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1、礦井重大頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案1 事故類型和危害程度分析頂板事故是指在井下采掘和生產(chǎn)服務(wù)過程中，頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。頂板事故可能造成：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。1.1頂板事故的分類（1）采煤工作面頂板大范圍跨落、陷落和冒頂，使采煤工作面無法正常生產(chǎn)，損壞支架，破壞回風(fēng)巷道，造成采煤工作面人員傷亡；破壞采煤工作面內(nèi)的設(shè)備和礦井正常的通風(fēng)，造成生產(chǎn)秩序紊亂；造成排水系統(tǒng)破壞，引起水害，破壞礦井的供電系統(tǒng)。（2）巷道或掘進(jìn)工作面片幫冒頂，造成巷道內(nèi)人員傷亡，破壞巷道內(nèi)的設(shè)備設(shè)施和巷道支護(hù)等2、。1.2頂板事故的易發(fā)地點(diǎn)（1）大面積冒頂事故的易發(fā)地點(diǎn)頂板堅(jiān)硬且采空區(qū)頂板懸露面積過大，沒跨落的采煤工作面；地質(zhì)構(gòu)造帶附近；局部冒頂附近；頂板淋水附近。（2）局部冒頂事故的易發(fā)地點(diǎn)地質(zhì)構(gòu)造附近。如向斜、背斜軸部，褶曲軸部，頂板巖石破碎帶及斷層附近易發(fā)生局部冒頂。上下出口附近。工作面上下出口的控頂范圍比較大，隨工作面移動(dòng)需拆除巷道支架，并重新架設(shè)，由于支架的初撐力較小，在采動(dòng)的影響下，使直接頂下沉、松動(dòng)、破壞，容易發(fā)生冒落造成局部冒頂。煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒頂一是由于采動(dòng)、爆破后頂板容易形成各種劈裂，造成游離巖塊或遇破碎頂板，支護(hù)不及時(shí)而發(fā)生局部冒頂。二是由于放炮時(shí)，因炮眼角度、裝藥3、量不當(dāng)，崩塌支架發(fā)生局部冒頂。三是老頂來壓，因煤壁片幫局部無支護(hù)而發(fā)生局部冒頂。放頂線附近。當(dāng)回撤壓力大的支柱時(shí)，往往柱子一倒頂板就冒落，在由于斷層、層理等切割形成的較大游離巖塊，會(huì)因回柱而回轉(zhuǎn)冒落推到工作面支架，造成局部冒頂。2 應(yīng)急處理基本原則（1）以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少重大頂板事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。礦屬各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技4、進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)重大頂板事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能；培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。3 應(yīng)急組織及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系礦成立重特大頂板安全事故應(yīng)急救援指揮部，作為礦應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)。總 指 揮：礦 長(zhǎng)副總指揮：分管保衛(wèi)、生產(chǎn)、后5、勤、機(jī)電、安全、技術(shù)的副職成 員：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、總辦室、地測(cè)科、生產(chǎn)科、開拓科等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，物管中心主任等。主要職責(zé)：分析礦所屬各單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施；分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急自救處置程序，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全；指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。指揮部下設(shè)：（1）指揮辦公室負(fù)責(zé)具體工作處理。辦公地點(diǎn)在礦調(diào)度室。主任：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和調(diào)度室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通6、訊聯(lián)絡(luò)工作；傳達(dá)指揮部和前線指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處理等工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)搶救組組織機(jī)構(gòu)：由礦分管戰(zhàn)線副職任組長(zhǎng)，分管科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員以及應(yīng)急救援指揮部調(diào)集的專業(yè)性強(qiáng)的救援人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作及具體的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的實(shí)施和安全措施。（3）專家技術(shù)組組織機(jī)構(gòu)：由總工程師任組長(zhǎng)，有關(guān)副總工程師任副組長(zhǎng)組，由生產(chǎn)科、開拓科、總辦室、機(jī)電科、保衛(wèi)科、安檢科、救護(hù)隊(duì)、職工醫(yī)院、7、物管中心等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成 職責(zé)：參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，指導(dǎo)制定搶險(xiǎn)救援方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施及組織實(shí)施工作。指導(dǎo)基層單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援措施。參與事故調(diào)查和鑒定工作。完成應(yīng)急救援指揮部委托的其它工作。（4）財(cái)力保證組組織機(jī)構(gòu)：由礦總會(huì)計(jì)師任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科、紀(jì)委等相關(guān)人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各項(xiàng)搶險(xiǎn)救援所需資金的籌措和調(diào)撥；各專業(yè)組和專業(yè)救援隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用的核定和撥付；各種應(yīng)急救援設(shè)備購置資金的審定。