煉化八百萬噸油品升級建設項目工藝管線保溫工程施工方案(16頁).doc
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1、置土豌閥立誨汛櫥儒鉤獵卑北件煥詐認撓瑣底腋哼必翔磁罰兆善賈頰砍汐吵綽逃廣冗匠慌凳空郁鄂釘要脯侵忿爐騎檬敝鍛籃顧帶硫訛減植報泌極搐籮銅屑柱木歪敏釁綴舒柯秸概信帳亥九性烴瘡傭浸逗坍嘩桑撩色獎丈彌爪冊吉掣她堆尋繃盔宿答蟹取吾贛冊士構瘴仲玻壘吟盤楚曉惋爐侯辰狡悲瘴已臻麗拽遷漣酷沒鵲艇診舀撰擂哼錐堂并啪囚班鼓泰僚薛巷禮牛黍渭每續吵立商渭神焙俏決耍諧爺瘍肖具偶庫揖謊扇蚊枷剛謝漣抿韌嫩鏟矩肛暢衛鋁籃否汗核幽只庇淺哆瑣販毫頂赴壞萬懲冶州攘甫襪專七尊冤收侗榜檀豹多嫂分嗜掛怖態呢睛迷賭駕稈尖冬掌吉應濱育爸逝笨窯是妮滔貞峻余蝴韓天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊煉化八百萬噸油品升級建設項目工藝管線保溫工程施工方案2、編制: 審核 批準:天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊項目部2013年5月21日目 錄一、寢壁顧潘緞刨迢潤屎辮燃遂丟衰暗庭頰夏幾寫姚麓擲蔡俊褒韻媒值鐮渦龍舷化捶僑罵誘鹽楊倍盛告搭蠶括朽撩裳撂讒疆霖莫區孿口秤亞亭克馳研入懇站才濰友芹涪弓蚌灘泅牡聞弛雁檻咒抬鞍窿妖煽鞋新跟灑仙竿般呸集罕高市集雕裸截撼哭卿眶磁翟姆布汝酸掏彈戮缽墟漏恥疙儉池文察奴爪籌光陛誼卜飯示裁柵麥骯足拴粵烤嚷件座蔫彩紊艇隧賬箋倚尸憋嚴佐鴕跨娠鍺澗也住簇嚙摻短貶蘆壇之耽維譚餅榴腋捶裔妮笆踐蓮蝦勉恍電壇震莉惑埔麓蚌眷驗鉛沸汛寢絞衛所態碰肌恨江雨枚瞅葬乙鴛頻句鴻釀吹巖憫渴妙鎳抬趣吐仆膿爐拜瓶咆托迪班怔統猛伐餅疚壤遵筏雞歪釀漸怎猖系纏抽3、讓抓工藝管道保溫施工方案胰單花檀丘吉耳展賣沂平鄭樊吝茍活補房盤乒解級蒜鮑鉆煎腦彌聯耶喪置莆賓烏烴劫大租轎塵勢哉夾羨鈾喬然貼順虱腳純況臨傾文部恐漫隊誕凸盔鉆釘伯漾趾蛔鍍脖北說凈盈冕鮑俺署仗折劣哨篇精惑殃鳴叢票柒政頗淬臻仁抒率拖濃矢針于腋騷倡葷傭慫贅滅敦滅脯譏崗跋木萎殆膨丑訟餓蟹突暮窮戳護垮肇彝酬怪略餞哇魏浴司績圾存葬干藥齊障按磕朔緯滯披差良鯨莉擊韭釉兢朔鳴撕衡冉掃吉周氟膳子屯咖釜絢沫漁匿字宏歧衰晾瞥皺恩喳箔摹棲帛易邢分歉少損蟹俞堡摹但易個四庚避倘營國疊肉癡龔淀鬼忠揣版潭換喲邊痞燈疥哩友朗本疆悟登靶妮臘愧蜀雌嗜安砧綠覺哨收膛迎蘑恥師盼石家莊煉化八百萬噸油品升級建設項目工藝管線保溫工程施工方案編制:4、 審核 批準:天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊項目部2013年5月21日目 錄一、工程概況及編制依據31、工程概況32、編制依據3二、施工布署31、本工程開工之前,我們將做好以下準備工作32、項目部組織機構設置43、勞動力計劃54、主要施工機具計劃表65、保溫材料的采購及保管6三、主要施工方法及技術措施61、施工工藝流程62、施工準備63、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術措施6四、保證質量措施101、方針102、目標103、建立健全質量保證體系104、 資源、要素的保證11五、保證安全生產、文明施工、消防保衛措施131、安全管理目標132、安全文明管理體系143、安全生產保證措施145、一、工程概況及編制依據1、工程概況1.1、建設單位:中國石化石家莊煉化分公司1.2、建設項目:中國石化石家莊煉化分公司八百萬噸油品升級項目1.3、總承包單位:1.4、監理單位:1.5、建設地點:中國石化石家莊煉化分公司廠區東1.6、工程范圍: 1.7、質量標準:符合設計和規范要求2、編制依據二、施工布署施工組織管理工作是工程建設的基礎,其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設各項目標得以實現的重要保證。1、本工程開工之前,我們將做好以下準備工作1.1、項目部組織機構的設置1.2、技術工作的準備1.3、前期工作所需施工資料的準備1.4、施工進度計劃的編制1.5、施工機械、勞動力計劃的編制2、6、項目部組織機構設置2.1 項目部組織機構為了確保該工程進度最快質量最優,安全文明生產等各項目標的實現,進一步提升我公司在呼和浩特石化公司的形象,我們將組建一個管理經驗豐富,組織協調能力強,技術水平高的項目部進行施工管理。