午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
燃氣突發(fā)事件專項應(yīng)急救援預(yù)案
燃氣突發(fā)事件專項應(yīng)急救援預(yù)案.pdf
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人:偷**** 編號:568929 2022-09-02 10頁 194.87KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、.某某市某燃氣公司燃氣突發(fā)事件專項應(yīng)急救援預(yù)案2016 年 9 月.第一章總則第一條簡述燃氣作為一種清潔、高效的能源,廣泛應(yīng)用于城市生產(chǎn)和生活等各個領(lǐng)域,在城市基本運行中占據(jù)著越來越突出的位置,而燃氣易燃易爆的特殊性質(zhì),也客觀決定了應(yīng)急管理在燃氣供應(yīng)企業(yè)的特別重要地位。一旦出現(xiàn)燃氣無法正常供應(yīng)或者發(fā)生燃氣突發(fā)事件,將直接影響城市的運行和人們的生活,威脅社會公共安全和公共利益。因此,必須建立健全燃氣突發(fā)事件應(yīng)對機制,緊密結(jié)合企業(yè)自身實際完善行之有效的應(yīng)急管理體系,做到對燃氣供應(yīng)與使用中可能或正在發(fā)生的突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早解決,強化應(yīng)急管理體系的操作性和實效性,以適應(yīng)城市燃氣事業(yè)發(fā)展2、和各級政府應(yīng)急管理總體要求,保障城市燃氣穩(wěn)定運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。第二條適用范圍本體系覆蓋與搶險、搶修工作相關(guān)的各職能部室、及其所有工作人員。第三條工作原則分級處置、就近搶險、快速處理。第四條編制依據(jù)某某市城鎮(zhèn)燃氣管理條例.中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國行業(yè)標準城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程(CJJ512006)第五條預(yù)警分級和響應(yīng)一、事故預(yù)警等級1、燃氣輸配一級:燃氣管道發(fā)生微量泄漏,空氣中可燃氣體濃度達爆炸下限的 20%以下。二級:燃氣管道發(fā)生少量泄漏,空氣中可燃氣體濃度達爆炸下限的 50%以下。三級:燃氣管道發(fā)生大量泄漏,空氣中可燃氣體濃度達爆炸下限的 50%以上3、,造成人員不適。四級:(1)燃氣管道發(fā)生嚴重泄漏,引起火災(zāi)、爆炸,造成部分人員中毒傷亡,造成嚴重的財產(chǎn)、設(shè)備損失。(2)燃氣管道發(fā)生大面積泄漏,需要封閉大片區(qū)域、疏散大批居民。五級:燃氣管道發(fā)生嚴重泄漏失去控制引起火災(zāi)、爆炸,需外界協(xié)助處理,造成重大人員中毒傷亡事故,導(dǎo)致極其嚴重的財產(chǎn)、設(shè)備損失。2、燃氣使用一級:戶內(nèi)管道、灶具、表具及配套設(shè)施發(fā)生微量泄漏,人.體感覺到輕度不適(嗅覺察覺)。二級:戶內(nèi)管道、灶具、表具及配套設(shè)施發(fā)生少量泄漏,人體感覺到中度不適(頭痛惡心、視力模糊)。三級:戶內(nèi)管道、灶具、表具及配套設(shè)施發(fā)生大量泄漏,沒有發(fā)生火警、爆炸(含玻璃鋼灶具臺面發(fā)生爆炸,引起戶內(nèi)煤氣設(shè)施漏4、氣)。四級:(1)戶內(nèi)管道、灶具、表具及配套設(shè)施嚴重泄漏發(fā)生火警、爆炸,未造成人員傷亡。(2)燃氣嚴重泄漏,需嚴密控制漏點、火種或進行封閉單元、樓道,疏散用戶,對整個大樓或整個樓道停止供氣。(3)發(fā)生室內(nèi)人員煤氣中毒事件(昏迷)。五級:(1)戶內(nèi)管道、灶具、表具及配套設(shè)施出現(xiàn)嚴重泄漏,發(fā)生火災(zāi)或爆炸,造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。(2)發(fā)生室內(nèi)人員中毒死亡事件。二、事故的應(yīng)急響應(yīng)(一)五級響應(yīng)1、公司報修中心、值班室或通過其他信息渠道接到緊急事故發(fā)生的報警信息后,立即通知應(yīng)急指揮中心的相關(guān)人員和公司事故處理小組成員,董事長到達指揮中心擔(dān)任總指揮,全權(quán)負責(zé)處理應(yīng)急救援行動。如有特殊原因不能趕到,則5、有董事長指定一位.熟悉運作的人員擔(dān)任總指揮,分管副總經(jīng)理及相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。視情況需要,及時向主管部門上報,如需外部支持,撥打相應(yīng)求救電話。2、指揮中心迅速通知相應(yīng)的搶險突擊隊。搶險突擊隊帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組立即趕到現(xiàn)場。