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1、 現(xiàn)場緊急預(yù)案措施為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響，我公司從工程開工就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制，1小時內(nèi)上報有關(guān)部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。第一節(jié) 重大事件的辨識及監(jiān)測施工安全措施章節(jié)中已經(jīng)對高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等常見安全事故進(jìn)行了辨識并編制了防護(hù)措施，因此，本工程重大事件辨識的范圍包括10項內(nèi)容詳見下表。重大事件辨識的范圍事件分類事件辨識重點監(jiān)測火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：2、汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保溫材料化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、庫房、施工現(xiàn)場配電室、食堂傳染性疾病SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人生活區(qū)、臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況資金短缺工程資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況物資短缺或設(shè)備供貨不及時國家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設(shè)備供貨延時鋼筋、水泥、進(jìn)口機(jī)電設(shè)備等重大交通事故重大班車事故、貨物運(yùn)輸車輛事故汽車保養(yǎng)駕駛員安全培訓(xùn)惡劣天氣持續(xù)5天以上，影響3、正常施工進(jìn)度的惡劣天氣，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報為準(zhǔn)。每年5月底9月底的雨天每年3月初4月中旬的沙塵天氣每年11月中旬至次年2月中旬的雪天交通阻塞施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)的社會道路因市政斷路引發(fā)的進(jìn)場困難。現(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關(guān)交通信息重大節(jié)日放假春節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周勞資糾紛承包商拖欠工人工資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾紛各分包商拖欠工人工資款第二節(jié) 應(yīng)急機(jī)制小組一、應(yīng)急機(jī)制小組本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第4、一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。二、應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目經(jīng)理部的安全部、工程部、機(jī)電部、技術(shù)部、綜合辦公室等；二級救援隊伍來源于公司總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全保證部、企衛(wèi)公司、項目管理部、機(jī)電工程部、資金部、財務(wù)部、公司醫(yī)院等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌Ｈ?yīng)急機(jī)制小組責(zé)任期限工程施工全過程。四、應(yīng)急機(jī)制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)5、，啟動應(yīng)急機(jī)制，同時上報有關(guān)部門。全天24小時進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。第三節(jié) 重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施一、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2000重大危險源辨識的標(biāo)準(zhǔn)，工程火災(zāi)、爆炸重大危險源通常有2個，一個是施工作業(yè)區(qū)，一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險品的搬運(yùn)、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。因此，工程開工后要對重大危險源登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險品的特性、防范方法。1、 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程詳見下圖。2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立6、即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）項目經(jīng)理部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。（3）疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。（4）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。（5）截斷電源、可燃?xì)怏w（液7、體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。（6）安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。（7）緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。3、火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施（1）對施工人員進(jìn)行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。上報事故信息事故目擊人反饋事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導(dǎo)（含專業(yè)工長及級別以上的項目任何領(lǐng)導(dǎo)）通知現(xiàn)場8、任何一位辦公室職員，登錄公司OA系統(tǒng)的手機(jī)短信編輯系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息。