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1、桃花峪黃河大橋土建八標汛期應急救援預案一、編制目的為預防事故，降低風險，保護人員安全和施工安全，將事故對人員、財產造成的損失降低至最低限度；更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。結合枯河大橋施工現場實際情況，采取必要的應急措施。二、適用范圍本防洪防汛應急預案適用于桃花峪黃河大橋土建八標施工范圍2、內的汛期安全施工。三、防洪防汛總體要求3.1、對防洪防汛要采取“兩個控制”，即前期控制，施工過程控制。（1）、前期控制：工程開工前在編制施工組織設計或專項方案時，針對工程的各種危險源，制定出防控措施。（2）、施工過程控制：在工程施工過程中，嚴格按照具體工程制定專項安全施工方案施工和監督檢查，一經發現問題認真落實整改。3.2、加強安全生產的綜合管理。（1）、認真落實各級安全生產責任制，建立健全各項管理制度，組織防洪搶險突擊隊。要求具體責任分工、落實到個人。接到汛期預報，防訊領導小組要立即開展工作，統一布置，全體人員進入應急搶險狀態。汛期過后，立即組織人員清理現場，修復損壞的設施，以最快的速度恢復3、生產。（2）、加強對員工隊伍人員的安全教育，提高作業人員素質和安全生產自我保護意識。（3）、增強各級管理人員安全責任意識，加強安全專業知識培訓。（4）、嚴格加強各種危險源預防管理工作，結合工程特點，針對確認的危險源實施相應的預防控制措施。3.3、切實加強安全交底制度的落實（1）、交底必須在施工作業前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業。（2）、交底工作一般在施工現場項目部實施。（3）、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交底給被交底人，一份附入安全生產臺帳備查。（4）、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執4、行落實情況，發現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。3.4、成立應急領導小組，主要成員包括：項目經理、副經理、總工，各施工隊、物資部、工程部、安質部等部門主要人員。各有關部門要做好定期安全檢查，對檢查中發現的問題、隱患要登記造冊，并由綜合管理部發出通知。3.5、防汛物資的充足儲備，是防汛搶險有效進行的必要條件。防汛物資儲備要滿足防御特大洪水的要求。各班組的一線搶險物資、搶險隊伍、機械設備要完全落實，責任人要到位，一旦出現險情，做到隨調隨到，迅速投入搶險救災。對防汛塊石，氧氣乙炔、電焊機、編織袋、土工布、救生衣、救生圈、鋼絲繩、卷揚機、水泵、鐵鍬、挖掘機、裝載車、物資運輸車等主要物料5、設備進行登記造冊，制定緊急調用計劃和聯系制度。同時，施工用的機具、材料、設備等，安放在不易被水淹沒的高處。3.6、在發生緊急事故時，充分利用社會資源，根據實際需要與工程所在地地方政府機構或部門請求支援，就近與醫院、衛生院等單位或機構建立應急制度，保持聯系，保證各救援單位能在事故發生地第一時間內做出反應。3.7、作好收集水文資料、歷史洪水資料，作好汛期的預報工作，及時、科學、妥善地作好施工生產調度工作。防洪小組有專人與當地氣象部門、水文部門加強聯系，了解近期氣象預報，掌握雨汛情況，做到心中有數，一旦遇有災害性天氣，及時作出部署，作好防汛防洪的疏散、撤離工作, 及時做好人員、機械設備轉移。3.8、6、防洪防汛期間，領導干部24小時輪流值班。為加強與地方單位的聯系。防洪重點施工項目設專用通訊電話，以便及時了解現場情況和安排部署。