柳灣煤礦礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案(11頁(yè)).pdf
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2022-09-02
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1、空氣壓縮機(jī)應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案編制依據(jù)、目的、目標(biāo)原則 1.1編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案和中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)。特制定本預(yù)案。1.2 編制目的為了進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)防范能力,加強(qiáng)對(duì)大型固定設(shè)備安全事故的有效控制,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,及時(shí)、迅速、有效地采取有效措施,以防大型固定設(shè)備安全事故和事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的降低事故危害程度和減少人員傷害,保證礦井職工的人身安全。1.3 編制目標(biāo)大型固定設(shè)備安全事故領(lǐng)導(dǎo)組為了有效地利用現(xiàn)有人力、物力,不斷補(bǔ)充、完善大型固定設(shè)2、備事故應(yīng)急救援體系、控制大型固定設(shè)備事故的發(fā)生并盡可能的消除大型固定設(shè)備事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失,提出科學(xué)合理的建議和意見(jiàn)。1.4 編制原則1.4.1 大型固定設(shè)備安全事故應(yīng)急救援工作始終把職工家屬的生命安全和身體健康、國(guó)家財(cái)產(chǎn)放在首位,切實(shí)加強(qiáng)人員的安全防護(hù),最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.4.2 應(yīng)急救援體系首先要科學(xué)和實(shí)用,也就是它有可適應(yīng)性、操作性,啟動(dòng)迅速、措施得力。1.4.3 堅(jiān)持事故應(yīng)急救援和預(yù)防相結(jié)合,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常抓不懈。二、適用范圍2.1 本應(yīng)急預(yù)案適用于汾西礦業(yè)集團(tuán)公司柳灣煤礦礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)備事故恢復(fù)以及應(yīng)急處理。三、危險(xiǎn)性分析3.1 3、發(fā)生風(fēng)包、風(fēng)管等爆炸、火災(zāi)或人員觸電,會(huì)造成人員傷亡或停產(chǎn)事故。四、基本情況4.1我公司設(shè)有地面集中供風(fēng)站,站內(nèi)共安裝五臺(tái)螺桿式空氣壓縮機(jī),擔(dān)負(fù)礦井送風(fēng)任務(wù)。4.2阿特拉斯 GA-110 型螺桿式壓風(fēng)機(jī)4 臺(tái),單臺(tái)容積流量為18.78m3/min,壓力 0.8MPa,冷卻方式:風(fēng)冷,額定排氣量313L/S,電機(jī)型號(hào)為 YXLA280M1-4,額定功率 110KW。上海歐仕格 EX-110A一臺(tái),容積流量:19.6m3/min,壓力 0.8MPa。配套儲(chǔ)氣罐均為濮陽(yáng)市瑞德壓力容器有限公司生產(chǎn)的GB-150 立式儲(chǔ)氣罐,容量2.0m3,工作壓力0.8MPa。4.3井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)管路安裝規(guī)格為:主4、管路為152.4mm;分管路及巖巷掘進(jìn)工作面為101.6mm;回采(掘進(jìn))工作面為76.2mm。管路已延伸至各采、掘、開(kāi)作業(yè)點(diǎn)。共安裝箱式壓風(fēng)自救裝置 56 箱。五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 柳灣煤礦成立重大大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理總指揮部,總指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。總 指 揮:礦長(zhǎng)、礦黨委書(shū)記副總指揮:機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)成員:機(jī)電副總工程師、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、機(jī)電科、上機(jī)電隊(duì)、礦調(diào)度、安監(jiān)處、信息中心、礦山救護(hù)大隊(duì)、公安、供應(yīng)科、汽運(yùn)隊(duì)、醫(yī)院、環(huán)保、紀(jì)委、勞人科、工會(huì)、黨辦、宣傳等單位負(fù)責(zé)人及事故單位負(fù)責(zé)人。5.2 指揮部職責(zé)1)重大事故發(fā)生后,分析判斷事故5、,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的全面指揮工作;2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng),批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案;調(diào)譴應(yīng)急救援人員隊(duì)伍、物資、裝備器材,協(xié)調(diào)醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等工作;3)發(fā)布應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)命令,組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救;4)負(fù)責(zé)事故上報(bào)等工作;5)負(fù)責(zé)組織重大大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理演練。5.3 應(yīng)急成員單位(部門(mén))職責(zé)5.3.1 礦調(diào)度:承接重大大型固定設(shè)備事故報(bào)告;請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況并上報(bào)總指揮部;落實(shí)事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。