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1、公司煤礦頂板事故應(yīng)急演練 二0一六年三月 目 錄公司煤礦頂板事故應(yīng)急演練議程- 2 -公司煤礦頂板事故應(yīng)急綜合演練方案- 3 -公司煤礦頂板事故演練腳本- 13 -公司煤礦頂板事故應(yīng)急演練議程時 間：2016年6月3日地 點：煤礦調(diào)度指揮中心主持人：礦 長 總工程師應(yīng)急演練階段1、 礦長介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓（2分鐘）2、 總工程師介紹演練情景設(shè)計（2分鐘）3、 煤礦演練實施階段（55分鐘）煤礦頂板事故應(yīng)急綜合演練方案 為及時、有效地應(yīng)對井下可能發(fā)生的頂板事故，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作，提高礦井抗災(zāi)、救災(zāi)能力，增強(qiáng)井下作業(yè)人員在事故發(fā)生后的應(yīng)變能力及2、輔助救護(hù)隊等相關(guān)部門處理災(zāi)害事故的快速反應(yīng)能力，減少并減免生命財產(chǎn)損失，維持正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，同時結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2016年6月3日組織開展2016年度礦井頂板事故應(yīng)急救援專項演練，特制定本演習(xí)方案（以下簡稱方案）。一、演練指導(dǎo)思想、目的（一） 演練指導(dǎo)思想 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善煤礦突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升煤礦對突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)和救援的能力。（二） 演練目的 通過對假定事故的應(yīng)急演練，檢驗煤礦對事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急3、隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高應(yīng)急救援工作總體水平。1、檢驗預(yù)案，通過開展頂板事故演練，找出頂板事故應(yīng)急預(yù)案中存在問題，完善頂板應(yīng)急救援預(yù)案。2、完善準(zhǔn)備。通過頂板事故應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對該突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)各方面裝備情況，發(fā)現(xiàn)不足時及時調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急裝備工作。3、檢驗預(yù)案的實用性、可行性和可靠性。4、檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。5、積累經(jīng)驗以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。二、演練方式及原則1、方式：采取實地演練。即在模擬環(huán)境下組織專項實兵演練。2、原則：頂板事故應(yīng)急處理要堅持快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，形成合力，分級管理，單位自救和礦救援相結(jié)合的原則。三、演練方4、案及內(nèi)容（一）事故模擬 本次演練煤礦1203采煤工作面機(jī)頭三角地帶局部冒頂作為場景。煤礦及時啟動了頂板事故應(yīng)急預(yù)案，完成應(yīng)急演練全過程。演練工作面基本情況：1203采煤工作面位于井田中上部位置3#煤層內(nèi)，工作面走向長度260M，傾斜長度120M，工作面面積為31200M2，坡度1-5。，開采標(biāo)高0.8_1.1M，工作面與運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷相接。該巷道回采剩余15M時采煤機(jī)在機(jī)頭調(diào)頭時，機(jī)頭三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，當(dāng)時情況冒頂高度約4.5M，刮板輸送機(jī)機(jī)頭被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，瓦斯情況正常，冒頂處不停掉落矸石，為確?，F(xiàn)場人員安全，當(dāng)班負(fù)責(zé)人xxx及時將所有人員全部集中在運(yùn)輸轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭，進(jìn)5、行清點人數(shù)，向調(diào)度指揮中心匯報。（二）演練情景設(shè)計1、 回采作業(yè)場景。2、 冒頂征兆設(shè)計。3、 冒頂設(shè)計。4、 跟班隊長撤人、匯報場景。5、 調(diào)度室接匯報電話，通知撤人，并向帶班礦長、值班礦長、礦長及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。接警時，一名調(diào)度員一邊接電話一邊口述，另一名記錄。