同煤集團四老溝礦雨季三防應(yīng)急演練方案(12頁).doc
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2022-09-02
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1、四老溝礦雨季防汛應(yīng)急演練方案為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步增強礦井防范安全生產(chǎn)事故風險的能力和應(yīng)對災(zāi)變時的處理能力,提高礦井安全應(yīng)急處置水平,依據(jù)煤礦安全規(guī)程第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次雨季三防礦井救災(zāi)演習”的有關(guān)規(guī)定,為了確保雨季期間礦井、所有人員及財產(chǎn)安全,根據(jù)上級部門及我礦2017年雨季三防工作安排要求,結(jié)合我礦實際情況,研究決定,計劃于2017年7月舉行雨季防汛應(yīng)急演練。為保證演練能夠順利進行,避免演練過程中出現(xiàn)安全事故,確保演練結(jié)束后能盡快恢復安全生產(chǎn),按照【2017年】雨季“三防”工作安排及應(yīng)急預案的要求,特制定如下應(yīng)急演練方案:一、演練背2、景因連日突降暴雨,主斜井井口有洪水灌入井下危險,礦井立即啟動應(yīng)急預案,并組織全礦撤出人員,同時組織搶險隊伍,迅速搶險。二、成立應(yīng)急演練指揮部1、礦成立應(yīng)急演練指揮部(同時也是應(yīng)急救援指揮部),負責指揮應(yīng)急演練工作。指揮部成員由礦井防汛應(yīng)急預案指揮機構(gòu)成員組織。指揮部設(shè)在調(diào)度室。2 、指揮部成員及職責(1)礦長:應(yīng)急演練總指揮,總指揮負責決策,下達指令。(2)總工程師:負責向總指揮匯報應(yīng)急演練情況,并組織應(yīng)急演練工作;負責組織制定應(yīng)急演練方案和措施,解決應(yīng)急演練過程中遇到的技術(shù)問題。(3)生產(chǎn)副礦長:負責應(yīng)急演練物資調(diào)度,并向集團公司總匯報應(yīng)急演練情況,具體實施搶險救災(zāi)工作。(4)安全副礦長:在3、總指揮的領(lǐng)導下,負責指導應(yīng)急演練工作,對入井人數(shù)和升井人數(shù)進行監(jiān)控,檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患(5)機電副礦長:負責應(yīng)急演練過程中的電力供應(yīng),保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控,確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。(6)安全副總:在總指揮的領(lǐng)導下,負責指導應(yīng)急演練指導,負責撤離人員清點核對工作,檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患。(7)運輸副總:負責應(yīng)急演練過程中的電力供應(yīng),保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控,確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。(8)調(diào)度室主任:負責應(yīng)急演練過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及后勤保障,同時負責指揮部各類命令的上傳下達4、,并做好演練記錄安排工作。(9)通風區(qū):負責組織救護隊人員進行搶險工作,并做好現(xiàn)場氣體監(jiān)控工作。(10)安監(jiān)站:負責根據(jù)演練方案,對演練過程進行控制,并負責編制演練總結(jié)及組織演練評價工作。三、演練程序1、制定演練計劃,成立演練指揮組織機構(gòu);2、演練前的準備;3、宣布搶險演練開始,下達搶險演練命令;4、按照礦井災(zāi)害預防與處理計劃和事故應(yīng)急處理預案規(guī)定的程序,組織井下人員進行搶險演練;5、演練結(jié)束;6、恢復生產(chǎn);7、進行演練總結(jié),對存在的問題整改。四、撤人演練安全措施準備1、各單位認真學習2017年度礦井災(zāi)害預防和處理計劃、2017年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案中有關(guān)水災(zāi)預防及避災(zāi)路線等內(nèi)容。