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1、山西壽陽XX集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司2015年度雨季“三防”演練方案二一五年五月2015年度雨季“三防”演練方案一、演練目的：為進(jìn)一步落實(shí)我礦2015年度汛期防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案文件精神，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的組織聯(lián)動(dòng)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事故的信心和意識(shí)，明確各自的職責(zé)與崗位，提升礦井綜合應(yīng)急能力。同時(shí)通過演練，進(jìn)一步驗(yàn)證礦井應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出其中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。二、應(yīng)急演練時(shí)間：計(jì)劃演練時(shí)間：2015年 月 日 三、演練內(nèi)容：礦區(qū)連2、續(xù)大雨，15101工作面水量增大。四、演練地點(diǎn)及工作面概況 15101工作面及151采區(qū)各地點(diǎn)。15101首采工作面設(shè)計(jì)走向長(zhǎng)2200m，傾向156m,煤層傾角5-12，工作面基本頂為粗砂巖，厚度約6m。目前涌水量約2530 m3/h，排水路線為：自回風(fēng)順槽臨時(shí)水倉(cāng)回風(fēng)上山排水溝中央水倉(cāng)。五、演練組織機(jī)構(gòu)：1、礦成立應(yīng)急演練指揮部（同時(shí)也是應(yīng)急救援指揮部），負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急演練工作。總 指 揮：張世良常務(wù)副總指揮：邱運(yùn)來副 總 指 揮： 張常青 高 強(qiáng) 張延帥 張 維 李樹林張 成 王綏增 曲正戰(zhàn) 李 軍 張金陽閆成福 祁培新成 員 : 各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。職責(zé)：指揮部：負(fù)責(zé)事故撤人應(yīng)急救援演3、練的組織、指揮、協(xié)調(diào)，對(duì)演練全過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)。總指揮：負(fù)責(zé)本次演練工作的組織管理工作。常務(wù)副總指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮組織本次演練工作的開展，負(fù)責(zé)組織人員研究水量增大原因，制定撤人及防止災(zāi)害擴(kuò)大和治理措施。副總指揮：根據(jù)實(shí)際情況組織制定營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和事故作戰(zhàn)計(jì)劃。成 員：根據(jù)指揮部分工安排及時(shí)落實(shí)各自分管職責(zé)。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室主任王鵬兼任辦公室主任，指揮部下設(shè)七個(gè)演練工作組。 2、成立演練小組（1）技術(shù)保障組：組 長(zhǎng)：曲正戰(zhàn)成 員：祁培新 管 偉 李小牛 張吉福 職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)圖紙資料、收集井上下水文地質(zhì)資料及應(yīng)對(duì)救援工作提出合理化方案。（2）搶險(xiǎn)救援組（40人）：組 長(zhǎng)：4、張 成成 員：王祥華 韋德亮 史廷亮 賈傳森職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員井上、下?lián)岆U(xiǎn)救援工作。（3）匯報(bào)處置及通訊組:組 長(zhǎng)：王 鵬成 員：梁效勇 電話維修工。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)期間的匯報(bào)處置及井上、下通訊聯(lián)絡(luò)工作。（4）安全監(jiān)管組：組 長(zhǎng)：張常青成 員：劉廣志 房 杰 王宜維 王 濤職 責(zé)：1）負(fù)責(zé)井下人員的核定及入井救援人員和出井人員的清點(diǎn)工作。 2）負(fù)責(zé)演習(xí)撤人過程中的人員安全、過程監(jiān)督及信息收集工作。 3) 負(fù)責(zé)演習(xí)期間入井人員的監(jiān)管工作。（5）機(jī)運(yùn)搶險(xiǎn)組:組 長(zhǎng)：王綏增成 員：王 超 任思忠 職 責(zé)：負(fù)責(zé)礦井供電安全、排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及應(yīng)急物質(zhì)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＃?）信息發(fā)布組:組 長(zhǎng)：張延5、帥成 員：閆 維 職 責(zé)：負(fù)責(zé)救災(zāi)期間信息發(fā)布、傳達(dá)工作。（7）物資保障組： 組 長(zhǎng)：李樹林成 員：李方星 尹旭彪職責(zé)：負(fù)責(zé)資金及應(yīng)急救援物資的供應(yīng)等工作。（8）井口警戒保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：高 強(qiáng)成員：楊傳芳 張 峰 梁發(fā)軍 鞏 權(quán) 職責(zé)：負(fù)責(zé)東、西井口警戒保衛(wèi)工作，在檢身房門口5m處進(jìn)行拉繩警戒，并負(fù)責(zé)東、西井口出井人員的撤離及礦井車輛的秩序工作。