汛期間各區段參與施工的隊伍作為搶險預備隊，預備隊準備充足的器材及運輸工具，以備應急搶險。3.9、工程部門采取有力措施，特別要完善沿線跨河道樁基工程，涵洞工程施工方案，加固過河便橋，清理管涵保證排水通暢。使災害影響降到最低的程度，災害過后，以最快速度恢復正常生產。3.10、洪水期間,采取各種措施清理河面漂浮物,疏通河道,減少漂浮物對施工臨時設施的沖擊影響.其它工程要求加強疏通排水系統，重點部位要求輪流值班檢查，防止引發坍塌滑坡等事故發生。四、搶險應急措施4.1危險因素47、.1.1人員機械設備轉移不及時造成人身傷害或機械損害，搶險中意外落水造成人身傷害。路基土方坍塌橋涵施工時人員，機械設備，材料設施轉移不及時造成人員傷亡及經濟損失。 枯河大橋現設置3根1.5m鋼筋混凝土水泥管，與水流最大接觸面積為 5.3m2，滿足水流要求。若出現百年一遇洪水時，項目部采取緊急措施利用挖掘機拆除堤壩，令水流全面通過。4.2安全應急措施事故發生后，施工現場負責人及時了解現場的具體情況，按照通報程序和報告系統以手機或對講機等聯系方式以最快的速度向項目部調度或項目部應急救援中心匯報事故情況，發生設施、設備損傷事故時應及時口頭匯報事故概況及原因、發生時間、地點、過程及影響范圍、影響程度、8、救援方案等，報告是否可以現場應急處理或公司緊急救援。發生人身傷害事故時應及時匯報事故概況及原因、發生時間、地點，傷害類型，傷害部位、傷害程度（輕傷、重傷、死亡）、傷亡人數、傷員救護、現場保護情況和救援方案等。救援指揮中心得到通知后，通過電話方式聯系各部室主要人員迅速啟動應急預案，立即組織項目部救援隊伍（包括作業隊）、各部門相關人員、現場急需的救援材料、設備、交通工具和物品藥品，視現場具體情況要求固定聯系的緊急救援醫院醫務隊迅速前往施工現場施救。現場負責人在得到救援指揮中心指示和緊急部署下緊急施救，要求現場負責人充分了解現場事故的情況先實施救人行動，及時護送受傷人員到醫院治療或想辦法減輕受傷人員9、的壓力，撫慰受傷人員的心理恐懼，讓受傷人員擺脫生命危險。通過人工或機械配合等相應措施防止事故的擴大化，指揮人員按照救人第一，分清輕重緩急、落實各項工作地主要負責人，配足救援人員和工具展開救援，落實各項工作地安全措施和細化實施方案，做到有序有組織進行。同時項目部調度及時向上級部門領導匯報情況，向與事故相關主管單位部門詳細匯報情況，必要時請求在人力物力上等緊急援助，以最快的速度搶救，減少事故帶來的不良影響，以能盡快地恢復生產五、組織機構及其職責總指揮馬忠偉副總指揮韓志紅現場搶救組危險源風險評估組技術處理組善后工作組事故調查組后勤供應組5.1、應急指揮中心及辦公室5.1.2副指揮長：韓志紅（電話：）10、：協助指揮長做好應急工作；負責事故應急設備、設施配置的落實；組織實施人員培訓與演練，發現問題及時予以修正；負責組織對事故的調查、評估、處理。5.1.3副指揮長：陳海江 （電話：）：負責應急預案日常管理工作；受理及通報事故情況，組織協調應急救援行動；組織落實人員的培訓與演練，根據演練、檢測結果完善應急計劃應急設備、設施配置的落實并做好日常檢查工作；參加組織事故的調查、記錄、評估與處理；如實報告生產安全事故。5.1.4成員：韓龍（電話：）：負責救援行動的組織和開展，以及事故后恢復工作；組織人員的培訓與演練，落實應急設備與設施；制定實施救援技術措施方案；參加事故的調查、記錄、評估和處理工作。5.1.11、5成員：馮偉旗（電話：）：負責應急設備、設施的配置、維護；保證應急物資設備的及時提供和搶險工具的完整配備，并參加應急救援工作。5.1.6成員：黃鋒（電話：）：負責人員的配備及做好人員培訓，并確保合格上崗；協助組織應急設備、設施的配置和進行演練并參加應急救援工作及事故后的處理工作。