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新城國際花都五期三標段C8、C10、C11棟住宅樓外墻紙面石膏復合XPS保溫板施工方案(16頁)
新城國際花都五期三標段C8、C10、C11棟住宅樓外墻紙面石膏復合XPS保溫板施工方案(16頁).doc
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1、新城國際花都五期三標段C8、C10、C11棟紙面石膏板復合XPS保溫板外墻內保溫工程施工組織設計方案 目錄一、 工程慨況二、 編制依據三、 施工組織設計方案四、 專項施工方案五、 確保工程質量技術組織措施六、 施工工期保障措施七、 安全保證措施八、 成品保護控制措施九、 文明施工的措施十、 配合協調措施十一、 工程技術檔案管理十二、 質量保修回訪措施 附表1:施工管理流程圖 一、工程概況:1.1工程概況:1) 工程名稱:新城國際花都五期三標段C8、C10、C11棟;2) 建設單位:3) 監理單位:4) 設計單位:5) 施工單位:6) 此工程分:C8#棟,建筑面積為:27620.25,框剪結構,2、建筑層數34層,建筑高度98.75m;本樓棟保溫體系為:紙面石膏板(9mm)與XPS(B1防火、0.030導熱、35mm)復合保溫板(膠粘劑貼合)+自攻螺栓配合工程塑料膨脹釘固定;廚房保溫為:A級防火輕質隔熱保溫板(發泡水泥板導熱0.070、35mm);C10#棟,建筑面積為:13591,框剪結構,建筑層數35層,建筑高度103.6m;本樓棟保溫體系為:紙面石膏板(9mm)與XPS(B1防火、0.030導熱、30mm)復合保溫板(膠粘劑貼合)+自攻螺栓配合工程塑料膨脹釘固定;廚房保溫為:A級防火輕質隔熱保溫板(發泡水泥板導熱0.070、35mm);C11#棟,建筑面積為:24270,框剪結構,3、建筑層數35層,建筑高度103.6m;本樓棟保溫體系為:紙面石膏板(9mm)與XPS(B1防火、0.030導熱、30mm)復合保溫板(膠粘劑貼合)+自攻螺栓配合工程塑料膨脹釘固定;廚房保溫為:A級防火輕質隔熱保溫板(發泡水泥板導熱0.070、35mm);二、編制依據:1、建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2013 2、建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2014;3、外墻內保溫復合板系統GB/T 30593-2014;4、建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-2018;5、外墻內保溫工程技術規程JGJT2612011;6、絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)GB/T14、0801.2-20027、夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準 JGJ134-2010;8、其它相應的國家標準和施工驗收規范以及設計、施工圖紙;三、 施工組織設計方案1、技術準備:工程按設計要求采用紙面石膏板與XPS復合保溫板外墻內保溫系統,保溫層厚度按設計圖施工。施工前認真熟悉圖紙、變更通知及有關規范、規程、標準圖集,進行現場勘察,了解施工現場實際情況,合理進行施工規劃,編制切實可行的施工方案。在人員、材料、物料的安排方面及時進行合理調配。 準備好各種施工記錄。及時整理、完善、填報相關技術資料。 施工前先將施工方案報請公司、現場監理工程師和總監理工程師批準后,對進場的各種材料提供相關的資料向監理5、部報驗并送檢,對施工班組進行全面的技術交底及安全交底。 本子分部工程確保各分項工程合格率100%,成立以項目經理為首的質量管理責任保證體系,對各施工程序逐層驗收并做好隱蔽記錄和圖像資料。2、項目管理組織機構成立專門的項目部。項目部組織機構和各崗位職責如下: 工程項目部組織機構圖項目經理質量負責人施工負責人技術負責人安全負責人項目部各崗位職責:崗位職 責項目經理1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業標準,執行企業的各項管理制度,維護企業的合法權益。