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1、 *煤業(yè)有限公司冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案二一二年十一月*煤業(yè)有限公司 事故報告流程圖事故地點值班礦長礦 長礦調(diào)度室調(diào)度室礦應(yīng)急救援指揮中心啟動應(yīng)急預(yù)案救援組物資供應(yīng)組后勤保障組現(xiàn)場保衛(wèi)組醫(yī)療救護組調(diào)度指揮組搶救災(zāi)組安泰礦急救援指揮中心冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案冬季來臨前，為認真抓好我礦“防寒防凍、防風(fēng)雪、防火”為主要內(nèi)容的“冬季三防”工作，為確保我礦冬季安全生產(chǎn)，特制定礦井冬季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、 應(yīng)急救援預(yù)案范圍本預(yù)案適用于安泰煤業(yè)的施工場地及生活區(qū)域發(fā)生大風(fēng)、寒凍、暴雪、火災(zāi)事故時的控制。 二、事故救援指導(dǎo)思想及戰(zhàn)術(shù)原則（一）指導(dǎo)思想 在事故救援戰(zhàn)斗中，各級指揮員都必須樹立“救2、人第一”和“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想、積極搶救人命的指導(dǎo)思想。貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。一旦發(fā)生事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護社會安全和穩(wěn)定。（二）搶險救災(zāi)原則：1迅速判定災(zāi)情性質(zhì)，了解災(zāi)情地點、影響范圍及嚴重程度。2掌握受災(zāi)范圍，搞清人員分布，分析災(zāi)情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。3、根據(jù)災(zāi)情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應(yīng)急措施，盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。4、“三防”工作要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利3、益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。5、全礦任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。6、應(yīng)急結(jié)束程序。在應(yīng)急和防護性行動有效控制了緊急情況時，就開始恢復(fù)和重新進入階段。應(yīng)急結(jié)束由礦應(yīng)急總指揮來決定。這階段的所有行動應(yīng)滿足以下條件：（1）事故威脅消除后，由救災(zāi)指揮部提出申請，經(jīng)總指揮批準，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。（2）成立恢復(fù)行動小組，制定恢復(fù)正常生產(chǎn)、工作程序措施，由總指揮批準后實施，抓緊時間恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。（3）成立技術(shù)專家小組，對事故的破壞損失進行評估。（4）成立事故調(diào)查取證小組，對事故全面調(diào)查。（5）成立善后處理小組。組織安置受災(zāi)群眾，切實解決好受災(zāi)群眾4、的基本生活問題。（6）根據(jù)實際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，由 “三防”辦公室和指揮部對本預(yù)案進行修訂。 7、集中優(yōu)勢兵力，加強第一出動，立足于“快”。到達事故現(xiàn)場后充分利用現(xiàn)場設(shè)施，集中優(yōu)勢力量展開救援工作。 8、堅持救人第一。 9、堅持統(tǒng)一指揮。 三、應(yīng)急救援機構(gòu)冬季“三防”指揮部人員組成： 總 指 揮 ： 副 總 指 揮： 成 員：辦公室主任：薛田宇 調(diào)度主任： 生技科長： 安監(jiān)科長： 機電科長： 地測科長： 基建科長： 供應(yīng)科長： 企管科長： 保衛(wèi)科長： 各隊組隊長及各職能科室成員四、 現(xiàn)場應(yīng)急救援組：1、 搶險救災(zāi)小組 組 長： 副組長： 成 員：2、 救援小組 組 長： 副組長： 成 員5、：3、 醫(yī)療救助組 組 長： 副組長： 成 員：4、 后勤供應(yīng)組 組 長： 副組長： 成 員：5、 物資保衛(wèi)組 組 長： 副組長： 成 員：供應(yīng)科所有成員6、 現(xiàn)場保衛(wèi)組 組 長： 副組長： 成 員：保衛(wèi)科所有成員 7、現(xiàn)場調(diào)度指揮組 組 長： 副組長： 成 員：五、各領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1、搶救災(zāi)小組職責：負責制定并實施現(xiàn)場處置方案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。