電搶險值班室,地點:安質部。防洪防汛搶險值班室采取日夜輪流值班。值班人員為防洪防汛專項領導小組成員。武漢新建總建設建設集團有限公司2014年10月3日
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