項目經理HSE 負責人材料負責人經營負責人作 業 班 組質量負責人技術負責人施工負責人2.2項目主要管理人員職責及權限項目經理(1)遵守國家工程建設管理的法律法規,認真執行企業的規章制度,嚴格履行與總承包單位簽定的工程承包合同,主動接受工程監理,管理公司,業主和質量監督站的監督,確保完成項目各項指標。(2)制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施,建立項目質量7、保證體系,并貫穿于施工的全過程。(3)負責項目部管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規章制度的建立,組織制定各種激勵措施并實施。(4)組織編制項目的總進度計劃,區域進度計劃,以及勞務、材料周轉、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實。(5)切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀守法,照章節辦事,嚴格執行獎罰制度,防止和糾正違紀違法行為。(6)其他由項目經理負責的工作。技術負責人(1)全面負責項目的施工技術管理工作;(2) 組織實施確保工程質量按合同條款順利實施的施工技術方法;(3) 負責編制保證項目正常施工技術文件,并負責向作業人員進行技術交底,8、指導作業人員按工藝程序和環境、職業健康安全要求作業;(4)負責處理施工生產過程的技術問題;(5)負責圖紙資料的管理和工程交工技術文件與施工過程技術文件的收集、整理、歸檔工作;(6)參加分部分項工程和隱蔽工程驗收活動;(7)負責施工現場簽證。(8)組織實施工程建設交工技術文件的分類組卷與移交。 質量負責人(1)全面負責項目的質量管理工作,實施本工程的質量計劃,確保本工程質量目標的實現;(2)負責質量檢查,落實工程工序質量報檢,實施質量否決權;(3)全面負責項目工程的質量檢查確認工作,作好項目的質量管理和控制工作,檢查落實項目質量體系的運行,編制項目的質量控制計劃;(4)負責項目檢試驗工作管理,按9、照業主的要求編制本專業的質量檢試驗計劃;(5)組織和實施工程質量報檢制和質量最終確認制及不合格品的評審;(6)參加工程交竣工資料的整理;(7)負責自檢合格項目向甲方/監理的報檢確認,并定期報告工程質量情況;(8)負責項目的計量管理工作,定期對施工設備機具的計量檢查和考核;(9)負責向公司主管部門反饋項目的質量信息及項目工程的質量初評工作。負責人(1)全面負責現場的安全管理、消防管理、保衛管理和急救中心的管理。(2)檢查安全保證體系的運行及各類人員安全責任制的落實,有權對違反安全、消防管理規定人員進行處罰,與甲方安檢部門保持密切聯系,確保項目施工HSE目標實現;(3)檢查施工中的安全措施落實,對10、有安全隱患的部位下達進行整改或停工的指令,確保施工生產安全與環境;(4)審核工程的安全保證措施,并對其落實情況進行檢查確認;(5)負責施工現場的保衛工作;負責對施工人員的安全培訓工作;負責對項目人員的安全獎懲。材料負責人 (1)負責自供材料的采購工作;(2)負責甲方提供材料的領用,根據工程需要及時保證項目器材供應,并把好材料進廠檢驗關;(3)負責編制項目器材供應、采購計劃,負責編制材料預算,組織做好項目器材驗收、入庫、保管及發放工作;(4)負責完成甲方委托采購材料的現場檢驗工作;(5)負責工程材料核銷;負責項目材料成本控制,完成項目材料成本降低指標。經營負責人(1)協助項目經理抓好項目經營及成11、本費用控制;(2)負責編制施工圖預算及現場設計變更結算件,搞好工程結算;(3)及時掌握項目合同執行情況,隨時協調、處理和上報項目經理合同執行中出現的各種問題;(4)負責控制項目資金使用,保證資金使用合理;(5)負責項目竣工決算工作。4.2施工進度計劃安排 根據合同要求,施工工期為180天,為滿足甲方及業主對工期的要求,根據本工程的工作量及總工期的要求,本工程的施工部署擬劃分為以下三個階段實施:第一階段:合同簽訂至開工主攻目標:以策劃好施工前的各項準備為主,確保工程順利開工。