午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的:為了建立設(shè)備事故應(yīng)急救援機(jī)制，充分發(fā)揮設(shè)備事故應(yīng)急救援組織的積極作用，確保設(shè)備發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶險(xiǎn)、救援和事故處理，防止事故進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大，最大限度的減少經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù):依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、XXXX有限公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定并結(jié)和實(shí)際制定本預(yù)案。1.3 適用范圍:本預(yù)案適用于XXXX有限公司發(fā)生的級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)的各類設(shè)備事故，用于指導(dǎo)設(shè)備事故的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)動(dòng)力保全部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 成 員：應(yīng)急2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé).1統(tǒng)一指揮設(shè)備事故狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急處置工作。.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分配組織，保證人身和機(jī)電設(shè)備安全；.3研究并決策應(yīng)急處置工作的應(yīng)急預(yù)案；.4決定啟動(dòng)和解除應(yīng)急預(yù)案。動(dòng)力保全部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員是車間應(yīng)對(duì)設(shè)備事故狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急處置單位的負(fù)責(zé)人。按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，各成員各司其職，領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)班組協(xié)同做好設(shè)備事故狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急處置工作。動(dòng)力保全部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在動(dòng)力保全部辦公室。辦公室主任： 辦公室副主任：成 員：動(dòng)力保全部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是動(dòng)力保全部應(yīng)對(duì)設(shè)備事故狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急處置辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置日常工3、作。.1落實(shí)設(shè)備事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)應(yīng)急處置任務(wù)；.2執(zhí)行設(shè)備事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急處置指令；.3負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息發(fā)布，總結(jié)應(yīng)急處置工作和正常恢復(fù)工作；.4開通應(yīng)急服務(wù)電話，接受公司各部門對(duì)設(shè)備事故應(yīng)急處置工作方面的咨詢、答疑等；.5完成設(shè)備事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。.6負(fù)責(zé)設(shè)備事故搶修過程中的技術(shù)支持，加強(qiáng)與各設(shè)備制造廠家及試驗(yàn)單位的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題。.7負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的審核。.8負(fù)責(zé)設(shè)備事故的應(yīng)急指揮。.9編制搶修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證搶修工作的順利進(jìn)行。.10負(fù)責(zé)做好搶修設(shè)備與系統(tǒng)隔離的安全措施和技術(shù)措施。.11負(fù)責(zé)修后設(shè)4、備的檢查、試運(yùn)。.12負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行工作。動(dòng)力保全部各專業(yè)班組應(yīng)急職責(zé).1負(fù)責(zé)對(duì)事故備件的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)及搶修物資材料的準(zhǔn)備。.2負(fù)責(zé)管轄設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的制定工作。.3負(fù)責(zé)事故備品清冊(cè)的編制。.4負(fù)責(zé)事故搶修人員組織和事故應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)。.5負(fù)責(zé)搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全。安全監(jiān)督人員應(yīng)急職責(zé).1負(fù)責(zé)設(shè)備事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，確保搶險(xiǎn)過程中的人身安全。2.1.7.2負(fù)責(zé)督促各部門做好設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，以及事故搶修過程中安全措施的監(jiān)督檢查。.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編寫工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并監(jiān)督各車間應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。供應(yīng)采購(gòu)部應(yīng)急職責(zé).1做好事故搶修物資5、的供應(yīng)工作，在搶修救援過程中，需要補(bǔ)充設(shè)備或物資時(shí)，應(yīng)迅速組織貨源，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。.2做好事故備品的保管和補(bǔ)充，及時(shí)檢查事故備品儲(chǔ)備情況，確保事故備品處于良好的備用狀態(tài)。