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1、.Word 文檔資料1.總則1.1 編制目的為及時有效的應對和處理突發事件,建立科學合理的應急預案和工作機制，提高處理各類安全生產事故、突發性事故的快速反應能力，防止、控制、減少自然災害的侵保護員工生命和企業財產的安全，降低經濟損失，公司建立各項應急預案及突發事件處理程序。1.2 編制依據依據中華人民共和國安全生產法、廣東省安全生產條例、生產安全事故報告和調查處理條例（中華人民共和國國務院第493 號令）和深圳市特區安全管理條例、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（AQ/T 9002-2006）以及國家的有關規定，結合本公司的特點，制定本預案。1.3 使用范圍本預案適用于公司范圍內可能發2、生的生產安全事故和安全防衛事故（含自然災害、疫情突發、安全衛生事件等）。當發生重大事故（險情）時啟動本預案。1.4 應急預案體系本應急預案包括：公司綜合應急救援預案、各類事故應急預案分預案。1.5 工作原則1.5.1 以人為本，安全第一。始終把保護職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。1.5.2 統一領導，分級負責。在公司的統一領導下，各車間、部門按照各自職責和權限，負責有關安全生產事故災難的應急管理和應急工作。1.5.3 救援和生產相結合，立足于自救、互救。以自我保護、自我生存為基點，處理問題時要保持冷靜，采取果斷措施，在非常情況下實施有效3、的救援。1.5.4 預防為主，平戰結合。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故災難救援和預防工作相結合。2.公司可能面臨的危險性（危險源）分析2.1 生產經營狀況海淇以生產研發亞克力、展覽展示柜臺、燈箱為主要產品，主要設備有空壓機、發電機電鋸.Word 文檔資料沖床電焊機啤機裁板機、折彎機、鑼機砂輪機等。2.2 危險源與風險分析按照公司職業健康安全管理體系（GB/T 28001-2001）的要求，經調查和分析本公司可能發生的事故、事件和緊急情況清單如下：序號類型潛在險情應急區域劃分1 火災辦公區失火，庫房失火、車間失火車間和辦公區2 爆炸油漆使用時蒸氣達到爆炸濃度，壓力容器等4、。車間，倉庫3 機械事故機器在使用時車間4 重大事故觸電、機械、火災和爆炸，車間和辦公區倉庫5 不可抗力自然災害地震、地表陷落、冰雹、暴雨、大風、雷電等車間和辦公區、倉庫3.組織體系及相關機構職責3.1 應急組織體系公司事故應急救援組織體系由公司、車間組成。3.2 指揮機構3.2.1 公司成立應急領導小組，負責事故（險情）的應急救援工作。領導小組成員如下：3.3 事故應急救援領導小組的職責及分工3.3.1 總指揮職責監督并全面負責指揮公司應急預案的全面實施和執行，關鍵時候受權或調動一切資源保障。3.3.2 總督導職責 1.分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊5、急情況的行動類型；總指揮：總經理總督導：執行副總組員：公司高層、行政人事經理、行政人事主管、保安隊長、廠長、各部門經理、各生產主管.Word 文檔資料 2.指揮、協調應急反應行動；3.與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；4.直接監察應急操作人員行動；5.最大限度地保證現場及相關人員的安全；6.應急評估、確定升高或降低應急警報級別；7.通報外部機構，決定請求外部援助；8.決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。3.3.3 組員職責 1.當公司出現應急救援事故時，所有應急領導小組組員隨時待命或協助領導及時處理。2.根據發生事故的種類進行救援，服從領導小組組長、副組長的工作安排、做6、到令行禁止、快速反應。3.根據組長、副組長的工作安排，分工明確，各負其責分為：通信、報警、救援、后勤保障、現場處理組等。4.當事故救援需要相關設備、人員、物資時，及時協調處理，情節嚴重的上報到領導小組組長處，統一協調處理。確保以最快的速度解決好突發的救援事故。3.3.4 事故責任單位職責事故出現后，負責救援有關的人、材、物及提供有關的證據、材料、信息和救援實施過程中有關事務，做好現場的救護及保衛工作。4、危險源監控公司安全主任對生產安全事故危險源監控的工作情況予以檢查和指導，檢查各項目部防范措施的落實；項目部對可能引發事故的險情，或者其它災害、災難可能引發安全生產事故災難的重要信息應及時上報。