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1、 XX建設集團有限公司2017年火災事故應急演練方案編制： 2017年05月22 日審核： 2017年 月 日 批準： 2017年 月 日火災事故應急演練方案一、演練目地使公司全體員工掌握消防器材的使用和發(fā)生火災事故的逃生技能。切實提高全體職工應急疏散應對能力，熟悉公司應急疏散路線，檢查公司火災事故專項應急預案的可行性和全體職工協(xié)同情況，提高自我保護能力。二、演練時間：2017年6月23日下午三、演練類型及場景模擬1、演練類型：全面演練（分桌面演練、功能演練、全面演練）2、模擬場景：2017年6月23日下午15:00，公司會議室垃圾簍突然著火，XX發(fā)現(xiàn)后立即上報總經理，總經理得知情況后立即趕到2、現(xiàn)場，并啟動火災事故應急救援預案，成立現(xiàn)場指揮部，發(fā)動應急響應，組織開展救援工作，10分鐘內完成滅火救援，1名被熏到人員得到及時救治，被困人員及時被疏散，無人員傷亡。四、演練項目及所需器材1、演練項目：1）人員疏散逃生演練 2）火災撲救演練2、需用器材：品名藥箱擔架喊話器對講機滅火器紅袖章煙餅反光背心橫幅數(shù)量1個1副1個2個4個8個2個20套1副五、應急演練組織（一）參加演練人員：1、組織單位:江西XX建設集團有限公司2、參演對象:公司全體人員3. 演習總指揮:董事長4. 副總指揮：總經理5. 協(xié)助部門:綜合部(XX、XX負責現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程)（二）組織機構圖 應急演練組織機3、構圖演練領導小組組 長：董事長 副組長：總經理演練策劃組演演練觀摩人員演演練協(xié)助人員演演練控制人員 現(xiàn)場指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經理公司各應急小組（三）人員分類1、參演人員：各應急小組成員、角色扮演人員在應急演練活動中承擔具體演練任務，需針對模擬事件場景及時作出應急響應的人員。所有參演人員應熟悉預案及應急指揮系統(tǒng)，熟悉所承擔任務的工作程序，演練時，按規(guī)定渠道了解有關信息，根據(jù)自身判斷，確定解決問題的方法和行動控制或緩解事態(tài)。2、控制人員：演練組織與方案制定人員根據(jù)演練方案和現(xiàn)場情況，通過發(fā)布控制消息和指令，引導和控制應急演練進程的人員。演練過程中由控制人員根據(jù)事故可能發(fā)生的實際情況，提4、前安排制定好程序和計劃，并以各種不同身份督促參演人員判斷、提出對策和糾正行動偏差。同時，控制人員應解答演練人員的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題，保障演練過程的安全。3、協(xié)助人員：負責現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程。4、觀摩人員：以上三類以外公司其他人員，觀摩本次演練過程。（四）公司應急指揮機構與職責總指揮：董事長副總指揮：總經理協(xié)調聯(lián)絡組組長：XX搶險救援組組長：XX醫(yī)療救護組組長：XX物資保障組組長：XX善后處置組組長：XX組員：組員：組員：組員：組員：警戒疏散組組長：XX組員：1、指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經理職責：貫徹落實有關突發(fā)事件應急的法規(guī)和規(guī)定；接到事故報告后，根據(jù)事故等5、級啟動相應應急預案，成立現(xiàn)場指揮部；指揮、協(xié)調應急準備、應急響應和應急救援工作；通報或發(fā)布應急救援與處理的進展情況；協(xié)調與外部應急力量、相關政府部門的關系；應急處置過程其他相關工作。2、協(xié)調聯(lián)絡組 職責：負責與公司應急指揮成員、外聯(lián)單位、119火警、120救助中心等單位和人員的聯(lián)系，協(xié)調、整合各類應急資源。3、搶險救援組職責：根據(jù)應急預案和措施，負責現(xiàn)場險情的控制，滅火搶險，傷員救治，被困人員疏散和重要物資設備的轉移。