行政部應(yīng)急職責(zé).1負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，加強(qiáng)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，做好受傷人員的治療和搶救，保證受傷人員及時(shí)得到救治。.2在搶險(xiǎn)救援過程中，負(fù)責(zé)向搶險(xiǎn)救援人員提供醫(yī)療服務(wù)，確保搶險(xiǎn)救援人員的身體健康。.3在搶修過程中，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援人員的食宿安排和生活保障工作，確保搶險(xiǎn)救援人員后勤保障。檢修組負(fù)責(zé)人應(yīng)急職責(zé).1負(fù)責(zé)本組人員的組織及工器具的準(zhǔn)備，并對(duì)本組工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。.2在槍6、修小組領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行搶修工作。.3物資與裝備:設(shè)備搶修需要準(zhǔn)備以下物資、設(shè)備起重設(shè)備：吊車、行車、單軌吊、手拉葫蘆等。電動(dòng)工具：磨光機(jī)、切割機(jī)、砂輪、電鉆、電焊機(jī)等。安全設(shè)施：安全圍欄、警示牌、警戒線。一般工具：扳手、螺絲刀、鉗子、手錘、千分尺、卡尺等。運(yùn)輸工具：運(yùn)輸車輛。.4通信與信息在應(yīng)急行動(dòng)過程中，所有參與或者支持應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的部門都應(yīng)當(dāng)使用移動(dòng)電話或者便攜式無(wú)線通信設(shè)備作為通信手段，保證應(yīng)急通信暢通。.5應(yīng)急人員培訓(xùn)每年應(yīng)組織事故搶修人員，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確分工，掌握設(shè)備搶修的方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和注意事項(xiàng)，確保設(shè)備搶修工作的順利進(jìn)行。.6預(yù)案演練本預(yù)7、案每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面演練，每年至少進(jìn)行一次組合演練和單項(xiàng)演練，檢驗(yàn)各部門設(shè)備搶修快速反應(yīng)能力，以進(jìn)一步提高全公司設(shè)備搶修應(yīng)急水平。演練結(jié)束后，要對(duì)本部門設(shè)備搶修工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)演練情況進(jìn)行通報(bào)，預(yù)案在演練過程中暴露出的問題和不足應(yīng)及時(shí)予以解決。.7員工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論培訓(xùn)，通過技術(shù)比武或者各種培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高搶修人員的理論知識(shí)，提高設(shè)備事故應(yīng)急處理能力。搶修能力培訓(xùn)：開展事故預(yù)想，掌握事故發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理的方法、步驟，以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。3 預(yù)警監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告3.1值班員負(fù)責(zé)設(shè)備日常運(yùn)行和信息8、報(bào)告，及時(shí)將設(shè)備事故處理進(jìn)展信息傳遞給應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4 預(yù)警級(jí)別及發(fā)布4.1預(yù)警級(jí)別根據(jù)設(shè)備事故嚴(yán)重程度，我公司預(yù)警級(jí)別分為特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、微小設(shè)備事故。4.2預(yù)警級(jí)別發(fā)布特大設(shè)備事故修復(fù)費(fèi)用達(dá)100萬(wàn)元以上；或由于事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。重大設(shè)備事故設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品、產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失50%，大型單系統(tǒng)裝置產(chǎn)品、產(chǎn)量日損失100%，或停機(jī)停產(chǎn)大于24小時(shí)或損失在10萬(wàn)元-100萬(wàn)元者為重大事故。一般設(shè)備事故因設(shè)備損壞事故而使全公司電力供應(yīng)中斷10-30分鐘，或停機(jī)停產(chǎn)4-24小時(shí)或損失額在3萬(wàn)元-10萬(wàn)元為一般9、事故。微小設(shè)備事故設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般設(shè)備事故的均為微小設(shè)備事故。i.5 應(yīng)急響應(yīng)5.1接警與通知設(shè)備事故報(bào)警電話為調(diào)度電話：5.1.2報(bào)警時(shí)應(yīng)提供的信息：.1事故發(fā)生的類型、發(fā)生時(shí)間和地點(diǎn).2事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度.3已采取的控制措施及其它應(yīng)對(duì)措施.4事故的報(bào)告單位、報(bào)告人及通信聯(lián)絡(luò)方式等5.2報(bào)警注意事項(xiàng)接到報(bào)警的人員如果不是值班調(diào)度，接到報(bào)警的人員必須告知報(bào)警人員向值班調(diào)度再次報(bào)警，同時(shí)，必須將掌握的報(bào)警信息立即通報(bào)值班調(diào)度。值班調(diào)度接到事故報(bào)警后，必須對(duì)報(bào)警情況進(jìn)行核實(shí)，并向公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)，通知相關(guān)人員到場(chǎng)到位，并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準(zhǔn)10、備工作。指揮與控制:值班調(diào)度接到事故報(bào)告信息后，應(yīng)立即安排值班人員對(duì)設(shè)備事故情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，確認(rèn)事故報(bào)告信息的所有內(nèi)容，在確認(rèn)事故信息的情況下，迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令，采取臨時(shí)應(yīng)急措施，對(duì)事故情況加以控制，并迅速報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)急管理委員辦公室。