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1、目 錄1 總則- 4 -1.1 總則- 4 -1.2 編制目的- 4 -1.3 編制依據(jù)- 5 -1.4 適用范圍- 5 -1.5 預(yù)案體系- 5 -1.6 工作原則- 6 -2 別斯庫都克露天礦選煤廠概況- 6 -2.1毛煤破碎- 7 -.2.2動(dòng)篩排矸系統(tǒng)- 7 -2.3粗煤泥回收系統(tǒng)- 8 -2.4煤泥濃縮壓濾系統(tǒng)- 8 -2.5儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)- 8 -3危險(xiǎn)分析- 8 -3.1人身傷害事故- 8 -事故類型分析- 8 -應(yīng)急處置基本原則- 9 -3.2火災(zāi)事故- 10 -事故類型分析- 10 -危害程度分析- 11 -應(yīng)急處置基本原則- 11 -3.3 機(jī)電設(shè)備事故- 12 -事故類型分析-2、 12 -危害程度分析- 12 -應(yīng)急處置基本原則- 12 -3.4煤炭自燃事故- 13 -3.4.1.類型和危害程度分析- 13 -應(yīng)急處置原則- 14 -4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)- 14 -4.1機(jī)構(gòu)組建- 14 -4.3最初應(yīng)急反應(yīng)小組- 15 -4.4最初應(yīng)急反應(yīng)小組職責(zé)- 15 -4.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部- 15 -4.6事故應(yīng)急救援總指揮職責(zé)- 16 -4.7事故應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)- 16 -5 應(yīng)急組織體系- 16 -6 應(yīng)急職能部門的職責(zé)- 17 -7 危險(xiǎn)源的監(jiān)控- 18 -7.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式- 18 -7.2危險(xiǎn)源的監(jiān)控方法- 18 -7.3預(yù)防措施- 19 -7.3、4預(yù)警行動(dòng)- 19 -8信息報(bào)告程序- 20 -8.1急救程序- 20 -8.2報(bào)警方式- 20 -8.3報(bào)警內(nèi)容- 20 -8.4信息上報(bào)- 20 -9 應(yīng)急響應(yīng)- 21 -9.1 基本應(yīng)急程序- 21 -10 應(yīng)急結(jié)束- 22 -11 后期處置- 22 -12 保障措施- 23 -12.1 通信與信息保障- 23 -12.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障- 23 -12.3 應(yīng)急裝備保障- 25 -12.4 經(jīng)費(fèi)保障- 25 -13培訓(xùn)與演習(xí)- 25 -13.1 培訓(xùn)- 25 -13.2 演習(xí)- 25 -14 應(yīng)急預(yù)案的管理- 25 -14.1 預(yù)案的備案- 25 -14.2 預(yù)案的維護(hù)和更新- 26 -4、14.3 制定與解釋部門- 26 -14.4 預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間- 26 -附件一- 27 -應(yīng)急指揮部通訊錄名單- 27 -前 言為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，建立健全我廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。成立事故應(yīng)急救援組織，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。遵循國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的編制規(guī)則，以GB 18218-2000 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范為依據(jù)。對(duì)全廠進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，制定相應(yīng)的有效措施控制和預(yù)防重大危險(xiǎn)源。組織全廠員工貫徹學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)5、案，提高員工應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害的技能，最大程度降低事故、災(zāi)害所造成的損失。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型選煤廠的目標(biāo)。1 總則1.1 總則 a、為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制危害因素和降低各類事故造成的損失，保障職工的生命安全，特制定生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。b、全廠所有單位和個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行，在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，不能履行本單位或個(gè)人職責(zé)的將給予嚴(yán)厲的處罰。1.2 編制目的 通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低各類事故造成的后果；a、立即組織營(yíng)救事故傷害人員，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員及時(shí)救治，有序地組織人員撤離，保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)其他人員的安全。對(duì)危險(xiǎn)因素發(fā)生預(yù)兆或發(fā)生初級(jí)事故后采取有效的控制措施；b、對(duì)可能發(fā)生的人身傷6、害、火災(zāi)、煤塵爆炸等各類事故以及洪水、雷電、地震等自然災(zāi)害進(jìn)行有效的預(yù)防和控制。