午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、前 言為全面落實中華人民共和國安全生產法，中華人民共和國消防法、中華人民共和國環境保護法，根據生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（ AQ/T 9002-2006）要求，我公司編制了易燃易爆、易污染事故應急救援預案，旨在完善事故應急救援工作的科學性、系統性、針對性和可操作性，使全體員工熟知企業可能面臨的潛在的危險事故，在事故發生之前能及時開展應急救援和處置工作，增強應急救援和處置能力，避免或減少事故災難所帶來的人員傷亡、財產損失和環境污染，保障公司員工生命、財產和周邊環境不受傷害。在本預案的編制過程中得到了各級領導和各部門的大力支持和幫助，在此表示深切的感謝，同時由于編者水平所限，預案中難2、免會出現疏漏和不當之處，敬請公司廣大管理人員、工程技術人員多提寶貴意見，以便將來修正、完善和持續改進！1. 總則 1.1目的為建立健全本公司安全與環境事故應急救援體系，規范應急響應程序，強化預防、 預警、預測機制，迅速有效地實施應急處置，最大限度地減少安全與環境事故及由此造成的人員傷亡、財產損失和對環境的損害，保障員工、周邊群眾生命財產安全及其生活、工作的環境質量，維護企業正常生產活動以及周邊社區和諧，促進公司經濟全面、協調、可持續發展，編制本預案。 1.2依據中華人民共和國安全生產法 國家主席令第70號中華人民共和國環境保護法 國家主席令第22號生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則 AQ3、/T 9002-2006生產安全事故報告和調查處理條例 國務院令第493號 危險化學品安全管理條例 國務院令第591號襄樊市突發公共事件總體應急預案 2006年8月7日 1.3原則本預案遵循以人為本、預防為主、分級管理、快速反應、依法規范、依靠科技的原則。 1.4適用范圍本預案所稱的安全與環境事故是指公司生產經營和作業過程中發生火災、爆炸、泄漏等，造成危害員工生命財產、公司財產和公司及周邊環境的事故。本預案適用于襄陽海華光源有限公司區域內發生的安全與環境事故。海華公司具有危險或潛在的危險及應急救援范圍見下圖： 1.5預案啟動條件發生險情后，如果險情現場人員未能及時處置、險情未得到有效地控制，可4、能對公司員工、設備、廠房構成很大威脅，造成重大人員傷亡或重大財產損失時啟動本預案。 1.6危險性分析及對周邊環境的影響本公司廠區存在煤氣發生爐、窯爐、明火、液化氣（液氧/液氮）、可燃性氣體（天然氣/煤氣）、可燃性液體（乙醇）、腐蝕性化學品（氫氟酸）、壓力容器、潛在的電源線路的老化/短路、雷擊閃電以及可燃性包裝箱等危險因素。公司的上述危險因素一旦發生危險事故，其主要危害有：爆炸、燃燒、泄露造成的人身傷亡和設備的損壞，燃燒/泄露產生的氣體（或液體）對公司及其周邊環境的污染。2. 應急準備 2.1應急救援組織機構、組織人員和職責分工 組織機構a. 應急救援組織架構 事故應急救援指揮部生產辦（生產部）5、及各車間財務部行政部（安保、倉庫、采購） 公司事故救援指揮部（以下簡稱“指揮部”）： 總 指 揮：馬安華（總指揮不在時由副總指揮全權指揮） 副 總 指 揮：胡士俊（副總指揮不在時由行政部長全權負責） 成 員：各職能部門負責人 指揮部辦公地點：總指揮辦公室b. 相關人員聯系方式（火警119，緊急救護120）：序號姓名職務聯系方式備注1.馬安華總指揮6082.胡仕俊副總指揮3.孫劉永企管部長4.王 林行政部長5.朱 坤協理6.趙傳道生產副總7.唐祎生產部長8.王子璞總工9.耿顯忠財務部長10.魏紅社內貿部部長11.馬赟銷售公司經理63112.李秋斌安保部負責人13.趙吉平供應部負責人14.郭啟信生6、產辦主任玻璃分廠負責人15.張平善玻一車間負責人1379756662916.姚波玻二車間負責人17.王 冬普泡分廠負責人18.夏玉娥裝一車間負責人19.鄒天蘭裝二車間負責人20.張靜霞技術部負責人21.張紅林品管部負責人22.陳景洲倉庫負責人23.王 琳T8分廠負責人24.龍青華T5分廠負責人25.