2、聯(lián)系同5、煤二醫(yī)院四老溝分院在演練前檢查急救藥品和急救器材、設(shè)備的準備,保證數(shù)量充足、質(zhì)量合格。3、礦電訊科于7月10日前對礦井通信設(shè)備、設(shè)施檢查維修一遍,確保所有通信設(shè)備、設(shè)施能正常運行。 4、技術(shù)科、安監(jiān)站、調(diào)度室必須嚴格按照2017年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的要求檢查相關(guān)設(shè)施及圖紙資料,保證齊全完好。5、我礦應(yīng)于7月20日前對全礦井上機動運輸車輛檢修一遍,確保車況良好,并在隨時做準備待命。五、應(yīng)急演練時間計劃演練時間:2017年7月25日六、演練內(nèi)容事故原因(模擬狀況):由于連降暴雨,地表水量暴漲,洪水泛濫,地表水有淹井危險。七、演練模擬過程1、2017年7月25日,突降暴雨,我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水6、,水位抬高,工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出,主斜井井口有洪水灌入井下危險。2、8時00分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話,報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦領(lǐng)導匯報,值班礦領(lǐng)導向礦長匯報后,接到指令,下達井下采掘地點撤人通知,并命令啟動應(yīng)急預案,調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急組成員、小組成員做好救援準備工作,并拉響警報。礦長接通知后立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命,并立即組織實施救援預案。8:05礦長下達救援指令,調(diào)度電話聯(lián)系礦救護隊說明有淹井的危險,要求組成救援組,參與救援。同時要求指揮部成員立即趕到指揮中心報到。8:10礦長下達匯報指令7、,模擬電話上報集團公司調(diào)度室匯報我礦有洪水淹井的危險。8:15各小組組長接警報后到調(diào)度室待命,礦長迅速成立救災(zāi)指揮部。3、生產(chǎn)副礦長一方面組織人員加強地面排水,另一方面組織人員加強地面巡查,及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施,防止雨水潰入井下。4、生產(chǎn)副礦長負責組織主井井口搶險,在井口迅速構(gòu)建防洪堤壩,防止洪水潰入井下,并記錄演練所用時間。5、安全礦長負責各救援點的巡查、檢查,排除隱患和問題。八、演練要求:1、要求礦以由1070隊、救護隊成立抗洪應(yīng)急小分隊,人員不少于20人,由當日值班礦領(lǐng)導任應(yīng)急小分隊隊長,抗洪應(yīng)急小分隊名單報調(diào)度室。2、7月25日,指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合,8時8、00分由總指揮下達演習命令。3、當班調(diào)度員接到報警后立即拉響警報,并向井下各作業(yè)區(qū)域發(fā)出撤出人員通知,全體搶險人員立即到辦公樓前集合。十分鐘后人員集合完畢,進行清點并記錄人數(shù)。4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩,防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩,解除洪水對礦井的威脅。6、演習結(jié)束。九、指揮部成員值班電話(參照礦應(yīng)急指揮部通訊薄為準)十、演習期間安全技術(shù)措施礦井應(yīng)急演練初期會不同程度的存在情報不清、指揮混亂、驚慌失措等問題,對演練工作造成時間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此,在礦井應(yīng)急演練工作過程中,特采取措施如下:1、必須有由總工9、程師負責組織有關(guān)單位的技術(shù)人員編制四老溝礦防汛應(yīng)急演練方案。2、已批準的四老溝礦防汛應(yīng)急演練方案由安全礦長負責貫徹執(zhí)行。3、已批準的四老溝礦防汛應(yīng)急演練方案立即向參演單位人員貫徹,組織學習,熟悉有關(guān)內(nèi)容、應(yīng)急措施和避災(zāi)路線等。各參演單位的領(lǐng)導和技術(shù)人員負責組織本單位職工學習,并進行考試。沒有學習和考試不及格,不熟悉四老溝礦防汛應(yīng)急演練方案的干部和工人,必須重新學習考試。