一旦發(fā)生事故，迅速控制采取一切有效的措施，避免事故擴(kuò)大或升級(jí)。并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，及時(shí)控制住造成事故的危險(xiǎn)源。c、消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。d、查清事故原因、評(píng)估危害程度，查明人員傷亡情況，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。做好相關(guān)制度和培訓(xùn)工作，以防各類事故再次發(fā)生。1.3 編制依據(jù) 本預(yù)案遵循國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-2006)編制。參考文獻(xiàn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論重7、大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB 18218-2000 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001 選煤廠安全規(guī)程(AQ/T9002-2005)1.4 適用范圍 本預(yù)案適用于全廠所有單位及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)由應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)，總指揮發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令，各應(yīng)急行動(dòng)組按其職責(zé)立即采取應(yīng)急救援行動(dòng)。1.5 預(yù)案體系 煤炭自燃事故應(yīng)急預(yù)案煤塵燃爆事故應(yīng)急預(yù)案別斯庫都克露天礦篩選廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案人身傷害應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案機(jī)電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1.6 工作原則 以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，資源共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)，反應(yīng)快捷、措施果斷，構(gòu)建本質(zhì)安全型選煤廠。 2 別斯庫都克露天礦選煤廠概8、況 本露天礦煤的加工流程分為毛煤破碎、動(dòng)篩排矸系統(tǒng)、粗煤泥回收系統(tǒng)、煤泥濃縮壓濾系統(tǒng)、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)五部分。其工藝流程分述如下：2.1毛煤破碎露天礦坑內(nèi)毛煤由自卸卡車運(yùn)至位于坑上的半移動(dòng)式破碎站，將毛煤一次破碎至300mm以下。.2.2動(dòng)篩排矸系統(tǒng)經(jīng)破碎后的3000mm粒級(jí)煤通過帶式輸送機(jī)運(yùn)至原煤緩沖倉，經(jīng)倉下給煤機(jī)給入帶式輸送機(jī)運(yùn)往動(dòng)篩車間進(jìn)行分選加工。動(dòng)篩車間內(nèi)設(shè)有篩分、分選、破碎、煤泥回收等環(huán)節(jié)。3000mm粒級(jí)原煤進(jìn)入動(dòng)篩車間后首先進(jìn)行篩分，分級(jí)篩為博后篩，單臺(tái)處理能力為1500t/h，經(jīng)篩分后的300120mm大塊煤、12040mm塊煤分別經(jīng)機(jī)頭溜煤筒和轉(zhuǎn)載帶式輸送機(jī)進(jìn)入動(dòng)篩跳汰機(jī)分選9、，分選出的塊精煤經(jīng)帶式輸送機(jī)運(yùn)至塊精煤倉；分選出的大塊精煤則經(jīng)帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)載至落煤塔后落地儲(chǔ)存；矸石經(jīng)帶式輸送機(jī)運(yùn)至矸石倉。經(jīng)篩分后的篩下400mm末煤則由帶式輸送機(jī)直接運(yùn)往末煤。300120mm大塊煤通過機(jī)頭溜煤筒進(jìn)入動(dòng)篩跳汰機(jī)分選，分選出的精煤既可經(jīng)帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)載至落煤塔后落地儲(chǔ)存；也可由溜煤筒流入大塊精煤破碎機(jī)破碎至40mm以下，然后由末煤轉(zhuǎn)載帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)載后，進(jìn)入末煤帶式輸送機(jī)運(yùn)往末煤倉。 2.3粗煤泥回收系統(tǒng)兩臺(tái)動(dòng)篩跳汰機(jī)分選過程中產(chǎn)生的煤泥由斗式提升機(jī)提出，經(jīng)斗式提升機(jī)給入高頻篩脫水，經(jīng)溜煤筒給入末煤轉(zhuǎn)載帶式輸送機(jī)，與末煤摻混一并由帶式輸送機(jī)運(yùn)往末煤倉。2.4煤泥濃縮壓濾系統(tǒng)煤泥經(jīng)10、渣漿泵給入深錐濃縮機(jī)濃縮，由煤泥壓濾機(jī)入料泵給入煤泥壓濾機(jī)脫水，脫水后的煤泥經(jīng)煤泥刮板機(jī)給入末煤帶式輸送機(jī)。壓力水循環(huán)槽泥漿水池，實(shí)現(xiàn)煤泥水閉路循環(huán)。2.5儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)經(jīng)動(dòng)篩排矸后的煤及矸石分別通過皮帶運(yùn)至塊精煤倉、末煤倉、矸石倉和落地儲(chǔ)存。產(chǎn)品銷售為汽車裝車外運(yùn)方式。