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1、 施工電梯使用安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為防 在使用過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，特編如下應(yīng)急方案：一、 生產(chǎn)安全的事故的分類（一）事故類型各危害程度的分析 在使用過程中，可能發(fā)生高層施工電梯施工事故主要體現(xiàn)在：（1） 施工電梯作業(yè)中突生安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及墜物或違反安全操作，造成重大事故（如傾倒）（2） 施工電梯基礎(chǔ)坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）設(shè)施的嚴(yán)重破壞。 （4）、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。二、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種2、應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。 三、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 序 號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話備 注1項(xiàng)目經(jīng)理組長（總指揮）2技術(shù)負(fù)責(zé)人副組3、長（指揮）3成員4成員5成員6成員組長職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即下場管理者）職責(zé)： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，4、建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)之前參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息組員（技術(shù)支持）職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 4) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 5) 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 6) 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 7) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提5、供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 5) 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組： 1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)6、療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有： 1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套 2、 急救藥箱1個(gè)； 3、 手電 10個(gè)； 4、 對講機(jī)7部。 3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。 4、 互相協(xié)議 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。 四、預(yù)防與預(yù)警 （一）危險(xiǎn)源控制 建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辨識工作，對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評估，在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險(xiǎn)7、設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （二）預(yù)警行動； 如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場的管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理 匯報(bào)險(xiǎn)情。由項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。信息通訊：項(xiàng)目經(jīng)理： 手機(jī)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：安全負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：安拆單位負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，尖當(dāng)在1小進(jìn)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人8、傷亡人數(shù)等簡要情況。 五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置5.1、響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn),在辨識、分析評價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是施工電梯傾覆倒塌.在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,還需要制定施工電梯傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)施工電梯基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)施工電梯的安全電梯的安全失靈,施工電梯司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載,可能造成施工電梯傾翻. 5.2、響應(yīng)程序 9、發(fā)生安全事故時(shí)，按照下列程序報(bào)告 1）各生產(chǎn)施工項(xiàng)目應(yīng)立即撥打報(bào)警電話，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時(shí)報(bào)告事故的后續(xù)情況； 2）公司同時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司； 3）集團(tuán)公司報(bào)告上級政府和通知有關(guān)部門。值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班情況如下：值班人員：值班時(shí)間：緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)打電話能報(bào)到值班有員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110、119等求救電話。必要時(shí)提請上級政府調(diào)集相關(guān)單位參加10、搶險(xiǎn)救援；妥善處理現(xiàn)場新聞報(bào)道事宜。值班人員在接到緊急情況報(bào)告必須在2分鐘內(nèi)報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處的指令。分派有員及車輛在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦、主動積極地投自到緊急情況的處理中，名種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件的服從組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 53、處置及預(yù)防措施（1）指揮與控制搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作 1）、首先安全檢查員11、和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；施工電梯構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項(xiàng)目部總工請示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。2）、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。3）、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷危險(xiǎn)的低壓線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光。4）、搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員；邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5）、對傾翻變形施工電梯的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)在施工電梯廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。6）、施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)12、目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和施工電梯司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。7）、對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂 （2）從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。A、施工人貨梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： 2.A.1 施工人貨梯作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。 2.A.2 施工人貨梯作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載； 2.A.3吊籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查； 213、.A.4運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落； 2.A.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；2.B、人貨梯司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 益陽市工程公司年 月 日 施工電梯安裝、拆卸安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案為防 在安裝、拆卸過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，特編如下應(yīng)急方案：二、 生產(chǎn)安全的事故的分類（一）事故類型各危害程度的分析 （1）、施工電梯安裝、拆卸過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（2）、安裝、拆卸過程中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。二、 應(yīng)急14、預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。 三、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生人貨梯安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)15、急領(lǐng)導(dǎo)小組。 現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 序 號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話備 注1項(xiàng)目經(jīng)理組長（總指揮）2技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長（指揮）3成員4成員5成員6成員組長職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后16、，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即下場管理者）職責(zé)： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)之前參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息組員（技術(shù)支持）職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 4) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 5) 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急17、方案和措施。 6) 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 7) 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 5) 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組： 1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急18、救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有： 1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套 2、 急救藥箱1個(gè)； 3、 手電 10個(gè)； 4、 對講機(jī)7部。 3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。 4、 互相協(xié)議 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。 四、預(yù)防與預(yù)警 （一）危險(xiǎn)源控制 建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序19、，完善危險(xiǎn)源辨識工作，對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評估，在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （二）預(yù)警行動； 如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場的管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理王本林匯報(bào)險(xiǎn)情。由項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。信息通訊：項(xiàng)目經(jīng)理： 手機(jī)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：安全負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：安拆單位負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：工地現(xiàn)場電話：醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位20、負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，尖當(dāng)在1小進(jìn)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。 五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置5.1、響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn),在辨識、分析評價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是施工電梯傾覆倒塌.在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,還需要制定施工電梯傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)施工電梯基礎(chǔ)坍21、塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)施工電梯的安全電梯的安全失靈,施工電梯司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載,可能造成施工電梯傾翻. 5.2、響應(yīng)程序 發(fā)生安全事故時(shí)，按照下列程序報(bào)告 1）各生產(chǎn)施工項(xiàng)目應(yīng)立即撥打報(bào)警電話，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時(shí)報(bào)告事故的后續(xù)情況； 2）公司同時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司； 3）集團(tuán)公司報(bào)告上級政府和通知有關(guān)部門。值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班情況如下：值班人員：值班時(shí)間：緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)打電話能報(bào)到值班有員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救22、護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110、119等求救電話。必要時(shí)提請上級政府調(diào)集相關(guān)單位參加搶險(xiǎn)救援；妥善處理現(xiàn)場新聞報(bào)道事宜。值班人員在接到緊急情況報(bào)告必須在2分鐘內(nèi)報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處的指令。分派有員及車輛在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，急事急辦、主動積極地投自到緊急情況的處理中，名種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件的服從組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情23、況的處理。 53、處置及預(yù)防措施（1）指揮與控制搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作 1）、首先安全檢查員和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；施工電梯構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項(xiàng)目部總工請示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。2）、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。3）、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷危險(xiǎn)的低壓線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光。4）、搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員；邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車24、上送往醫(yī)院。5）、對傾翻變形施工電梯的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)在施工電梯廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。6）、施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和施工電梯司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。7）、對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂 （2）從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。A、施工人貨梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求： 2.1 施工人貨梯的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。施工人貨梯安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行施工人貨梯的安裝。 2.2安裝25、及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。 2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。 2.4施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。 2.5施工人貨梯必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)施工人貨梯安全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝置。 2.B、為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，人貨梯司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.C、人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。 2.D、人貨梯安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。 益陽市工程公司