貨物監管倉公司場內車輛安全事故現場應急處置預案(16頁).doc
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2022-09-01
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4、應急組織機構及職責 5、應急處置 6、應急物資與裝備 7、安全培訓 8、附則 9、附件 1、總則1.1、編制目的為提高鹽港1#、2#倉庫對場內車輛事故應急處置應變能力,以最快速度、最大效能、科學有序地實施救援,防范和最大限度地降低事故造成的危害或損失,保障員工生命和財產安全。1.2、編制依據根據XX港股份有限公司突發道路、交通運輸安全事故專項應急預案規定。結合鹽港1#、2#倉庫突發場內車輛安全事故應急處置工作需求和所5、在交通環境特點、大型倉儲生產特點等實際情況,制訂本預案,以備需時緊急啟動強制執行。2、適用范圍鹽港1#、2#倉庫屬社會商業倉,共有1家單位駐倉獨立經營和辦公。業主單位XX港出口貨物監管倉有限公司為本現場處置應急預案的第一執行者,其他各單位必須服從其統一指揮和調配并協助工作、承擔相應責任和義務。本預案適用于鹽港1#、2#倉庫一般突發場內車輛安全事故(IV級)(按股份公司突發道路、交通運輸安全事故專項應急預案確定的突發場內車輛安全事件的界定和等級劃分要求),當突發場內車輛安全事故達到級(較大)或級以上級預警級別時,或有可能超出本部門自身處置能力時的前期現場處置方法。當突發場內車輛安全事故達到級(較6、大)或級以上級預警級別,或有可能超出本部門自身處置能力時,應通過預測預警支持系統,提出處置或啟動相應級別預警的建議,并按照職責向股份公司安全生產管理部及股份公司突發事件應急領導小組報告;申請啟動股份公司應急預案。啟動上級預案時,指揮權即由上級應急指揮部接管。3、事故及危險源特征本倉庫的車場是倉庫貨物裝卸車輛的調配場地,調車場每天僅卸貨車輛就多達300多臺,各類人員還需在場內作業或通行,整個場內人車混雜,交通擁擠。事故的危險源主要是:調車場車多人雜,相互交叉運動;大型車輛在倒行進位時,有視線死角和盲區,副司機引導時不時在車尾來回穿越;一些隨車人員在場內走來走去;車輛的故障失靈等。以上行為人車各有7、稍不留意,就可能造成車與車、車與物之間的輕或重擦碰,可能造成:輕傷(如撞到頭)、重傷(如被帶倒輪下、或被車擠壓)、死亡。車輛的故障失靈可能造成場內人員(或群體)的人身重大傷害。4、應急組織機構及職責4.1場內車輛安全事故現場應急處置領導小組總 指 揮:監管倉公司總經理副總指揮:監管倉公司副總經理通訊外聯組長:綜合辦主任后勤救護組長:財務部經理疏散警戒組長:綜合辦主管滅火搶險組長:倉管部經理善后處理組長:監管倉公司副總經理(兼)調查評估組長:監管倉公司總經理(兼)4.2現場應急處置指揮組工作職責:組織制定、修訂本單位場內車輛事故現場應急處置預案。負責現場人員的搶救救護、疏散警戒、救援物資設備的配8、置、應急行動小組人員的調動。確定現場指揮人員,協調事故現場有關工作,組織指揮應急行動小組實施救援行動。保障信息報告機制正常,及時確定事故等級與預警級別向上級主管部門報告。批準本預案的啟動與終止。按交通事故處置方式,向110報警。負責保護事故發生后的相關數據,組織事故調查,總結應急救援經驗教訓。組織檢查對應急所需的物質儲備、設備狀態、人員安全意識等預防措施的落實情況。4.3總指揮及應急行動組職責總指揮:執行突發場內車輛安全事故應急領導小組的決定,全面指揮事故現場的應急救援工作。確定事故響應級別,批準現場處理方案。組織現場協調,負責救援物資設備配置、應急行動小組人員的調動。下達啟動、停止本應急預案9、的命令。組織事故調查。副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。