依據(jù)公司的突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定對(duì)應(yīng)急級(jí)別進(jìn)行確認(rèn)。重大設(shè)備事故響應(yīng).1當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告值班調(diào)度，并由值班調(diào)度通知?jiǎng)恿ΡＨ拷?jīng)理，由動(dòng)力保全部經(jīng)理根據(jù)缺陷情況，確定是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。.2動(dòng)力保全部經(jīng)理接到值班調(diào)度電話通知后，立即通知有關(guān)維修人員，安全員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解缺陷情況，協(xié)助維修人員做好缺陷清除工作。.3維修人員在缺陷消11、除過程中，發(fā)現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排專業(yè)工程師趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)助維修人員做好缺陷消除工作。.4缺陷清除后，應(yīng)書面向運(yùn)行人員做出交代，并配合運(yùn)行人員做好檢查試車工作。.5運(yùn)行人員對(duì)缺陷消除后的設(shè)備進(jìn)行檢查試車，確認(rèn)修后設(shè)備狀況，并將檢查試車情況記入運(yùn)行日志，并向接班人做好交代。.6當(dāng)檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)立即向運(yùn)行值班人員反映情況，由運(yùn)行值班人員進(jìn)行確認(rèn)，異常現(xiàn)象確認(rèn)后，檢修人員因立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好重大安全隱患的消除工作。特大設(shè)備事故響應(yīng).1當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)成立設(shè)備事故應(yīng)急指揮部，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，召開緊急會(huì)議，進(jìn)行信息發(fā)布。.2一旦啟動(dòng)本應(yīng)急12、預(yù)案，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面開展應(yīng)急行動(dòng)。.3設(shè)備事故應(yīng)急指揮部，對(duì)應(yīng)急搶修過程中的各種事故進(jìn)行決策，并進(jìn)行發(fā)布。.4根據(jù)設(shè)備事故的具體情況，調(diào)配事故應(yīng)急體系的各種救援力量和資源開展事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作，必要時(shí)向上級(jí)或政府有關(guān)部門請(qǐng)求援助。.5報(bào)告與公告當(dāng)發(fā)生特大設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的緊急情況時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。當(dāng)發(fā)生事故對(duì)周圍居民產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)向周圍居民發(fā)出通告，通告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故的性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和危害等。做好有關(guān)解釋工作，防止居民發(fā)生慌亂。.6應(yīng)急人員安全在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)急人員必須做好自身安全防護(hù)，包括安全防護(hù)措施、技13、術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等，確保應(yīng)急救援人員的人身安全。6 搶險(xiǎn)6.1本預(yù)案搶險(xiǎn)的主要任務(wù)是搶修生產(chǎn)設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：迅速辦理工作票或者做好安全隔離措施，對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)展開搶修，防止事故的擴(kuò)大或蔓延。發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)力保全部以及各職責(zé)部門應(yīng)及時(shí)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指揮、協(xié)調(diào)搶修工作，及時(shí)處理?yè)屝捱^程中發(fā)生的各種問題。發(fā)生重、特大設(shè)備事故時(shí)，根據(jù)事故影響范圍，嚴(yán)重程度和應(yīng)急處理的需要，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理，并視情況請(qǐng)求政府部門提供必要的應(yīng)急救援，盡最大努力減少事故造成的損失。邀請(qǐng)相關(guān)專家開展專業(yè)分析，制定防止次生事故、衍生事故的防范措施，提出下一步穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃。各工作小組，積極開14、展工作，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，協(xié)同并進(jìn)，確保搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。事故備品組應(yīng)迅速落實(shí)事故備品儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號(hào)、規(guī)格，并將事故備品迅速運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)；工具組應(yīng)迅速檢查行車、單軌吊、倒鏈以及其它專用工器具情況，迅速運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，保證搶修工作的需要；車輛組應(yīng)迅速派出車輛滿足物資、器材運(yùn)輸工作的需要；技術(shù)組應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行；安全組應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全；設(shè)備試運(yùn)檢查組應(yīng)做好檢修后設(shè)備的試運(yùn)工作，為啟動(dòng)創(chuàng)造條件；醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)做好搶修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)準(zhǔn)備工作。在搶修過程中要防止次生事故的發(fā)生，可能造成的傷害形式有：觸電、燙傷、物15、體打擊、機(jī)械傷害等。