5.3.2 機(jī)電科:協(xié)6、助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案,負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備具體情況;按命令監(jiān)督停送電工作,協(xié)助事故單位及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。5.3.3信息中心:負(fù)責(zé)保障各種通訊設(shè)備、設(shè)施的正常使用和網(wǎng)路暢通。5.3.4 安監(jiān)處:負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí);負(fù)責(zé)重特大事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。5.3.5 供應(yīng)科、汽運(yùn)隊(duì):負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。5.3.6 救護(hù)消防大隊(duì):負(fù)責(zé)火災(zāi)的搶險(xiǎn)和救援工作,與熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況人員配合,及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情發(fā)展情況并匯報(bào)指揮部,制定措施;根據(jù)指揮部營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和滅火措施所要求的7、任務(wù),到達(dá)指定地點(diǎn)選擇正確滅火器材、材料搶救傷員撲滅火源;完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理;5.3.7 公安科:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險(xiǎn)源控制。5.3.8 醫(yī)院:負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。5.3.9 環(huán)保科:負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)或預(yù)防污染措施及方法,并進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估。5.3.11 武裝保衛(wèi):負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn)。5.3.12 勞人科、工會(huì):協(xié)助事故單位做好善后處理工作。5.3.13上機(jī)電:負(fù)責(zé)把大型固定設(shè)備事故的詳細(xì)情況向調(diào)度室等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按事故類(lèi)別的大小8、,立即組織搶修人員趕赴井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的搶修。5.4 現(xiàn)場(chǎng)指揮部事故發(fā)生后,應(yīng)急處理總指揮部立即轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)指揮部,總指揮由礦長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)事故搶救工作。6.預(yù)防與預(yù)警6.1 對(duì)大型設(shè)備管理的預(yù)防性措施總體要求:6.1.1 管理單位要成立事故防范領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立事故搶修組,制定本單位事故應(yīng)急預(yù)案,保證能在事故發(fā)生后15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。6.1.2 關(guān)鍵的備品、配件必須按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)備,數(shù)量充足、品種齊全,認(rèn)真核查,質(zhì)量合格、登記造冊(cè)、專(zhuān)人管理、掛牌備用。6.1.3 通訊暢通,各機(jī)房備有應(yīng)急燈或礦燈,風(fēng)井應(yīng)配備交通工具。6.1.4 強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)教育,一要膽大心細(xì),遇事不慌,二要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技9、術(shù),當(dāng)遇到事故時(shí)做到心中有數(shù)。6.1.5 強(qiáng)化巡回檢查職能,司機(jī)按照巡檢內(nèi)容,按時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,并填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志,維護(hù)工明確巡檢內(nèi)容,不漏檢。6.1.6 除日常檢查外,對(duì)關(guān)鍵的零部件應(yīng)定期進(jìn)行無(wú)損探傷、性能測(cè)定等預(yù)防性試驗(yàn),有針對(duì)性地安排組織預(yù)防性檢修。6.1.7 一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)將事故情況立即匯報(bào)礦調(diào)度室并上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度室,并及時(shí)積極組織人員進(jìn)行事故搶救。6.1.8 在事故搶救過(guò)程中,按照應(yīng)急救援方案和安全措施執(zhí)行,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮,防止事故擴(kuò)大。6.2 空氣壓縮機(jī):6.2.1 供電電源可靠,并備有電源開(kāi)關(guān)的備品、配件;用于壓風(fēng)自救系統(tǒng)供風(fēng)的壓風(fēng)機(jī)應(yīng)有兩回路直接由變(配)電所10、饋出的供電線路。6.2.2 做好空壓機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)和定期檢查、檢修工作,提前做好冬季風(fēng)包、管路防凍工作,嚴(yán)格巡回檢查職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排處理。6.2.3 潤(rùn)滑油清潔,油量適當(dāng),閃點(diǎn)符合要求。6.2.4 壓力表、溫度計(jì)、齊全完整,靈敏可靠,定期校驗(yàn)。