（此信息會一次發(fā)送給公司高管層及項目應(yīng)急小組所有人手機(jī)上）迅速前往出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機(jī)啟動應(yīng)急機(jī)制項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)組員：書記、現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、安裝經(jīng)理同時撥打外部報警電話消防：119匪警：110交通：122急救中心：120天津市第一中心醫(yī)院：23626600天津中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院：27432226天津市傳染病醫(yī)院：27372281總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記組員：項目經(jīng)理部、質(zhì)量安全保證部、項目管理部事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)9、驗總結(jié)、報公司總部和政府部門政府有關(guān)部門火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程（2）早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機(jī)、對講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。（3）緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。 因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。4、火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素（1）人員聚集災(zāi)難發(fā)生時，由于10、人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。（2）恐慌行為是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致競爭性擁擠，再進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來災(zāi)難性后果。（3）再進(jìn)火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時， 由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進(jìn)入火場，這11、也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火場而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。二、傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施由于項目施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預(yù)防SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以SARS、禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。1、傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程詳見下圖25-03-002。發(fā)現(xiàn)第一病人（基本體征：高燒38.5度以上，腹瀉）第一時間報告衛(wèi)生監(jiān)督員事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地急救中心：120天津市傳染病醫(yī)院：27372281（傳染性疾病）撥打外部急救電話報告項目經(jīng)理及書記應(yīng)急機(jī)制待啟12、有關(guān)政府機(jī)關(guān)啟動應(yīng)急機(jī)制上報項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：書記組員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、安裝經(jīng)理確定疾病性質(zhì)總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商事件通報應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程2、防非典（SARS）措施（1）施工隊伍進(jìn)場時 “非典”防控措施 1）進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人必須是經(jīng)市或區(qū)醫(yī)療部門檢查，能出具身體健康證明的健康工人。2）工人進(jìn)駐現(xiàn)場前測量體溫，合格后用專車接送，并采取相應(yīng)的消毒預(yù)防措施。（2）必須做好施工隊伍的管理工作，堅持每日體溫測量制度，做好測量記錄，切斷疫情交叉感染和傳播途徑1）在通告期間，不進(jìn)行工地之間人員的流動調(diào)配13、。2）在通告期間，外地施工人員不準(zhǔn)擅自離筋。每日對工地人員進(jìn)行清點和登記。發(fā)現(xiàn)人員有變化時，及時向市建委報告，并通知駐津建管處。因特殊原因要求回家人員，離開工地前，必須經(jīng)市或區(qū)、縣醫(yī)療部門檢查，出具身體健康證明，方可離筋。3）工地建立獨(dú)立的隔離房間，以隔離生病職工。（3）對工地實行封閉管理，減少交叉感染 1）工地圍擋嚴(yán)密牢固，切斷工地與外界的直接接觸，對出入口配備相應(yīng)的保安人員。2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場出入人員的管理。施工現(xiàn)場以外人員確需進(jìn)入施工工地，必須由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位指定專人進(jìn)行接待。加強(qiáng)工地保衛(wèi)工作，并對出入工地人員實行嚴(yán)格的登記管理。（4）對分包隊伍居住條件嚴(yán)格管理 1）各分包14、隊伍必須居住在通風(fēng)良好的環(huán)境里。2）每間房屋居住人員不超過15人，每人床鋪面積不少于2平方米，保持屋內(nèi)通風(fēng)良好，同時做好消防、保衛(wèi)工作預(yù)案。3）定期對職工進(jìn)行體溫測量，防止非典傳播，加強(qiáng)對職工衛(wèi)生常識的教育，培養(yǎng)職工勤洗手、勤洗衣被、定期掃除等良好衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高建筑職工的衛(wèi)生素質(zhì)。（5）加強(qiáng)工地防疫措施 1）配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對工地防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2）每天對居住和飲食環(huán)境進(jìn)行兩次以上的消毒措施，對餐具進(jìn)行消毒。3）完善施工人員盥洗設(shè)施，并配置相應(yīng)的衛(wèi)生用品。飯前便后必須洗手。4）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，對施工現(xiàn)場人員用餐實施統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品。 5）組織好分15、包隊伍的文化生活，在分包工人生活區(qū)為施工人員提供電視、書籍及其他娛樂設(shè)施。 （6）加大宣傳力度，加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識 1）廣泛開展宣傳教育活動。