3危險(xiǎn)分析 3.1人身傷害事故事故類型分析1根據(jù)對(duì)別斯庫都克露天礦選煤廠進(jìn)行的危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果，出現(xiàn)下列情形之一，就有可能導(dǎo)致人身傷害事故：2違反操作規(guī)程及安全規(guī)程，造成自身及他人的機(jī)械傷害；3不按規(guī)程進(jìn)行起重作業(yè)，造成自身及他人的傷害事件；4不正確使用防護(hù)用品或設(shè)施缺陷，造成高處墜落傷害；5車輛超速或載物傾翻，造成車輛傷人事件；6設(shè)11、備防護(hù)缺陷或誤入警戒區(qū)域，造成物體打擊傷害；7沒有正確使用防護(hù)用品，造成灼燙傷害；8不正確使用防護(hù)用品、設(shè)施缺陷及違反安全操作規(guī)程，造成觸電傷害；9違反施工順序或防護(hù)缺陷，造成塌方傷害事件；10不正確使用防護(hù)用品或作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)不暢或其他原因，造成窒息傷害；3.1.2應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下基本原則1 在接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)附近的分廠應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。 2 認(rèn)真觀查傷員全身情況，防止傷情惡12、化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵取?duì)傷員進(jìn)行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員、處理急救外傷等。 3分廠集控室接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告給分廠負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。 4 救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，首先應(yīng)立即與救護(hù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況，然后協(xié)助救護(hù)人員進(jìn)行搶救。 3.2火災(zāi)事故事故類型分析根據(jù)對(duì)別斯庫都克露天礦選煤廠生產(chǎn)車間、檢修間、膠帶機(jī)走廊、集控室等進(jìn)行的危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果，出現(xiàn)下列情形之一，就有可能導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故：1管理不善引起的火災(zāi)（1）檢修間、集控室等違反消防管理規(guī)定，使用明火。（2）檢修間、庫房、集控室等場(chǎng)所存放易燃易爆物品。（3）避雷網(wǎng)接地異常或斷開。2電13、氣引起的火災(zāi)（1）供電線路老化，維修不及時(shí)。（2）用電設(shè)備負(fù)荷超出供電線路額定值，且線路保護(hù)失靈。（3）導(dǎo)線、插頭、插座破損，造成線路短路。（4）用電設(shè)備異常，發(fā)生爆炸起火。3使用明火引起的火災(zāi)（1）使用電爐、電暖氣等熱交換設(shè)備、器具，長(zhǎng)時(shí)間開啟無人管理。（2）人為帶入或其他不明原因的火種進(jìn)入車間、檢修間、集控室、走廊、庫房等。（3）系統(tǒng)內(nèi)煤塵積聚點(diǎn)未及時(shí)清理，使用火電焊后造成煤塵自燃。（4）系統(tǒng)內(nèi)使用火電焊時(shí)，火種進(jìn)入彩板內(nèi)，造成彩板著火。（5）冬季部分區(qū)域內(nèi)使用火爐取暖時(shí)，造成火災(zāi)。4其他未進(jìn)行控制的火源。3.2.2危害程度分析當(dāng)上述地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)，可造成以下危害：（1）可造成人員傷亡事故。14、（2）可造成財(cái)產(chǎn)損失、數(shù)據(jù)損失。（3）影響正常生產(chǎn)。（4）發(fā)生重大機(jī)電事故。應(yīng)急處置基本原則1發(fā)生火災(zāi)后，立即向分廠集控室、分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)自救。2發(fā)生火災(zāi)，立即將高壓電源切斷。3如是初起火災(zāi)，利用現(xiàn)有消防水、滅火器等滅火，防止災(zāi)情擴(kuò)大。4在分廠應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，組織應(yīng)急救援工作。5指揮部成員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，制定救援方案。6根據(jù)災(zāi)情決定是否向相關(guān)部門提出申請(qǐng)，請(qǐng)求上級(jí)消防隊(duì)伍援助。7按救援方案解救被困人員，調(diào)集消防器材、設(shè)備。8先救人，后救物。發(fā)生火災(zāi)后，首要任務(wù)就是把受困人員從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)中救出來。9救援時(shí)先搶救影響較大的設(shè)備及區(qū)域，之后再搶救其它物資。10協(xié)助專業(yè)消防隊(duì)伍滅15、火、救援。11保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，查找事故原因，制定防范措施。3.3 機(jī)電設(shè)備事故事故類型分析根據(jù)對(duì)別斯庫都克露天礦選煤廠電氣設(shè)備危害源的辨識(shí)，符合下列條件者，就被認(rèn)定為重特大電氣設(shè)備事故：1 重大事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元（含100萬元）；影響生產(chǎn)在30-54小時(shí)（含54小時(shí)）。2 特大事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上；影響生產(chǎn)在54小時(shí)以上。危害程度分析1影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失。2可能造成人員傷亡事故。3 特大電氣設(shè)備事故，可能造成整個(gè)電網(wǎng)停電。