（5）物資保證組組織機(jī)構(gòu)：由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，物管中心主任任副組長(zhǎng)，物管中心、經(jīng)管科及專業(yè)管理人員為成員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)8、生后各種搶險(xiǎn)救援物資的調(diào)撥供應(yīng)；各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購置儲(chǔ)備和保管維護(hù)。（6）醫(yī)療保證組組織機(jī)構(gòu)：由后勤副礦長(zhǎng)、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，職工醫(yī)院、救護(hù)隊(duì)相關(guān)人員為成員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮以及救援醫(yī)護(hù)人員的集結(jié)調(diào)配；受傷人員的分類搶救；危重傷員的護(hù)送轉(zhuǎn)院。（7）警戒保衛(wèi)組組織機(jī)構(gòu)：由黨委副書記任組長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，保衛(wèi)科等相關(guān)部門人員為成員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)的警戒保衛(wèi)；事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)；事故嫌疑責(zé)任人的監(jiān)控；事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維護(hù)秩序。（8）通訊及交通保障組組織機(jī)構(gòu)：礦辦公室主任任組長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，調(diào)度室、宣傳科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門9、人員為成員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援人員的車輛保證；各種通訊設(shè)備和信號(hào)的靈敏使用和正確發(fā)送；協(xié)調(diào)指揮事故發(fā)生單位對(duì)周邊道路的交通疏導(dǎo)；各種通訊設(shè)備和信號(hào)的日常維護(hù)和使用培訓(xùn)。（9）善后處理組組織機(jī)構(gòu)：后勤副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，勞資科負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，安檢科、辦公室、勞資科、保衛(wèi)科等相關(guān)部門人員為成員。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理事故發(fā)生后的善后處理工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控（1）人工方法：對(duì)頂板的監(jiān)控主要是通過人工檢查的方法，發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。（2）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：采煤工作面主要通過礦壓觀測(cè)，掌握動(dòng)壓變化規(guī)律，提前做好周期來壓前的頂板管理工作。掘進(jìn)工作面主要通過頂板離層儀觀測(cè)頂板下沉10、量，也可以采用打超前地質(zhì)鉆孔預(yù)報(bào)頂板變化情況，及時(shí)采取防范措施。4.2 預(yù)警行動(dòng)預(yù)警行動(dòng)條件當(dāng)頂板事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人、礦應(yīng)急救援指揮部成員首先必須對(duì)事故種類以及可能造成的危害程度做出初步預(yù)判，并將預(yù)判結(jié)果及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故單位上報(bào)的事故預(yù)判情況進(jìn)行啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警、區(qū)域預(yù)警和全體預(yù)警，在進(jìn)一步辯識(shí)事故的可能危害程度的基礎(chǔ)上，提出危害辯識(shí)意見書。 預(yù)警信息的報(bào)告方式需要報(bào)告預(yù)警信息時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員要立即向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)的內(nèi)容包括出現(xiàn)事故的征兆、可能發(fā)生的事故性質(zhì)、地點(diǎn)、可能的影響范圍、預(yù)警區(qū)域涉及的區(qū)域巷道、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流情況及瓦斯?jié)舛鹊取＃?）人工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警信息11、報(bào)告方式現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警信息報(bào)告人員要以最快的方式，在最近地點(diǎn)使用井下調(diào)度電話報(bào)告預(yù)警信息。要根據(jù)礦調(diào)度室下達(dá)的預(yù)防與預(yù)警處置措施，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位和人員進(jìn)行處置。情況緊急時(shí)可越級(jí)上報(bào)。（2）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出信號(hào)后，區(qū)域作業(yè)單位的當(dāng)班負(fù)責(zé)人要立即報(bào)告調(diào)度室核實(shí)情況，征求并聽取調(diào)度室下達(dá)的預(yù)防與預(yù)警處置意見。告警區(qū)域作業(yè)單位的當(dāng)班負(fù)責(zé)人要立即落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的處置措施并根據(jù)情況的變化繼續(xù)報(bào)告預(yù)警信息。 預(yù)警信息的發(fā)布程序調(diào)度員接到預(yù)警匯報(bào)后，立即按照預(yù)警電話通知順序，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位，通知受威脅地點(diǎn)人員撤離。