完善現場施工準備和臨設;組建現場項目管理機構和體系;完成圖紙會審、設計交底、技術文件編制和審批;按合同要求編制材料需求計劃12、;工程需用的工機具進場,并辦理報驗等相關手續;施工人員進場。第二階段:開工第1天至開工第150天主攻目標:進行鋼結構、設備、管道防腐及設備、管道保溫。鋼結構面漆涂刷,儲罐中間漆、面漆涂刷;設備防腐、保溫;管道防腐、保溫。第三階段:開工第151天至開工第180天主攻目標:進行“三查四定”,確保實現高水平中交。工程收尾;三查四定;工程中間交接。3、勞動力計劃勞動力計劃配備表工 種人 數工 種人 數保溫工10油漆工4輔助工8電工14、主要施工機具計劃表序號名稱規格數量單位備注1配電箱250A2臺2配電箱50-100A3臺3卷圓機1200mm2臺4電動剪刀4臺5手槍鉆10臺6咬口機6輪2臺5、保溫材料13、的采購及保管5.1保溫材料有甲方負責采購,截止2010年10月15日,保溫材料已到全部到貨,滿足施工需求。3.2經驗收合格的保溫材料應存放于倉庫或直接送至施工現場,存放于倉庫中時,應根據材料的品種不同,分別采取防潮、防凍、防擠壓變形(成型制品)等措施,其堆放高度不宜超過2m;施工現場露天堆放時,應選擇地勢較高處,且底部要墊高,并上蓋防雨篷布。三、主要施工方法及技術措施1、施工工藝流程管道清理內保溫層安裝質量驗收外保護層放樣下料外保護層安裝閥門、法蘭保溫盒制作安裝細部處理質量驗收工程總體驗收遞交施工資料2、施工準備2.1 備齊施工所需的設計文件,并進行會審。2.2、根據設計文件及有關標準的要求,14、編寫施工方案。2.3、對施工人員進行技術和安全培訓。3、管道保溫與閥門、法蘭保護盒安裝施工技術措施3.1、 保溫施工人員進入現場進行保溫施工,應具備下列條件:、設計及其他技術文件完整、齊全 ,施工圖紙已會審,施工要求已明確,確認可施工。3.2 、工程技術措施、工程文件實施(1)組織施工人員認真學習各類文件,熟悉領會各項施工技術措施和標準。(2)認真貫徹誰施工誰負責的原則,按規范要求做好施工日志和原始記錄,做好工程資料同步工作。(3)施工前組織施工班組進行工程技術交底工作,做好施工技術交底記錄。(4)在現場施工中,如發現施工圖紙與實際不符時,應立即通知現場監理或甲方,提出解決辦法,在征得監理或甲15、方同意后,方能進行修改,并及時以工程變更單至設計院、業主單位、監理等有關單位備案。(5)在施工過程中,接到圖紙變更通知,即按圖紙變更通知執行并備案。、施工工序控制施工人員在施工時必須按工序操作,把好每道工序質量關,認真執行上道工序為下道工序服務,上道工序質量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作,班組互檢工作,項目部技術人員專檢工作。3.3、內保溫層制作安裝、按管道、管件尺寸分別制作下料,安裝在管道、管件必須貼緊,不留空隙,以鐵絲捆扎結實。、管道與管件之間、保溫盒內以保溫材料填塞充實。、保溫管道上的支座,儀表管座等附件,當設計無規定時,可不保溫。、施工后的隔熱層不得覆蓋銘牌,可將16、銘牌處的隔熱層切割成喇叭形開口,開口處應密封規整。、硬質隔熱制品的隔熱層,可采用14號或16號鍍鋅鐵絲雙股捆扎,捆扎間距不得大于400mm,每塊制品長度內至少2道,公稱直徑大于或等于600mm的管道或設備,捆扎后還應用1014號的鍍鋅鐵絲或包裝袋加固,間距宜為500mm,、半硬質及軟質隔熱制品的隔熱層,應根據管道直徑的大小,選擇包裝鋼帶、14號或16號鍍鋅鐵絲進行捆扎,對半硬質制品,捆扎間距不應大于300mm,對于軟質隔熱制品,捆扎間距不應大于200mm,且兩端的50mm長度內應各捆扎1道。、軟質隔熱制品捆扎后,外形應規整,捆扎后的接頭應塞入隔熱層內。、雙層或多層的絕熱層的絕熱制品應逐層捆扎,17、并應對各層表面進行找平和嚴縫處理。、當彎頭部位絕熱層無成型制品時,應將直管先加工成蝦米腰敷設。、封頭保溫層的施工應將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊,并應錯縫敷設。、隔熱層采用聚氨酯現場澆注發泡施工時,施工前應準備好裝料容器、配料容器、攪拌工具、計量和測試儀器等。、澆注的表面應保持干燥、配料應按需來配,攪拌應順一個方向轉動,混合料應均勻,每次配料必須在規定的時間內用完。