4 引發(fā)電氣火災(zāi)。5 煤塵局部發(fā)生火災(zāi)或爆炸。6 電氣著火引起皮帶燃燒造成火災(zāi)或有害氣體超標(biāo)造成傷害。應(yīng)急處置基本原16、則 1遵循早發(fā)現(xiàn)，早處置，消除隱患于未然的基本原則。2 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)立即通知調(diào)度室，組織人力物力進(jìn)行搶修。 3發(fā)生事故的設(shè)備暫時(shí)不能修復(fù)，如有備用設(shè)備應(yīng)立即更換備用設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 4 如發(fā)生電氣設(shè)備事故時(shí)，本廠不能自行搶修時(shí)，可向上級(jí)部門請(qǐng)求支援。 5所有搶修和搶救過程必須在本單位應(yīng)急救援指揮中心的指揮下統(tǒng)一進(jìn)行。 6 應(yīng)定期對(duì)已劃定的搶修通道，進(jìn)行無障礙演練。 7 搶修結(jié)束時(shí)，一定要仔細(xì)檢查線路、查找事故原因，以防止類似的事故再次發(fā)生。3.4煤炭自燃事故.類型和危害程度分析事故類型分析 根據(jù)對(duì)別斯庫都克露天礦選煤廠工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果，出現(xiàn)以下情形之一就可能導(dǎo)致煤炭自燃發(fā)火17、：（1）倉內(nèi)同一位置的煤長(zhǎng)期積聚，導(dǎo)致高溫引發(fā)自燃發(fā)火。（2）煤塵長(zhǎng)時(shí)間積聚，氧化高溫引起自燃發(fā)火。危害程度分析當(dāng)發(fā)生煤炭自燃發(fā)火，可造成以下危害：（1）可造成人員傷亡事故。（2）可造成財(cái)產(chǎn)損失。（3）影響正常的生產(chǎn)。3.4.2應(yīng)急處置原則應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下基本原則：21發(fā)生煤炭高溫以及CO超標(biāo)現(xiàn)象或自燃發(fā)火后，立即向分廠集控室、分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，停止生產(chǎn)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)自救。22指揮部成員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，制定救援方案。23在應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，組織應(yīng)急救援工作。24根據(jù)災(zāi)情決定是否向上級(jí)部門提出申請(qǐng)，要求上級(jí)消防隊(duì)伍的援助。25協(xié)助專業(yè)消防隊(duì)伍滅火救援。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1機(jī)構(gòu)組建總18、 指 揮：李秀春副總指揮：孫軍 趙德乾 劉志芳 劉洪權(quán) 姜峰成 員：王鳳民 魯寶勝 秦燕 葉建偉 楊懷玉 王會(huì)民指揮部辦公地點(diǎn)設(shè)在選煤廠附近辦公室。聯(lián)系電話：應(yīng)急救援組組 長(zhǎng)：魯寶勝副組長(zhǎng)：秦燕成 員：機(jī)械、電氣檢修中心其他人員安全救護(hù)組組 長(zhǎng)：孫軍副組長(zhǎng)：王鳳民成 員：安全環(huán)保檢查部、生產(chǎn)技術(shù)部其他人員后勤保障組組 長(zhǎng)：王會(huì)民副組長(zhǎng)：馬維忠成 員：綜合辦公室其他人員 4.3最初應(yīng)急反應(yīng)小組組 長(zhǎng)： 廠總值班人員成 員： 值班調(diào)度長(zhǎng) 其它單位值班人員4.4最初應(yīng)急反應(yīng)小組職責(zé)（1）值班人員必須按照值班制度，認(rèn)真巡查責(zé)任范圍內(nèi)的崗位人員、設(shè)備設(shè)施。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向廠調(diào)度室匯報(bào)，接到事故匯報(bào)必須19、立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況，立即采取有效措施消滅初級(jí)事故，控制事態(tài)升級(jí)和擴(kuò)大。同時(shí)采取必要的措施，對(duì)受傷人員實(shí)施救援。（3）及時(shí)向事故應(yīng)急救援總指揮和副總指揮匯報(bào)事故基本情況。4.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部總 指 揮： 李秀春 副總指揮： 孫軍、趙德乾、劉洪權(quán)、劉志芳成 員： 王鳳民 魯寶勝 姜峰 楊懷玉 王會(huì)民 ，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在廠集控室。4.6事故應(yīng)急救援總指揮職責(zé)（1）根據(jù)事故類型（例如，火災(zāi)、爆炸、機(jī)電等）、涉及傷亡人數(shù)、潛在后果等確定報(bào)警級(jí)別。（2）確定救援的優(yōu)先目標(biāo)，實(shí)施啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速有效地實(shí)施救援行動(dòng)，指揮、協(xié)調(diào)各方面應(yīng)急救援力量，高效地利用可20、獲取的資源保證應(yīng)急決策的正確性和有效性。（3）決定請(qǐng)求外部援助。決定緊急疏散人員或撤離。（4）及時(shí)向上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)事故情況。4.7事故應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)（1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。當(dāng)總指揮不能及時(shí)到場(chǎng)時(shí)，由副總指揮代理總指揮履行職責(zé)。（2）與企業(yè)外應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行聯(lián)系。