4、醫(yī)療救護組職責：負責對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，將傷員轉送醫(yī)院進行治療，必要時跟隨到醫(yī)療機構或急救中心。5、警戒疏散組職責：負責對事故或事故前兆場區(qū)內外隔離、維護現(xiàn)場應急通6、道暢通，疏散無關人員撤出危險地帶。6、物資保障組職責：保障應急救援各組人員必須的防護、救護用品供給，并根據(jù)現(xiàn)場救援需要，及時組織和提供所需物資，組織人員提供和調配所需救援機械、設備及用電保障。7、善后處置組職責：負責演練結束后現(xiàn)場清理恢復、照片整理等善后工作。六、演練程序（一）演練內容1、發(fā)現(xiàn)與報告。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場，第一時間向安質部和總經理報告事故情況。2、指揮與協(xié)調。成立應急指揮部，調集應急救援隊伍和相關資源，開展應急救援行動。3、警戒與管制。建立應急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序。4、疏散與安置。對事故可能波及范圍內的相關人員進行疏散、轉移和安置。5、醫(yī)療衛(wèi)生。調集醫(yī)療救護組開展緊急7、救援。6、現(xiàn)場處置。按相關應急預案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。7、后期處置。應急處置結束后，及時開展事故損失評估、事故原因調查、事故現(xiàn)場清理和相關善后工作。（二）演練流程開始發(fā)生火災事故 安全員向總經理報告總經理啟動應急預案各應急小組趕赴現(xiàn)場 擴大響應醫(yī)療救護組對傷員進行現(xiàn)場急救，搶險救援組引導其余工人脫險，警戒疏散組做好現(xiàn)場警戒，各應急小組積極開展應急工作。 請求支援 事態(tài)發(fā)展得到控制 結束現(xiàn)場清理，善后處理評估總結（三）具體安排火災事故演練實施推動細則項目時間步驟內容責任人相關指令說明需時（分）事前準備10:00-11：00演練培訓交底安質部長將演練方案對參演人員進行詳細交底8、6011:00-12：00桌演、預演安質部長演練前組織參演人員根據(jù)方案進行桌演、預演。6014:40-15：00應急小組集合總指揮演習動員講話，安質部長宣導演習紀律及注意事項。20演練過程15:00-15：02宣布演習開始總指揮宣布演習開始215:02-15：05演習開始黃 多1、XX發(fā)現(xiàn)會議室垃圾簍起火；（XX點火黃多發(fā)現(xiàn)）2.XX發(fā)出報警（方式為打電話呼喊）；3.應急指揮部啟動應急響應。4.通知搶險組切斷事故地點電源。315：05-15：10警戒疏散警戒疏散組組長警戒疏散組實施火災現(xiàn)場安全警戒及外圍警戒，引導人員到達電梯口準備疏散。515：10-15：20搶險救援搶險救援組組長1、搜救傷員9、，并轉移至安全地點；2、對火災進行撲滅；3、撲滅完成，向總指揮報告滅火情況。1015：20-15：25醫(yī)療救護醫(yī)療救護組組長醫(yī)療救護組對傷員進行緊急醫(yī)療救護515:25-15：30報告事故現(xiàn)場情況副總指揮協(xié)調聯(lián)絡組報告搶險情況（報告有無人員傷亡、疏散人員是否到位）5消防知識宣傳15：30-15：50現(xiàn)場講解消防逃生、搶險常識安質部長逃生、搶險知識20總結15：50-16:05總結、評價、宣布演練結束總指揮總結、評價演練效果，總指揮宣布演練結束15現(xiàn)場恢復16：05-16:30清理恢復善后處置組組長善后處置組進行現(xiàn)場清理，秩序恢復25七、控制規(guī)則（一）桌演過程控制參演人員根據(jù)制定的演練方案，共同10、討論應采取的各項應急行動。控制人員按照方案發(fā)出控制信息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應急處置活動。桌面推演時，要安排專人進行記錄，對存在的問題及時進行反饋與修改。桌面推演1次。（二）預演過程控制在正式演練前，組織相關參演人員進行演練預演。預演過程中，控制人員按照方案指導演練人員，使演練人員熟悉演練程序和演練規(guī)則，并檢驗演練物資、設備等是否完好。預演過程中若出現(xiàn)真實險情或特殊情況，控制人員和演練單位要有序指引人員撤離，并做好應急響應處置。