7、4.1 預警行動救援領導小組接到可能導致事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發生。4.2 信息報告與處置.Word 文檔資料安全生產事故災難發生后，事故現場有關人員應當立即報告單位負責人，單位負責人接到報告后，應當立即報告政府應急管理部門。自然災害、公共衛生和社會安全方面的突發事件可能引發安全生產事故災難的信息，及時報政府應急管理部門。注：外部報警電話（參考下表）單位名稱聯系電話單位名稱聯系電話消防119 醫療120 公安110 交通122.Word 文檔資料5、應急響應流程6、信息發布公司安全管理部會同有關部門具體負責生產安全事故（險情8、）信息的發布工作。7、后期處置 7.1公司生產安全事故應急救援領導小組負責生產安全事故（險情）的善后處置工作。公司有關部門按照國家有關政策規定，積極聯系保險公司開展理賠，做好職工家屬的善后處理工作，保證社會穩定。項目部負責現場的清理和處理等事項，盡快消除事故影響，恢復正常生產。事故發生接警報警.Word 文檔資料 7.2公司組成調查組對生產安全事故進行調查處理。7.3生產安全事故善后處置工作結束后，應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告并及時上報。8、保障措施行政人事部備用金作為應急救援事故的應急資金，如因事故級別較高，公司經過應急救援組長批準9、，財務部門做好專項的應急救援資金。啟動應急救援預案后，公司的運輸車輛統一納入應急救援工作之中、所有相關資源全部以救援工作為優先使用。8.1 通信與信息保障發生應急救援事故時，所有救援小組的成員必須保證全天24 小時內保持開機，以保證通訊全天暢通，及時將搶救情況反饋到公司。8.2 應急物資裝備保障公司按照規定在適當的地點配置消防器材和救援裝備，除按規定進行經常性的維修和保養外，還應按要求及時廢棄和更新，保證應急器材和設備的正常運轉。8.3 其它保障公司保持社區及政府有關部門的密切聯系，在緊急事件發生時爭取他們的支持和幫助。9、培訓與演練9.1 培訓應急預案和應急計劃確立后，公司、車間按照計劃組織10、全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急救援任務所需的知識和技能。(1)公司應急組織每年進行2 次培訓；(2)新員工入職培訓。9.2 演練應急預案確立后，經過有效的培訓，公司人員每年演練2 次。每次演練結束，及時做出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。.Word 文檔資料10、獎懲生產安全事故災難應急救援工作列入公司安全生產責任制，按照公司相關的規定進行獎勵和處罰。附件：現場應急處置方案一、工傷事故應急預案組長：行政總監副組長：行政經理組員：行政主管、安全員、事故發生部門領導、主管、行政專員 1、工傷事故現場人員立即搶救傷員，報告組長，保護現場。2、公司車輛優先救送傷員到醫院。3、11、行政專員負責聯系公司指定的定點醫院，安排護送傷者到醫院，情節嚴重的及時上報行政經理，指定專人一起護送傷者到醫院。4、醫療結束后根據傷殘等級進行評定，準備相關資料到社保局申報審批賠付。5、事故發生部門 3 天內提交工傷報告書給行政部。6、組織調查工傷事故原因，按照發生事故的“四不放過”原則處理。二、觸電事故應預案組長：行政總監副組長：行政經理組員：電工、行政主管、安全員、事故發生部門領導、主管本預案從保證當觸電事故發生，采取極積有效方法保護傷員生命，減輕傷勢，減少痛苦；觸電急救必須爭分奪秒，用最快速度對傷者進行心肺復急救，并不斷地堅持進行。同時極早的與醫務人員迅速到來。1、發生觸電，現場人員立即12、斷掉所有電源，嚴禁不斷電及手直接去救傷者。2、斷電后立即對觸電者進行現場救護（將觸電者抬到木板上平放，解衣松帶，進行心肺復蘇急救或人工呼吸直到醫務人員到來）3、在進行現場搶救同時，求援小組立即分頭行動，盡快使作者脫離危險。4、保護好觸電事故現場查明事故原因，劃分責任、整改隱患，通報事故原因所在，分析案情等工作。三、臺風應急預案組長：執行副總副組長：行政總監組員：各主管領導、廠長、行政經理、行政主管、部門領導本預案以確保臺風到來時，預先采取強有力的防臺抗暴的措施，將自然災害的損失降到最低。.Word 文檔資料臺風是一種不可抗擊的自然災害，為了使臺損失降到最低，結合本公司的實際情況，特制定該應急預13、案。(一）任何人員聽到、看到臺風的相關信息，必須報告領導。(二）當氣象臺確定臺風等級、登陸時間、登陸地點時，應做到以下安全預防措施：1、應急救援小組立即啟動應急預案，做好通知及所有相關準備工作。2、召開專項應急會議，明確分工，做好員工安全宣傳工作，堅守崗位待命。