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握應(yīng)急操作人員的行動(dòng)和時(shí)間。（4）根據(jù)工藝流程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取緊急處理措施。（5）向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議。（6）負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時(shí)與上級(jí)主管部門聯(lián)系，并與安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。5 應(yīng)21、急組織體系總 指 揮 副總指揮 最初應(yīng)急反應(yīng)小組生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)機(jī)電科科長(zhǎng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人安全監(jiān)察科科長(zhǎng)最初應(yīng)急反應(yīng)小組成員后勤保障部經(jīng)理6 應(yīng)急職能部門的職責(zé) 6.1 后勤保障部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、物資供應(yīng)和調(diào)配，與外部應(yīng)急救援單位接洽。做好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。 6.2 總工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)工藝流程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，為救援工作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施有效落實(shí)。 6.3 安全監(jiān)察部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援安全防護(hù)的落實(shí)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和人員疏散工作，統(tǒng)計(jì)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)。 6.4 財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)救援所需22、資金的落實(shí)。6.5 調(diào)度中心職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)。組織協(xié)調(diào)參加應(yīng)急救援的單位進(jìn)行救援工作。調(diào)度各種應(yīng)急機(jī)動(dòng)車輛和設(shè)備。6.6 辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作人員所需車輛，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的記錄。6.7 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé):負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)資料。6.8 機(jī)電管理部職責(zé):負(fù)責(zé)提供應(yīng)急機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和特種車輛(如:吊車)及供電網(wǎng)絡(luò)的停送電和外部聯(lián)絡(luò).7 危險(xiǎn)源的監(jiān)控7.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式對(duì)選煤廠內(nèi)危險(xiǎn)源采用經(jīng)常性檢查及懸掛明顯標(biāo)識(shí)的監(jiān)控方式。7.2危險(xiǎn)源的監(jiān)控方法對(duì)選煤廠內(nèi)危險(xiǎn)源采用下面監(jiān)控方法：認(rèn)真做好日檢、月檢，切實(shí)抓好各分廠內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)進(jìn)入廠區(qū)工作的每一位員工都要23、進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)要班班強(qiáng)調(diào)安全。選煤廠經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全規(guī)程。關(guān)心職工的身心健康，每年對(duì)職工的身體健康進(jìn)行一次體檢。7.3預(yù)防措施為有效防止別斯庫都克露天礦選煤廠事故的發(fā)生，所有進(jìn)入別斯庫都克露天礦選煤廠工作的人員都要嚴(yán)格執(zhí)行以下預(yù)防措施：嚴(yán)格執(zhí)行別斯庫都克露天礦選煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。急救箱及用品嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)，定期更換急救箱內(nèi)的急救藥品。急救用品使用后要及時(shí)補(bǔ)充。加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備、工具存在隱患的檢查。提高員工危害辨識(shí)的能力,做到“五不做”。a.本人做此項(xiàng)工作有那些風(fēng)險(xiǎn)?不知道不去做；b.本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能?不具備不去做；c.做本項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全?不24、安全不去做；d.做本項(xiàng)工作是否有恰當(dāng)?shù)墓ぞ?不恰當(dāng)不去做；e.做本項(xiàng)工作是否已配戴了合適的個(gè)人防護(hù)用品?