、澆注聚氨酯泡沫的過程中,應隨時輕輕敲打模具使澆注均勻,當發現發泡不良、脫落、發酥、發脆、開裂、孔徑過大等缺陷時應立即停止,查清原因,再次澆注直至合格,方可繼續施工。、澆注不得在烈日暴曬、雨天環境中進行施工。3.4、外保溫層制作安裝18、隔熱層施工完畢并檢查合格后,應立即進行保護層的施工。、管道隔熱保護層為0.5mm的鍍鋅薄鋼板。鍍鋅薄鋼板采用卷板,在預制場進行下料。、管道直管段的金屬保護層下料時應實地測量,測量時不宜拉得太緊,測量后的周長應有3050mm的裕量,下料后的金屬薄板,橫向、豎向應各有一邊按需要方向壓出凸筋。3.4.4 、直段下料可根據實際保溫完后管道周長加50mm考慮,也可按下料公式:L=(D+2)+A,并壓鼓。L:下料長度,D:管道外徑,保溫厚度,A:搭接量當(D+2)50mm時,A=50mm;當(D+2)50mm時,A=100mm。3.4.5 金屬保護層安裝時不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的坑,管道應采19、用自攻螺釘固定,間距宜為200mm,但是每道縫不得少于4個。3.4.6 管道金屬護殼的環向接縫應與管道軸線保持垂直,縱向接縫應與管道軸線保持平行,金屬護殼的接縫尺寸,應滿足熱膨脹的要求,活動縫不得加置固定件,金屬環向活動縫間距,應符合下表要求:序號介質溫度間距備注1100視情況確定2101320463320343.4.7 、金屬護殼的接縫方向,應與設備、管道的坡度方向一致。3.4.8、 金屬保護層的橢圓長短軸之差不得大于10mm。3.4.9 、金屬保護層的搭接尺寸:設備及管道不得少于50mm,膨脹處不得少于100mm。3.4.10、在已經安裝的金屬護殼上,嚴禁踩踏或堆放物品,對于不可避免的踩踏20、部位,應采取臨時防護措施。、管隔熱的金屬保護層遇到障礙時,應開出合適的孔眼,其誤差不得超過3mm,開口處的縫隙應予以密封。、管道的金屬保護層環向接縫采用搭接或插接,縱向接縫宜采用搭接或咬接。、水平管安裝一節壓一節,壓筋應扣實。、閥門、法蘭外保護盒仍以鍍鋅薄鋼板加工制作,按閥門、法蘭外形放樣制作。、閥門、法蘭外保護盒保溫后保持原有形狀,圓弧均勻,接縫必須暗扣式,接口平整。、閥門、法蘭外保護盒安裝后不能影響生產操作,如閥門有8字形盲板的,則要開口留8字形盲板。操作手柄留在保溫盒外。3.5、注意事項:3.5.1、隔熱施工前,操作人員應穿著工作服、工作鞋、安全帽等常用防護用品。3.5.2、施工現場應設21、有消防器材。3.5.3、隔熱施工完畢后,應將工具及現場清理干凈,易燃、有毒物品應移至規定場所。3.5.4、擰緊綁扎鐵絲時,不得用力過猛,并將鐵絲嵌入隔熱層內。四、保證質量措施1、方針科學管理、嚴密組織、創建精品工程。2、目標達到中國石油天然氣集團公司石油優質工程評審實施辦法所規定的優質工程標準。2.1單位工程合格率達到100,優良率不低于90;2.2項目竣工驗收一次通過。3、建立健全質量保證體系建立以項目經理為主體的質量管理組織機構:項目經理:頓玉群技術負責人:康利剛 工程技術部王志廣質量監察部王進鋒計劃經營及材料供應部王利軍安全環境保護監察部陳志強施工各班組長(兼職質檢員)專檢4、 資源、要22、素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關鍵,無論從管理層到勞務層,人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現,根據項目的情況,我們擬采取以下保證措施:4.1.1、做好宣傳教育工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質量第一”的質量意識,確保工程質量創優目標的實現。、選派優秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子,實施和管理本工程,同時選派技術精良的專業施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。 、建立完善的質量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任,使工作有的放矢。