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起重吊裝專項(xiàng)應(yīng)急緊急救援方案(11頁)
起重吊裝專項(xiàng)應(yīng)急緊急救援方案(11頁).doc
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應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):567773 2022-09-01 11頁 63.50KB

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1、起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強(qiáng)對(duì)起重傷害事故的防范,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度,及時(shí)、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)救災(zāi)處置工作,最大限度地降低事故損失,減少人員傷亡。二、適用范圍本程序適用于南坪船閘01標(biāo)項(xiàng)目部所轄施工現(xiàn)場(chǎng)在起重傷害發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。三、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)急條例等及國(guó)家、地方、企業(yè)相關(guān)的法律、行政法規(guī),結(jié)合我部施工的實(shí)際情況,特制訂本預(yù)案。四、事故類型和危害程度分析(一)事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中,可能發(fā)生的事故2、類型主要有:起重機(jī)傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。(二)危害程度分析 在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中,發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí),容易造成人員傷亡,相鄰構(gòu)筑物損壞;發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)致使受重傷或死亡;操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡;發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí),多數(shù)情況造成人員死亡。五、應(yīng)急處置基本原則(一)堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主”的原則;(二)堅(jiān)持“保護(hù)人員優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則;(三).堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),緊急處置,快速反應(yīng),分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致、消除危險(xiǎn)”的原則;(四).堅(jiān)持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)3、急組織體系結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急救援等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成如下:組長(zhǎng)陳標(biāo)(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng)徐冬(常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理)、鄭金輝(項(xiàng)目總工)組員王佳勝、金慶華、宇斌、何學(xué)智、吳文彬、梁海燕、李斌江、余香成下設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)(徐冬負(fù)責(zé))、后勤保障組(宇斌負(fù)責(zé))、物資供應(yīng)組(李斌江)、緊急救護(hù)組(金慶華)、搶險(xiǎn)一隊(duì)(何學(xué)智負(fù)責(zé))、搶險(xiǎn)二隊(duì)(吳文彬負(fù)責(zé))、搶險(xiǎn)三隊(duì)(王佳勝負(fù)責(zé))、搶險(xiǎn)四隊(duì)(余香成負(fù)責(zé))(二)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門職責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的各崗位安全責(zé)任制,做到思想、組織、措施、隊(duì)伍、物資五落實(shí),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),調(diào)4、動(dòng)各方面力量,做好各項(xiàng)工作。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):在項(xiàng)目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急救援預(yù)案。2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):為應(yīng)急救援副總指揮,在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施運(yùn)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急救援工作,為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度。3、通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中收集災(zāi)情信息,并將災(zāi)情信息及時(shí)通告所有人員,確保緊急情況下信息交流的暢通。4、后勤保障組:負(fù)責(zé)提供后勤保障,負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)在事故救援過程中確需變動(dòng)的,應(yīng)積極做好現(xiàn)場(chǎng)記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。5、負(fù)責(zé)在事故應(yīng)急過程中組織對(duì)受傷人員的疏散,對(duì)人員的思想動(dòng)員和事故后的思想教育工作。5、物資供應(yīng)組:負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護(hù)和提供使用。6、緊急救護(hù)組:負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的意外事故進(jìn)行處理,搶救傷員。7、搶險(xiǎn)隊(duì):以最快的速度趕到事故現(xiàn)場(chǎng),配合救援工作的開展實(shí)施,上下溝通,傳遞信息,實(shí)施救助和防護(hù)及搶險(xiǎn),對(duì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移。(三) 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖組長(zhǎng):陳標(biāo)副組長(zhǎng):徐冬、鄭金輝通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組物資供應(yīng)組搶險(xiǎn)四隊(duì)搶險(xiǎn)三隊(duì)搶險(xiǎn)二隊(duì)搶險(xiǎn)一隊(duì)緊急救護(hù)組 (四)應(yīng)急救援程序流程圖發(fā)生安全事故應(yīng)急救援流程圖如下:突發(fā)事件發(fā)生(報(bào)警)應(yīng)急指揮部、辦公室(指揮中心)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員(物資6、)現(xiàn)場(chǎng)急救通道暢通組織搶救控制事態(tài)疏導(dǎo)人員物資設(shè)備就位送往最佳醫(yī)院了解事故傷亡及傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失簡(jiǎn)況上報(bào)事故簡(jiǎn)況事故處理組善后工作組上級(jí)或指揮部七、預(yù)防與預(yù)警 (一)危險(xiǎn)源監(jiān)控工程施工前,建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳,公司進(jìn)行定期檢查。項(xiàng)目制定吊裝方案,專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆機(jī)械傷害物體打擊1. 對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢驗(yàn),安全保護(hù)裝置齊全。2. 專人統(tǒng)一指揮,按操作規(guī)程操作。3. 嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊運(yùn)。4. 地面和行走道路要堅(jiān)實(shí)平整,支撐穩(wěn)定。1構(gòu)件捆綁不牢固構(gòu)件滑落1起吊前必7、須捆綁牢固;人員持證上崗。2不得隨意改變吊裝方案;3信號(hào)工、起重工密切配合,嚴(yán)格遵守“十不吊”原則。安全防護(hù)不到位高空墜落1高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品;2設(shè)置牢固的操作平臺(tái),周邊設(shè)防護(hù)欄桿;3必須按規(guī)范系好安全帶。作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域,設(shè)置防護(hù)欄桿;2作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿(二)預(yù)警行動(dòng) 1.預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場(chǎng)任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險(xiǎn)情后,都要立即以最快捷的方式,如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報(bào),通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員組織避險(xiǎn)。2.預(yù)警行動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員避險(xiǎn),在條件允許8、的情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險(xiǎn)源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì),同時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部,啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)事故險(xiǎn)情,編制事故災(zāi)害防治方案,明確防范的對(duì)象、范圍,提出防治措施,確定防治責(zé)任人。事故險(xiǎn)情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時(shí),經(jīng)公司或上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,由項(xiàng)目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀?bào)警,以便做好人員疏散避險(xiǎn)。