不合適不去做。7.4預(yù)警行動(dòng)預(yù)警的條件當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生以上各種事件，即具備預(yù)警條件。預(yù)警的方式采用對(duì)講機(jī)、電話或直接喊話等方式預(yù)警。預(yù)警的方法當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生人身傷害事件時(shí)，受害者或發(fā)現(xiàn)者可通過對(duì)講機(jī)、手機(jī)或大聲呼救等方式，及時(shí)通知分廠集控室。8信息報(bào)告程序8.1急救程序當(dāng)發(fā)生上述事件時(shí)，應(yīng)按下面程序進(jìn)行急救報(bào)警：廠值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)傷害事件人員 廠調(diào)度室 廠集控室 廠調(diào)度室 廠值班領(lǐng)導(dǎo)8.2報(bào)警方式按報(bào)警程序，使用對(duì)講機(jī)、電話向分廠集控室進(jìn)行報(bào)警。8.3報(bào)警內(nèi)容匯報(bào)人員要講清受害人的姓名或單位、受害地點(diǎn)25、傷害部位、簡(jiǎn)要受傷害的程度及報(bào)警人姓名和聯(lián)絡(luò)方式。8.4信息上報(bào)內(nèi)部信息統(tǒng)一上報(bào)廠調(diào)度室。對(duì)外信息上報(bào)必須遵守以下規(guī)定：對(duì)外信息上報(bào)由廠調(diào)度室負(fù)責(zé)。對(duì)外上報(bào)的信息必須經(jīng)應(yīng)急救援組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。任何單位或個(gè)人未經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，不得對(duì)外報(bào)告任何應(yīng)急信息，以確保對(duì)外信息的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)人身傷害事件必須要向廠集控室報(bào)告。如受傷害人員傷勢(shì)及病情嚴(yán)重，應(yīng)急救援組必須馬上上報(bào)并及時(shí)與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系請(qǐng)求支援。9 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)分為2個(gè)階段；事故發(fā)生的初級(jí)階段，最初應(yīng)急反映小組開始啟動(dòng)，對(duì)初起事故進(jìn)行處理和控制，并及時(shí)向應(yīng)急總指揮匯報(bào)情況。當(dāng)事故無法控制并繼續(xù)擴(kuò)大時(shí)，由應(yīng)急總指揮下達(dá)指令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。9.1 基26、本應(yīng)急程序 a指揮與控制 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由礦長(zhǎng)做為總指揮進(jìn)行統(tǒng)一的應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)，重大決策由應(yīng)急指揮部全體成員研究決定，由總指揮發(fā)布。 b資源調(diào)度程序 在緊急情況下，總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備等應(yīng)急資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。總指揮將指令給調(diào)度中心，由調(diào)度中心傳達(dá)到各個(gè)部門或個(gè)人。 c醫(yī)療救護(hù)程序 在緊急狀態(tài)下，事故現(xiàn)場(chǎng)由安全救護(hù)組展開基本醫(yī)療救護(hù)，同時(shí)調(diào)度中心與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員運(yùn)送、治療等。辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度車輛。 d應(yīng)急人員的安全防護(hù)程序 在救援活動(dòng)中，所有應(yīng)急救援人員必須安全著裝，必要時(shí)應(yīng)佩戴安全帶、防塵口罩、防毒面具、絕緣靴等。 e事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估程序 在事27、故應(yīng)急救援過程中，由總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部長(zhǎng)對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給總指揮，便于在事故處置過程中提前采取合理的應(yīng)急措施。 10 應(yīng)急結(jié)束 在人員得到救治，生產(chǎn)恢復(fù)正常，事故現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)徹底得到控制的情況下，可做為應(yīng)急終止的條件。由總指揮發(fā)布應(yīng)急應(yīng)急狀態(tài)解除。各職能部門或人員回到正常運(yùn)行狀態(tài)。 11 后期處置 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急結(jié)束后，由調(diào)度中心負(fù)責(zé)安排，進(jìn)行污染物收集、清理與處理，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)施重建,各單位積極投入到生產(chǎn)恢復(fù)工作中。12 保障措施 12.1 通信與信息保障 調(diào)度中心、辦公室負(fù)責(zé)信息采集等，機(jī)修車間負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)維護(hù)，確保應(yīng)急期間信息通暢。