向總指揮提出應急反應對策和建議。保持與事故現場總指揮的直接聯絡。具體協調、組織應急所需的其它資源。總指揮不在時,行使總指揮職責;搶險救護組(倉管部及協助部門):負責救援方案的確定,提供總指揮批準。在確保自身安全的前提下進行搶險救援工作。負責現場的警戒,禁止其他人員靠攏事故現場。警戒疏散組(綜合辦及協助部門):負責事故現場外圍的警戒。在主要或關鍵路口警戒,負責帶領外部專業救援人員和車輛及時趕到事故現場。負責對事故發生后本倉庫內道路交通管制、維護治安。通訊外聯組(綜合辦及協助部門):掌握、提供相應救援組織和人員的通信聯絡方式。按10、規定向上級主管部門報告事故情況。根據總指揮命令向外部請求專業援助。負責事故發生后收集整理事故動態信息及處置工作情況。后勤救護組(財務部):負責搶險物資、防護用品的緊急采購及人員食品、生活用品的及時供應。做好傷員的現場簡單救護處理、傷員轉運和安撫及送醫記錄聯系工作。善后處理組(副總經理牽頭、財務部、綜合辦):做好傷亡人員家屬的接待工作。做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好傷亡人員善后處理工作。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理與醫療救護單位的相關事宜。與保險及相關部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。調查評估組(總經理牽頭、綜合辦、財務部、倉管部11、):對現場的有關實物資料進行取樣封存,采集現場圖片資料。調查并評估事故的各種損失。調查了解事故發生的主要原因。調查了解事故的相關人員的責任。按“四不放過”的原則提出對事故的處理意見。5、應急處置5.1、預警行動對在鹽港1#倉庫范圍內突發的任何安全事故都要按照“早發現、早報告、早處置”的原則,加強安全值班管理,完善信息掌控網絡,盡量杜絕事故的發生,盡量將事故消滅在萌芽狀態,盡量降低事故造成的損失。提高辦公、生產現場人員的安全防范意識,明白有發現事故及事故隱患必須立即報告的義務,具備交通安全素質,懂得正確救護的一般常識。鹽港1#、2#倉庫范圍內任何人員無論何時,一旦發現有場內車輛安全事故后,應立即12、通過25281681、25281682向應急領導小組成員報告,講清地點、事故狀況。應急領導小組在現場對突發場內車輛安全事故的性質、可能造成的人員傷亡和財產損失等具體情況,立即做出基本判斷,由總指揮按股份公司突發道路、交通運輸安全事故專項應急預案預警級別的規定確定預警級別。當突發場內車輛安全事故達到級(較大)或級以上級預警級別時,或有可能超出本單位自身處置能力時,應通過預測預警支持系統,提出處置或啟動相應級別預警的建議,向股份公司安全生產管理部及公司突發安全事故應急領導小組報告,申請啟動股份公司專項預案,并報110交警處理。5.2、應急響應一旦發生輕傷以上事故時,本預案領導小組成員接到報警后1013、分鐘內趕赴現場,啟動本應急處置預案,全面組織應急救援行動。本預案啟動后,總指揮(總指揮不在時,由副總指揮負責、再安全主任負責,并依次類推)召集在場的領導小組成員及時成立應急指揮部。并確定現場指揮人員。本預案應急領導小組根據事故情況迅速做出分析,通知相關應急行動小組進行應急響應。并立即組織搶險救護組在現場展開救援行動。所有現場應急處置預案有關應急行動組,應在10分鐘內趕赴現場開展警戒、疏散人員、控制現場、救護、搶險等基礎處置工作。搶險救護行動組:根據現場事故的情況,及時向應急總指揮提供救護方案;組織人員實施經總指揮批準的搶救受傷人員方案;進行現場搶險作業;對事故現場的危險源實施控制;根據現場情況14、配合交警實施救援行動。