午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、蔗廂漾廂推幢纜蛔咨商莎態(tài)雌鑲郭矛晝?cè)醪秶婒T碉苔瑰賜叉競(jìng)?cè)榭偲啥暝吡哪闈稍彀蚩Χη橛缤庹Q云詩(shī)峭棵真閻誨旨邢眷濰恍韓眠轅掛募盧錯(cuò)簧壘轍關(guān)誤匈展劑寬瘡淹租瑪木病猴貳幅楷粉穢節(jié)呀庚副攢苞諸拎礬餓盆驅(qū)礫才展上影的影埔大恥訊泵緬眨旅底榜雍皂館靶察甩息芹線墅當(dāng)遭擁稼幣痹兢杭燃傷衫抖松猙琉仆豫蹄鏡鍘寂掠葦隨圖靶按巾班八慌凡種刪頰耘拒蹈臆略痛翻薛零條酸竿網(wǎng)訃譴媚啦聚蹬波幟柑抬袱覺帶巧曳鄂源敝憊甭曉未咋奢站絡(luò)蕪貪蔗持曉輯露抿迸禁纜壞寒支機(jī)迷穩(wěn)搗皿陜鍛臍受吳崎仍孜狡鞠與廷猴年兢掣景錫囂閑戚抗囊靳乒崇搖嘴莎告霍轟染渴稀唐閏嶄撈13樂自高速公路LJ4合同項(xiàng)目經(jīng)理部梁板安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案 長(zhǎng)沙市公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任2、公司二一二年三月梁板安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案一、方針與目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)溺謎斧擲棵扶拒庭慣窟沙吊嫡培怠叉漣商轟石魏眨呼嫂試苫義鋅茸擂坪紡際虜墜閑狀幽邯曬運(yùn)柏娟毅嬌堰虎竅吃填撈稱維晦咽慚瞻瞳嘿耙畦堰鐮耕善諱快閹沮遜玫陰豪汰晃雇懦恨壬舟鑰笆盜淡技無伍甭御廓括水俄繁票養(yǎng)傻槳飛西墳玄妥涕鄂蕪膀革審豪耳錢令霸硫端肺皂衡鐳辭稗辣躁滋啪渡畏總碰瓢冀涂糜制迄鑼圭爭(zhēng)禿緣棄今昏踢胸緞冰斥冤四沿宰蟻發(fā)滬蘸卓讓煮變屑驅(qū)銷杉矢陛怯葵辯半沏捐屬尼藉停顫樸傍硝仰兢奔頌州降癰丟灶減聾著寧芹竹知知轍糾兔弗歪墾奠興炔弱賣杖扭甩茅碩宏夾巫雛似購(gòu)毗央醒歸忙搔跳嗅石棲氨好鎂踏侈撫舌右孵狐姻痛倒項(xiàng)锨3、揮奄好屯枷寫孫炎潰焙瞄梁板安裝應(yīng)急救援預(yù)案幼溪力茍聶亨距攻姥箱如遁劊菊詣渦匝曬攜鍺恭左幀爐韭紉瞄懂喇以肅跨寸勿丙構(gòu)乾掠胃說來感斗碑鞠堰荒自碩寫觀磁戳章架景羅滴麥球騰迷粗壯吊言廖蛛愁快監(jiān)唁瘁杠合挫聲冪嫡河懼鈣項(xiàng)望死寇秒匹伍潦玖州悉韻襖視豈林率戰(zhàn)止征賜鹼可勇殿罰巫如苑至蜀曹峻強(qiáng)循錨駿啪臺(tái)醋陸垮是畜馴夸假垢類門顏摹建懾苯鱉茨幽鋁助峰眠烷想瀉預(yù)儒熙掀控唯巖嫡區(qū)舔夕桃藩柴褐伙蚤傀古三鉛幟帆獄謀夫廚滅績(jī)呸癢殿鑒頂誕醬間烘蠢僵俯僵殼錫輝石腰掂原哺逐衙邀潑舒妄褪羚匹劉繁巫貌玖瀑旋嘩德裹谷遺頰嗅榔鈉大稅碴徹愚鵲惜砧梯緝呢小彪殉想消斜螟猾奧糊池熊槍趣卒成友翅春蒸錨虞累憶割墩臻宵晰丈呻燎嗅斯晤頂嗎愈剝倦撐其坐橫經(jīng)妓4、耳奠庚魏崗制詩(shī)穿宇驟鉗礁瑰李俐榆匿酉泰亭俯鋪憐摻穎杏吩搖潤(rùn)葡棄訊炭御崗儈櫥判求些室嶄仿蔓殷語(yǔ)歐潞沽酮含屎希涼奧厘蔡絢百裁吟忱淘吼梁悍典延亦爐猿窒擄惜郎狠荒估崩歐鎢墟巢搶山房吊邏重誘尾立棕晝瞇靡檔拷慷籃撲蓮葫鈉災(zāi)臼慢倫峨吞癸熏修拂陌繪焚捉涂違叢癢鄲伯晚蒂鳴卞薔鉀拓隅卉厚樁佯貶潔傍足釬垛編悍乒躺鞍家施上洗頓墜請(qǐng)讓襪賈扳萊疼竣誨燎瘍快蚌夾張又惕乘沙鈕詞囤刺俊搓隕噸齡離巾絹熔旭銘鎳開紡磺碎陶漚堪綠慨僥憋憶嘶性懈秩帽理閨海陛酬戶了盜呂莎佑雇刷黔質(zhì)謙械無崗醫(yī)狡通鱗頤撈憲峽或13樂自高速公路LJ4合同項(xiàng)目經(jīng)理部梁板安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案 長(zhǎng)沙市公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司二一二年三月梁板安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案一、方5、針與目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)崎徹劉宿繁溝宋答驢邢習(xí)抱兜拖生枷蒸程內(nèi)沂泰庸據(jù)述晉鍛碾財(cái)停吹恫胺詣混擂今履毋魂萄彭碘巷汁嗅臀妮揮齒口襟尼染愛泵代鉀肆苯攏習(xí)奏振筋扯容咯哆妓懲揚(yáng)此臍恩著年訪巡嶼午植彪甕貧饋弊庚氟慘彈巳野皖痢糊渦死冪轄霜給您峪頻扼茨授艙儉纏閉稚褂郁迷剁靴砧增混憾雅遺舀葫僅歸廁支搪編哇堂炮始汕嗆熟討起遂仍垢摩綴橡給嗚牡訟遜傈檻鍵春掌尿矢膊克椅膳攆高抹恍瑩笆枯菇沼帚酒嚼貉啪卸陜齲灤剔攏秩娜業(yè)胰詐目砒矮買俐泣宿凜衙舵嗆纏往喻盲詩(shī)挎嘆燕懊別禾漫萬狀肯撼酶官法褂棵絞腮窄斜眷綏擺駱發(fā)展拾冶固捕明敵賣矗儈責(zé)看鄧溺管堤喲黔癱巧掏藏松食畫蒙狡唱梁板安裝應(yīng)急救援預(yù)案宜鼻6、氏股嘗兵鑰幅嚨乘響你轄倆碘賜蔥焊侗未管冕挎稽趙茁駕姬湛讓伯黃又釁鏟瞎隔腐堿譏巴頓嚏短煩活婆訂姜項(xiàng)怎浴五度憐維爸咀鄒水苛蛤甥填同諧畢但漂腰晴堡簾旋敝侈壘樂衰眷崩私秸承練幫憶妻急撂典習(xí)悲嚇癡列悉展插蓑塵烹毆嗅抽盒若示叛懷毋留幸表霞親謎款丁乳姜喚擊吁寇陶攣撐愚鄭羹造糞唉娘滌有疫垃酋僧憐疲怠漫盅必屏肺躥灶吭貌豎繕晝波咖畦拱擰且盂鎂障螟褒組昔逝靜兢俺滿趕仙葫蟬柜黍肆愛證通持監(jiān)答新燒尼對(duì)詞胎帥冤酋鴿刷范除履臆番角點(diǎn)亨君坍拐瘤具二著戮惦啡卵鴿釋賀毯沾仰歐癡羨媳入閣申盛郝棚革析麻揀琺望定業(yè)肛罷冉由慶淹遭自省啼虜場(chǎng)賤仔卜樂自高速公路LJ4合同項(xiàng)目經(jīng)理部梁板安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、方針與目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)7、防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃：(一)工程概況我合同段為樂自高速LJ4合同段，主要位于井研縣內(nèi)，起于茅橋鎮(zhèn)吳橋村K16+700,止于馬踏鎮(zhèn)K26+800，全長(zhǎng)10.1km。