6.2.5 風(fēng)包安全閥、釋壓閥動(dòng)作靈活可靠,動(dòng)作壓力符合規(guī)定,風(fēng)包安全閥應(yīng)每年進(jìn)行一次校驗(yàn)。6.2.6 風(fēng)包及出風(fēng)管道中的積炭油垢,每半年檢查清理一次,濾風(fēng)器每季度清理一次。6.2.7 壓風(fēng)機(jī)應(yīng)每年進(jìn)行一次性能測(cè)試。7 信息報(bào)告程序7.1 報(bào)警發(fā)生重大大型固定設(shè)備事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向本單位調(diào)度室匯報(bào)。7.2 接警礦調(diào)度值班人員在接到事故單11、位的報(bào)警電話后,要問(wèn)明情況:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度、范圍和設(shè)備類(lèi)型及匯報(bào)人姓名、單位、所在位置等,并立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和事故應(yīng)急救援總指揮進(jìn)行匯報(bào)。礦調(diào)度電話:8.應(yīng)急處置8.1 響應(yīng)分級(jí)8.1.1 見(jiàn)集團(tuán)公司“綜合預(yù)案”中事故預(yù)警分級(jí),一級(jí)(全體應(yīng)急)啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案,二級(jí)啟動(dòng)礦(子、分公司)應(yīng)急預(yù)案,三級(jí)(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急),四級(jí)(預(yù)警)。啟動(dòng)重大大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案后,礦調(diào)度室要立即電話通知指揮部成員到達(dá)指定地點(diǎn)。8.1.2 事故發(fā)生后,礦長(zhǎng)立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部并按照本單位應(yīng)急救援預(yù)案,立即展開(kāi)事故搶救和處理,采取一切措施搶救人員。8.1.3 保持各成員單位之間和指揮部的通信聯(lián)絡(luò)。12、8.2 響應(yīng)程序8.2.1 總指揮到達(dá)指揮部后,果斷判斷應(yīng)急級(jí)別,凡接警情況在預(yù)警一級(jí)(全體應(yīng)急)、三級(jí)(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急)范圍內(nèi)時(shí),立即啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)出應(yīng)急救援令:召集各副總指揮、全體成員到總指揮部集中待命;各級(jí)救援保障機(jī)構(gòu)和救援物資及時(shí)到位;搶險(xiǎn)救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和其他救援人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。8.2.2 擴(kuò)大應(yīng)急一旦出現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)情況惡化,應(yīng)請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)進(jìn)行增援。8.3 處置措施救援工作由現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮統(tǒng)一指揮,按不同類(lèi)型設(shè)備迅速開(kāi)展搶救工作。8.3.1 一旦運(yùn)行壓風(fēng)機(jī)發(fā)生異響、異震、電動(dòng)機(jī)冒火等嚴(yán)重意外情況,應(yīng)緊急停機(jī),起動(dòng)備用壓風(fēng)機(jī)。8.3.2 一旦發(fā)生風(fēng)包、風(fēng)管等爆炸的重大事故時(shí),13、壓風(fēng)司機(jī)應(yīng)立即停止所有壓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。有人員傷亡時(shí),應(yīng)先組織搶救人員,對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷員至醫(yī)院進(jìn)一步治療;其次事故單位要制定搶修措施,組織人員搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析原因,采取對(duì)策,防止類(lèi)似事故再發(fā)生。8.3.3 設(shè)備發(fā)生起火時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)切斷電源并迅速進(jìn)行滅火,同時(shí)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的著火的具體情況,按照“先控后滅”的程序控制火勢(shì),盡快消除火源,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。隨時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的滅火情況。滅火過(guò)程中工作人員必須要做好個(gè)人的防護(hù)措施。8.3.4 當(dāng)有人員觸電時(shí),首先先將觸電者用全理的方法脫離電源,對(duì)觸電后神志清醒者,要有專(zhuān)人照顧、觀察14、,情況穩(wěn)定后,方可正常活動(dòng);對(duì)輕度昏迷或呼吸微弱者,可針刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位,并送醫(yī)院救治。對(duì)觸電后無(wú)呼吸但心臟有跳動(dòng)者,立即采用口對(duì)口人工呼吸;對(duì)有呼吸但心臟停止跳動(dòng)者,則應(yīng)立刻進(jìn)行胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救并送醫(yī)院。如觸電者心跳和呼吸都已停止,則須同時(shí)采取人工呼吸和俯臥壓背法、仰臥壓胸法、心臟擠壓法等措施交替進(jìn)行搶救并送醫(yī)院。8.4 應(yīng)急恢復(fù)新柳煤礦重大大型固定設(shè)備事故應(yīng)急處理指揮部待現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況好轉(zhuǎn),事故得到有效控制,人員全部撤離完畢,現(xiàn)場(chǎng)指揮部便可宣布應(yīng)急恢復(fù)。