3、提前做好公司車間外物料防護工作，例如：雨棚加固、物料覆蓋、各種標示牌、標語固定、拆除。4、根據臺風級別，確定公司是否正常工作，各車間根據各自實際情況進行人員調整，減少人員外出搬運等工作，盡量在車間室內工作。預防發生安全事故。5、行政部組織應急救援小組組員安排人員24 小時值班，不定時檢查廠區情況，發現異常情況及時上報。6、因工作需要14、必須在崗位上工作的人員，首先要保證自身安全，在工作的同時發現安全隱患及時上報。7、各部門、車間在臺風到來之間，自行做好安全防范工作，關閉門窗、設備斷電、物料覆蓋等，應急小組人員會協助監督檢查。8、臺風結束，應急救援組會及時通知預案解除，恢復公司日常工作。四、油漆、危險品泄漏、爆炸事故應急預案組長：行政總監（指揮及時時上報實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、事故發生部門領導、主管、電工該預案是為了保證當油漆、危險品在搬運和存儲時發生泄漏時，避免引發流散燃燒和擴大事故而制定的。1、發生輕微泄漏處理措施：1.1油漆、危險品如發生泄漏時，應立即用沙土將其圍堵，防止流散。15、1.2如果泄漏并失火，應立即使用滅火器，或者使用沙進行滅火，禁止使用任何水源滅火。并迅速上報組織人員將未泄漏的油漆、危化品轉移隔離開。2、發生嚴重泄漏事故處理措施：2.1使用單位要立即組織撤離有關人員，封鎖現場。報告人事部，并向主管領導匯報，根據實際情況由組長決定是否向市環保、衛生及公安等部門報告。2.2環保部門到達現場后，應組織專家鑒定化學危險品的類型、性質、污染的程度，以及可能造成的危害，迅速確定消除或減輕危害的方案，并立即組織人員協助環保部門專業人員處理。2.3對可能受到化學危險品危害的人員，立即采取隔離或應急救助措施，將受到化學傷害的人員.Word 文檔資料送市衛生局指定的醫院，進行檢16、查和治療，或者請求醫院立即派人到事故現場，采取救治措施。五、火災事故應急預案組長：執行副總（指揮及時時上報實情）副組長：公司高層（全面協助指揮）組員：行政經理、行政主管、保安、安全員、事故發生部門領導、主管該預案以保證火災事故發生，采取及時有效的方法控制災害的進一步擴大，減少人員的傷害，減輕財產損失，盡快恢復災后正常工作。1 任何人發現火災（爆炸）時，組織人員第一時間到現場撲救，如火災蔓延很快人員控制撲滅不了，應立即向119報警，報警人員在報警時應同時說清著火（爆炸）地點、部位、燃燒物品、火災狀況等同時向公司上級領導報告。2 公司上級領導接報后，立即啟動應急預案，按照平時消防演習預案執行，所有17、人員必須無條件及時趕到現場，參加救火行動。3 在應急指揮領導小組的領導下，疏散救護工作要有條不紊，責任到人，由各部門負責人負責本部門人員的引導護送，向安全區疏散，同時要查清現場人數，確定是否有遺漏人員，疏散次序按滅火救災指揮部現場通知辦。行政部負責接應救護車，指引救護人員及時對傷員進行處理或送醫院救治。4 在向 119 報警后，行政部及時派出人員接應消防隊和清除交通通道障礙，疏散周邊人員和物資，做好警戒工作。公安消防隊到達后，及時向公安消防火場總指揮報告災情，按統一步驟，組織職工貫徹執行，做好安全工作。5 現場指揮員有權根據撲救火災的需要，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，18、劃定警戒區，實行道路封閉等權利。6 調查火災發生原因，總結經驗教訓，按照事故“四不放過”原則進行處理。六、起重機械事故應急救援預案組長：行政總監（指揮及時時上報實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、事故發生部門領導、主管本預案在起重機械發生工傷事故時，確保受傷人員能得到盡快的搶救和救援，避免事故產生的后果擴大，使事故損失減到最小值。1、當發現起重機械事故時，應以搶救傷員為第一原則。在發現的第一時間對傷員及時進行救護和處理。2、發現傷員受傷時立即報告副組長或組長或組員以便及時使傷員得到救護。3、相關領導接到受傷信息后，立即組織救援并及時通知行政人事部安排救援車輛，如19、無車輛或傷員情況較嚴重時，就立即撥打“110”請求支援。4、具體組織救援時，按照“起重機械事故處置措施”的方法和技術進行。.Word 文檔資料 5、救援結束后，恢復相關作業如維修檢查及針對此次事故的培訓教育等工作。七、員工集體性罷工事件預案：組長：執行副總（指揮及時時上報實情）副組長：行政總監（全面安排事務及處理）組員：行政經理、行政主管、安全員、事故發生部門領導、主管為預防發生集體性員工罷工事件，及時有效控制事件擴散，對公司造成不良影響而制定此制度。1.當發現有人員傳播對公司不利的信息，組織人員聚集消極怠工，準備罷工時，部門負責人必須及時向應急救援小組反應，啟動預案。