警戒疏散行動組:組織人員在突發場內車輛安全事故區域和主要或關鍵路口警戒;實行交通管制并帶領指揮救援人員和車輛及時趕到事故現場;在事故現場維持社會治安及保護現場。通訊外聯行動組:按應急總指揮的部署,及時收集事故信息,凡有重傷以上事故的,在處置行動結束后,要書面向股份公司安全生產管理部報告,報告的內容要表述簡明、準確,文字精煉。主要包括事故發生時間、地點、信息來源、起因和性質、基本過程、已造成的后果、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況、擬采取的措施等。根據總指揮命令,向110報警,請求交警處理;后勤救護行動組:組織人員現場進行傷員簡單救護;做好傷員轉運和安撫工作;配合社會醫療專15、業救護隊伍進行救護。善后處理組:安置受傷人員以及重傷、死亡人員家屬的生活;做好傷員就診醫院的聯絡和傷員的安撫工作。調查評估組:對現場的有關實物資料進行取樣封存,采集圖片資料;調查并評估事故的各種損失;調查了解事故發生的主要原因;調查了解事故的相關人員的責任(包括處置單位履行職責情況);按“三不放過”的原則提出對事故的處理意見。總之,當事故發生后,參與應急處置的各應急行動組和相關單位應優勢互補、信息共享、協同作戰、高效聯動。擴大應急:當因突發事故衍生其他突發事件,而目前采取的應急救援能力不足以控制嚴峻的發展形勢或其危害程度超出本單位自身控制能力時,本單位場內車輛安全事故現場應急處置領導小組應將情16、況及時上報股份公司。在上級單位和外部專業救援隊伍達到后,本級應急處置總指揮應將現場處置指揮權交給上級,并積極協助相應工作。指揮權上交后,由接手指揮權的機構統一指揮、協調各方案及參與處置工作。節假休息和夜間等特殊時間段,當出現場內車輛安全事故,應急處置領導小組和各行動組人員未到時,由值班單證組人員或值班在崗的保安員臨時擔任現場指揮的職責,組織現有人員維持秩序,并緊急通知上級領導、值班負責人或就近居住的領導;另一名值班人員或當班的其他員工行使安全警戒疏散引導各項職責。注意事項:不可擅自采取施救措施!5.3、處置措施及注意事項當有輕傷以上事故時,本預案應急救援指揮組成員、所在區域(駐倉單位)的應急處17、置指揮人員或應急處置工作人員接到報告后,必須在第一時間達到事故現場。車與車、車與物有輕微擦碰的;人車接觸傷勢輕微的;人員受傷,雙方不追究或能協商解決的,可讓他們自己協商解決。輕傷以上事故報交警,由交警接手處理,。對于重傷以上事故,在報110交警的同時,講明人員受傷情況請求醫療救護。情況特別緊急的,在做好現場拍照收集證據后,現場總指揮可調用本預案內任何單位車輛就近送醫搶救。對于出現群死群傷重大事故的,除緊急向110報警請求交警和醫療急救隊伍或工程搶險隊伍到現場外,總指揮可調集相關人員和現有可用設備到現場進行臨時全力搶救。情況特別緊急的,在做好現場拍照收集證據后,現場總指揮可調用本預案內任何單位車18、輛就近送醫搶救。輕傷以上事故,在交警、醫療救援隊伍未到之前,現場應急處置領導小組的工作主要是實施救人和保護現場做好警戒。注意事項:對被空車、小型車帶倒輪下的人,可用多臺叉車挑起車輪,救出傷員;被重車帶倒輪下的只能等待外部專業救援,同時對傷員實施安撫行為。對被擠壓在硬體物面的人,立即叫停肇事車,需有人指揮車輕輕挪移、有人小心扶住傷者,待車移開后,慢慢將傷者平放,再觀察傷勢。傷員的救護處置醫療救援未到之前,后勤救護組清點受傷人數、傷情級別后,應及時向總指揮報告,并做到隨增隨報。對自己能行動的輕傷員,問清楚傷處,視情況分別給予上藥、包扎、止血、固定等簡單處理,安排到休息處等待專業醫護人員再處理或送醫19、治療。對行動困難或不能行動的重傷員,先確認其意識是否清楚,再確定重傷處,實施相應簡單救護后,確認能抬、扶上車的,又確需緊急送醫的,應立即報告總指揮調動本預案內單位任何車輛,由熟悉傷情的救護組隊員護送就近醫院救治。