（9）后勤醫(yī)療保障組：組長(zhǎng)：張 維成員：馮玉軍 職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)度車輛、對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員及安置來訪家屬等后勤保障工作。（10）演練總結(jié)組組長(zhǎng)：王 鵬成員：梁效勇職責(zé)：負(fù)責(zé)編寫評(píng)價(jià)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)演練過程存在的問題、演練人員應(yīng)急處6、置情況及資料整理、匯總工作。生產(chǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)將搶險(xiǎn)組40名人員名單5月25日前上報(bào)調(diào)度室。六、演練程序1、制定演練計(jì)劃，成立演練指揮組織機(jī)構(gòu)；2、演練前的準(zhǔn)備;3、宣布演練開始,下達(dá)演練命令;4、按照平安公司事故應(yīng)急預(yù)案和防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的程序，組織井下人員進(jìn)行搶險(xiǎn)演練；5、演練結(jié)束；七、演練準(zhǔn)備工作1、各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)二0一五平安公司事故應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及雨季“三防”演練方案中有關(guān)內(nèi)容。2、辦公室、政工科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥品、器材。3、調(diào)度室負(fù)責(zé) 月 日前對(duì)礦井通信設(shè)備、設(shè)施全面檢查一遍，確保通信設(shè)備、設(shè)施能正常運(yùn)行。 4、技術(shù)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙資料。5、辦公室負(fù)責(zé)演練期間車輛準(zhǔn)7、備工作，確保車況良好。八、演練模擬過程1、報(bào)警：月 日14：00，采煤工區(qū)帶班區(qū)長(zhǎng)張繼軍向調(diào)度室匯報(bào)15101工作面采空區(qū)水量有增大趨勢(shì)。2、接警：（1）14:00調(diào)度員接到匯報(bào)后立即將15101工作面出水情況向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。（2）14：03值班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)指揮部，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照平安公司事故應(yīng)急預(yù)案附表中所規(guī)定的發(fā)生事故后必須立即召集的單位和人員，按順序及時(shí)通知到調(diào)度室待命。3、處置：（1）14:05按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)度員立即通知：1）井下掘進(jìn)工作面除通風(fēng)機(jī)保持正常通風(fēng)外，其它電氣設(shè)備全部停電閉鎖，除15101回風(fēng)順槽排水點(diǎn)、井下變電所、中央水倉(cāng)、副立井把鉤工及猴車把鉤工外其它8、所有人員立即停產(chǎn)撤離至地面；2）機(jī)電科做好排水設(shè)備的搶修準(zhǔn)備工作、通知井下中央水泵房司機(jī)立即開啟水泵；3）通訊組確保井上、下通訊暢通。4）各搶險(xiǎn)組做好人員集結(jié)，車輛調(diào)配、后勤保障等相關(guān)工作。5）通知上級(jí)部門及XX救護(hù)大隊(duì)（調(diào)度模擬）。（2）相關(guān)人員到位后，總指揮安排各組負(fù)責(zé)人按分工職責(zé)認(rèn)真落實(shí)事故停產(chǎn)撤人及救援工作。4、匯 報(bào)：（1）14:10井下各頭面當(dāng)班安全員向指揮部（調(diào)度室）匯報(bào)人員撤出情況，在跟班帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦斯員和各工區(qū)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，指揮所有受威脅區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員沿避災(zāi)路線撤退，并階段性（每5分鐘）匯報(bào)人員撤退位置及有無人員受傷情況。（2）當(dāng)班檢身員不定時(shí)匯報(bào)人員出井情況。（49、）各小組組長(zhǎng)不定時(shí)匯報(bào)分管職責(zé)開展情況。（5）井下各排水點(diǎn)及泵房司機(jī)不定時(shí)匯報(bào)水倉(cāng)水量控制及排水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（6）14:30 XX救護(hù)大隊(duì)到礦，制定救災(zāi)方案（模擬）。（7）14:50井口統(tǒng)計(jì)升井人數(shù)工作人員根據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的升井人數(shù)同調(diào)度、礦燈房提供的入井人數(shù)相核對(duì)，確認(rèn)人員全部出井后，向指揮部匯報(bào)井下除主斜井井底把鉤工、副立井井底把鉤工、中央泵房泵工及維持升井秩序的人員外，井下全部作業(yè)人員全部安全順利升井（每個(gè)班組人員出井后，由各工區(qū)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)檢身房和調(diào)度室）。