施工人員進(jìn)場時進(jìn)行防控“非典”知識教育，普及防控“非典”知識，確保每個施工人員都了解“非典”防控措施及救治辦法，排除恐慌心理。發(fā)現(xiàn)疫情采取果斷措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。 2）如果“疫情”發(fā)生，堅持按天津當(dāng)?shù)卣⒎酪卟块T的要求做好隔離控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行天津市對非典疫情重點區(qū)域隔離控制通告和天津市建委疫情工地隔離管理的實施方案，并對相應(yīng)發(fā)生問題環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。3、防禽流感措施（1）管理傳染源1）對受感染動物應(yīng)立即銷毀，對疫源地進(jìn)行16、封鎖，徹底消毒；2）患者隔離治療，轉(zhuǎn)運(yùn)時應(yīng)戴口罩。（2）消除傳染源1）早發(fā)現(xiàn)：早發(fā)現(xiàn)禽流感病禽和病人；2）早報告：早向衛(wèi)生防疫部門報告禽流感病禽和病人；3）早隔離：病人要至少隔離至熱退后兩天，病禽要封閉或封鎖；4）早治療：要早治療病人，早殺滅病禽； （3）切斷傳播途徑：1）接觸患者或患者分泌物后應(yīng)洗手；2）處理患者血液或分泌物時應(yīng)戴手套；3）被患者血液或分泌物污染的醫(yī)療器械應(yīng)消毒；4）發(fā)生疫情時，應(yīng)盡量減少與禽類接觸，接觸禽類時應(yīng)戴上手套和口罩，穿上防護(hù)衣。5）戴口罩：禽流感病人、接觸者必須戴口罩；6）換氣：辦公室加強(qiáng)通風(fēng)換氣；保持室內(nèi)空氣流通，應(yīng)每天開窗換氣兩次，每次至少10分鐘，或使用抽氣17、扇保持空氣流通；7）遠(yuǎn)離易感場所：少去或不去人群密集的場所，去時戴口罩；8）消毒：被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進(jìn)行)；消毒方法與消毒劑基本上與“非典”的消毒相同，禽流感病毒對高溫、紫外線和常用消毒劑都敏感；9）保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔；確保排水道去水順暢；10）吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未經(jīng)煮熟的雞、鴨；11）勤洗手，避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口。三、資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施項目資金短缺、物資設(shè)備不能按時供貨，是影響工程施工進(jìn)度的重要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最好辦法是早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制。即隨時了解資金和物資流通信息，提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭，提前給公司18、總部、業(yè)主、設(shè)計院發(fā)出預(yù)警預(yù)報，做好多套解決方案，一旦事件發(fā)生，有充分的時間和多種選擇解決問題。1、資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則（1）預(yù)案一旦啟動，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的情況，收集事件可能發(fā)生的信息，提前向公司總部、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預(yù)警，做好資金、物資的調(diào)配工作，調(diào)整工程進(jìn)度，將影響工程的因素降低到最低。（3）一切以保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量為重，不得因19、物資、資金短缺發(fā)生松怠對進(jìn)度和質(zhì)量的控制。2、資金、物資短缺的應(yīng)急措施（1）資金短缺的應(yīng)急措施我公司連續(xù)多年被評定為“AAA”信用等級，與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，在社會上有著良好信譽(yù)。2005年我公司與建行、招商銀行、中信實業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)簽定了總額達(dá)10.0億元的綜合授信協(xié)議，其中：貸款授信總額為5.0億元，按照綜合授信協(xié)議規(guī)定：在授信額度內(nèi)企業(yè)根據(jù)需要即可隨時提取貸款。因此我司已具備在短時間內(nèi)（35天）迅速融資5.0億元的保障能力。2006年公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在現(xiàn)有規(guī)模基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大綜合授信協(xié)議規(guī)模。（2）物資短缺的應(yīng)急措施近十幾年，我公司通過大型工程、外資工程的20、施工，建立了完善的物資采購工作流程，有全面詳細(xì)的物資信息庫提供材料信息。并與其中一大批優(yōu)秀的生產(chǎn)商、供貨商保持著長期合作的關(guān)系。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我公司會以雄厚的資金保障和良好的社會關(guān)系，解決物資短缺問題。四、勞資糾紛事件應(yīng)急措施本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠，事件發(fā)生的時間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時期、秋收時期，為杜絕此類事件發(fā)生，總包方會隨時關(guān)注分包方支付工人工資情況，一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生，總包方會盡快督促分包方付清工人工資，同時敦促所有分包方自查勞資狀況，對個別分包方惡意拖欠工人工資行為，將予以舉報。勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施1、預(yù)案啟動后，相關(guān)責(zé)任21、人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2、項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后，10分鐘內(nèi)必須在向公司總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報告，報告的內(nèi)容包括：發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。3、處理勞資糾紛事件要注意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，確保社會政治穩(wěn)定。422、當(dāng)事件協(xié)商解決不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動時，應(yīng)及時建議公安部門依法采取防范措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員，應(yīng)建議公安部門依法處理。