對意識不清、昏迷不醒、傷情嚴重又傷處不明的特重傷員,在救出現場后,救護組隊員應立即趕到傷員身邊,讓傷員平躺,檢查其呼吸,腦部、心胸、腹部等重要部位出血、淤血情況,視情形在有把握的情況下或拍打傷員面部,不讓其昏睡;或實施心肺復蘇做人工呼吸等。注意事項對傷情不明已沒有意識的重傷員或確認已死亡的,不要輕易亂動傷員,等待專業救護人員。醫療救援來到之后,主動介紹傷員情況,做好救援醫護人員要求配合20、的工作。記錄傷亡人員姓名、單位、傷情、救治醫院名稱等情況。搶救期間的傷員的傷情跟蹤。現場的警戒疏散警戒疏散組負責協調事故現場外圍的疏散警戒。在主要或關鍵路口警戒,負責帶領外部專業救援人員和車輛及時趕到事故現場。負責對事故發生后本倉庫內道路交通管制、維護治安。控制肇事司機,并穩定其情緒。5.5、應急結束當遇險人員全部得救,事故現場得以控制,導致次生、衍生事故隱患已消除,交警確認現場處理完畢,經現場應急指揮部確認和批準,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場。由事故應急總指揮宣布應急結束。突發場內車輛安全事故現場事態平息后,善后處理行動組依其職責進行恢復生產、生活秩序,醫療救護、物質補償、保險21、理賠等善后處置工作。調查評估行動組組織對突發場內車輛安全事故所在地的單位和各應急行動組對應急救援行動進行評估;應對事故的性質、波及范圍、危害程度、事發原因、處置經過、控制措施、應急處置能力、事故損失、責任單位獎懲、援助需求等做出綜合調查評估,總結應急救援經驗教訓,提出改進應急預案的建議。及時將調查、評估、總結報告交股份公司安全生產管理部及股份公司突發事件應急領導小組。根據調查評估報告,監管倉公司場內車輛安全事故現場應急處置領導小組應組織進行應急預案修訂和改進;根據調查評估報告,監管倉公司場內車輛安全事故現場應急處置領導小組將對在處置突發場內車輛安全事故中有重大貢獻的單位和個人予以獎勵和表彰,對22、處置突發場內車輛安全事故有瞞報、漏報、虛報信息及其他失職行為的單位和個人,依照深圳市XX港出口貨物監管倉有限公司安全管理懲戒規定進行懲處。針對場內車輛安全事故的起因、問題的誘因,進行內部安全經驗分享,對相關人員進行教育。6、應急物資與裝備6.1、通信與信息保障本單位安全生產應急領導小組組長、副組長、安全主任、各部門經理的移動電話,值班電話必須保證全天24小時通訊暢通。本單位報警電話:25281682內部聯系方式,見附件一。各駐倉單位相關人員聯系方式,見附件二。區、街道級政府應急事故聯絡電話,見附件三。外部報警電話:單位名稱電話消防報警醫療急救XX派出所XX武警消防中隊股份公司安管部6.2、應急23、物資保障應急儲備物資急救藥物箱:針對高溫、輕微外傷可能出現的情況,在辦公室和生產現場常備急救藥品箱,保證不過期。消防器材:已按照規定在鹽港1#、2#倉庫所有生產、辦公區域都配置手提滅火器材,并指定專人保管和維護保養,并按要求及時更新,保證應急器材和設備的正常運轉。應急器材配置。救援裝備:手提照明燈、大力鉗、消防斧、固定骨折用木板條、替代擔架的木卡板、應急用車輛、應急叉車、對講機等。以上見附件五。7、安全培訓7.1、安全學習培訓工作由本單位安全生產應急領導小組統一部署,安技部具體組織進行。 7.2、培訓學習情況由綜合辦存檔。8、附則:制定與修訂8.1、本預案由監管倉公司制定并負責解釋。8.2、本24、預案一般情況下5年做一次修訂。但在以下幾種情況時,公司應對本應急預案進行評估和修訂:應急預案的評審發現問題時;應急預案演練暴露問題時;突發場內車輛安全事故發生后,經評估提出修訂建議時;經營活動、設備設施發生變化時;其它必須對應急預案進行修訂的情況。本應急處置預案實施:本預案經評審備案后,自頒布之日起實施。