搶險(xiǎn)工作完畢,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人員,檢查各項(xiàng)設(shè)施,按照事故搶修方案和措施,積極組織人員搶修損壞的設(shè)施。除事故區(qū)域外其它地方應(yīng)按要15、求逐步恢復(fù)。善后處理工作由事故發(fā)生的單位進(jìn)行。8.5 應(yīng)急結(jié)束重大大型固定設(shè)備事故被徹底控制后,由應(yīng)急處理指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。礦調(diào)度按應(yīng)急救援預(yù)案的要求進(jìn)行總結(jié)評(píng)審工作。9.應(yīng)急救援保障措施9.1 通信與信息保障按照要求,完善單位的固定電話和手機(jī)通訊系統(tǒng),并儲(chǔ)備移動(dòng)發(fā)電機(jī)、對(duì)講機(jī)等備用通訊設(shè)備,保證在各種緊急情況下的通訊暢通,信息傳遞及時(shí)。各單位所有作業(yè)場(chǎng)所和重要地點(diǎn)都必須裝有通往調(diào)度室的電話,并要保證暢通無(wú)阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的異常情況,都有責(zé)任有義務(wù)立即向本單位調(diào)度室(或消防隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén))報(bào)告。礦應(yīng)急救援總指揮部成員要配備完好的通訊工具,并始終保持在工作狀態(tài)。礦搶救辦公室要及時(shí)根16、據(jù)任職人員的變動(dòng)情況更新?lián)尵瓤傊笓]部成員通訊錄。發(fā)生事故后,礦搶救辦公室要按事故電話通知順序圖和 搶救總指揮部成員通訊錄通知應(yīng)急救援總指揮部相關(guān)成員。9.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障民兵應(yīng)急分隊(duì)是礦的兼職應(yīng)急隊(duì)伍,日常也要加強(qiáng)訓(xùn)練,保證在各種緊急情況下按照我礦應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍保障預(yù)案的要求,組成足夠的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,積極地參與事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。9.3 經(jīng)費(fèi)保障每年各單位將需要配備的應(yīng)急裝備物資器材清單報(bào)企管科和供應(yīng)科,企管科要將需要完善的應(yīng)急裝備物資器材列入年度安全費(fèi)用計(jì)劃。企管科要做好應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,要建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。企管科必須保證在礦發(fā)生較大事故時(shí)有足夠的應(yīng)17、急救援資金,必須保證礦能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。9.4 應(yīng)急物資裝備保障物資供應(yīng)要按照我礦應(yīng)急物資和設(shè)備保障預(yù)案要求,認(rèn)真實(shí)施安全費(fèi)用計(jì)劃,補(bǔ)充應(yīng)急裝備器材和物資,儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資和裝備(包括通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專(zhuān)用設(shè)備等),并明確應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式,保證礦在應(yīng)急救援搶救搶險(xiǎn)中有充足的材料和設(shè)備。礦要建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)房(包括井上、井下應(yīng)急物資庫(kù)房),儲(chǔ)備壓縮氧自救器、擔(dān)架、氧氣袋、棉被等應(yīng)急物資。并加強(qiáng)日常檢查和管理,按規(guī)定進(jìn)行更新,不得隨意挪用。各單位在接到礦應(yīng)急援救電話后,要迅速召集本單位有關(guān)人員,按礦應(yīng)急救援總指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等,按規(guī)定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。9.5 其它保障總工程師牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員配合,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案和恢復(fù)計(jì)劃,對(duì)搶救或恢復(fù)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)支持。安監(jiān)部門(mén)要對(duì)較大事故搶救搶險(xiǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,把好搶險(xiǎn)過(guò)程的安全關(guān),避免發(fā)生不必要的傷亡。按照有關(guān)要求,對(duì)應(yīng)急救援指揮部、搶救現(xiàn)場(chǎng)(如井口)、醫(yī)院等要害場(chǎng)所設(shè)置警戒,加強(qiáng)礦區(qū)或廠區(qū)巡邏,對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和車(chē)輛實(shí)行管制(必要時(shí)搶救人員佩戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志,搶險(xiǎn)車(chē)輛張貼特殊證照),維持治安秩序。應(yīng)急辦公室及事故單位要搞好后勤服務(wù)工作,做好搶救人員的吃飯、住宿、辦公及交通便利。
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
30份
施工其它
上傳時(shí)間:2025-01-10
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
23份
管理運(yùn)營(yíng)
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14份
運(yùn)營(yíng)管理
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9份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-26
30份