3、搶險突擊隊趕赴現(xiàn)場后,根據(jù)具體情況,采取緊急措施,防止事態(tài)惡化和擴大,如有人員傷亡,參加救護工作。4、人員趕到現(xiàn)場后,迅速成立臨時指揮部,明確各搶修小組的職責(zé)分工,制訂和落實應(yīng)急救援方案。5、事故(事件)得到控制后,做好現(xiàn)場的保護工作。6、及時修復(fù),恢復(fù)供氣。(二)四級響應(yīng)1、在接到緊急事故發(fā)生的報警信息后,迅速通知應(yīng)急指揮中心的相關(guān)人員和公司事故處理小組成員,同時及時通知暖6、心公司公司分管副總經(jīng)理到達指揮中心擔(dān)任總指揮,相關(guān)部門負責(zé)人員趕赴現(xiàn)場。需外部支持,撥打相應(yīng)求救電話。2、應(yīng)急指揮中心迅速通知應(yīng)急搶險隊,應(yīng)急搶險隊?wèi)?yīng)立即趕到現(xiàn)場。3、應(yīng)急搶險隊趕赴現(xiàn)場后,根據(jù)具體情況,采取緊急措施,防止事態(tài)惡化和擴大,如有人員傷亡,參加救護工作。4、人員趕到現(xiàn)場后,迅速成立臨時指揮部,明確各職責(zé)分工,制訂和落實應(yīng)急救援方案。.5、事故(事件)得到控制后,做好現(xiàn)場的保護工作。6、及時修復(fù)、恢復(fù)供氣。(三)三級至一級響應(yīng)1、接到燃氣事故(事件)信息后,根據(jù)事故(事件)的性質(zhì)和規(guī)模,迅速通知相應(yīng)負責(zé)人及相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。2、及時通知應(yīng)急搶險隊。應(yīng)急搶險隊?wèi)?yīng)立即趕到現(xiàn)場。3、應(yīng)急搶7、險隊趕赴現(xiàn)場后,根據(jù)具體情況,采取緊急措施,防止事態(tài)惡化和擴大,如有人員傷亡,參加救護工作。4、人員趕到現(xiàn)場后,迅速成立臨時指揮部,明確各搶修小組的職責(zé)分工,制訂和落實應(yīng)急救援方案。5、事故(事件)得到控制后,及時修復(fù)、恢復(fù)供氣。三、應(yīng)急事件響應(yīng)說明1、在重大活動、節(jié)日期間,對所發(fā)生的各級突發(fā)事件可以根據(jù)當(dāng)時的情況自動或指定升級;2、遇有上級政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注并到場及新聞媒體高度關(guān)注時,各級突發(fā)事件的響應(yīng)可指定升級;3、當(dāng)發(fā)生重大傷亡及財產(chǎn)、經(jīng)濟損失的,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定的處理程序執(zhí)行;4、在上述突發(fā)事件分級以外的突發(fā)事件,按照公司信息報送制度的規(guī)定逐級上報。.第二章應(yīng)急指揮組織體系第六條指揮機構(gòu)及8、職責(zé)(一)指揮機構(gòu)V 級險情IV 級險情III級險情II級險情I 級險情總指揮董事長總經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理副總指揮總經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理部門副經(jīng)理成員分管副總及各部門負責(zé)人各部門負責(zé)人各部門安全生產(chǎn)員各部門安全生產(chǎn)員(二)現(xiàn)場指揮部職責(zé)1.在應(yīng)急突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)組織事件應(yīng)急處置和搶險救援以及善后處理的指揮工作。發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;向公司內(nèi)部、政府有關(guān)部門報告和向社會通報事件情況、應(yīng)急救援進展。2.在應(yīng)急突發(fā)事件發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事件現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,組織現(xiàn)場救援和搶險搶修,協(xié)調(diào)配合地方政府及公安、消防、交通、安監(jiān)、技監(jiān)等相關(guān)部門現(xiàn)場救援工作,并負責(zé)組織對事件進行9、調(diào)查、分析、處理,寫出事件報告。事件調(diào)查工作,必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,并根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度提出對事件及責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的處理意見。遇重、特大事件配合安全監(jiān)督管理.局、公安局、消防局等有關(guān)部門進行事件調(diào)查。