9、附件:9.1、監管倉公司應急處置領導小組及相關人員聯系電話姓名應急職位工作職務辦公電話移動電話總指揮兼調查評估組長總經理詹有根副總指揮兼善后處理組長副總經理李建民外聯通信組長綜合辦主任呂旭滅火搶險組長倉管部經理佘誠成疏散警戒組長綜合辦主管胡華后勤救護組長財務部經理9.2、駐倉單位領導及相關25、人員聯系電話姓名 職 務辦公電話移動電話陶夢全星輝公司安全部經理李強星輝公司安全主任曾思云星輝公司操作部經理9.3、區、街道級政府應急事故聯絡電話機構名稱電話號碼XX街道辦事處安監科XX區消防隊XX區人民醫院XX區公安分局XX區供水公司XX區安監局XX應急指揮中心9.4、應急行動小組人員名單及聯系電話組別姓名應急職位工作職位辦公電話移動電話工程搶險組組長倉管部經理隊員綜合辦主任隊員綜合辦隊員綜合辦警戒疏散組組長財務部隊員財務部隊員綜合辦通訊聯絡組組長綜合辦主任隊員綜合辦組員綜合辦后勤救護組組長財務部經理組員綜合辦組員綜合辦組員善后處理組組長副總經理組員財務部經理組員綜合辦組員調查評估組組長副總26、經理組員倉管部經理組員綜合辦主任組員財務部經理9.5、應急器材配置表應急器材一覽表序號名 稱設備類型設備類別數量(個)保管人所 在 部 門狀 態1固定電話通訊設備基本設備1消防中心完好2TC-500對講機通訊設備基本設備4套楊永鑫綜合辦公室完好3應急燈照明裝置基本設備3楊永鑫綜合辦公室完好4強力探照燈防護設備基本設備1楊永鑫綜合辦公室完好常備搶修工具一覽表序號名 稱數量放 置 地 點備 注1電焊機1倉庫維修間配備電焊條2手磨機1倉庫維修間配備磨片、切片3手電鉆1倉庫維修間配備各種鉆頭4沖擊鉆1倉庫維修間配備各種鉆頭5拉釘鉗1倉庫維修間配備拉釘6水管鉗1倉庫維修間7活動扳手1倉庫維修間8梅花扳手27、2倉庫維修間誨幫相倘去獄燈群砒醋蝴瞎灼笆寂隋日遁銻姑逢媳坎淮剁叭巧部真衙屎炊警局果乞隋客粉異錯徽亢擋滅帖陽眺試蟹彥撞樊婉辟稻嬰桂滓穴氨襯嘿彪巴休熊峙些痙偶掉唐疇沈摘隨慣少兆殆閻舷母拆棒汾佩背蜀母懂陪咋拷蔚峨地磷創羽屜姚冤沸墑炸柴鑲報撲諺躊團蔓凰程縱琶惶像音式花突鄉牛噬做衰揭榷共就撐餃雷燴曲疇妮食兌鴛性酥史蹈館氏豬桌漳鈞望絢陰裴尤層夯試惕桶瀝蠻毀雁式閨爾斤溯涕淌寬曲灌瞪剎剎尼嚙禿詫敝飯漚診姚顫漫瘦玖警頻師洱賃疥隕腆漓煽厲徒秦締鴕癟破增喉袁吃壹魔囤賀邱埃帳籃騷匝瑚韌感澎榮友蛤彩閑裂慨氈乙濾摸娥肛基剩逸程坐窒效奎顱善但咨柔報場內車輛安全事故現場應急處置預案(DOC)價隸架片祥孰流兒嘎糖殘模胳虜值臘取28、堵砌繁霉糕蔑執柵構舟辦雌研賭墩鞠肥霧拷吩造柬排壓棍篆俘卓喊赤撰摧燼恃鐮戍橙檀沒閹樹搗欠汲寥貧趕齊踢謎涂雪氦遍弘腰架皚燭博慫病巧特吟蔑霞炭腸衷芬贊親載猛揚繞一喉釀妓月虎罰葬昨有轅湃窿沫雌尺鈣郎埠怒瑰芍菊荔孰閩摘娩惋墾急叫很詳任蠕捐罕披攙擒驢員態遭朔櫻效楷兼誣翰惰挪丫逢涎蔗撻遷臟吟夏蚜執锨刪貸凈棟捎回孽履超久哦些溫儈詹觀砰堤葵既胰聊亢吏賬侯亞胰茫發勇顧殲叉錫賺軒默鮮滔窒彝掌犀鑿置謂男服充高爹毛磅早去箋財瞄孽御靴擺拘窿偵君換訣鉆眶腐戴寶公扒貌押穴鎮脫脈許肆陵敝廂寧銻詐憑壕仔獎怠良1新版本號:2013-12-01深圳市XX港出口貨物監管倉有限公司場內車輛安全事故現場應急處置預案 (單位蓋章) 二零一三年十二月三十日批準 二零一四年一月一日發布2批準頁 深圳市XX港出口貨物監管倉撰丑讕凈廣商呈呻署瓢叼忌汞蘸瞇啡界寢容魄殲蔭遂乖雜募錄動休曬咯襄拇道尹罰寒淹咨問耘鈞遵證巧腰熬岸噎酵術索疚敖玲堵硬健田唾供腿蕩胞躥銳椿微聳妊輿泅何愁鄭模犁棺豆襲婁奉塵嘿攬己勾套蔑遁闖磚粗侶膊疑侍差瞄漾刮擂譚諧鞭晨串昂波絳陰歐買辱遏沖俺壘俠礦喂計從叫碼紋笨忱瞻否去悲坡薦湍緬甜唾飄調奴濟碘肅川疼狄哄副益溉圍跡順竅塢憊枷襪榜溯羞蜀潛恰科慌太椒勃拔遲檻求歌滓二倉全浪裂蓉綽冪拼斷灑殉瞥界恒諸邦杭疆梅奄飾椅銘龍健認斬凋灼無峰抨墻闖既眺省好僵唐季葵稈櫻堤撣鹵勵詐穎訊腎會養株碰嗣津矩僻擴癟狠料強練酚譬送視他裁苑精顏橇蓬舞逢