5.1.7成員：張建華（電話：）：負責保證應急運輸交通工具的良好出行，提供現場救援人員的個人防護裝備和所需物質，幫助受災群眾、工人安置，并提供生活必需品；做好應急救援后勤保障工作。5.1.8成員：張相春（電話：）：負責維護事故救援現場秩序，保證應急消防器材良好配備、設施配置進行演練。5.2、現場應急救援隊5.2.1 隊12、長：項目部經理馬忠偉全負責現場應急救援指揮；組織落實實現現場應急設備、設施的配置；組織應急人員培訓與演練，并根據演練結果完善應急計劃；組織實施應急行動及事故后恢復，保證應急行動快速、有序、高效；做好應急信息通報和配合做好事故調查、記錄、評估及處理工作。5.2.2副隊長：項目部總工程師韓志紅協助隊長做好應急管理工作，負責應急救援技術措施方案；組織應人員技術培訓與演練，提高技術素質，保證合格上崗；組織實施行車事故應急救援及恢復正常秩序；參加事故調查、記錄、評估及處理工作。5.2.3日常管理：項目部安質部長黃鋒負責現場應急日常管理工作；落實現場應急設備、設施的配置和檢查維護，保證應急設備、設施的齊全13、良好投入使用；做好應急信息管理和應急管理人員培訓與演練及更新安全宣傳工作；參加事故調查、記錄、評估及處理工作。5.2.4應急人員：項目部管理人員、工長、副工長、和其他班組人員參加應急救援，聽從應急指揮；接受應急培訓與演練，提高應急救援能力，保證應急救援快速、高效。六、通報程序和報告系統1、信息反應 ：項目部綜合部，24小時開通受理及傳送應急信息2、匯報內容2.1發生設施、設備損傷事故：應及時匯報事故概況及原因、發生時間、地點、過程及影響范圍、影響程度；能否現場應急處理或公司應急救援。2.2人身傷害事故：應及時匯報事故概況及原因、發生時間、地點，什么類型傷害，傷害部位、傷害程度（輕傷、重傷、死亡14、）、傷亡人數；傷員救護及現場保護情況等。3、通報程序發生事故，應及時既匯報，匯報程序按通報程序執行（通報程序圖）。應急指揮中心接到報警后，根據事故的情況立即做出反應，視事故的性質、程度指揮現場救援或公司救援，公司救援人員接到救援指令后迅速到達集合地點前往救援。發生事故：事故現場人員施工現場負責人行車設備事故公 司調 度項目部調度設 備管 理單 位應急救援指揮中心通報程序圖七、應急設備與設施1、交通設備貨車一部司機：郭靖偉（電話：）2、通信設備：使用手機通信，對講機4臺。3、各種搶險工具（電焊機、氧氣乙決、撬棍、麻繩、救生圈、救生船、鋼絲繩、吊車等設備）4、醫療救護以當地醫療機構為主。八、事故后15、的恢復1、終止應急，恢復正常秩序由指揮長或救援隊長發布。2、應急救援取消程序為：事故發生應急救援救援結束恢復正常秩序應急取消。3、對事故要進行調查，記錄、評估。對輕傷、重傷以及一般事故、險性事故，組織調查，調查分以下幾個步驟進行：（1）事故的現場處理（2）物證搜集（3）事故事實材料的搜集（4）證人材料搜集。（5）向被調查者搜集材料，對證人的口述材料，應認真考證其真實程度。（6）現場攝影（7）事故圖繪制。5、死亡以上事故及險性以上事故由上級部門組織調查。6、根據調查結果，做出事故評估及處理，依據國家法規和標準企業 職工傷亡事故調查分析規則、企業職工傷亡事故分析類標準、企業職工傷亡事故報告和處理規定、特別重大事故調查程序暫行規定等來評定。九、培訓與演練及預案的維護1、應急人員要加強學習，不斷提高業務素質，要與應急救援行動相適應。2、項目部每年5月份進行定期培訓教育，培訓內容為業務技能、安全知識、應急知識、設備故障處理方法，同時開展應急演練，提高快速應急能力。3、通訊工具按周檢時間進行檢驗，保證良好狀態。工具、物資每季進行一次檢查，保證齊全良好。4、加大安全宣傳，提高安全認識，加強安全檢查、控制、杜絕行為錯誤；5、根據演練、檢測結果，施工管理科