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1、沿江地塊G36一期外墻涂料工程 吊籃應急預案編制人:審核人：審批人： 2018年 月 日應急預案在施工過程中難免會遇到特殊或突發情況，所以必須事先制定緊急救援預案和相應應急措施。使操作人員在一旦發生特殊或突發情況時，能夠首先保持鎮靜，然后按照救援預案，采取最合理有效的應急措施，果斷化解或排除險情。且忌臨時抱佛腳，驚惶失措，束手無策，延誤或喪失排險時機，造成不必要的損失或事故。一、應急領導小組負責對突發事件發生時的組織指揮領導工作，其成員分工如下：1、組長： 李石生 ，負責對突發事件發生時的總體指揮。2、副組長： 王雙平 ，負責對突發事件發生時小組成員的組織和現場指揮。3、成員： （1）現場負責2、人： 工程部經理： 盧紹昆 負責對突發事件發生時的現場應急協調工作。（2）安監部經理： 代龍 負責對其突發事件的調查、取證，并協調甲方本公司現場處理工作，并及時向公司領導、安全生產領導小組匯報；重大事故第一時間報安監部門。（3）各分部經理、工地現場負責人及事發地所有員工，負責突發事件發生時事發現場的應急處理工作。二、應急物資準備。應急物資由工程部常備，具體有：1、吊籃設備關鍵零部件；2、齊全配套的修理工具。3、備用鋼絲繩。三、 應急領導小組成員必須保持24小時通訊聯絡暢通。四、遇到突發事件時應采取的行動：吊籃在施工過程中有時會遇到一些特殊情況或突發事件，此時應按照下列步驟實施應急處理：（1）現3、場施工人員首先要保持鎮靜，按照程序逐級報告，說明突發事件的詳細情況。（2）應急小組接到突發事件的情況報告后，按各自的職責行動，各成員必須服從領導小組的統一指揮。（3）各分部經理第一時間趕赴現場，做好事發現場的穩定工作，對突發事件進行進一步的了解，及時將情況向領導小組匯報，對能夠處理的情況在有把握的情況下嚴格按照吊籃操作規程進行周密、穩妥的處理。（4）分部經理發現突發事件情況比較嚴重，對現場情況無法進行應急處理時，應將情況及時向應急領導小組匯報。應急領導小組應迅速趕赴突發事件現場實施組織指揮。五、施工過程中可能發生的情況及應急措施：1、施工中突然斷電施工中突然斷電時，應立即按下“緊急停機”按鈕，4、切斷主回路，防止突然來電發生意外。然后與地面或屋頂有關人員聯絡，判明斷電原因，確定是否立即返回地面。若短時間停電，待接到來電通知后，松開“緊急停機”按鈕，再繼續工作。若長時間停電或因本設備故障斷電，應及時采用手動方式使工作平臺平穩滑降至地面。此時千萬不能圖省事，貿然跨過平臺護欄鉆入附近窗戶離開吊籃，防止不慎墜落，造成人身傷害。2、松開按鈕，但不能停止平臺上、下運行吊籃上升或下降按鈕都是點動按鈕。在正常情況下，按住上升或下降按鈕，工作平臺向上或向下運行，松開按鈕便停止運行。當出現松開按鈕，但無法停止工作平臺運行時，應立即按下“緊急停機”按鈕，切斷主回路使工作平臺緊急停止。然后采用手動滑降使平臺平5、穩落地。請專業維修人員在地面排除電氣故障后，再進行作業。當確認手動滑降裝置失效時，應與平臺外的人員聯絡，在采取相應安全措施后，方可通過附近窗戶或平臺撤離吊籃。3、在上升或下降過程中工作平臺縱向傾斜角度過大此時，應及時停車，將電控箱上的轉換開關旋至工作平臺低端一側運行檔，然后按上升按鈕直至工作平臺接近水平狀態為止。再將轉換開關旋回兩端同時運行檔，繼續進行作業。如果工作平臺上升或下降運行，在100m行程內，需進行二次以上（不含二次）的上述調整時，應及時將工作平臺降至地面，檢查兩端提升機的同步性能。若差異過大，應更換電動機或提升機，選擇一對同步性較好的電動機或提升機配對使用。在下降過程中出現低端安全6、鎖繩時，也可采用上述方法，使工作平臺調平后，便可自動解除安全鎖的鎖繩狀態，恢復正常工作。4、工作鋼絲繩突然卡在提升機內鋼絲繩松股、局部凸起變形或粘結涂料、水泥、膠狀物時，均會造成鋼絲繩卡在提升機內的嚴重故障發生。此時應立即停機，嚴禁反復升、降操作，企圖強行排除險情。這不但排除不了險情，反而會造成提升機進一步損壞或發生危險。發生卡繩故障時，機內人員應保持冷靜，在確保安全的前提下撤離工作平臺。派經過專業訓練的維修人員進入工作平臺進行排險。排險時，首先將故障端的安全鋼絲繩在安全鎖出繩口處，用繩夾夾緊，使安全鋼絲繩承受此端全部懸吊載荷。然后在懸掛機構相應位置重新安裝一根鋼絲繩，使其懸掛一臺完好的提升機7、升至工作平臺處，置換故障提升機。再將該端籃體提升0.5m左右停止不動，取下安全鋼絲繩上的繩夾，使其恢復到自然懸垂狀態，然后將工作平臺調平后升至頂部取下故障鋼絲繩。再降至地面，將提升機解體，取出卡在內部的鋼絲繩。最后對提升機進行全面嚴格的檢查和修復。必須更換受損零部件，不得勉強繼續使用，埋下事故隱患。5、一端工作鋼絲繩斷裂，安全鎖鎖住安全繩當一端工作鋼絲繩斷裂，籃體發生傾斜，安全鎖動作，鎖住安全鋼絲繩時，仍然采用上述方法排除險情。