并及時向指揮部反饋現(xiàn)場處置情況。2、 救援小組職責：（1）負責落實指揮組下達的各項命令，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場救援工作。 （2）負責事故調(diào)查取證工作，及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，查明人員傷亡情況，配合上級調(diào)查組做好事故調(diào)查。3、 6、醫(yī)療救助組職責： 負責組織對受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應(yīng)。4、 后勤保障組職責： （1）負責應(yīng)急救援經(jīng)費的籌備，協(xié)調(diào)解決搶險救災(zāi)所需物資的準備和供應(yīng)。（2）負責事故受傷人員的搶救、監(jiān)護及安全轉(zhuǎn)送工作，盡量降低事故傷亡率，減少事故損失。（3）負責指揮、維護事故現(xiàn)場秩序，確保搶險救災(zāi)工作有序進行。（4）負責參加搶險人員和遇難職工家屬的住宿、安置，協(xié)調(diào)做好事故善后處理等工作。 5、物資供應(yīng)小組 負責保證應(yīng)急救援中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)。 6、現(xiàn)場保衛(wèi)組職責： 負責“冬季三防”事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。 7、現(xiàn)場調(diào)度指揮組職責： 負責對救災(zāi)情況信息進行收集、整理，按規(guī)定7、向有關(guān)安全部門和政府部門匯報聯(lián)系，并參加與協(xié)助事故的調(diào)查和分析處理；負責向職工群眾宣傳國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，并積極做好受威脅的職工、群眾撤離避讓的思想工作，宣傳搶險救災(zāi)過程中的先進人物和事跡及車輛調(diào)度等工作.六、災(zāi)害預(yù)警，報警程序災(zāi)害現(xiàn)場報警 生產(chǎn) 調(diào)度室（應(yīng)急救援指揮辦公室） 礦長 公司安全指揮中心 公司總經(jīng)理七、 災(zāi)害急救及指揮程序 1、查明原因接到報警后，調(diào)度值班主任要詳細記錄報警內(nèi)容，立即通知相關(guān)負責人赴災(zāi)害現(xiàn)場進行核實事故或險情，確認情況后，立即通知有關(guān)技術(shù)人員、搶救災(zāi)成員前往災(zāi)害現(xiàn)場救援或處理故障恢復(fù)設(shè)施設(shè)備。同時完成各種消防、安全救護設(shè)施設(shè)備的啟動等工作。并通知值班礦長及上8、級主管部門。事故控制后由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織相關(guān)機構(gòu)和人員對事故開展調(diào)查和后續(xù)救援工作。 2、排除險情確認發(fā)生險情的部門及發(fā)生險情的準確地點，確認險情性質(zhì)、大小及危險程度；制定需采取的合理措施；及時排除險情及解救被困人員。 3、指揮程序1、接到報告或報警后，迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組指派應(yīng)急總指揮，調(diào)集車輛和各專業(yè)隊伍、設(shè)施迅速趕赴事故現(xiàn)場。2、事故發(fā)生后應(yīng)指派專業(yè)人員負責引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊伍及消防車輛進入事故救援現(xiàn)場。3、指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊伍任務(wù)。4、專家咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，9、提出處置實施辦法和防范措施。事故得到控制后，參與事故調(diào)查及提出防范措施。5、各專業(yè)救援隊伍到達現(xiàn)場后，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護，按各自的分工展開處置和救援工作。6、事故得到控制后，由專家組成員和環(huán)保部門指導(dǎo)，消防部門進行現(xiàn)場洗消工作。7、事故得到控制后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定應(yīng)妥善保護的區(qū)域，組織相關(guān)機構(gòu)和人員對事故開展調(diào)查和救援工作。八、措施要求 一、強化“三防”工作的各項措施。 1、要周密部署，充分考慮降大雪和嚴重冰凍可能帶來的各種影響，立足抗大雪抗大災(zāi)，堅決消除麻痹思想和僥幸心理。 