同時，安排專人進行記錄，對演練中出現(xiàn)的問題及時進行總結并修正。預演演練1次。（三）正式演練啟動與結束1、演練啟動要提前對現(xiàn)場演練器材設11、備配備和相關參演人員的準備工作情況進行檢查，演練總指揮確認無誤后宣布演練正式開始。2、過程控制 （1）演練過程控制人員分布在演練現(xiàn)場的關鍵區(qū)域，對演練人員的行為進行全過程監(jiān)督和控制，確保演練的真實性和嚴肅性，并及時與總指揮溝通，嚴格把握演練進度。 （2）總控按照演練方案和腳本發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照真實事件時的應急處置程序，并根據(jù)應急行動方案，采取相應的應急處置行動。（3）控制消息可由人工傳遞，也可使用對講機、手機等方式傳送。演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總控報告演練中出現(xiàn)的各種問題。3.演練結束與終止 （112、）演練結束。 所有演練行動實施完畢時，演練總控要向總指揮發(fā)出結束信號，現(xiàn)場總指揮下達集合命令，所有演練人員立即停止演練活動，向主席臺前集合，現(xiàn)場總指揮宣布演練結束并進行演練現(xiàn)場總結與評估講話。最后，控制人員按計劃清點人數(shù)，檢查裝備器材，查明有無傷病人員等。并按計劃有序安排現(xiàn)場人員離開，人員離開后，善后處置組要組織人員清理演練現(xiàn)場，撤出各類演練器材。 （2）演練終止。 若演練由于客觀原因需非正常結束，現(xiàn)場總控要向現(xiàn)場總指揮說明情況，并經演練領導小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練。出現(xiàn)以下2種情況應終止演練：出現(xiàn)真實突發(fā)事件且需要參演人員參與應急處置時，要立即終止演練，并安排參13、演人員迅速回歸工作崗位，履行應急處置職責。出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。八、演習紀律及注意事項（一）演練紀律： 1、服從指揮，統(tǒng)一行動，不得以任何理由違反或拒絕總指揮的演習指令；2、演習過程中各部門負責人必須高度重視，親自指揮；3、演習過程中嚴禁大聲喧嘩或擅自離隊，東竄西跑，以確保安全；4、在演習過程中應動作逼真，不能有嬉笑打鬧現(xiàn)象；5、必須服從各編組組長命令； 6、部門內針對本次消防演習之方案必須做到上傳下達，進行全員宣導。（二）注意事項：1、所有參加演習人員必須參加；2、所有參見演習人員必須按照演習預案步驟、緊張、有序進行演練； 3、各部門做好生產協(xié)調工14、作，并請部門做好電腦及機臺保護工作；4、各部門提前疏通通道，確保疏散過程中通道暢通。 九、演練總結與預案修訂演練結束后，安質部根據(jù)應急演練準備、策劃、演練記錄、應急預案、演練總結等材料進行分析總結，并形成書面總結報告。總結報告的主要內容包括：演練基本概要、發(fā)現(xiàn)問題、取得的經驗教訓和應急管理工作建議等。通過演練效果總結，查找火災事故應急預案漏洞，根據(jù)需要進行修訂，并按原程序進行審批。XX建設集團有限公司2017年5月22日附件1演練簽到表序號姓 名工號簽到備注序號姓 名工號簽到備注121222323424525626727828929103011311232133314341535163617315、7183819392040附件2演練評價表序號項目評價內容評價結果備注良好一般較差1報警報警及時、準確、真實2通訊聯(lián)絡通訊系統(tǒng)可靠迅速3接警迅速，相關人員及時獲取信息4現(xiàn)場指揮現(xiàn)場迅速建立應急指揮部5有明確的總指揮和應急小組設置6總指揮命令下達正確7各成員單位迅速到位8事故假設事故場景設置合理，現(xiàn)場模擬逼真9現(xiàn)場搶險搶險隊伍迅速趕到現(xiàn)場10迅速有效進行解救工作11能正確使用滅火器12掌握滅火器滅火要領13現(xiàn)場警戒迅速對現(xiàn)場警戒，標識清晰14非搶險人員不得進入警戒區(qū)15人員疏散人員疏散有效16現(xiàn)場恢復人員分工明確17恢復程序合理18評價結論： 日 期： 您好，歡迎您閱讀我的文章，WORD文檔可編輯修改，希望您提出保貴的意見或建議，讓我們共同進步。