2.組織制定項目經理部各類管理人員的職責和權限、各項管理制度,并認真貫徹執行。3.負責配備項目經理部的人、6、財、物等資源并進行動態管理。建立、組織實施各種專業管理體系。4.解決工程中出現的各種問題,確保工程的正常進行,達到我方向貴方承諾的各項要求;技術負責人1.負責項目工程技術管理工作,進行開工前的施工調查,按照要求編制項目實時性施工組織設計和質量計劃;2.參加設計交底,負責向施工負責人進行技術交底,負責現場各道工序的技術指導,技術監督工作,并及時處理施工中遇到的技術問題;3.指定質量措施,參加質量檢查,編制季節性專項施工方案;4.通過規范工程質量監控、改進的全過程,確保工程質量滿足規范、驗標和合同要求,防止質量不良事故發生,實現項目質量目標。施工負責人1.對施工人員進行技術交底和操作前的培訓2.施7、工過程檢查施工規范發實施并及時糾正3.制訂實施工程進度計劃4.根據工地情況,進行各種調整和安排質量負責人1.對每個工序的質量進行檢查和驗收2.及時發現施工過程中的質量問題并及時解決這些問題3.檢查安全和文明施工規范執行情況,做好紀錄,作為對施工班組進行考核依據安全負責人1.嚴格遵守國家法律法規和國家主管部門有關工作的規定。2.貫徹上級指示精神,嚴格落實安檢制度,確保現場生產的有序進行3.做好對重點部位、重點環節、重點貨類的監控,對作業現場安全實施晝夜監控、檢查。4、對嚴重不服從管理,無理取鬧甚至有恐嚇、人身攻擊行為的,及時通知公安派出所處理,同時報告安監部;3、勞動力計劃在施工期間根據工程需要8、配備合理的施工人員,以保證在規定時間內完成本項目的施工。成立系統工程領導小組,工地設項目負責人1名,技術負責人1名,施工員1名,質量員1名,安全員1名,材料保管員1名,施工隊長1名,各施工隊分班組的情況由施工隊長按現場實際情況調整,計劃施工人員每棟10人。4、安全和文明施工規范(1)安全施工保證措施建立安全保證體系,建立強有力的安全保證體系,項目經理為第一責任人。安全員為第二責任人,棟號施工隊長為直接責任人,體系中每個人均編制有詳細的崗位職責,職責到人。項目部配備安全防護用品,并對其使用情況進行監督。1.每日上班前有施工員進行嚴格安全教育,檢查安全保護措施;2.避免疲勞作業,避免有病堅持工作;9、3.施工中嚴肅認真,不得吸煙,不的嬉笑玩耍;4.安全帽必須經驗收合格后方可使用,正確施工安全帽,并扣好帽帶,不準把安全帽拋、扔、坐、墊,不準使用缺襯、缺帶或破損的安全帽;5.電動施工工具支線要絕緣好,無老化、破損和漏電,嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或浸泡在水中,電箱內應設置漏電保護器,選用合適的額定漏電動作電流進行分級配合;6.手持電錘必須單獨安裝漏電保護器,外殼必須有效按地或接零保護,橡皮電線不得破損。(2)文明施工規范為確保文明施工,促進施工順利進行,我司將組織職工學習。1 環境保護、文明施工1.1 嚴格對待各項法律法規,加強本工程文明施工管理,維護城市市容整潔和城市安全。110、.2 配合好業主、建設單位、質檢、設計院等單位。1.3 材料進廠后堆碼在指定位置,整齊排放,保持現場整潔。1.4 裁切下來的保溫板碎片必須分類存放、集中回收,禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾圾性處理,避免污染環境。1.5 膠粘劑等易飛揚的細顆粒散體材料,應采取庫內存放或嚴密遮蓋;在裝卸運輸時,采取措施防止遺灑和飛揚。如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。1.6 作業時盡量控制噪音影響,對施工現場的噪聲應遵照GB12523-90制定降噪聲制度。噪聲超出的機械設備盡可能不用或少用。同時在施工中采取防護等措施,把噪音降低到最低限度。1.7 晚上十點至早上六點,原則上停止一切11、施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。