3.現(xiàn)場指揮部成立后要盡快落實搶險、搶修方案以及具體處置方案,并對配合搶險、搶修的相關(guān)部門和人員進行詳細分工,責(zé)任到人,同時組織做好方案的交底和記錄工作,后續(xù)到達的配合搶險、搶修單位,要向現(xiàn)場指揮部報到,并明確具體任務(wù)。第七條應(yīng)急事件部門職責(zé)調(diào)度室職責(zé):1.負責(zé)所有有關(guān)搶險、搶修信息的接收、中轉(zhuǎn)和反饋;2.負責(zé)搶險、搶修任務(wù)的發(fā)布(電話通知);3.負責(zé)調(diào)動配合10、搶險、搶修隊伍指令的傳遞;4.負責(zé)啟動各類預(yù)案(發(fā)生施工破壞,直接啟動III級預(yù)案,再視事件的危險程度進行升級);5.負責(zé)將搶險、搶修工作動態(tài)向公司內(nèi)部調(diào)度中心進行信息反饋。6.根據(jù)現(xiàn)場情況,完成指揮部臨時交辦的其它任務(wù)。.第三章應(yīng)急系統(tǒng)流程第八條突發(fā)應(yīng)急事件調(diào)度反應(yīng)流程暖心公司突發(fā)應(yīng)急事件處理流程搶險隊生產(chǎn)運營部負責(zé)人戶內(nèi)維護中心技術(shù)安全部調(diào)度室(通過電話聯(lián)系各部門)突發(fā)應(yīng)急事件II級事件視情況通知總經(jīng)理和副總經(jīng)理到現(xiàn)場,V級事件必須通知總經(jīng)理和副總經(jīng)理到現(xiàn)場指揮工作。配合政府部門進行事故處理。切斷氣源,張貼警示條,做好疏散措施和現(xiàn)場記錄成立現(xiàn)場指揮部反饋結(jié)果至調(diào)度注意事項緊急工單需第一時間11、到達現(xiàn)場采取措施控制險情,派單后,當(dāng)班調(diào)度員需及時督促和詢問現(xiàn)場情況,并記錄詢問信息,隨時了解工單的開始、進展和結(jié)束情況。因特殊原因未完成、改期或延期的作業(yè)要及時告知公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。處理期間各人員需保持手機暢通,并通過調(diào)度系統(tǒng)回復(fù)處理結(jié)果。除搶險隊必須到場外,其余部門視事件級別到場。.第九條搶修、搶險人員到場規(guī)定(領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室)注:表示必須到達現(xiàn)場,表示視情況到達現(xiàn)場,表示不到達現(xiàn)場。表 1 搶修、搶險人員到場規(guī)定(領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室)部室人員類別公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運營部技術(shù)安全部客戶服務(wù)部行政辦公室人事部紀委監(jiān)察部工程公司服務(wù)公司各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理主管副總經(jīng)理副總經(jīng)理部室領(lǐng)導(dǎo)部室領(lǐng)導(dǎo)部室領(lǐng)導(dǎo)部室領(lǐng)導(dǎo)部室領(lǐng)導(dǎo)部室領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員IV 級行動III級行動II級行動I 級行動
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  9. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  10. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計86頁.doc
  11. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  17. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  18. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  19. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  20. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項目故事線營銷推廣方案.pdf
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 宁安市| 云龙县| 田林县| 科技| 昭通市| 屏山县| 乌海市| 长宁县| 临高县| 井研县| 杂多县| 苗栗县| 务川| 宜兰市| 张家界市| 锦屏县| 西昌市| 灵山县| 安化县| 定远县| 梨树县| 桑植县| 婺源县| 宁城县| 从江县| 绥棱县| 黔东| 南雄市| 长葛市| 苍南县| 商都县| 榆林市| 资阳市| 十堰市| 瓦房店市| 顺义区| 彝良县| 长海县| 大厂| 襄城县| 高台县|