對(duì)可能引起重特大安全事故的險(xiǎn)情,經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。 3、應(yīng)急聯(lián)9、絡(luò)方式項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式:陳標(biāo)李斌江徐冬余香成金慶華鄭金輝宇斌王佳勝何學(xué)智吳文彬梁海燕八、信息報(bào)告程序 1.報(bào)警系統(tǒng)及程序 事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí),目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后,及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告;項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由安全部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長(zhǎng)、副總指揮長(zhǎng)、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。 2.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。事故現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡時(shí),同時(shí)撥打急救中心電話:120。施工現(xiàn)場(chǎng)以電話方式報(bào)告后,隨后用書面10、材料以傳真或電子郵件的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。 3.事故報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡;事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;工程項(xiàng)目和事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險(xiǎn)救援情況;事故原因、性質(zhì)的初步分析;事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。4.報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后,1小時(shí)之內(nèi)由事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給公司應(yīng)急救援指揮中心;4小時(shí)之內(nèi)由公司報(bào)告給集團(tuán)公司。九、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級(jí)事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級(jí)響應(yīng)級(jí)別項(xiàng)目部公司集團(tuán)公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項(xiàng)目部一般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級(jí)公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級(jí)以上11、安全事故集團(tuán)公司(二) 響應(yīng)程序(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后,初步判斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí),確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(2)立即向公司安全管理部報(bào)告;(3)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;(4)事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng),并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣I(yè)主、醫(yī)療救護(hù),消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援;(5)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源,組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng);(6)配合各級(jí)政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施;(7)隨時(shí)向固鎮(zhèn)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦公室和公司報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況;(8)做好相關(guān)人員的思想工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定;(9)做好12、應(yīng)急恢復(fù)工作;(10)當(dāng)需要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí),由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮組總指揮決定,向分公司或地方政府部門請(qǐng)求支援。(三)處置措施1.起重機(jī)傾覆事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí),首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面,相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困,確定被埋人員的位置,立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救。當(dāng)挖救被埋人員時(shí),切勿用機(jī)械挖救,以防傷人,同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起,頂升穩(wěn)固,再組織搶救被埋人員。 2.吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時(shí),首先觀察傷員受傷部位,失血多少,對(duì)于一些微小傷,工地急救員可以臨時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎13、,然后送往醫(yī)院處理。傷勢(shì)嚴(yán)重者,急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3.操作人員高處墜落事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷,首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒,隨后看傷員墜落時(shí)身體著地部位,再根據(jù)傷員的傷害程度的不同,組織救援。 4.電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時(shí),首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路,立即斷開電源,如果電源開關(guān)較遠(yuǎn),則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電,馬上通知供電部門停電,如一時(shí)無通知供電部門停電,則可拋擲導(dǎo)電體,讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。(四)應(yīng)急救援結(jié)束1、在同時(shí)具備下列條件的情況下,應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)應(yīng)14、急救援實(shí)際情況宣布應(yīng)急救援結(jié)束:(1)傷亡人員已經(jīng)查清;(2)事故危害已經(jīng)消除;(3)事故的次生、衍生隱患得到控制;(4)受傷人員基本得到救治;(5)緊急疏散的人員恢復(fù)正常生活。 2、事故調(diào)查和處理按相關(guān)法律、法規(guī)、條例等以及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。 3、培訓(xùn)和演練(1)定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),由安全部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織培訓(xùn)的實(shí)施。除計(jì)劃的正常培訓(xùn)外,對(duì)于演練中存在問題較多的環(huán)節(jié),應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 (2)演練應(yīng)每年至少一次,如實(shí)記錄演練情況。當(dāng)演練結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估,發(fā)現(xiàn)不符合和不足并及時(shí)修訂預(yù)案,組織培訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)。十、應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量醫(yī)療器材15、:擔(dān)架2副、氧氣袋2個(gè)、小藥箱2個(gè);搶救工具:氣割用具2套、千斤頂2個(gè)、繩索2個(gè)、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個(gè)、指揮旗3把;照明器材:手電筒10個(gè)、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套;通訊器材:電話2部、手機(jī)6部、對(duì)講機(jī)8部;運(yùn)輸工具:面包車1輛;搶救設(shè)備:吊車一臺(tái)。2.應(yīng)急物資設(shè)備的管理與維護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一保管,專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),做好物資設(shè)備臺(tái)帳。每次安全應(yīng)急搶救完后,做好統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)損失的物資設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和更新。十一、預(yù)案解釋本預(yù)案由南坪船閘01標(biāo)安全部負(fù)責(zé)解釋十二、預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自總監(jiān)辦批復(fù)之日起實(shí)施。十三、 應(yīng)急救援線路急救車輛:能夠及時(shí)快速調(diào)用的所有指揮和運(yùn)輸車輛及其他社會(huì)車輛。急救路線:從施工現(xiàn)場(chǎng)或施工點(diǎn)(事故點(diǎn)),直接經(jīng)S305省道進(jìn)入醫(yī)院。 送往醫(yī)院流程圖施工現(xiàn)場(chǎng)S305省道宿州市醫(yī)院
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