1.8 施工過程中所產生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環境的,應采取相應措施及時處理,不可隨意傾倒,排放。1.9在施工過程中,設專人對現場成品看護。各專業隊互相配合,嚴禁破壞其他工種的成品及半成品。做好每日工序落手清考評,做到誰做誰清,工完料清,物盡其用,廢料歸堆。減少材料浪費,利用有效防護措施,防止施工中產生的場的施工文明的有關規定,對工地人員進行文明施工及環保教育。廢棄物、雜物飄散。2 雨季防護措施2.1 施工中及時及時掌握近期本周、當天天氣預報狀況,為施工提供確切的氣象信息,盡可能避免特殊環境條件下帶來的不利因素。(12、3)材料控制措施所有材料到達施工現場都要進行檢查,入庫后有專人保管、使用時有專人領用。(4)施工過程控制措施施工時嚴格按工藝,按施工流程操作,每道工序都需經檢驗合格并簽字確認方可進入下道工序。5、主要施工機械表序號工器具名稱型號功率數量備注1臺式切割機QJ-0121500W3臺2手提式攪拌機DC-108600W10臺3電錘DC-204800W3臺4水平手推車0.15m若干5鋁合金靠尺2米若干6壁紙刀若干四、專項施工方案:一、系統說明:1.1本系統采用紙面石膏板與XPS復合保溫板(膠粘劑貼合)+自攻螺栓配合工程塑料膨脹釘固定;1.2構造示意圖如下: 復合板外墻內保溫系統基本構造 構造示意圖 基層13、墻體 系統的基本構造 粘結層 復合板 飾面層 保溫層面板混凝土墻體 各種砌體墻體 膠粘劑或粘結石膏 擠塑聚苯板 紙面石膏板膩子層二、施工條件:1、材料準備1.1)主材:復合保溫石膏板、粘結砂漿。1.2)輔材:嵌縫膏、錨栓、接縫紙帶。 根據預算量提前落實,施工時按需分批進場。主要材料計劃:序號物質名稱單位數量進場時間備注1紙面石膏復合保溫板M2500根據進度隨時到貨2嵌縫膏噸1根據進度隨時到貨3接縫系統套1000根據進度隨時到貨4膨脹錨栓套10000根據進度隨時到貨5粘接砂漿噸5根據進度隨時到貨2、勞動力準備 項目部管理人員將工作中心重點轉移到該項目,充分掌握項目工程、質量、施工環境特點,了解整14、體目標,便于從全局出發布置和實施項目計劃。項目部施工作業人員按不同工種需要在滿足質量的要求下選派熟練工人分批進場施工,所有工人進場前需接受本工種施工技術、安全、文明質量等方面再教育及交底考核,合格后方可正式上崗。3、機具準備 施工所需拌料機、電錘等機械及配套電纜,配電箱等在開工前準備妥當,檢查運轉是否正常,根據需要保證在良好狀態進場,易耗用具應滿足施工需要隨時購進。三、施工工藝流程:復合保溫板外墻內保溫施工工藝: 1、施工準備要求 1)、基面要求: 1.1)甲方交予乙方基層墻體必須抹灰,表面應平整順直,平整度偏差不應大于4mm。 1.2)基層墻面必須干燥清潔,達到7天以上的養護期且無起殼、空鼓15、等質量問題。 1.3)陰陽角、門窗邊順直平整。 1.4)施工前場地清理干凈,踢腳部位與樓板之間清潔順直。 1.5)管線、空調洞等洞口預留準確、規范,嚴禁保溫施工做好后開孔、槽。2) 地面要求 地面必須做完地平,干燥清潔方能施工。2、 復合保溫石膏板施工工藝: 基層處理四周彈線定位 配專用粘接砂漿粘貼復合保溫板檢查校平錨固件固定嵌縫膏嵌縫、粘貼接縫紙帶抹嵌縫膏找平打磨、修補。1) 四周定位彈線:首先墻面彈線定位,然后根據頂面所彈的定位線用線錘確定地板上的相應位置,彈出地面參照線。再從墻面的一端開始按順序以橫、縱向400400為間距彈線,彈線的交點為粘接劑餅的位置。2) 切板:根據墻面尺寸切割復合16、保溫板,保溫板面板四周應切割成15角,確定線盒、開關等位置,用石膏板開孔鋸開孔。3) 抹粘接劑餅:將粘接劑加適量的水攪拌均勻成膏狀,根據墻面彈線位置抹粘接劑餅,粘接劑按框點法布置,板面四周及中軸線處均抹100mm寬粘接劑線條,橫、縱向400400間距線的交點處抹100150mm粘接劑餅。4) 貼復合保溫板:將裁好的復合保溫板粘貼面緊貼于粘接劑餅上,同時使用頂板器將石膏板的上沿緊貼頂面樓板,在拆除頂板器同時,底部用復合板邊角料撐墊保溫固定,使用直邊靠尺以頂部及地面所彈參照線為準打夯復合保溫板表面,確保復合板安裝到位,再用水平尺調整平整。窗框部位裁剪相應大小的復合板,然后在窗框四周布滿粘接劑餅,將17、復合保溫板粘貼面緊貼于墻面,并保持垂直、水平。