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建筑集團 名邦·西城國際地下車庫基坑支護事故應急救援預案(14頁)
建筑集團 名邦·西城國際地下車庫基坑支護事故應急救援預案(14頁).doc
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應急預案
上傳人:奈何 編號:566406 2022-08-31 14頁 71.04KB

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1、寶宸時代基坑支護事故應急救援預案一、工 程 概 況 名邦西城國際大一期地下車庫基坑支護工程位于肥西縣金寨南路與與仙霞路交口興建名邦西城國際大一期項目,由合肥聯泰房地產開發(fā)有限公司開發(fā),開挖深度2.354.2米,主要支護為3#11#樓周邊地下室基坑安全。本工程經安徽工程勘察院詳細勘察,并提供了詳勘巖土工程勘察報告;由安徽省建設工程勘察設計院設計。為了確保工程順利進展,特編制本支護事故應急救援預案。二、應 急 準 備(一)、人員及組織機構準備1、項目部成立以項目經理為組長的應急響應領導小組,以辦公室、安質部、工程部、現場救護隊等部門為應急小組機構。其機構圖如下:應急小組組長應急小組副組長安質部工程2、部辦公室物資部現場救護隊2、應急小組成員及聯系電話組 長:劉華文 副組長:趙 朗 安質部:李 建 事故救援地點及聯系電話醫(yī)院 120火警 119匪警 1103、應急組織的分工職責(1)項目經理是坍塌事故應急小組第一負責人,負責事故的救援指揮工作。(2)安全總監(jiān)是坍塌事故應急救援第一執(zhí)行人,具體負責救援組織工作和事故調查工作。(3)現場經理是坍塌事故應急小組第二負責人,負責事故救援組織工作的配合工作和事故調查的配合工作。組長職責: 1)、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制; 2)、復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,3、確定其可能的發(fā)展過程; 3)、指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)、與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排; 5)、在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作; 6)、在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責: 1)、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失; 2)、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動; 3)、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 4)、設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議4、和信息。通訊聯絡組職責: 1)、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速; 2)、保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)、負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責 1)、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)、繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責 1)、設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。 2)、保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。 3)、搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。5、搶險搶修組職責 1)、實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。 2)、尋找受害者并轉移至安全地帶。 3)、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。 4)、搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組 1)、在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3)、協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。后勤保障組職責1)、保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 2)、提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。(二)、6、物資準備應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數量規(guī)格型號主要參數備注1小型挖掘機輛2WY-4.2容量0.2m32挖掘機輛2PC200容量1.6m33機動翻斗車輛6FC-1斗容0.75m34液壓汽車吊輛1QY-2525T5電焊機臺2BX5006卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T7對講機臺10GP88S8發(fā)電機臺175KW(三)、教育、訓練 為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內容、7、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協同項目部進行應急預案演練。(四)應急響應 預案的起動時機:當坡頂的水平位移大于開挖深度的3時、或坡頂水平位移突然加大、或土釘體應力突然增大或松弛、或土釘拉力超過設計拉力時、突降大雨或暴雨時應立即起動應急預案。現場管理人員根據出現的險情或有可能出現的險情,迅速逐級上報,次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定,如果事故特別小8、,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。應急事故發(fā)生處理流程圖事故發(fā)生后1小時內完成事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領導,并主動切斷該線路閘門。各級項目領導及現場衛(wèi)生所醫(yī)生迅速前往出事地點開展救治工作,并電話直接聯系項目經理手機,并啟動應急機制同時撥打外部報警電話急救中心:120,999武警醫(yī)院公司總部高層、各相關部門和工程指揮部組長:公司(區(qū)域公司)總經理副組長:公司書記上報事故信息反饋9、項目應急小組組長:項目經理副組長:安全總監(jiān)組員:現場經理、項目總工、機電經理、商務經理事件處理決策合肥市質量安全監(jiān)督站(1)值班電話:實行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,并由在現場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。 (3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到10、現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由安全部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。 (4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。 (6)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現場情況并及時匯報。雨期物資準備計劃表:序號物質品種規(guī) 格配備數量單 位備 注1編織袋300條2雨衣300件3雨靴11、300雙4塑料布10005絕緣鞋40雙6絕緣手套50雙7鐵鍬50把8手推車30輛9樁木15015010m310潛水泵WKQ35-20-320臺11麻袋300條12苫布3m6m50塊13排水膠管50500m14排水膠管70500m15手電筒10把16對講機10個17沙袋30袋18汽車與社會租賃單位聯系備用輛三、支護結構變形、滑塌等應急預案基坑工程是十分復雜的,勘察、設計、施工,即使按規(guī)范執(zhí)行,哪個環(huán)節(jié)處理不好,都可能意外情況發(fā)生。基坑支護工程經常會出現地面開裂、土體及支護結構變形、邊坡滑塌、建筑物沉降傾斜等險情,因此搶險措施要從減小荷載、提高抗力為主。通常采用以下應急措施:(一)回填迅速回填并不12、能解決問題,但為解決問題爭取了時間。(二)卸載將邊坡附近堆積的建筑材料等荷載移走或降低坡頂高度。(三)削坡。將邊坡的坡度放緩。(四)壓坡腳在坡腳、坡面上及緊鄰坡腳的基坑底,堆砌沙袋、土方、石塊、砌體等,以增大抗滑力。(五)加撐架設水平支撐、角撐、豎直方向的斜撐等通常都是有效措施。(六)降、排水加強地面排水,及時修補地面裂縫,防止地表水滲入。(七)加固坡腳。(八)加設錨桿。四、傷亡、傷害應急預案(一)目的為了保護職工的人身安全,確在意外情況發(fā)生時,搶救人員和全體職工能有條不紊地按照預先制定的方案,迅速的搶救傷員,最大程度降低傷亡傷害程度,為此制定傷亡傷害應急響應預案。(二)現場人員傷亡事故的緊急13、處置程序1、項目施工過程中,如突發(fā)因工重傷、死亡事故,項目部必須立即組織搶救傷員,保護現場,并以最快方式向項目部直接領導和公司安全設備處報告簡要情況。2、如事件發(fā)生在夜間,夜間值班人員應緊急上報項目部經理和現場負責人等有關人員。3、項目部在保護好事故現場的同時,應立即組織搶救受傷人員,指導現場急救或送專門醫(yī)院搶救,并組織人員救險,防止險情擴大。發(fā)生人身意外傷害時需采取以下相應事項: 如當事人沒有自覺癥狀,不要輕易放走當事人。醫(yī)務人員要對其進行全面檢查,并觀察24小時,確實沒有損傷時才能視為正常。 當發(fā)現傷員心跳、呼吸停止時要就地搶救,進行心臟復蘇,自至急救人員到場進一步搶救。 現場發(fā)生人身意外14、傷害事故,不要慌亂,派專人守在傷員前進行臨時救護,另派人與急救中心或醫(yī)院聯系說明傷員所處地點行車路線及到達所在地點的明顯標志。 對于骨折人員,特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定,有硬板搬運,不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。 如認定外傷出血后,根據傷口的部位、輕重程度,可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。 運送傷患者前,應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢,并給予適應的處理,如所處環(huán)境危險,應盡快脫離,否則就地搶救。搬運時注意傷員體位,避免再損傷。4、重傷或死亡事故,有項目部負責保護事故現場,并提供有關資料。5、所屬分公司負責人或直屬項目的項目經理接到事故報告后,應當立即報告企15、業(yè)負責人或企業(yè)安全管理部門負責人,再由企業(yè)安全管理部門負責人上報企業(yè)主管部門和所在地勞動部門、公安部門、工會。6、項目部人員必須認真配合集團公司負責人和政府主管部門人員勘察現場,開展事故調查。7、調查重傷事故,由分公司負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關部門人員及工會成員參加事故調查組,進行調查。8、輕傷事故由安全部門調查分析并報告。9、死亡事故由企業(yè)主管部門會同所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組,進行調查。10、項目部發(fā)生重傷事故,采取組織會議等多種方法通報事故經過、原因,提出改進措施,吸取教訓,強化安全生產管理,預防同類事故重復發(fā)生或其它事故的再發(fā)生。(三)意外傷害不同部16、位、狀態(tài)的相應應急措施1、外傷的急救、處理、搬運外傷出血后,根據傷口的部位、輕重程度,可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法。如有骨折,則采用木版等物予以固定。(1) 包扎動作輕、快、準、牢,對暴露的傷口,盡可能用無菌敷料覆蓋傷口,再進行包扎。包扎不可過緊、過松,以防止滑落或壓迫血管、神經,影響遠端血運。(2) 骨折固定時,本著先救命后治傷的原則,先進行呼吸心跳的急救。有大出血時,應先止血,再包扎,最后固定骨折部位。(3) 運送傷患者時,應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢,并給予適應的處理,如所處環(huán)境危險,應盡快脫離,否則就地搶救。搬運時注意傷員體位,避免再損傷。(4) 現場處17、理后,盡快轉送到附近醫(yī)院。2、現場心、肺、腦復蘇施工現場出現電擊、嚴重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停的情況,應及早搶救,對傷者復蘇有重大意義(5) 判斷心跳驟停癥狀、頸動脈搏動消失、意識喪失,呼之不應。(6) 現場心肺復蘇a、呼救:一旦判斷病人昏迷,就要呼救,他人協助打急救電話或叫救護車,本人就地搶救。b、病人體位仰臥在地板上或硬板床上。(7) 心肺復蘇法a、打開氣道,使病人頸部上抬,使頭仰臥,保證呼吸道通暢。b、人工呼吸,口對口吹氣,每次8001000m(注意胸部是否起落), 每次吹1216次。(8) 心外按摩,建立人工循環(huán)用拳擊心前區(qū),拳距離前胸2030cm,向前胸猛擊兩下,有時即可恢復18、心跳。(9) 胸外擠壓部位:胸骨中下13交接處,下壓35cm,頻率80100分。雙人操作:吹氣與按壓比為15,每45分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。單人操作:每次按壓15次,吹氣2次,每45分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。按壓注意事項:a、按壓必須平穩(wěn),有規(guī)律進行,不能中斷。b、平常不能離開胸膛,不能猛壓猛松,以免改變按壓位置,或引起肋骨骨折。c雙肩應壓胸前正上方,平臂要與胸垂直,按壓時身體不要前后搖擺。胸部按壓必須正確,否則不僅按壓無效,反有危險。2、 電擊傷與中暑處理電擊傷(1) 診斷:a、看電源種類、電壓、觸電時刻及當時情況b、表現為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。c、并發(fā)癥:伴有外傷、骨折、骨髓受損者可見肢體癱瘓。(2) 搶救:a、立即切斷電源,用絕緣不導電的物體使患者脫離電源年。b、呼吸心跳停止時,立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術。c、對局部外燒傷進行消毒包扎處理。
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