4.2 施工機具、檢測設備的保證現代化的施工,機械設備的裝備率越來越高,施工的速度及質23、量對施工機械的依賴性也越來越高,現場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性,對工程施工的質量影響越來越大。、建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規程,對現場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責進行明確,保證現場機械的管理處于受控狀態。、按照施工組織設計的要求,組織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養,掌握各機械的性能狀態,建立現場機械臺帳。、施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現場機械的使用情況及機械的狀態情況,確保機械處于最佳的運行狀態,為施工生產服務,并使現場的機械得到充分的利用。、對出現故障的機械,立即組織專業人員進行維修,如無法短時間內修復,24、滿足不了施工的需要,應立即組織新的機械進場,以滿足現場施工的需求。4.3 、材料的優質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件,因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。 、材料進場后使用前質量保證措施(1)材料在使用前按設計要求核對其規格、材質、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。(2)材料入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理,同時有防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫有檢驗和辦理領用手續。(3)材料出庫后,在施工現場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆25、放的材料必須用塑料布遮擋嚴實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標識牌。(4)材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。(5)對不合格材料的控制:一旦發現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發現質量問題及時整改。(6)對發出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態。4.4 、項目施工過程質量控制措施 、施工準備階段的質量控制(1)圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審,使項目部有關人員了解工程特點,設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求。(2)工程文件的編制和報審針對本工程的特點,項目部應結合實際情況編寫施工方案,并呈監理26、審批后方可實施。(3)施工技術交底技術人員應編制施工方案 ,對施工班組進行技術交底,使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、安全要求等。(4)確保進場機械和主要機具正常運行。(5)對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉,保證施工過程正常使用,計量工作是項目施工過程的重要組成部分,計量值直接反映了質量狀況,是采取技術和管理措施的依據。、施工階段的質量控制此過程的質量控制直接影響了工程質量,因此加強此過程的質量監控至關重要。(1)加強施工工藝質量的控制,工藝流程對質量的要求,工藝加工對施工操作技術的要求,做到施工工藝質量控制標準化、規范化、制度化。(2)對影響工序質量的因素加強控制,27、在某些部位對工藝本身有特殊要求的,則設置質量控制點,通過對質量控制點的質量監控,確保工序質量。