4、成立礦井應(yīng)急演練指揮部,礦長任總指揮,總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、通風副總?cè)胃笨傊笓]。應(yīng)急演練時指揮部成員指揮演練工作。5、應(yīng)急指揮要有條不紊、沉著、冷靜,集中精力于重大問題的決策上。不能形成無人領(lǐng)導或多頭領(lǐng)導、10、多頭亂指揮,以防止應(yīng)急演練混亂。6、參加應(yīng)急演練人員要服從命令,各負其責,統(tǒng)一行動,確保演練順利進行。7、應(yīng)急演練時信息傳遞要清晰具體。應(yīng)急演練過程有關(guān)記錄要準確、規(guī)范。調(diào)度室做好記錄和匯報工作,并對演習資料進行匯總,安監(jiān)科根據(jù)演習中出現(xiàn)的問題,對雨季三防預案進行修改。8、演練期間電話通知內(nèi)容前必須說明這是應(yīng)急演練,防止發(fā)生意外。十一、應(yīng)急演練需收集的資料1、成立應(yīng)急演練指揮部的時間; 2、演練開始時間、結(jié)束時間;3、調(diào)度值班人員通知值班礦領(lǐng)導的時間;4、通知構(gòu)造防洪堤壩時間;5、通知運輸、醫(yī)療、救護車輛集合的時間及到位時間;6、參加演練人員的避災(zāi)路線統(tǒng)計(姓名、單位、本班工作地點);7、圖紙11、資料收集時間和備齊的時間;8、召集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導成員(具體到每個人)的時間; 9、礦井救災(zāi)小組成員及施工隊小分隊人員(具體到每個人)到達礦安全調(diào)度會議室的時間;10、上下井人員(包括姓名、單位、下井人數(shù))的統(tǒng)計;11、防洪堤壩構(gòu)造完成時間;12、最遠地點人員撤離時間;13、撤人過程中發(fā)現(xiàn)的問題。十二、演練結(jié)束后恢復生產(chǎn)的安全技術(shù)措施1、恢復生產(chǎn)時恢復生產(chǎn)小組成人員于礦調(diào)度會議室集合,由總工程師帶領(lǐng),認真學習恢復安全技術(shù)措施后,恢復生產(chǎn)。2、具備安全生產(chǎn)的條件后,方可開工,否則必須組織人員進行整改。3、由總指揮下令把各自所負責區(qū)域內(nèi)存在的隱患檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、人員管理:各恢復生產(chǎn)12、小組人員必須絕對服從組長的安排,嚴格按規(guī)程操作,恢復生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、異常,立即通報礦調(diào)度室,等待處理。 附表:1、演習收集資料匯總表2、參加演習人員統(tǒng)計表3、召集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導成員及到位時間表4、災(zāi)害性天氣應(yīng)急演練情況統(tǒng)計表四老溝礦安監(jiān)站2017年7月20日 附表一:演習收集資料匯總表序號資 料 內(nèi) 容備 注1救災(zāi)演習開始時間2模擬水災(zāi)事故發(fā)出信號時間3通知演練撤人的時間4通知構(gòu)造防洪堤壩時間5調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間6成立救災(zāi)指揮部的時間7通知運輸、醫(yī)療、救護車輛集合的時間8運輸、醫(yī)療、救護車輛到位時間9圖紙資料收集時間10圖紙資料備齊的時間11防洪堤壩構(gòu)造完成時間12最遠地點人員撤離時間13救災(zāi)演習結(jié)束時間附表二:參加演習人員統(tǒng)計表序 號姓 名所在工作地點單 位備 注1234567891011121314151617181920小 計附表三召集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導成員及到位時間表序 號姓 名職 務(wù)通知時間到位時間備 注1礦 長2書 記3總工程師4生產(chǎn)副礦長5機電副礦長6安全副礦長7生活副礦長8經(jīng)營副礦長9通風副總10運輸副總11機電副總12安監(jiān)站13救護隊141070皮帶隊15經(jīng)警隊16急救站17通風區(qū)附表四:災(zāi)害性天氣應(yīng)急演練情況統(tǒng)計表序號單位地點演習開始時間撤 人 路 線單位人數(shù)參演人數(shù)本單位人員全部撤離時間撤人路程本單位負責人備 注1234
物業(yè)資料
上傳時間:2021-01-14
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