（8）14:52 15101回風(fēng)順槽臨時(shí)水倉(cāng)排水司機(jī)匯報(bào)水倉(cāng)水位有下降趨勢(shì)，技術(shù)保障組及時(shí)分析工作面水量情況，水量有減少趨10、勢(shì)。5、反 饋：（1）指揮部依據(jù)各小組匯報(bào)情況，及時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案。（2）調(diào)度室綜合分析各方面信息，請(qǐng)示指揮部領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)上傳下達(dá)，保證搶險(xiǎn)救援工作有序進(jìn)行。6、結(jié) 束：（1）15：00 確認(rèn)井下各作業(yè)人員全部出井，上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。（2）總指揮發(fā)布命令，解除警戒，演練結(jié)束。并召集參與演練的相關(guān)人員召開演練總結(jié)會(huì)議，找出演練過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成書面應(yīng)急救援演練報(bào)告，便于下一步完善修訂礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。九、演練期間安全技術(shù)措施：1、所有參加演練人員必須聽從綜合調(diào)度室統(tǒng)一指揮，不得擅自行動(dòng)。2、各參加演練的單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)此次演練方案，明確分工職責(zé)，掌握搶險(xiǎn)避災(zāi)技能。3、本次演練11、要在確保安全的前提下進(jìn)行。演練過程中，人員撤離要統(tǒng)一行動(dòng)，不得亂跑，撤離途中要做到安全、有序、迅速，不得驚慌失措。4、撤離人員到達(dá)東主斜井下把鉤后，各作業(yè)地點(diǎn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人協(xié)同維持秩序，人員按順序出井。5、確保各工作地點(diǎn)用電設(shè)備安全。6、安全科、調(diào)度室：做好升井人員的清點(diǎn)工作和記錄升井時(shí)間。附件一：避災(zāi)路線附件二：應(yīng)急通訊表附件三：搶險(xiǎn)程序圖附件四：應(yīng)急電話通知順序附件1 應(yīng)急救援演練避災(zāi)路線1、15101回風(fēng)順槽井底車場(chǎng) 副立井地面。2、15101皮帶順槽軌道上山井底車場(chǎng) 副立井地面。3、15103皮帶順槽 軌道上山 井底車場(chǎng) 副立井地面。4、井底車場(chǎng) 副立井 地面。其它地點(diǎn)人員在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)12、從工作地點(diǎn)就近進(jìn)入副立井或主斜井出井。 附件2： 發(fā)生事故后必須立即召集的單位人員序號(hào)單 位負(fù)責(zé)人手 機(jī)辦公室電話1總指揮2常務(wù)副總指揮3副總指揮4副總指揮5副總指揮6副總指揮7副總指揮8副總指揮9副總指揮10副總指揮11副總指揮12副總指揮13副總指揮14副總指揮15成 員16成 員17成 員18成 員19成 員20成 員21成 員22成 員23成 員24成 員25成 員26成 員27成 員28成 員29成 員30成 員31成 員 調(diào)度室電話：（內(nèi)線：）附件3：應(yīng)急匯報(bào)及搶險(xiǎn)程序圖事故搶險(xiǎn)程序圖各搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)和成員指揮部領(lǐng)導(dǎo)和成員通 知搶險(xiǎn)指揮部辦公室（調(diào)度室）事故單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建立與指揮部的通訊聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)搶險(xiǎn)情況值班領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊(duì)、各搶險(xiǎn)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)接受上級(jí)及指揮部的指示成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部制定搶險(xiǎn)方案聽取現(xiàn)場(chǎng)事故匯報(bào)有關(guān)人員及專業(yè)組成員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況下達(dá)指令到 調(diào) 度 室 集 合附件4：應(yīng)急電話通知順序接受事故單位電話匯報(bào)董事長(zhǎng)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)主席安全副總經(jīng)理副總經(jīng)理后勤部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)機(jī)運(yùn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理總工程師基建部經(jīng)理通防部經(jīng)理公關(guān)辦主任總經(jīng)理助理生產(chǎn)區(qū)隊(duì)輔助科室后勤科室XX救護(hù)大隊(duì)調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)小組