通知時，調(diào)度員利用固定電話、礦井通訊系統(tǒng)通知井下撤人，同時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按總指揮的指令立即啟動礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案。6、 采煤隊跟班隊長、班長、獨(dú)立作業(yè)人員接警撤離。7、 帶班礦長接電話趕赴現(xiàn)場，組織人員撤離。8、 值班礦長、礦長、公司、礦輔助救護(hù)隊、礦醫(yī)療室接警。9、 現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)人和成員趕到礦調(diào)度室，詢問事故情況，總指揮下達(dá)6、搶險救援命令，組織指揮現(xiàn)場的應(yīng)急處理。總指揮下令上報公司、上級主管部門。10、 礦輔助救護(hù)隊出動、礦醫(yī)療室出動。11、 機(jī)電隊、考勤室核實入井人數(shù)，嚴(yán)格入井檢查制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員入井。12、 安監(jiān)站負(fù)責(zé)簽發(fā)入井人員的入井許可證。13、 保衛(wèi)組負(fù)責(zé)廠面、門口、辦公樓前、主副井口等地點設(shè)置警戒，維持礦區(qū)治安。14、 公司領(lǐng)導(dǎo)趕到礦調(diào)度室關(guān)注人員撤離及事態(tài)發(fā)展情況，研究救援方案。15、 輔助救護(hù)隊、醫(yī)療室趕到主副井口待命，接受救援任務(wù)。16、 采煤工作面人員撤離到運(yùn)輸、回風(fēng)大巷，帶班隊長在運(yùn)輸巷機(jī)頭匯報撤離情況。17、 采煤帶班隊長在考勤室匯報人員升井情況。18、 撤離人員升井，安監(jiān)員、檢身員清點人7、數(shù)。19、 總指揮宣布局部頂板事故演練結(jié)束。20、 上級領(lǐng)導(dǎo)，公司、礦領(lǐng)導(dǎo)交談此事故應(yīng)急演練中存在的問題及不足之處，提出寶貴的意見和建議。四、演練的組織領(lǐng)導(dǎo)（一） 成立演練工作領(lǐng)導(dǎo)組總 指 揮：礦 長 副總指揮：總工程師 生產(chǎn)副礦長: 安全副礦長:機(jī)電副礦長: 通風(fēng)隊長: 后勤副礦長:辦公室主任: 成 員：調(diào)度室: xxx 安監(jiān)站: xxx 機(jī)電隊: xxx 瓦檢隊: xxx 通風(fēng)隊: xxx 技術(shù)室: xxx醫(yī)療室：xxx 保衛(wèi)組: xxx材料保管：xxx 后勤服務(wù)：xxx(二）指揮部及成員崗位責(zé)任制1）調(diào)度指揮中心：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況，并將事故情況匯報當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班8、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門并及時傳達(dá)總指揮命令，通知指揮部成員到調(diào)度室待命，隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握人數(shù)。2）總指揮：負(fù)責(zé)礦屬各部門（隊室）應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，整個應(yīng)急響應(yīng)行動中指揮全面工作。3）副總指揮（工程師）：負(fù)責(zé)組織其他副總指揮及相關(guān)技術(shù)人員和各職能部門負(fù)責(zé)人分析、掌握事態(tài)發(fā)展情況，協(xié)助總指揮工作。4）副總指揮（生產(chǎn)副礦長）:負(fù)責(zé)礦屬各單位應(yīng)急救援預(yù)案提供啟動決策與協(xié)助全面指揮工作，負(fù)責(zé)礦屬各單位在應(yīng)急救援行動中的指導(dǎo)、監(jiān)督、咨詢參謀。5）副總指揮（安全副礦長、通風(fēng)隊長）：負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援行動中安排通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作及救援物資的運(yùn)輸工作。6）副總指揮（辦公室主任）：負(fù)責(zé)在應(yīng)9、急救援行動中的現(xiàn)場治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生消毒、疾病預(yù)防與控制的指揮工作。7)副總指揮（機(jī)電副礦長、后勤副礦長）：負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援行動中所需資金、物質(zhì)供應(yīng)的保證、保障、使用、監(jiān)管、審批、審查工作。8）后勤服務(wù)：負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援行動中的后勤保障工作。9)輔助救護(hù)隊：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，根據(jù)應(yīng)急救援方案，采取應(yīng)急救援工作。 10）安監(jiān)站：根據(jù)應(yīng)急救援方案以及按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制，進(jìn)行有效監(jiān)督和應(yīng)急救援過程中拍照工作。 11）通風(fēng)隊、瓦檢隊：提供通風(fēng)系統(tǒng)資料、圖紙及瓦斯、其它有毒有害氣體情況。