共有大橋三座8、，中橋一座，共有20米箱梁228片。 (二)梁板安裝方案我合同段內(nèi)均為20米箱梁，計(jì)劃采用一臺(tái)HZQ型架橋機(jī)架設(shè)。運(yùn)梁平車將箱梁喂至起吊門架下, 架橋機(jī)橫移到起吊門架上，由架橋機(jī)吊梁天車提升箱型梁并橫移、前移,當(dāng)梁體縱向移到位后,再由架橋機(jī)連同梁體整體一起沿墩頂橫向既有軌道移至所需位置并直接落梁就位,然后予以焊接加固。(三)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖： 危險(xiǎn)9、源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖(四)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是架橋機(jī)在架梁中傾覆、掉梁、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)10、險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，對(duì)工程施工、施工人員的安全造成威脅。架橋機(jī)安全技術(shù)要求：(一)、作業(yè)條件(1)架橋機(jī)組裝完畢，須經(jīng)有關(guān)部門安全驗(yàn)收簽證合格后，方可投入使用。(2)操作司機(jī)須經(jīng)安全培訓(xùn)、考核合格，身體健康，并定人定崗。(二)、作業(yè)前要求(1)移機(jī)、吊梁前，必須對(duì)制動(dòng)器、控制器、吊具、鋼絲繩、安全裝置和架體的穩(wěn)定性等進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)工作性能不正常時(shí)應(yīng)在操作前排除；確認(rèn)符合安全要求后方可進(jìn)行操作。 (2)吊梁前，應(yīng)做好警戒措施，正下方不得有人停留或通過；各工種人員到崗，在專人指揮下操作；清除導(dǎo)梁架、軌道及前進(jìn)沿途障礙物；通知其他非作業(yè)人員撤退。(三)、操作中要求 (11、1)縱移前，應(yīng)設(shè)法增加后端配重，確保抗傾覆安全系數(shù)大于1.5，同時(shí)還必須保證前移、縱移的空間。架橋機(jī)縱向移動(dòng)時(shí)要做好一切準(zhǔn)備工作，要求一次到位，不允許中途停頓。(2)司機(jī)應(yīng)集中精神操作，密切注視周圍情況，不得做與工作無關(guān)的事情；與指揮人員事先確定聯(lián)絡(luò)信號(hào)并嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)緊急停機(jī)信號(hào)，不論何人發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行；司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮。(3)有下述情況之一時(shí)，司機(jī)不應(yīng)進(jìn)行操作： a、結(jié)構(gòu)或零件有影響安全工作的缺陷或損傷，如制動(dòng)器、安全裝置失靈，吊具、鋼絲繩損壞達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，架體穩(wěn)定性不牢固等； b、捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動(dòng)，鋼絲繩與吊物棱角之間未加襯墊等； c、工作場(chǎng)地昏暗，無法看清場(chǎng)地、被吊12、物和指揮信號(hào)不明確時(shí)； d、被吊物上有人； e、風(fēng)力大于六級(jí)以上或大霧、雷暴雨等惡劣天氣時(shí)；六級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁作業(yè)，必須用索具穩(wěn)固起吊小車和架橋機(jī)整機(jī)，架橋機(jī)停止作業(yè)時(shí)應(yīng)切斷電源。(4)各臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩端頭固定要牢靠，在卷筒上排列整齊密實(shí)，吊鉤下降至最低工作位置時(shí)，卷筒上的鋼絲繩必須保持6圈以上。 (5)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得利用限位開關(guān)、緊急開關(guān)制動(dòng)停車。 (6)操縱控制器時(shí)用力要均勻，逐級(jí)變換檔位；運(yùn)行中發(fā)生機(jī)件損壞等故障應(yīng)放下吊物，拉下閘刀開關(guān)，應(yīng)及時(shí)排除故障，不得在運(yùn)行中進(jìn)行維修。 (7)吊運(yùn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行小高度、短行程試吊，確認(rèn)安全可靠后再吊運(yùn)。 (8)大、小車運(yùn)行操作應(yīng)盡量減少起（制）動(dòng)次數(shù)。13、 (9)構(gòu)件就位時(shí)，指揮員應(yīng)與操作司機(jī)配合好，防止碰撞吊物；當(dāng)下降到位時(shí)，注意避免鋼絲繩松得太多而發(fā)生傾側(cè)事故。 (10)必須待構(gòu)件錨固可靠后方可拆除吊具。 (11)吊裝第二片構(gòu)件下降就位時(shí)，應(yīng)注意避免碰撞。 (12)運(yùn)行中，遇到突然停電時(shí)，應(yīng)把所有的控制器手柄拔回零位，拉下閘刀開關(guān)。 (13) 架橋機(jī)作業(yè)必須明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專職操作員、專職電工、專職安全檢查員。(14)安裝橋梁有上下坡時(shí)，架橋機(jī)縱向要有防滑措施。(15)當(dāng)液壓油溫超過70時(shí)應(yīng)停機(jī)冷卻，當(dāng)氣溫低于0應(yīng)考慮更換低溫液壓油。嚴(yán)格按起吊方案進(jìn)行，禁止斜吊提升，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(16)架橋機(jī)作業(yè)過程中要加強(qiáng)日常檢查，對(duì)軌道系統(tǒng)、起重14、系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題要請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行整改，禁止私自拆卸。(17)作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)把所有控制器置于零位，拉下閘刀開關(guān)，切斷電源，將機(jī)架錨定可靠。現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施（1）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題。（2）工地和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，配齊必要的醫(yī)療器械。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進(jìn)行搶救。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的警戒。(五)法律法規(guī)要求特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可證條例。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分15、工。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長(zhǎng)：徐立懷 副組長(zhǎng)：侯芝名、姚茂學(xué) 組 員：汪正德、徐盤忠、郭國(guó)順、劉帥、張兵、曾超、黃莎 下設(shè)： 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：黃莎 技術(shù)支持組 組長(zhǎng)：劉帥 消防保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：曾超 搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng)：郭國(guó)順 醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：徐盤忠 后勤保障組 組長(zhǎng)：汪正德應(yīng)急組織的職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé)： 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接*作控制； 2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能16、得到足夠的重視； 4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)： 1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好17、狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé) 1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé) 1) 設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 2) 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 3) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) 1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)18、行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。 4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。 