鄧正洪節能燈分廠負責人 相關部門職責a. 指揮部： 負責編制公司的應急救援預案； 負責組織應急救援預案的演練； 負責根據演練情況或實施狀況對應急救援預案進行修改和完善； 負責根據公司事故情況迅速做出反應，啟動應急救援預案； 統一指揮，協調事故的應急救援工作； 與公司所在地方政府職能部門聯系、協調、溝7、通； 負責救援的善后工作處置以及調查總結和改進工作。b. 生產部、車間、倉庫職責： 根據事故情況迅速做出反應，幫助事故現場人員逃生，對現場人員進行疏散； 組織現場有經驗的人員操作有關設備、消防設施，采用有效地方式對事故進行遏制； 指揮現場有經驗的人員設置隔離帶/隔離墻，對火場、污染物進行隔離，阻止事故擴大； 迅速報告指揮部，尋求支援。c. 行政管理部職責（含安保、采購） 負責救援預案的演練的組織工作； 負責對預案演練的記錄工作； 負責救援物資、設施/設備/器材的購置（補充）、設置、存放、標識、維護和保養以及檢查/校驗工作； 負責對公司危險源的識別和標識工作； 負責隨時應急響應； 負責調集公司的8、保安人員，具體實施指揮部制定的搶險救援方案和安全技術措施； 負責調集各方人員做好事故發生后的人員疏散、急救、戒嚴、報警、求援、維持秩序和后勤保障工作；d. 財務部職責 負責事故應急專項資金的日常管理工作； 負責事故應急專項資金的配發和記錄工作； 2.2應急救援物資（見下表）序號設備設施名稱規格型號數量配置地點狀態備注1.手提式干粉滅火器4公斤1食堂完好2.8公斤6成品倉庫完好3.4公斤2液化氣站完好4.4公斤1復光倉庫完好5.4公斤1節能燈完好6.8公斤2T5車間完好7.4公斤/8公斤2/1裝一車間完好8.4公斤/8公斤1/1裝二車間完好9.8公斤3玻一車間一樓完好10.8公斤2酒精房（焊泥）9、完好11.4公斤2玻一車間二樓完好12.4公斤2玻二車間二樓完好13.4公斤/8公斤1/1油庫完好14.4公斤1玻璃辦公室完好15.4公斤2復光車間完好16.4公斤1水球倉庫完好17.水帶50mm2復光倉庫完好18.50mm2玻一車間一樓完好19.50mm2生產辦門口完好20.50mm6（安保）完好備用21.水槍頭50mm復光倉庫完好22.50mm玻一車間一樓完好23.50mm生產辦門口完好24.50mm（安保）完好備用25.完好26.消防沙完好27.消防桶完好28.防毒面具完好29.消防防火衣完好30.安全帽完好31.擔架完好 2.3險情救援流程險情發生切斷危險源（如閥門、電源等），立即發出10、呼救信息指揮部迅速評估險情，確定是否向社會求援，確定救援方案人員、物資、設備到位實施搶險現場處置、人員搶救/疏散、協助搶險搶先結束、恢復措施及善后處理、調查總結、預案評估 2.4險情報告程序 報告流程圖險情目擊人員險情所屬車間主任、班組長、庫管險情所屬部門負責人指揮部總經理 險情發生后，現場目擊人員必須立即向上級主管領導報告，如有傷亡應立即撥打 120請求援助。 報告內容應包括（但不限于）以下內容：a) 事故現場狀況；b) 發生事故的可能原因；c) 人員傷亡情況；d) 已采取的應急措施；e) 現場應急救援物資、設備及救援情況。 任何基層領導（工段、班組）接到事故報告以后，應立即向上級領導報告，11、不得延 誤。 事故所屬部門負責人立即將險情上報指揮部領導。 指揮部負責人立即將險情上報總經理。3. 搶險原則3.1在搶險過程中要堅持“救人重于搶險”、“先重點、后一般”、“先控制后消滅”、 “杜絕次生事故和救援過程中對環境的污染”的原則。 3.2在搶險力量組織上，堅持以專業搶險隊（比如專業消防隊119、專業救護隊120 等）為主，其它經過訓練的或有組織的非專業力量為輔的原則。4. 搶險指揮 4.1事故現場處置a. 初始事故（一般事故）的處置 當班工段長、班組長、倉管人員接到險情報告以后： 立即組織現場人員使用救援設施/設備/工具/物資進行搶救，同時切斷危險源（比如天然氣閥門、電源等，如果危險源12、是桶裝液體，應當將尚未泄露或燃燒的容器移開并采取有效的方法實施隔離）防止事故蔓延，盡力將事故消滅在萌芽狀態； 指揮有關人員監視事故現場，以防事故“死灰復燃”； 立即將受傷人員移離現場，放在通風涼爽的地方進行安撫、臨時急救； 按照規定程序將事故上報，并將傷員送往醫院救治。