每塊保溫板切割時面板周邊應切成6575銳角。以確保搭接縫的粘接面,防止接縫處開裂。5) 抹嵌縫膏貼接縫紙帶:待復合保溫板粘貼完畢后,將嵌縫膏加適量水攪拌均勻,放置5分鐘后開始使用,在一小時內必須使用完畢。在兩塊復合保溫板的接縫處用刮刀批刮第一層嵌縫膏約80mm寬,抹平后再將接縫帶壓入嵌縫膏(接縫帶毛面為粘貼面)基層并刮平整。6) 陰、陽角處理接縫:陰、陽角采用護角紙帶,沿中線對折后,先在基層滿刮鑲嵌膏一層,將折好的護角紙帶中心線對準陽角粘貼后,再用嵌縫膏刮面層。7) 打磨:在接縫紙帶表面上再刮薄薄一層嵌縫膏(寬度大于底層),待完全干燥后用120砂紙18、打磨平整即可。五、確保工程質量技術組織措施:1、 本工程質量目標:確保質量一次驗收合格。2、 項目質量保證組織體系公司將委派具有施工經驗的優秀項目管理人員組建本工程項目經理部,在總工程部的服務和控制下,充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障,按照企業成熟的項目管理模式,以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風,精心組織、精心施工,履行對承包方的承諾,實現質量目標。根據項目組織體系框圖,建立項目崗位責任制和質量監督制度,明確分工負責,落實施工質量控制責任,各崗位各負其責,定期對項目19、各級管理人員進行考核,并與個人收入直接掛鉤,獎勵先進,督促后進。本公司將根據該工程特點,組織具有豐富施工經驗和較高管理水平的項目經理部負責本部工程的施工。建立質量保證體系詳附表23、 質量保證的控制措施A、 材料:根據工程需要量,做好詳細預算;材料進場后,現場抽取材料樣品以供甲方與監理方送交相關部門檢驗。、機具:為保證工程質量和進度,主要工具如電錘、打料槍等施工器具配備齊全,工機具并配備專門機電工負責維修保養。培訓工人養成清洗保養、養護好工機具的習慣。、工人:選派在公司長期施工的熟練技術工人進場施工。工人經項目部考核,登記造冊,并對其進行反復詳細的施工技術和安全崗前培訓,合格后方可上崗。對于在20、施工中不聽指揮,或達不到要求者從預備隊伍中更換。工人要求戴牌上崗。、項目管理人員:從施工隊長到項目管理成員要求進駐現場指揮施工。每個崗位要求嚴格履行其職責,并作為考評依據。全體員工要求樹立質量是企業生命的觀念。、質量管理三級體系的落實:嚴格執行三級質量管理體系,對每一道工序進行檢查驗收,不合格的堅決返工。上道工序驗收合格后方可進入下道工序。重點把好基面底材關,基面一定要經過驗收,并書面簽字移交后方可進行下道施工工序。六、施工工期的保障措施1、實行施工進度計劃的有效動態管理制度,編制季、月、周施工計劃,適時調整,使周、月、季計劃更具體,更具現實性。2、根據總進度控制計劃和季、月、周詳細作業計劃,21、編制有序的資源供應計劃,保證施工的連續性。3、充分發揮公司的內部協調職責,將各種作業計劃并入總計劃加以統籌協調配合,確保工程保質按期交付業主使用。4、建立現場會、協調會制度,每月召開一次現場會,每周一次協調會,加強信息反饋,及時調整計劃。5、施工準備工作盡量少占用工期,在施工的同時,進行臨設改造并根據需要組織材料、相關施工機械進場;圖紙會審,技術準備等各項工作。6、布置作業任務,同時嚴格按總進度控制計劃下達該任務的質量要求和完成時間,并實行獎罰制度。7、配備足夠的施工機械,最大限度的減輕勞動強度,提高工效,加快施工進度。8、合理安排,充分利用勞動力和機械,采用流水作業施工,以加快施工進度。9、22、加強分項工程間的合理搭接,以加快施工進度,縮短作業工期。10、集中公司的優秀操作技術力量,組織進行以質量為中心的勞動競賽,保證工期施工質量的同時以加快了施工進度。七、安全保證措施1、認真貫徹落實安全生產責任制,落實各項安全生產規章制度。2、進入工地必須配戴安全帽,嚴禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤腳進入工作區。3、 施工班組每天的班前班后會都要有安全交底總結,項目部每周進行安全檢查總結評比,工程部、質安部定期進行全面安全檢查考核。4、 施工操作人員進行安全教育,使之對使用設備的性能及安全措施有基本的了解,并在操作中嚴格執行勞動保護制度。