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1、方案預(yù)案：_xx建設(shè)集團重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案姓名：_單位：_日期：_年_月_日xx建設(shè)集團重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章總則第一條為提高公司重大安全事故應(yīng)急救援處理工作能力，最大限度地減少事故帶來的災(zāi)害及影響，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案。集團所屬各單位必須依照本預(yù)案要求，在集團應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，對集團公司范圍內(nèi)的重大安全事故實施應(yīng)急救援工作。第二條本預(yù)案適用范圍為本集團公司區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場可能造成一次死亡1人以上，重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的重大事故。第三條集團公司各單位負(fù)責(zé)人及全體員工（含所屬臨2、時從業(yè)人員），對本預(yù)案必須依法行使安全管理所賦予權(quán)利、義務(wù)；絕對服從本預(yù)案部署和要求；確保人力、物力、財力、醫(yī)護(hù)、通訊等方面的快速反應(yīng)，迅速行動，施之有效的可靠保障。第二章應(yīng)急救援機構(gòu)及其職責(zé)第四條由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)急救援指揮中心，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由安全生產(chǎn)委員會副主任和發(fā)生事故所在單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)管理委員會成員為應(yīng)急救援組織成員。集團公司各單位、各有關(guān)部門要根據(jù)預(yù)案要求，制定相應(yīng)的應(yīng)急實施方案，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理、分級實施，做到各負(fù)其責(zé)。第五條重大安全事故搶險救災(zāi)前線指揮中心由相應(yīng)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮，副指揮由分管副經(jīng)理擔(dān)3、任，具體分工如下：建設(shè)工程重大安全事故和特種設(shè)備重大事故，由集團公司生產(chǎn)管理部和有關(guān)部門配合；重大火災(zāi)、水患事故，由集團公司行政管理部和有關(guān)部門配合；食物中毒及病（疫）事故，由建安醫(yī)院和有關(guān)部門配合；固定生活區(qū)重大安全事故，由公司行政管理部和有關(guān)部門配合。1.遇有事故信息時，應(yīng)急救援中心指令公司相應(yīng)牽頭部門和有關(guān)部門必須立即組織有關(guān)人員趕往現(xiàn)場開展搶險工作。2.制定搶險措施，調(diào)度搶險隊伍搶險、排險機械設(shè)備，搜尋遇難者和幸存人員；保障救援人員的生命安全，保護(hù)臨界區(qū)域的生命和財產(chǎn)安全。3.維持現(xiàn)場秩序，排除應(yīng)急救援障礙；協(xié)助醫(yī)療救護(hù)具體工作。4.各項具體應(yīng)急預(yù)案由各部門和各單位負(fù)責(zé)制定。第六條根據(jù)4、重大安全事故應(yīng)急救援工作需要，指揮中心組建以下救援隊伍：（一）搶險救災(zāi)隊。由公司生產(chǎn)管理部組織成立一支20-50人的搶險救災(zāi)隊伍；各部門、各單位組織具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員成立搶險救災(zāi)小組，配合搶險救災(zāi)工作。（二）醫(yī)療救護(hù)組。由建安醫(yī)院成立3人以上的醫(yī)療救護(hù)小組，主持醫(yī)療救護(hù)工作。（三）現(xiàn)場秩序維護(hù)組。由行政管理部成立5人以上的秩序維護(hù)小組，配合維持現(xiàn)場秩序、排除障礙、保障治安工作。（四）通訊、供電及后勤保障組。由生產(chǎn)管理部牽頭，與事故現(xiàn)場所在單位成立5人以上的后勤保障小組負(fù)責(zé)通訊聯(lián)系、能源供給、物資保證工作。（五）內(nèi)外信息處理組。由總經(jīng)理辦公室牽頭，工會配合處理內(nèi)外上傳下達(dá)等信息工作。第七條應(yīng)急5、救援指揮機構(gòu)的職責(zé)：（一）指揮中心職責(zé)。1.負(fù)責(zé)集團公司重大安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改工作。2.督促各部門、各單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行。3.督促建立和健全各救援隊伍組織，并對其成員素質(zhì)實施監(jiān)督，檢查按計劃組織實施的演練情況。4.檢查各部門、單位重大安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援各項工作。5.指揮重大安全事故的應(yīng)急救援和善后處理，并立即向上級報告重大安全事故情況。6.按“四不放過”的原則，做好穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（二）搶險救災(zāi)前線指揮職責(zé)。1聽從指揮中心的指令，按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展救災(zāi)工作，把事故損失降低到最低程度。2.根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，對應(yīng)急工作6、中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；并報告指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)。3.根據(jù)預(yù)案在實施過程中發(fā)生的突變問題，對預(yù)案提出調(diào)整、修改。4.緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用的場地，必要時及時向社會上求援，事故處理后應(yīng)及時歸還或給予補償。5.事故若危及周邊單位和人員時，應(yīng)及時進(jìn)行人員和物資疏散工作。