2.組織召開專題會議，制20、定工作方案、明確分工，立即到該部門、車間調查事情發生原因、經過等信息。3.將準備罷工的員工分離解散開，分組談話了解情況，找出其中組織者、代表統一意見集中處理。4.對一些頑固不化，不思悔改的人員嚴格按照公司制度執行、立即開除，起到警示作用。八、食堂出現食品安全事故應急預案：組長：行政總監（指揮及時時上報實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、事故人員主管、食堂廚師為了能夠及時有效的處理食堂發生食品安全事故，把事故影響降到最低，在最短時間內解決食品安全問題而制定此制度。1.當公司員工在食堂就餐時發生批量性的食品安全事故時，公司立即啟動應急救援預案。行政部要做好留樣工作。2.及時21、將食堂就餐出現異常的員工送到公司指定醫療機構，派專人看護接待，當人數較多時，應急救援組分成各醫療陪護小組，協助員工辦理住院治療等手續，做好相關安撫工作。3.當出現人員因食物安全事故發生傷亡時，由行政部根據實情決定是否上報相關政府部門，請求支援，按照法律程序流程處理事項。4.分析調查事故原因，按照事故“四不放過”原則處理，情節嚴重的追究經濟賠償、法律責任。九、員工群體性打架斗毆預案：組長：行政總監（指揮及時時上報實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、保安、事故發生部門領導、主管為及時控制員工發生群體性打架事件，做好預防工作，發現隱患及時處理解決，特制定此預案。1.當22、員工在廠區內發生群體性打架斗毆事件時，當事部門負責人第一時間上報到公司領導及應急救援小組。2.應急救援小組根據現場情況，決定是否啟動應急預案，（群體性打架斗毆人數在5 人以上.Word 文檔資料者視為集體性事件）。3.應急救援小組接到報告以后，及時到事故現場，協助部門人員處理事件，把打架雙方分離開，要求立即停止打架斗毆。4.情節較輕的，未造成人員傷亡的，雙方分開以后現場了解情況，按照公司規章制度進行處罰。5.情節嚴重的立即上報當地派出所，協助處理、將參與人員統一帶到派出所協商處理。醫藥費賠付、傷情鑒定等，如有構成刑事責任的依法追究刑事責任。十、突發盜竊事件應急預案組長：行政總監（指揮及時時上報23、實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、保安、事故發生部門領導、主管、為了公司在發生盜竊事件時，及時有效的處理解決好，調查出事件原因及善后工作特制定此預案。1.當公司發生重大盜竊事件時，根據損失的金額確定是否啟動應急預案。（5000 元以上、或是影響非常嚴重的事件）2.如發生的盜竊事件涉及的金額在5000元以內，事件涉及的范圍有限，公司內部處理。3.公司出現盜竊事件，無論任何人發現以后第一時間上報公司領導，到現場了解情況，事故嚴重的要第一時間保護好現場，同時報警110。4.利用公司內部資源，通過走訪了解人員、監控器材、調查事件發生過程。如發現該事件為內部人員所以，及24、時控制當事人，追回被盜竊的損失，或是直接由涉案人員賠償協商解決。如并不同意直接追究刑事責任。5.報警處理后，公司協助取證調查原因各部門及個人無條件配合調查。十一、對突發性停電事件的應急預案組長：行政總監（指揮及時時上報實情）副組長：行政經理（全面安排事務及處理）組員：電工、行政主管、安全員、停電發生部門領導、主管為了公司發生大面積停電事件以后，所有人員能夠有效、有組織的疏散、不至于產生慌亂而制定此預案。1.當公司發生停電事件以后，立即啟動該應急預案，所有應急小組人員做好準備工作。2.行政人事部安排電工立即對公司停電原因進行檢查，分析原因、是公司內部問題還是因為供電局問題。3.問題確定以后立即動25、用一切資源最快時間內解決，應急小組協助現場處理。4.同時通過公司內部溝通渠道，通知廠區內員工停電原因，及處理時間等，讓大家放心，以.Word 文檔資料免造成混亂。5.問題嚴重時，及時申請供電局人員現場協助處理解決，確保最短時間內解決。十二、地震災害事故的應急處理預案組長：執行副總（指揮及時時上報實情）副組長：公司高層（根據分工協助指揮）組員：行政經理、主管、廠長及各部門負責人為了防止當發生自然災害時，廣大員工能夠及時有效的應對，不造成人員慌亂，降低公司財產損失而制定此預案。1.當接到政府單位明確通知以后，公司立即召開專題會議，啟動應急預案，明確分工、責任到人。2.當突然發生地震災害時，公司立即利用一切方法通知所有員工，疏散到空地，首先保證人員不受到傷亡。3.同時立即組織人員搶救公司貴重物資，盡量降低公司財產損失。上報政府部門請求救援工作。4.平時在消防演習過程中，培訓員工發生地震事故以后逃生方法。編制：審核：批準：