b. 重大事故的處置a) 當班工段長、班組長、倉管人員接到險情報告以后： 立即組織現場人員幫助受困（受災）人員逃離現場，搶救受傷人員（若是爆炸事故，應當確認不會發生二次爆炸以后再行搶救），疏散事故現場周邊人員，阻止無關人員靠近，切斷、隔離（設置隔離帶）危險源，將危險的物品（如易燃易爆、易腐蝕）轉移到安全的地方； 指揮經過訓練的員13、工使用救援工具/設備/設施對事故進行控制或消滅，如果在短時間內無法對事故進行消滅，應盡量控制事故的勢頭，等待專業力量支援；如果險情無法控制，則立即帶領現場人員撤至安全區域； 其他領導到達現場后，移交指揮權。b) 相關主任、科長、部長、分管領導接到險情報告以后： 接受險情現場救援搶險的指揮權； 組織人員繼續完成現場救援步驟； 如果現場險情得到消滅，則指派人員監視現場，防止險情“死灰復燃”；如果現場險情未得到控制，則立即報告指揮部制定除險方案。c) 指揮部接到險情報告以后： 根據上報的險情決定是否請求社會支援或報警（119）； 根據受災部門上報的搶險措施迅速制定搶險方案； 命令行政部門組織安保人員14、搶險，組織相關的協調和溝通工作； 命令安保部門和其他后勤部門執行火場警戒、營救受困人員、現場人員疏散、對公司周邊群眾發出警報、接應專業搶險/救護隊（如消防隊/消防車、急救中心人員/急救車等）； 調集為受災的部門人員支援搶險； 命令財務部確保應急救援資金到位； 命令采購部門確保應急救援所需的加急物資到位； 專業的救援隊（如消防部門）到達后，指揮權移交給專業救援隊。d) 行政部接到指揮部的救援命令以后： 指派安保部門立即實施指揮部指定的搶險方案； 組織管理人員設置警戒崗哨、疏散人群，杜絕閑雜人員進入現場，對周邊的單位和群眾發出警報，并派專人迎接引導專業救援/救護人員和車輛，同時疏通救援搶險通道，以15、保證救援/救護車輛和人員順利到達事故現場； 組織人員安撫現場，穩定事故現場受驚人員情緒； 盡可能調集車輛將受傷人員送往附近醫院救治； 指派后勤人員調集救援物資（如消防器材、防護物品、急救箱、飲用水、食物等）； 指派電工檢查線路，必要時架設臨時線路，確保救援用電得到滿足； 指派供應部門搞好應急救援物資的特殊采購工作，確保救援物資得到滿足。e) 財務部接到指揮部的救援命令以后： 立即啟動應急救援專項資金； 組織專人對應急救援專項資金的領用時間、領用人、領用數額、用途進行登記； 將應急救援各項費用做好明細，上報總經理。f) 供應部接到指揮部的救援命令以后： 對應急救援所需要的物資實行特殊加急采購； 16、將救援期間采購的應急救援物資做好明細，上報總經理。4.2事故后期處理a 現場恢復在救援過程中使用的救援、搶險、消防、防護等設備/設施必須做好登記，對于損壞、失效、喪失救援或使用效能的應及時修理或更換，恢復原始狀態；對于不能使用的上述設備/設施應作報廢處理，以免在下次使用時影響救援工作的有效實施。b 事故調查應急救援指揮部總指揮任事故調查組組長對事故原因和事故責任進行調查、分析，同時掌握事故態勢和處理情況，收集有關信息，并負責向有關人員和部門通報情況。5. 預案演練5.1演練時間：每年5月份或6月份。5.2演練方式：“現場模擬演習”針對廠區易燃、易爆、腐蝕、污染等危險源，發生險情時目擊人員如何報17、警、報告，現場人員如何自救、逃生、切斷/隔離危險源、組織營救、緊急處理、以及現場恢復等。5.3演練方案的編制每次演習之前要編制演練方案，內容包括時間、地點、參加人員、觀摩人員、過程、預期目的、評價人員等。5.4演練評審演習結束后對演習組織情況和預案的合理性、適宜性進行評價，對發現的問題制定糾正措施予以改進和完善。6. 預案管理 應急救援實施以后，應及時對本預案進行評價或評審，對于不適宜/不合理的地方進行修訂和完善，使其更具可操作性、適宜性。7. 相關記錄（見附件）a 應急預案演練計劃表 XYHHJ-GS-17b 應急預案演練記錄、評價表 XYHHJ-GS-12附件a應急預案演練計劃表格式號：XYHHJ-GS-17演練時間演練地點演練內容演練要求及效果參加演練人員觀摩人員評價人員附件b應急預案演練評價、記錄表格式號：XYHHJ-GS-12演練時間及內容參加演練人員效果評價評價人簽名改進項