負(fù)責(zé)應(yīng)急工程處置和應(yīng)急措施編制。密切注意主通風(fēng)機(jī)的10、工作狀況，按照指揮部命令組織執(zhí)行應(yīng)急通風(fēng)工程和有關(guān)的通風(fēng)應(yīng)急措施。12）技術(shù)室：參與災(zāi)害事故初步評估、信息分析，提出應(yīng)急處置措施的初步意見，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制定和準(zhǔn)備采掘工程平面圖1:2000一張，負(fù)責(zé)察看有關(guān)地質(zhì)構(gòu)造方面的資料，做好演練相關(guān)工作,完成指揮部交辦的其它事項及本次演練的總結(jié)。13）機(jī)電科：應(yīng)根據(jù)入井人員的礦燈和自救器牌號碼查明井下的人數(shù)和姓名，并與考勤室入井人數(shù)核對無誤后，迅速報告調(diào)度室，對未持有安監(jiān)處簽發(fā)的入井許可證的人員，嚴(yán)禁發(fā)給礦燈和自救器，井口檢身人員要嚴(yán)格執(zhí)行入井檢查制度，無關(guān)人員一律嚴(yán)禁入井。14）醫(yī)療室：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，負(fù)責(zé)組織對受傷11、人員的緊急治療工作，負(fù)責(zé)護(hù)理和藥物供應(yīng)。15）保衛(wèi)組：接到調(diào)度指揮中心的命令后10分鐘內(nèi)到井口待命，負(fù)責(zé)將主副井口20米處設(shè)警戒線（2人）、門口設(shè)警戒線（2人）、辦公樓前設(shè)警戒線（2人）、礦區(qū)廠面門口設(shè)警戒線（2人）合計8人維護(hù)礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入礦區(qū)。（三）演練過程演練時間為：2016年6月3日14時30分。14:30 礦長（演練總指揮）介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓。14:35 介紹此次頂板事故演練情景設(shè)計。14:40 介紹設(shè)定地點的基本情況。14:44 礦長宣布事故應(yīng)急演練開始。14:45 采煤帶班隊長匯報調(diào)度室，1203工作面采煤機(jī)掉頭時，機(jī)頭三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米12、，刮板輸送機(jī)機(jī)頭被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，現(xiàn)場立即組織人員撤離。14：47 礦調(diào)度員接警，立即通知： 采煤隊停電撤人；利用井下通訊系統(tǒng)、固定電話（內(nèi)線）等多種通訊手段通知皮帶巷人員迅速沿避災(zāi)路線撤離；通知井下帶班礦長組織人員撤離；通知指揮部負(fù)責(zé)人（礦長）和指揮部成員（各副礦長、職能部門隊長）立即趕到調(diào)度室，；通知礦井輔助救護(hù)隊趕赴副井口待命；通知考勤室人員安排人員副井口待命；通知礦井醫(yī)療室人員副井待命。14:50 總指揮及其他成員趕到調(diào)度室，詢問事故情況，人員撤離情況。指揮部立即啟動礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定處理方案及措施，各副總指揮按具體分工實施救援工作。總指揮下命令：調(diào)度室繼續(xù)跟13、蹤井下采煤隊人員撤離情況；立即利用人員定位系統(tǒng)和副井口、燈房核實入井人數(shù)；安排人員井底車場等候接人；礦井入口、副井口、辦公樓等地點設(shè)置警戒。調(diào)度室將此事故、當(dāng)前情況上公司、上級主管部門。14:55 礦井輔助救護(hù)隊、礦醫(yī)療室趕到副井口待命，接受救援任務(wù)。15:05 公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴調(diào)度室關(guān)注人員撤離及事態(tài)發(fā)展情況，研究救援方案。15:10 采煤帶班隊長xxx運(yùn)輸巷運(yùn)輸機(jī)頭匯報調(diào)度室：全隊所有人員已全部撤離到運(yùn)輸大巷。15:11 調(diào)度室匯報總指揮，人員已撤到運(yùn)輸大巷。15:11 總指揮命令：所有人員沿運(yùn)輸巷出井。15:45 采煤帶班隊長匯報調(diào)度室：全隊所有人員已全部撤離到井底車場，準(zhǔn)備升井。16:0014、 采煤隊人員全部升井，安監(jiān)員清點出井人數(shù)。16:05 總指揮宣布：公司煤礦局部頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)結(jié)束。16:10 上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交談此次事故應(yīng)急演練中存在的問題及不足之處，提出寶貴的意見和建議。公司煤礦頂板事故演練腳本序號拍攝地點照片現(xiàn)場場景時間解說詞聲音1調(diào)度指揮中心演練總指揮介紹領(lǐng)導(dǎo)及來賓14:30見發(fā)言稿礦長2演練情景采煤工作面采煤機(jī)機(jī)頭14:352016年6月3日14:45,1203采煤工作面回采剩余15時，采煤機(jī)在機(jī)頭時，機(jī)頭三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米，刮板輸送機(jī)機(jī)頭被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，調(diào)度室接警后匯報指揮部，總指揮及組織成員現(xiàn)場15、立即組織人員撤離。