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1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 二、應(yīng)急策劃 1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操2、作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 3自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。 4鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中發(fā)生的人員傷亡事故。 5運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。 6其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 (三)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防 為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。 三、 應(yīng)急準(zhǔn)備 1、 機構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須立即3、趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組長： 張文來（總經(jīng)理） 職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 下設(shè)： 技術(shù)支持組 組長：項目搶救組 組長：劉俊剛后勤保障組 組長： 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何4、傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 技術(shù)支持組職責(zé)： 1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 2) 指導(dǎo)搶險搶修組5、實施應(yīng)急方案和措施。 3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 搶險搶修組職責(zé)： 1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。2)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。3) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。 4)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 5)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 6)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 后勤保障組職責(zé)：1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止6、受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 4)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 5)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 四、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 1、救援器材主要有： 1)、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套 2)、 急救藥箱1個； 3)、 手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）； 4)、 對講機6部。5)、 小汽車2部。 2、技術(shù)措施1)7、積極按照施工國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求開展和組織搶救，防止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展、擴大。2)及時劃分應(yīng)急區(qū)域、安全區(qū)域，事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。3)開展救援工作時，制定統(tǒng)一的指揮信號和行動方案、組織路線，任何人的行動和作業(yè)都必須服從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。4)堅持救援工作時的過程控制，提高救援工作質(zhì)量，及時處理好連帶突發(fā)事故。5)及時報告與塔機相關(guān)的各部門，使他們及時了解和采取應(yīng)急措施。6)加強應(yīng)急救援措施的開展工作、進一步提高應(yīng)急水平，防止事態(tài)的進一步擴大。7)處理電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進行。3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力，對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)8、容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。 五、 應(yīng)急響應(yīng) （1）醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮，電話通報各相關(guān)負責(zé)人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。 （3）在接到緊急情況報告后，必須將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。（4）遇到緊急情況，全體職9、工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。應(yīng)急救援演練記錄 演練項目模擬操作人員高空墜落事故演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間2010年5月 7日 演練地點項目部參演人員應(yīng)急小組全體人員演練記錄上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告，1名焊工人從高空平臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無10、明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援裝備齊全，對救援行動起到積極作用。 負責(zé)人：參演人員簽名 應(yīng)急救援演練記錄 演練項目模擬觸電事故演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間2010年10月5日 演練地點 項目部參演人員項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午10時15分11、項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突12、發(fā)事故進行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。5、救援隊員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力增強。6、今后經(jīng)常進行應(yīng)急救援不同的事故演練。 參演人員應(yīng)急救援演練記錄 演練項目模擬火災(zāi)事故演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間2010年11月5日 演練地點 項目部參演人員項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄為提高義務(wù)消防人員的素質(zhì)，達到檢驗隊伍的目的，我項目部進行了一次模擬訓(xùn)練演習(xí)。即：在工地現(xiàn)場的空地處，假設(shè)一個倉庫失火點，進行現(xiàn)場模擬演習(xí)。由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場指揮，上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)13、起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后，由組長進行了總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時。4、14、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。5、救援隊員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力增強。6、滅火器材使用不太熟練，應(yīng)加強演練。7、今后經(jīng)常進行應(yīng)急救援不同的事故演練。 參演人員 應(yīng)急救援演練記錄 演練項目模擬機械傷害事故演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間2010年11月5日 演練地點 項目部參演人員項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午11時05項目部接到機械傷害事故報告，1名焊工操作人員違規(guī)操作，發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔(dān)架、15、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時間，爭取較快救治。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 參演人員應(yīng)急救援演練記錄 演練項目模擬緊急疏散演練目的檢驗應(yīng)急組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間年 月 日 演練地點 項目部參演人員項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄為提高義應(yīng)急疏散的反應(yīng)，達到檢驗隊16、伍的目的，我們進行了一次模擬訓(xùn)練演習(xí)。即：在工地現(xiàn)場假設(shè)一個工人宿舍失火，進行現(xiàn)場緊急疏散模擬演習(xí)。由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場指揮，上午10時00分天氣睛好，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，“宿舍起火，緊急疏散”，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時規(guī)定的分工，由組長組織疏導(dǎo)在宿舍的工人，工人采用濕毛巾捂住口鼻呼吸，由消防安全通道疏散到比較開闊的地方。由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，演習(xí)結(jié)束后，由組長進行了總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)場救援講評1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，疏散快，用較短的時間。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進行有效的處理。3、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。4、救援隊員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力增強。5、今后經(jīng)常進行應(yīng)急救援不同的事故演練。 參演人員