但要特別注意動作要輕，要平穩，避免安全鎖受到過大沖擊和干擾，而突然失控。6、工作平臺一端懸掛失效，籃體單點懸掛而直立由于一端工作鋼絲繩斷裂，同側安全鎖又失靈或者一側懸掛8、機構失去作用，造成一端懸掛失效，僅剩一端懸掛，致使籃體傾翻至直立狀態時，工作平臺上的操作人員且莫驚惶失措。有安全帶吊住的人員應盡量輕輕攀到籃體便于蹬踏之處；無安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢籃體上一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此時所有人員都應注意動作不可過猛，盡量保存體力，等待救援。救援人員應采用現場最有效的應急方法，緊張而有序地進行施救。如果附近另有吊籃，應盡快將其移至離事故吊籃最近的位置。在確認新裝的吊籃安裝無誤時（避免忙中出錯，造成連帶事故），迅速提升工作平臺到達事故位置先救人員，然后再排除設備險情。或及時撥打119，請求公安消防部門協助救援。四、應急救援預案本預案是對電動吊籃在作業9、過程中發生事故時采取緊急救援的具體措施。應急救援工作在應急救援領導小組的領導下展開，其救援預案如下。一、 應急救援領導小組的組成及分工：（一）應急救援領導小組由救護組、善后組、服務保障組成。（二）其具體分工：1、組長： 李石生 ，負責對應急救援工作的總體指揮。2、副組長： 王雙平 ，善后組組長，負責對善后工作的協調處理。3、成員：安監部經理 代龍 救護組組長，負責救援工作中的傷員搶救工作。4、成員：工程部經理 盧紹昆 ，服務保障組組長，負責救援工作中的服務保障工作。5、成員：各分部經理及事發地施工現場公司所有員工，如果發生安全事故，必須馬上通知項目經理及安全員，嚴重時應立即撥打120。二、相關10、部門的聯系電話：（一）緊急救援電話：1、醫院急救電話：120；2、緊急報警電話：110；3、火警電話：119。（二）救援領導小組及成員電話：1、救援組組長電話： 2、善后組電話：3、服務保障組電話：領導小組成員的電話應保持24小時暢通。三、可能發生的安全事故及應急救援措施：1、觸電人員（1）傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但內心驚慌，四肢發麻，全身無力；或曾一度昏迷但已經清醒過來。應保持空氣流通和注意保暖，不要走動，安靜休息，送醫院進一步診治。（2）傷勢較重，已經失去知覺，但心臟跳動呼吸存在的，應安靜平臥，保持空氣流通，并解開衣服已利呼吸，注意保暖。送醫院救治。（3）傷勢嚴重，呼吸困難、呼吸停11、止、心臟跳動的，施行人工呼吸或胸外心臟擠壓、刺人中穴等。急送醫院救治。不能停止急救。2、電擊傷人員電擊傷誤觸電源，電流從人體通過，引起全身或局部損傷。（1）使其脫離電源，立即切斷電源或用不導電的木棍、竹竿等撥開電線。（2）移至通風處，解松衣服，進行人工呼吸或心臟按摩。（3）心跳和呼吸恢復后，送醫院救治。（4）人工呼吸時也可刺人中穴以促蘇醒。3、高處墜落人員應急救援預案重點關注脊椎、頸椎的內臟損傷。（1）清醒，能自主走動、活動的，抬送醫院進一步診治。某些內臟傷害在當時感覺不明顯。（2）不能動或不清醒的，切不可亂抬，更不能背起來就走。嚴防拉脫脊椎、頸椎而造成永久性傷害。抬上擔架時，應有人分別托住頭12、肩、腰、胯、腿等部位，同時用力，平穩托起，送醫院診治。（3）墜落地井的，應小心將其抱入筐中吊上來，盡量不要是脊椎、頸椎受力。4、發生火災救援應急預案（1）發生火災時，現場馬上組織疏散人員離開現場。（2）立即報警撥打消防中心火警電話（119、110），同時迅速報告應急救援小組小組，組織有關人員攜帶消防器具趕赴現場進行撲救，要迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。（3）應急救援小組接到報警或發現火情后，應盡快切斷電源，關閉閥門，迅速控制可能加劇火災蔓延的部位，以減少蔓延的因素，為迅速撲滅火災創造條件。5、發生上述事故時，現場的安全人員（應急救援小組成員）應迅速將情況上報應急救援領導小組。情13、況輕微現場可以進行搶救的，事發地負責人或分部經理可采取簡捷有效的救治措施，如人工呼吸、止血包扎等。6、發生上述事故時，情況嚴重的，事發地現場負責人或分部經理一邊向應急救援領導小組報告情況，一邊撥打120急救電話，如距離醫院較近，則應迅速組織人力將傷員直接送往醫院檢查、搶救，同時指派人員對現場進行保護。7、應急救援小組接到事故報告后應迅速趕往事故發生地，各小組視情況展開救援工作（若情況嚴重，應急救援領導小組應在第一時間內將情況報告市（縣）安全、建設部門。四、救援路線圖及電話南京市浦口醫院 地址： 電話：救援人員組織網絡圖及聯系方式組長李石生副組長王雙平工程部經理 安監部經理盧紹昆 代龍 工程部人員工程部人員安監部人員 安監部人員楊士林 王永齊 木沈 李連蚌