解說員3介紹設(shè)定地點的基本情況煤礦采掘工程平面圖14:401203采煤工作面位于井田中上部位置3#煤層內(nèi)，工作面走向長度260M，傾斜長度120M，工作面面積為31200M2，坡度1-5。，開采標(biāo)高1158M，工作面與運(yùn)輸巷道、回風(fēng)大巷相接。解說員4調(diào)度指揮中心總指揮礦長宣布煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練開始14:44現(xiàn)在我宣布，公司煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練開始礦長5采煤隊采煤帶班隊長匯報調(diào)度室14:451203采煤工作面采煤機(jī)掉頭時，機(jī)頭三角地帶發(fā)生局部頂板冒頂，冒頂高度約4.5米，刮板輸送機(jī)機(jī)頭被埋，可以通風(fēng)，但人員無法通過，現(xiàn)場立即組織人員撤離。采煤帶班隊長6調(diào)度室接警記錄116、4:45我是調(diào)度室，馬上切斷工作面電源，組織所有人員撤離，我匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員7采煤隊采煤帶班隊長喊話14:46工作面機(jī)頭三角地帶冒頂，所有人員立即停工，馬上撤離。采煤帶班隊長8調(diào)度室調(diào)度員通知帶班礦長14:46礦長，我是礦調(diào)度，1203采煤工作面采煤機(jī)機(jī)頭掉頭時三角地帶發(fā)生局部冒頂，已通知采煤隊長組織人員撤離，請您組織指揮隊組人員盡快撤離。調(diào)度員9回風(fēng)巷口帶班礦長接電話14:46知道了，我馬上組織指揮，隊組人員撤離。帶班礦長10調(diào)度室調(diào)度員通知值班礦長14:47xx礦長，我是礦調(diào)度，1203采煤工作面機(jī)頭發(fā)生局部冒頂，人員正在撤離，請您馬上趕到調(diào)度室。調(diào)度員11值班礦長辦公室值班礦長接電話117、4:47好，知道了，我馬上趕到調(diào)度室。值班礦長12調(diào)度室調(diào)度員通知礦長14:47礦長，我是礦調(diào)度，1203采煤工作面機(jī)頭采煤機(jī)掉頭時三角地帶發(fā)生局部冒頂，已通知采煤隊長組織人員撤離，請您馬上趕到調(diào)度室。調(diào)度員13礦長辦公室礦長接電話14:47知道了，立即啟動煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案，向公司匯報，我馬上趕到調(diào)度室。礦長14調(diào)度室調(diào)度員通知煤礦輔助救護(hù)隊、煤礦醫(yī)療室14:47我是調(diào)度員，1203采煤工作面機(jī)頭發(fā)生局部冒頂，請馬上趕赴副井口待命。調(diào)度員15調(diào)度室通知礦工程師14:48總工，我是礦調(diào)度，1203采煤工作面機(jī)頭發(fā)生局部冒頂，請您馬上趕到調(diào)度室。調(diào)度員16總工辦公室總工接電話14:48好，知道18、了，我馬上趕到調(diào)度室。工程師17調(diào)度室通知礦各分管礦領(lǐng)導(dǎo)14:49我是礦調(diào)度，1203采煤工作面機(jī)頭發(fā)生局部冒頂，請您馬上趕到調(diào)度室。調(diào)度員18各礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室各礦領(lǐng)導(dǎo)接電話14:49好，知道了，我馬上趕到調(diào)度室。各礦領(lǐng)導(dǎo)19調(diào)度室各礦領(lǐng)導(dǎo)趕到調(diào)度室14:50詢問事故情況，制定方案、措施調(diào)度室繼續(xù)跟蹤井下采煤隊人員撤離情況；礦長下令立即利用人員定位系統(tǒng)和副井口、燈房核實入井人數(shù)：礦長安排人員在井底車場等候接人：礦井入口、副井口、辦公樓等地點設(shè)置警戒。調(diào)度室將此事故、當(dāng)前情況匯報公司、上級部門20副井口輔助救護(hù)隊、礦醫(yī)療室待命14:55副井口待命，接受人員、救援任務(wù)21調(diào)度室公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴調(diào)度室詢問19、人員撤離情況，研究方案15:05公司、礦領(lǐng)導(dǎo)一起研究中22xx運(yùn)輸巷機(jī)頭采煤帶班隊長匯報15:06我是xxx，現(xiàn)全隊人員已撤離到皮帶運(yùn)輸巷機(jī)頭，請指示采煤帶班隊長23調(diào)度室調(diào)度匯報總指揮15:06報告總指揮現(xiàn)在人員已撤到皮帶運(yùn)輸巷機(jī)頭調(diào)度員總指揮通知所有人員沿運(yùn)輸巷出井礦長24井底車場帶班隊長匯報15:26全隊所有人員已全部撤離到井底車場，準(zhǔn)備升井。帶班隊長25副井口檢身員清點人數(shù)15:3026考勤室匯報升井人數(shù)15:37我是檢身員1203采煤隊所有人員已全部出井。檢身員27調(diào)度室總指揮宣布演練結(jié)束好，我現(xiàn)在宣布公司煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練結(jié)束。礦長28會議室上級部門領(lǐng)導(dǎo)、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)就此演練交談交談中、提出寶貴意見和建議。