2、高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，每天對施工場所進行檢查，杜絕各類事故的發(fā)生。 3、實行10、保安處24小時值班制度，搞好值班巡邏及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，妥善處理。 4、“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊，做好防治準備工作，并服從公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。5、各單位要嚴格按照礦要求，認真組織開展以“冬季三防”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。充分利用班前會切實抓好冬季”三防“安全意識教育，提高廣大干部職工的防范意識和能力。6、車隊做好車輛的冬季保養(yǎng)和行駛安全工作，及時匯報雪后路況。如需外出用車辦事,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準且防滑措施到位后方可外出。二、加強預(yù)防，及時安排落實“三防”準備工作1、早安排、早準備、早落實，針對冬季三防工作突發(fā)性、11、多變性和艱巨性等特點，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實冬季三防各項措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。2、加強管理，落實責任，進一步健全完善了冬季三防工作組織保障體系，各部門要求生產(chǎn)班組要時刻保持對責任區(qū)域的防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認識，抓好應(yīng)對各類自然災(zāi)害的準備工作，按照分級管理原則，逐級落實冬季三防工作責任制，進一步明確行政主要負責人全面負責制、分管負責人分工負責制，具體人員現(xiàn)場負責制，確保責任落實，措施到位，積極做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作，采取加強冬季車輛維修檢查、職工上下班、貨物運輸、救護和消防等交通運輸和急救12、消防執(zhí)勤工作相應(yīng)措施。3、加強職工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。加強職工知識培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點，為提高員工的消防意識和突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置水平，對重點防火區(qū)域的崗位員工進行了防火知識再培訓(xùn)。 4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災(zāi)綜合能力。各施工單位根據(jù)自己的施工情況制定具體的冬季施工安全措施，落實防風(fēng)、防寒、防凍、防滑、防墜、防火等安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，力保冬季施工工地安全。5、建立健全冬季三防物資臺帳，做好信息反饋管理工作。建立冬季三防重點工程信息管理臺帳。保證了三防工作目標到人，責任到人，措施到人。九、事故調(diào)查處理按“四不放過”原則進行處理13、。生產(chǎn)安全事故的處理，是一件十分嚴肅的事情，必須做到原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過事故報告應(yīng)當及時、準確、完整，任何單位和個人不得遲報、謊報、瞞報和漏報；事故調(diào)查處理應(yīng)當堅持實事求是、尊重科學(xué)，及時、準確地查清事故經(jīng)過、原因和損失，查明事故性質(zhì)，認定責任，總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，并依法追究責任，任何單位和個人不得阻擾和干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理；事故處理的情況要向社會公布。應(yīng)急救援工作組人員通訊錄姓 名部門或職務(wù)辦公電話移動電話冬季三防應(yīng)急救援物資明細表物資名稱規(guī)格型號數(shù)量存放地點管理人員備注備用主水泵同主水泵1臺水泵房水泵司機潛水泵14、下吸80m3臺非常材料庫機電隊長排水管2寸300m非常材料庫機電隊長排水管6寸300m非常材料庫機電隊長電暖5個非常材料庫機電隊長管路保溫棉3寸、5寸、6寸2寸各500米非常材料庫機電隊長汽油噴燈5非常材料庫機電隊長工業(yè)鹽1噸非常材料庫辦公室風(fēng)表中高速、微速3臺礦技術(shù)科技術(shù)員滅火器20個絞車房、炸藥庫、油料庫、發(fā)電、機房、配電室、充燈房安全員砂箱、消防桶各20個鐵鍬50張雨衣、雨褲20套保管庫保管電纜線500m非常材料庫機電隊長開關(guān)5臺非常材料庫機電隊長礦燈100盞充燈房充燈工雨鞋50雙保管庫保管防凍液100桶保管庫保管棉衣50套保管庫保管工作服50套保管庫保管煤鎬20把保管庫保管擔架2副保管庫保管救護車1輛煤礦安全處工具車1輛煤礦煤礦轎車2輛煤礦司機