五、節(jié)假日應(yīng)急措施節(jié)假日事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則及措施：1、緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人應(yīng)立即報警。一旦啟動預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即中止休假返回工作崗位，共同做好事故處理工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2、緊急事故處理結(jié)束后，節(jié)假日值班負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，假日結(jié)束后，召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。23、六、重大交通事故應(yīng)急措施1、事件發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。2、項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護(hù)現(xiàn)場。3、協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。4、做好事后人員的安撫、善后工作。七、惡劣天氣應(yīng)急措施春季沙塵暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視的惡劣天氣，工程開工后，隨時收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息，一旦得到國家氣象中心預(yù)緊預(yù)報，工程應(yīng)急機(jī)制小組即啟動。惡劣天氣應(yīng)急措施：1、調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度。2、做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)。3、做好人員安全保護(hù)，必要時調(diào)整工人勞動強(qiáng)度和工作時間。4、啟動專項資金投入各項保護(hù)費(fèi)用。24、八、交通阻塞應(yīng)急流程及措施本工程所在地區(qū)，交通阻塞時有發(fā)生，但這類阻塞基本能在短時間內(nèi)解決。本工程交通阻塞應(yīng)急定位在因市政道路改造中斷交通達(dá)24小時以上，原有道路不能直接進(jìn)入施工現(xiàn)場情況發(fā)生。1、交通阻塞應(yīng)急工作流程詳見下圖。阻塞發(fā)生24小時后問題沒有改善跡象事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成啟動應(yīng)急機(jī)制報告公司總部和項目主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目經(jīng)理及書記通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行聯(lián)系交通支隊，申請改走其它社會道路運(yùn)輸物資，或申請調(diào)整車輛進(jìn)場時間，必要時調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批多次運(yùn)輸物資。交通阻塞應(yīng)急工作流程2、交通阻塞應(yīng)急措施（1）提前收集市政道路改造信息，評估道路改造對工程25、進(jìn)出場貨物和人員運(yùn)輸?shù)挠绊懀暢潭却笮√崆罢諘姓⒔还懿块T，提出應(yīng)急交通申請。（2）在道路中斷前夕，在現(xiàn)場多備一些消耗量大的常用材料。（3）通知外地進(jìn)筋運(yùn)輸物資的車輛，改大噸位運(yùn)輸為小噸位運(yùn)輸。調(diào)整車輛進(jìn)場時間。（4）啟動專項資金投入彌補(bǔ)車輛運(yùn)輸費(fèi)用和交通費(fèi)用的增加。第四節(jié) 應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)一、演習(xí)時間和次數(shù)工程中標(biāo)后三個月內(nèi)，在現(xiàn)場摹擬演練上述10項應(yīng)急事件的處理情況，以后每年不少于一次的復(fù)練、復(fù)查，找出不足和存在問題，及時進(jìn)行修定。二、演練檢查的主要內(nèi)容1、事故期間通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作；2、人員能否安全撤離；3、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參加事故搶救；4、否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。三、演習(xí)前施工26、人員的培訓(xùn)正式演習(xí)前，要對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、火災(zāi)防爆安全技術(shù)（1）建筑材料燃燒及其特性熟悉建筑材料燃燒條件，了解燃燒過程、燃燒形式、燃燒種類。（2）爆炸及其特性熟悉爆炸分類（如混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響因素和霧滴爆炸）、爆炸極限及其影響因素。了解防火防爆主要技術(shù)措施。（3）火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施了解點火源控制、火災(zāi)爆炸危險物質(zhì)控制、安全保險裝置、限制火災(zāi)爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。2、電氣安全技術(shù)（1）電氣安全基礎(chǔ)知識了解電氣安全的基礎(chǔ)知識，熟悉電流對人體的危害及影響因素，了解觸電的主要預(yù)防措施和觸電急救知識。（2）電氣系統(tǒng)安全技術(shù)熟悉電氣火災(zāi)爆炸及危險區(qū)域的劃分27、，變配電室、動力、照明和電氣系統(tǒng)的防火防爆。3、靜電危害了解靜電產(chǎn)生的原因，靜電危害，熟悉靜電產(chǎn)生的原因及其消除措施。4、雷電保護(hù)了解雷電的分類和危害，建（構(gòu)）筑物的防雷措施。5、鍋爐安全技術(shù)了解鍋爐基本知識，了解鍋爐運(yùn)行的安全管理、監(jiān)督與檢驗。6、氣瓶安全技術(shù)熟悉氣瓶分類，氣瓶的顏色和標(biāo)記，氣瓶的安全附件，氣瓶的安全管理。7、起重機(jī)械安全技術(shù)熟悉起重機(jī)械分類，工作類型、級別與起重搬運(yùn)安全。8、重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援（1）了解危險化學(xué)品儲存、運(yùn)輸及包裝的安全要求。（2）了解廢棄危險化學(xué)品的處置知識。（3）掌握重大危險源辨識技術(shù)（4）掌握重大危險源普查技術(shù)（5）掌握重大危險源的風(fēng)險評價（6）掌握重大危險源監(jiān)控技術(shù)9、了解灼傷分類及其預(yù)防與現(xiàn)場急救知識。10、了解個體防護(hù)用品的分類、選用原則、使用方法。11、了解車禍的緊急救援知識。12、了解各種疾病先期發(fā)病的體征、特點、接觸者的消毒和隔離方法。13、了解惡劣天氣下，施工作業(yè)面的操作防滑措施。14、了解公民應(yīng)遵守的基本外事禮儀和職業(yè)道德規(guī)范。