6.配合上級部門和有關(guān)單位對事故進(jìn)行調(diào)查、處理。（三）xx年度指揮中心成員、應(yīng)急組織成員崗位職能及通訊電話一經(jīng)明確不得隨意變更，如遇變更應(yīng)及時逐級向指揮中心報告；并要求24小時保持暢通。具體列表如下：指揮中心成員基本情況姓名職務(wù)崗位分工電話李文健總指揮全面監(jiān)控總負(fù)責(zé)鐘崇鶴副總指揮思想穩(wěn)定教育，善后撫恤工作林維生副總指揮7、現(xiàn)場調(diào)度、組織李俊峰組員后勤保障、保衛(wèi)孫萬忠組員綜合措施落實劉洪庚組員傷員安撫及信息處理司四順組員消防安全、現(xiàn)場保護(hù)劉緒組員醫(yī)療救護(hù)1319xx318王新改組員運輸安全張國棟組員土建安全技術(shù)措施于洪友組員生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)措施邵德海專車司機第八條任何部門、單位和個人發(fā)現(xiàn)重大安全事故應(yīng)立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告，指揮中心按事故類別，按規(guī)定報告上級主管部門，視災(zāi)害情況，求得社會救援。電話；公共安全事故撥打“110”，火災(zāi)事故撥打“119”，病（疫）、急救撥打“120”，車輛交通事故撥打“122”。一、事故所在的基層單位必須在12小時內(nèi)寫出書面報告，報告內(nèi)容如下：1.發(fā)生事故的單位及其發(fā)生時間、地點；2.8、事故發(fā)生的現(xiàn)場位置、環(huán)境條件和事故類別；3.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；4.事故原因、性質(zhì)的初步判斷；5.事故搶救處理的情況和采取的措施；6.需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；7.事故的報告單位，簽發(fā)人和報告時間。二、向上級主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的報告：指揮中心依法按規(guī)定確認(rèn)事故綜合情況，對上級主管部門報告，其內(nèi)容除以上內(nèi)容外還應(yīng)報告事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模。第三條指揮中心及有關(guān)單位必須立即采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，及時疏導(dǎo)交通，維護(hù)治安，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制9、事故現(xiàn)場圖，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、證物等，并將有關(guān)情況及時向指揮中心報告。第十條事故發(fā)生后，指揮中心立即調(diào)派各救援隊、組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險救災(zāi)，事故單位必須如實向前線指揮中心報告事故發(fā)生原因和現(xiàn)場危險品存放情況及消除危險源的方法等。第十一條各部門、各單位及搶險救災(zāi)責(zé)任單位，應(yīng)結(jié)合實際或事故案例，制訂出切實可行的重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，實施時可以根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化隨機應(yīng)變，及時修改、補充和完善預(yù)案內(nèi)容。第十二條事故單位及其主管部門必須積極妥善做好受害員工的善后工作，解決受影響員工的生活問題。第十三條救援設(shè)備、物資由后勤保障負(fù)責(zé)人掌握其完好狀況及備用量10、，保持良好的備用狀態(tài)。醫(yī)護(hù)應(yīng)急器材由建安醫(yī)院儲備，起重吊裝設(shè)備由租賃公司保障，土方鏟運設(shè)備由商品混凝土公司提供，運輸車輛由構(gòu)件廠落實。儲備救援設(shè)備如下表：設(shè)備名稱型號數(shù)量生產(chǎn)廠家功能汽車起重機QY251山東起重機廠重直吊運裝載機QVE65D1徐州工程機械廠場地物料鏟運轎車2廣本、北京現(xiàn)代組織指揮面包車1金杯汽車廠人力運送第十四條本預(yù)案是作為重大事故發(fā)生后，公司及有關(guān)部門和單位實施搶救工作，協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，在實施過程中應(yīng)根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行調(diào)整。第十五條各部門、各單位應(yīng)結(jié)合自身實際，加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，努力提高公司全員預(yù)防重大事故的意識，提高防范能力。第十六條各11、部門、各單位的搶險救災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，報公司安全生產(chǎn)委員會備案。第十七條保障應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行的措施（一）制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、器材使用常識、各類事故搶險排險常識等。使應(yīng)急小組成員具備較熟練的相應(yīng)知識和能力，以適應(yīng)預(yù)案要求。（二）應(yīng)急預(yù)案的演練定期組織演練，對消防與急救項目要每年實施一次有針對性的演練，通過演練驗證預(yù)案的實用性和可操作性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不足時應(yīng)及時調(diào)整預(yù)案。第十八條應(yīng)急預(yù)案編制與管理公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制集團公司應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。各有關(guān)部門及分（子）公司定期收集信息，制定演練計劃，組織實施演練，保持相應(yīng)分析記錄，做到層層呼應(yīng)，及時反饋信息。本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督實施。本預(yù)案自頒布之日起實施。