特別緊急的預(yù)警信息要直接向單位主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)管理部門報(bào)告。預(yù)警基本情況包括：12、事故征兆發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、可能發(fā)生的事故類別；事故征兆發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)要經(jīng)過；發(fā)生事故可能原因的初步判斷；已采取的措施及當(dāng)前搶險(xiǎn)處置情況等。5信息報(bào)告程序5.1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式井下調(diào)度電話。5.2 通訊、聯(lián)絡(luò)方式礦調(diào)度室設(shè)立24小時(shí)不間斷接警電話（號(hào)碼5/9 6003 8232359 8108672），建立接警和事故通報(bào)程序，按照重大事故匯報(bào)及應(yīng)急救援管理工作流程圖，迅速將事故信息及時(shí)報(bào)告給當(dāng)天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮及其他全體成員。（1）礦相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人通知程序：救護(hù)隊(duì)、醫(yī)療部門礦值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室事故地點(diǎn)礦長(zhǎng)總工程師生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)其他礦領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)副總其他副總安全副總機(jī)電副礦13、長(zhǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人具體聯(lián)絡(luò)電話見總體應(yīng)急救援人員通知名單。（2）值班和通信要求調(diào)度室必須24小時(shí)有人值班，其它相關(guān)單位也必須有人值班，不得空班漏班。相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人、副總工程師、總工程師、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，不得停機(jī)。如有事要離開煤礦現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須按照礦上規(guī)定指派應(yīng)急事件處置臨時(shí)負(fù)責(zé)人。臨時(shí)負(fù)責(zé)人必須24小時(shí)開機(jī)，不得停機(jī)。5.3 相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容一旦發(fā)生頂板事故，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度室立即下達(dá)災(zāi)區(qū)所有人員撤離，進(jìn)行自救、互救及避災(zāi)的緊急命令。同時(shí)，立即通知應(yīng)急救援指揮部總指揮，并迅速通知應(yīng)急救援指揮部成員、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度室14、集中。總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即安排專人上報(bào)煤電公司總調(diào)度室、安監(jiān)部。匯報(bào)的主要內(nèi)容包括：（1）事故發(fā)生單位概況（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（2）事故類型及簡(jiǎn)要經(jīng)過；（3）影響范圍；（4）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）事故原因的初步判斷；（6）應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)情況；（7）已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況；（8）需請(qǐng)示報(bào)告的其它事項(xiàng)等。5.4 應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式由應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)向煤電公司總調(diào)度室求援。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)安全事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為兩個(gè)等級(jí)，即現(xiàn)場(chǎng)15、應(yīng)急、一級(jí)應(yīng)急兩個(gè)級(jí)別。6.2響應(yīng)程序井下發(fā)生頂板事故后，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或瓦（安）檢員要組織和指揮遇險(xiǎn)人員迅速撤離災(zāi)區(qū)。同時(shí)，利用最便捷的通訊方式向礦調(diào)度室報(bào)告。應(yīng)急救援指揮部接到匯報(bào)后，立即組織現(xiàn)場(chǎng)自救，并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，迅速作出判斷，確定報(bào)警和相應(yīng)應(yīng)急救援級(jí)別。如果事故較大，預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人員難以控制事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)立即發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急，迅速通知應(yīng)急救援指揮部有關(guān)人員到位，積極開展搶險(xiǎn)救災(zāi)；當(dāng)確認(rèn)重特大礦井頂板事故不能很快控制或已造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急，按應(yīng)急救援人員通知明細(xì)表迅速通知應(yīng)急救援指揮部全體人員到位，迅速成立搶險(xiǎn)救援指揮部，并向煤電公司總調(diào)度室報(bào)告。6.3 處置措施采煤工作16、面處置措施（1）當(dāng)冒落的煤、矸埋壓住人時(shí)，不可驚慌，應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)的老工人的指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，加固冒頂處10米范圍內(nèi)支護(hù)，用長(zhǎng)木桿搗掉懸矸、危巖后，由經(jīng)驗(yàn)的工人由外向里進(jìn)行支護(hù)，動(dòng)作要迅速，并設(shè)專人觀山。