5、 施工作業必須佩戴安全帽、系安全帶,腳手板、架的鋪設應23、符合其規范要求,操作者必須思想集中,不能麻痹大意,或在工作中開玩笑以防止失落,嚴禁喝酒后作業。6、 施工人員在操作時感覺頭痛、心悸或惡心,應立即離開工作地點到通風處休息。7、 施工期間,保證操作人員要有充足的睡眠,確保高空作業時注意力集中不出意外。8、 施工前應檢查腳手架是否搭設牢固,腳手架試運行是否正常,確認安全可靠后方可開始操作。9、 施工人員在現場未經許可均不得私自拉線或使用高溫電器,任何人員發現安全隱患和事故要及時上報處理。10、 使用電動工具時必須找專業電工搭接拖線,使用前檢查工具是否正常,嚴禁亂拉、亂接。11、 涂場地的照明燈應用玻璃罩保護,以防漆霧沾上燈泡而引起爆炸,上高架前先檢24、查腳架是否安全,在移動架板時應系好安全帶。12、 沾染涂料的棉絲、破布、油紙等廢物應收集存放在安全的地方,及時處理,不得亂扔、在摻入稀釋劑快干劑時應禁止煙火,工作完畢,未用完的涂料和稀釋劑應及時清理入庫。13、料房必須與火種常發點保持一定的安全距離,要在嚴格的管理制度,專人負責。料房內嚴禁煙火,并有明顯的標識,料房內的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處,切放在入口和人經常運動的地方。14、進場對工人進行安全教育,服從總包安全管理,簽訂安全文明施工協議,現場安全管理由總版全面負責。八、成品保護控制措施1、所有進場施工人員樹立成品保護意識,既保護自身勞動成品半成品,也要保護他人成品半成品。2、施工中25、,對其他成品面進行保護,采用塑料膜,美紋膠帶等材料配合粘貼保護,對易損部位進行特殊措施鋪墊保護。3、施工完畢成品面及時清理衛生,并進行保護處理,以免污染損壞。4、自己的施工作業面由自己負責成品保護,責任落實到人。九、文明施工措施1、進場施工人員要嚴格遵守現場一切規章制度,接受總包單位的統一管理,要求統一著裝,配工作卡,戴安全帽。2、積極開展文明施工窗口達標活動,施工現場布置合理有序,垃圾集中定點放置,保護環境衛生。3、工地現場機具、料具和施工設備、材料堆放整齊,以提高企業的整體施工水平和形象。4、教育職工處理好公共關系,文明相處,規范作業、寬以待人、嚴于律己。5、嚴禁施工工人在工地上隨地大小便26、,違者嚴格按工地規定給予罰款。6、在工地現場嚴禁打架、鬧事,不管任何情況必須向現場管理員匯報、協商解決,如不遵守規定造成事故的,給予5001000元的罰款,情節嚴重的加倍處罰。十、配合協調措施1、 施工進場前嚴格按照程序填報各審批資料交由總包方和甲方及監理審批。2、 進場施工時找總包方配合協調施工用水用電,并做好安全防護措施。3、 進場材料交由監理方現場抽樣送檢,確保各材料質量合格。4、 施工各程序嚴格按照施工方案實行,每進行保溫施工多的下一道工程前都需經過甲方現場管理人員和監理檢查后方可進行。5、 保溫工程完工時交由甲方和監理及總包方做好隱蔽工程的質量檢驗,做好驗收報告,保溫完工后下一工程的27、施工前保護好成品,確保對下一步工程的施工無影響。十一、工程技術檔案管理1、 資料管理工作,由施工員負責工程資料的編制,資料員負責資料的收集、整理工作。2、 施工現場使用的各項原始材料和構件本著先有質保書后進場,先檢測后使用的原則,由資料員收集合格證、質保書、檢測報告。十二、質量保修回訪措施1、 質量保修期內本工程如有質量問題造成的損害(天災及非我方因素造成的損害除外),我們保證接到甲方通知后三天內帶材料上門維修,做到優質服務。2、上門維修的工人、管理人員,不得以任何借口推辭責任或拒修或借任何形式刁難用戶。附表1:施工管理流程圖工程部經理 項目負責人技術交底材料安全施工材料進場由材料員負責檢查、驗收、庫存由施工員向作業班組進行書面交底由安全員向作業班組進行安全施工書面交底基層處理由質檢員負責驗收粘貼保溫板由施工班組進行自檢,然后由施工員驗收、合格后施工下道工序陰、陽角及接縫處理由施工班組進行自檢、然后由質檢員進行驗收、合格后,將書面驗收資料移交資料員保溫工程竣工驗收- 15 -
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