要同時(shí)注意天氣變化對(duì)設(shè)備或人員造成的影響，要防凍、防高溫以及落實(shí)防火等措施。6.2警戒與治安安全保衛(wèi)部在事故搶修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立警戒區(qū)，搶修區(qū)域外周圍3應(yīng)設(shè)置警戒線或安全圍欄，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入搶修區(qū)域，保證搶修工作的順利進(jìn)行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修圍欄內(nèi)為緊急疏散區(qū)，受傷人員要疏散到檢修區(qū)域以外。檢修區(qū)域以外的周圍區(qū)域?yàn)楣苤茀^(qū)域，實(shí)施交通管制，防止與救援無(wú)關(guān)人員或車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)車輛未經(jīng)許可不能入內(nèi)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。6.3人群疏散與安置設(shè)備事故發(fā)生后，若事態(tài)難以控制，對(duì)職工或周圍居民的生命安全構(gòu)成威脅時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)16、專家評(píng)估情況，做好職工或家屬的疏散工作，并向職工或家屬說(shuō)明疏散的原因、疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具、安全蔽護(hù)場(chǎng)所以及回遷等內(nèi)容。同時(shí)要做好疏散人群的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)疏散過程中需要的時(shí)間及可利用的時(shí)間、環(huán)境變化等問題要進(jìn)行周密的計(jì)劃，確保疏散工作的順利進(jìn)行，對(duì)已實(shí)施臨時(shí)疏散的人群，要做好臨時(shí)安置。6.4醫(yī)療與衛(wèi)生對(duì)受傷人員要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行急救或轉(zhuǎn)送到醫(yī)院進(jìn)行治療。醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點(diǎn)，并經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，掌握對(duì)受傷害人員進(jìn)行正確消毒和治療的方法。人員急救要點(diǎn)：立即解除致病的原因，脫離事故現(xiàn)場(chǎng)；神志不清的病員應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，病員應(yīng)側(cè)臥位，防止氣道梗塞，缺氧者給予氧17、氣吸入，呼吸停止者立即實(shí)施人工呼吸，心跳停止者立即實(shí)行胸外心臟按壓，皮膚燒傷應(yīng)盡快清潔創(chuàng)面并用清潔或已經(jīng)消毒的紗布保護(hù)好創(chuàng)面，眼睛灼傷后應(yīng)優(yōu)先徹底清洗，骨折特別是脊柱骨折時(shí)，在沒有正確固定的情況下，除止血包扎外，應(yīng)盡量少動(dòng)傷員，以免加重?fù)p傷，請(qǐng)勿隨意給傷員飲食，以免嘔吐物誤入氣管；置傷員于空氣新鮮、安全清凈的環(huán)境中。6.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備事故搶修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，確定搶修的質(zhì)量和效果，并將試驗(yàn)情況向應(yīng)急指揮部進(jìn)行匯報(bào)，由指揮部統(tǒng)一研究后，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。指揮部認(rèn)為搶修工作已經(jīng)結(jié)束，搶險(xiǎn)工作小組應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)員人數(shù)、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，撤離現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)工作，對(duì)搶修后的設(shè)18、備進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)行，觀察運(yùn)行工況。6.6應(yīng)急結(jié)束設(shè)備事故搶修工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮部召集會(huì)議，在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。7 應(yīng)急責(zé)任 設(shè)備事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)對(duì)照職責(zé)，建立健全應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和責(zé)任追究制度，有下列情形之一的，應(yīng)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)按照規(guī)定對(duì)直接負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)，其他直接責(zé)任人應(yīng)調(diào)離本崗位直至引咎辭職，并依據(jù)公司規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：7.1不按規(guī)定做好應(yīng)急預(yù)防和準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致應(yīng)急處置工作無(wú)法開展的；7.2不服從設(shè)備事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮的；7.3不按規(guī)定報(bào)送設(shè)備事故狀態(tài)信息或瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)的；7.4不及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，或者處置不力導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的；7.5不按規(guī)定開展應(yīng)急處置工作、恢復(fù)設(shè)備正常生產(chǎn)的。8 附則8.1預(yù)案管理動(dòng)力保全部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)適時(shí)修訂本預(yù)案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。a) 預(yù)案解釋部門本預(yù)案由動(dòng)力保全部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。b) 預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。