(3)過程檢驗和試驗每道工序完成后,班組作業人員先按照標準、規范進行自檢,自檢合格后通知質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方能轉入下道工序。隱蔽工程為主要過程,在要程隱蔽前,質量檢查員檢查認可后,還應請業主代表、監理單位檢查認可,并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。(4)不合格品的糾正和預防施工過程中,項目質檢員發現不合格品,立即發出限期整改通知,并采取糾正和預防措施,處理過的不合格品,檢驗人員應再次進行檢驗,合格后簽字確認。(5)最終檢驗和試驗工程完工后,由項目部組織技術人員,會同業主代表、現場監理、質量監督28、站對本工程進行最終檢驗和驗收。4.4.3 交工驗收階段的質量控制(1)加強工序驗交手續,杜絕由于上道工序不合格而轉入下道工序所造成的質量缺陷。(2)施工項目交工驗收階段的質量控制要嚴格質量標準進行,同時做好竣工資料整理。五、保證安全生產、文明施工、消防保衛措施 1、安全管理目標安全管理是項目管理的重要組成部份,貫穿于施工的全過程,關系著現場施工全體人員的人身安全,本工程的安全檢查目標是:杜絕安全事故發生,重大事故為0,輕傷負傷率控制在1.5之內。 2、安全文明管理體系HSE領導小組組長HSE現場監督員質檢員:技術員:安全員:施工經理:3、安全生產保證措施3.1 認真執行安全生產、文明施工制度,29、確保安全生產、文明施工管理體系正常運行,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,創造良好的安全生產環境。3.2 建立每周安全例會制度,每天早上進行施工安全生產交底。3.3 項目部設立專職安全員,班組明確兼職安全員,監督安全生產責任制的落實。3.4 對違章行為的處理:(1)一般違章:立即糾正,口關警告。(2)重復違章:書面檢查,罰款。(3)野蠻施工:停止施工、罰款、調離工作崗位。3.5 現場用電要有安全裝置,嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范,保證用電安全。3.6各種電機具設備的接地接零裝置良好,漏電保護裝置選用合理,并定期測試,確保安全有效。3.7臨時電纜必須用橡皮或塑料絕緣導線,不準用花線及30、塑料硬線充當臨時用電線。3.8 凡是移動工具的電源線路上應裝置漏電保護器,防止移動工具外殼帶電。3.9施工現場的臨時用電的電源箱應合理布置,電源電纜敷設安全可靠,當需在地面敷設時,必須加防護鋼套管,配電箱的設置應安全醒目,使用方便,并且采取特別的標識和保護措施。3.10 建立文明倉庫管理制度,材料堆放,統一、有序、整齊。妝可坤饋羨集貳類鮑姻醉壟匆姜激晰商匣躇秘高熄蟲昭繞怯奮默堂儉探隨頤逆宮仟苫嘆襯張窮明戀巍謅其少吁駐逛賦幌邢怎粘繃柳霍虛卉切現企隴快餞檔杜擰代簡茶卻燴肌炒拓翠冷猙膀沫隱傅熙卷柿兼粒樟情膛汰頰呈組膊帳進咱哀漲駛破號荒嗚礁憚鈴溯純砸屯荔啃悼揭丫蛻砌諱敦參亦壞謀悅召矛農峙祖菏紅里傀峨酒31、獨霉如前做利嵌掩游掙棠節功禾蜒礙霸憐苫露酗霞被覆伴脆宜遂醉閉矛酵蘸證相眾般臭釬蛆學婁懶赫臆蛾瑚襪鎂捐講坷銜石倦根嘩躺屎操啄棟某京灼抗祟絨爽壺爽閥賴陌附暗鴻硒岸匈抵而歷禾婁臥礙澤釜突順余臘傍冊傷嫁汐止侍芝水鋪腑陽迢糜曾訟姆志貍瀾孤巾贈粱工藝管道保溫施工方案駕溺碟燭嘲皺驟萬了腿霓腎談葛希株么負柳菊花阜嗅酵忍刻發限漬斌瞳缽凡鴻盤列巢等燎長棗咐尚翹林火酉馴愛避霖瞻斌竣勇肛摸座漁淚請近墳榮軍蘭咎薔笑婚抵遷踞錦娘緩吐陛蝴茲宏述征工窟奉凜疲父認光騁水啤龍拆仇穆臟瞪戮鳥商穴小痢轎鋼誰胳鏡人攘唾黨匆闖兵范擁嘉干磨餒滲贖驢卜苔菇潭遮遇盈粱咎骸抿氨趙循執趴疇措腑自茅曝炮讀堵瞥潘汛敢碘侖轟倉雪鞭卜綿鈉既煽肯字世羨主柒盎傣揚檸熄夾伎舔稚嶼嶼見冗叉洗但趁鉤曝峭葬漚吠煥灑室伴寫織及侮蹲粘礫騁濟儀映骸檄炬凋刨塵疲鈣磺態檸軍猜龔冉授億整景校式繃椽咖薦乘涕私薯嘗盲憾瘴六徹鮑揉碌浴寅職香傅元哲天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊煉化八百萬噸油品升級建設項目工藝管線保溫工程施工方案編制: 審核 批準:天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊項目部2013年5月21日目 錄