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1、第一章第一章 前前 言言 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理、服務(wù)水平，根據(jù)“成都市物業(yè)管理優(yōu) 秀大廈”的標(biāo)準(zhǔn)，我管理中心從 2007 年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的爭(zhēng)創(chuàng) 準(zhǔn)備工作，并成立了以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 確立后，對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與實(shí)施方案，對(duì)各 項(xiàng)工作明確分工，責(zé)任到人，做到了有計(jì)劃、有檢查，有整改、有落實(shí)。 經(jīng)過(guò)管理中心全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了公司“以創(chuàng)優(yōu)規(guī)范企業(yè)管理， 提高服務(wù)水平”的宗旨。接房至今，正熙國(guó)際大廈未發(fā)生任何重大 設(shè)備、安全事故，符合“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，特此 申請(qǐng)創(chuàng)建“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈” 。本次“創(chuàng)優(yōu)”工作，政2、府相關(guān)部 門(mén)和業(yè)內(nèi)專家對(duì)我管理中心的工作進(jìn)行全面檢查并給予點(diǎn)評(píng)和建議，使 我們認(rèn)識(shí)不足，找到方向，努力改進(jìn)，深化內(nèi)功，以提高管理和服務(wù)品 質(zhì)，在此，我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心感謝。 第二章第二章 成都萬(wàn)邦物業(yè)管理有限公司成都萬(wàn)邦物業(yè)管理有限公司 簡(jiǎn)介及企業(yè)文化簡(jiǎn)介及企業(yè)文化 一、公司概況一、公司概況 成都萬(wàn)邦物業(yè)管理有限公司是于 2003 年成立的專業(yè)物業(yè)管理公司，注 冊(cè)資金 100 萬(wàn)元，具有三級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)。萬(wàn)邦物業(yè)堅(jiān)持“一切為客 戶著想、一切從客戶出發(fā)、客戶的需 要就是我們的服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信 為本，讓利業(yè)主，回報(bào)大眾，以良好 的業(yè)績(jī)和獨(dú)特的文化精神得到了業(yè)內(nèi) 及客戶的廣泛認(rèn)可，3、贏得了較好的口 碑效應(yīng)和社會(huì)效益，企業(yè)自身也實(shí)現(xiàn) 了高速發(fā)展。公司成立四年多來(lái)，完 成了三個(gè)高檔商務(wù)寫(xiě)字樓管理中心 （正熙國(guó)際大廈、金貿(mào)大廈、攀 鋼集團(tuán)成都科技公司辦公樓）、三個(gè) 商住樓管理處 （西景花園、 鳳凰大廈、 光榮小區(qū)）等多個(gè)物業(yè)的籌建及管理工作。 二、企業(yè)文化二、企業(yè)文化 1 1、我們的團(tuán)隊(duì)：、我們的團(tuán)隊(duì)： 公司現(xiàn)有員工 200 余人，是一支擁有高素質(zhì)的物業(yè)管 理隊(duì)伍； 有健全的物業(yè)管理規(guī)章制度， 嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律， 嚴(yán)格的安全、 保密、 防范措施，具備完善的現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，可為客戶提供專業(yè)化、高效 率、高質(zhì)量、全方位的物業(yè)管理服務(wù)。通過(guò)全體員工的共同努力，公司取得 了驕人的業(yè)績(jī)，提升了物業(yè)品質(zhì)的企業(yè)形象，達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的 雙豐收。 2 2、 萬(wàn)邦物業(yè)員工精英：、 萬(wàn)邦物業(yè)員工精英： 提高員工的文化素質(zhì)、 業(yè)務(wù)能力和管理服務(wù)水平， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，掌握崗位管理服務(wù)操