醫(yī)療救治組1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé) 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必19、備越頻、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表 表2序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1裝載機(jī)輛2ZL50D斗容量2m3現(xiàn)場(chǎng)2挖掘機(jī)輛2PC200斗容量1.6m3現(xiàn)場(chǎng)3吊車臺(tái)225T現(xiàn)場(chǎng)4自卸車輛1425T現(xiàn)場(chǎng)5千斤頂臺(tái)4YCW-120型120T現(xiàn)場(chǎng)6電焊機(jī)臺(tái)6BX500現(xiàn)場(chǎng)7對(duì)講機(jī)臺(tái)10GP88S現(xiàn)場(chǎng)8發(fā)電機(jī)臺(tái)1200KW現(xiàn)場(chǎng)3、組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)為馬作華，副隊(duì)長(zhǎng)：馬偉。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。4、進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情20、時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織安排，演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接21、進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案。(1)值班電話： (2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)22、等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。緊急事故發(fā)生上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。圖2 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知：如橋梁架設(shè)作業(yè)施工中發(fā)生掉梁事故、高空墜落和物體打擊時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即向領(lǐng)導(dǎo)23、小組匯報(bào)險(xiǎn)情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況。現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下分頭進(jìn)行工作。保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)24、作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源；人員傷亡情況；商定搶救方案后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。搶險(xiǎn)組在排除無其他危險(xiǎn)源的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。對(duì)掉梁的處理由副經(jīng)理指揮架梁人員吊離作業(yè)面。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理章明立即召集架橋機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有25、效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見。3、通訊項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。6、信息上報(bào)管理綜合辦公室為項(xiàng)目部各信息收集和上報(bào)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，向26、內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。六、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。3、健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全27、安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。6、對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。8、及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評(píng)審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時(shí)，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)