參與應(yīng)28、急活動(dòng)的所有部門通訊方式可采用電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 12.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 a滅火行動(dòng)組組 長(zhǎng)：葉建偉 成 員：生產(chǎn)隊(duì)及機(jī)電科工作人員組成。滅火行動(dòng)措施：（1）組長(zhǎng)迅速組織保衛(wèi)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。利用現(xiàn)有的消防設(shè)備、設(shè)施、器材展開滅火，控制火勢(shì)的蔓延。（2）根據(jù)火災(zāi)事故程度立即做出判斷，迅速組織保衛(wèi)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)有的消防設(shè)備、設(shè)施、器材展開滅火。（3）打開現(xiàn)場(chǎng)所有的門，通風(fēng)排煙，讓現(xiàn)場(chǎng)人員疏散。b疏散引導(dǎo)組組 長(zhǎng)：選煤廠廠長(zhǎng)成 員：由廠中層干部和各單位職員組成。疏散引導(dǎo)措施：（1）、遵循救人第一的原則。（2）、組織引導(dǎo)被困人員疏散到安全地帶。c安全防護(hù)救護(hù)組組 長(zhǎng)：王鳳民29、成 員：由安全監(jiān)察部、調(diào)度中心人員、中鐵十九局和保利民爆組成。安全防護(hù)救護(hù)措施：（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況進(jìn)行安全防護(hù)和救護(hù)。（2）明確分工、引導(dǎo)和護(hù)送被圍人員到安全地帶。（3）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、組織醫(yī)務(wù)人員在安全區(qū)對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單處理和送往醫(yī)院治療。（4）安置好疏散下來人員并做好思想穩(wěn)定工作。d聯(lián)絡(luò)救護(hù)組組 長(zhǎng)：魯寶勝成 員：由機(jī)電科及辦公室工作人員組成。通訊聯(lián)絡(luò)措施：（1）由廠辦公室負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)配，運(yùn)送人員和物資。（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)信息搜集及時(shí)向總指揮匯報(bào)。（3）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與公安消防部門到現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)同運(yùn)輸和搶救工作。e調(diào)度協(xié)調(diào)組組 長(zhǎng)：胡棟梁成 員：由調(diào)度中心工作人員組成。通訊聯(lián)絡(luò)措施：（1）由廠調(diào)度30、中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)機(jī)動(dòng)車輛調(diào)度、運(yùn)輸搶救物資。（2）由調(diào)度中心負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并及時(shí)向總指揮匯報(bào)。f 后勤保障組組長(zhǎng)：王會(huì)民成員：后勤保障人員及各部門職員。12.3 應(yīng)急裝備保障 應(yīng)急救援期間，機(jī)電科提供需要使用的應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置。供應(yīng)科負(fù)責(zé)物資供應(yīng)。 12.4 經(jīng)費(fèi)保障 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額到位。13培訓(xùn)與演習(xí) 13.1 培訓(xùn) 每年重新修訂的應(yīng)急預(yù)案正式發(fā)布后，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和救援人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各單位負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各類預(yù)防措施。13.2 演習(xí) 我廠每年進(jìn)行一次全廠性的應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，演習(xí)內(nèi)31、容待定。14 應(yīng)急預(yù)案的管理 14.1 預(yù)案的備案 我廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)全體成員審閱后，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)以別斯庫都克露天礦正式文件下發(fā)選煤廠。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的備案管理 14.2 預(yù)案的維護(hù)和更新 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行一次修改完善。確保應(yīng)急預(yù)案與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合、針對(duì)性強(qiáng) 。14.3 制定與解釋部門 本預(yù)案負(fù)責(zé)解釋部門為安全監(jiān)察部，相應(yīng)聯(lián)系人為安全監(jiān)察部長(zhǎng)，電話 14.4 預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間 預(yù)案實(shí)施和生效的具體時(shí)間為2011年 附件一應(yīng)急指揮部通訊錄名單姓名職務(wù)聯(lián)系方式李秀春總指揮孫軍副總指揮趙德乾副總指揮劉志芳副總指揮劉洪權(quán)副總指揮姜峰副總指揮王鳳民成員魯寶勝成員秦燕成員王會(huì)民成員葉建偉成員