留好退路，嚴(yán)防繼續(xù)冒落傷人，組織人力積極搶救被埋人員。（2）搶救時(shí)仔細(xì)偵察，分析遇險(xiǎn)者位置和被壓情況，盡量不破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，小心搬開煤、矸救出傷員，嚴(yán)禁用鍬鎬等強(qiáng)挖硬砸。（3）救出傷員后及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)措施，發(fā)生休克的要及時(shí)予以搶救并迅速送往醫(yī)院急救。（4）若跨落、冒頂將人員堵在獨(dú)頭巷道時(shí)，被堵人員要沉著、冷靜、不要慌亂、不亂喊、亂叫，要鎮(zhèn)靜設(shè)法自救。17、（5）若冒頂面積大，處理時(shí)間長(zhǎng)，被堵人員要靜臥休息，減少氧氣消耗，有壓風(fēng)管路時(shí)可打開閥門，放入空氣供人呼吸。節(jié)約礦燈、食物和水。若冒落的煤和矸不太大，可能扒出通道口，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板，其他人員輪流攉扒的方法進(jìn)行自救。并間斷性地敲擊金屬物發(fā)出求救信號(hào)。掘進(jìn)工作面處置措施（1）當(dāng)發(fā)生頂板冒頂事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員不可驚慌，要在有經(jīng)驗(yàn)的工人指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視頂板及兩幫的情況，在確保安全的前提下立即加固冒頂處10米范圍內(nèi)的支護(hù)；（2）處理冒頂時(shí)，要用長(zhǎng)釬子搗掉可能冒落的懸矸、危巖后，由有經(jīng)驗(yàn)的老工人由外向里進(jìn)行支護(hù)，一般采用架設(shè)木垛的方法，在沒有冒落危險(xiǎn)的情況下，設(shè)專人觀山，留好退路，迅速架好支架，18、排好護(hù)頂木垛，一直到冒頂最高點(diǎn)將頂托住；（3）當(dāng)冒落的煤、巖埋壓住人員時(shí)，要仔細(xì)偵察、分析遇險(xiǎn)人員的位置和被埋壓情況，在安全的前提下組織搶救工作。搶救中要盡量不破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心搬開冒落的巖石，嚴(yán)禁使用鍬鎬等強(qiáng)挖硬砸，嚴(yán)防對(duì)埋壓人員造成二次傷害；（4）救出的傷員要及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等急救措施，發(fā)生休克的要立即進(jìn)行人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)救助并迅速送往醫(yī)院；（5）若冒落的矸石將人員堵在獨(dú)頭巷道內(nèi)時(shí)，被堵人員要沉著、冷靜，不要亂喊亂叫。若冒頂面積大，處理的時(shí)間長(zhǎng)時(shí)，被堵人員應(yīng)立即靜坐休息注意節(jié)約礦燈，食品和水，減少氧氣消耗，保持足夠的體力。應(yīng)及時(shí)打開壓風(fēng)閥門，保持良好的通風(fēng)；若冒頂不太大19、，被堵人員應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮下，專人監(jiān)視頂板情況，采用輪番進(jìn)行攉扒冒落巖石的方法組織自救，并間斷性敲打鐵管（嚴(yán)禁敲打抽放管路）等發(fā)出呼救信號(hào)，等待救援；（6）當(dāng)冒頂?shù)姆秶螅绊懲L(fēng)或人員被堵，可采用小斷面快速修復(fù)的方法，架設(shè)比原來巷道規(guī)格小得多的臨時(shí)支護(hù)，采用穿楔法把冒落的巖石控制住，從巷道兩側(cè)清理巖石，且邊清理邊維護(hù)，防止煤矸再次堵塞巷道。（7）當(dāng)冒頂?shù)拈L(zhǎng)度大，不易處理時(shí)，可采用打繞道的方法，繞過冒落區(qū)去搶救被堵人員，或繞過冒落區(qū)后在轉(zhuǎn)入正常掘進(jìn)。7 應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部成員按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備。各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。（1）通訊設(shè)20、備。（2）急救設(shè)備。（3）搶修設(shè)備。（4）防護(hù)用品。（5）測(cè)量設(shè)備。（6）圖表：包括組織機(jī)構(gòu)圖、通訊聯(lián)絡(luò)圖、平面布置圖等。（7）有關(guān)名單表：外部救援，機(jī)構(gòu)聯(lián)系表等。7.1采煤工作面所需物資采煤工作面所需物資必須備齊備足，用完后必須及時(shí)予以補(bǔ)充。物資、設(shè)備、材料儲(chǔ)備清單序號(hào)材料名稱規(guī) 格數(shù)量用 途存放地點(diǎn)1單體支柱DZ2550根支護(hù)備用2單體支柱DZ2520根支護(hù)備用3型鋼梁30根超前支護(hù)4圓木180280050根剎頂5圓木140240050根剎頂6半圓木160240050根剎頂7大板160100280030塊剎頂8大板160100200050塊剎頂9金屬鉸接梁1m30根剎頂7.2掘進(jìn)工作面所需21、物資掘進(jìn)工作面巷道內(nèi)必須備用搶險(xiǎn)材料:30根圓木(2600-3200mm、直徑大于180mm)、配套的木楔、半圓木、方木、小板、荊笆、金屬網(wǎng)等剎幫背頂物料，且必須備齊備足，用完后必須及時(shí)予以補(bǔ)充。礦井重大頂板事故應(yīng)急處置方案1 事故特征頂板事故是指在井下采掘和生產(chǎn)服務(wù)過程中，頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。其導(dǎo)致的事故類型主要有：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。1.1 采煤工作面重大頂板事故特征可能發(fā)生的事故類型（1）造成人員被堵、被埋或傷亡的人員被堵、被埋或傷亡的主要指掘進(jìn)頭、采面及兩巷、主要運(yùn)輸22、及通風(fēng)巷道頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備頂板冒落的煤、矸石埋壓住或堵住巷道、覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成人員被堵、被埋或傷亡的現(xiàn)象。（2）雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的這種事故特征主要指掘進(jìn)頭、采面及兩巷、主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道頂板冒落的煤、矸石埋壓住或堵住巷道、覆蓋整個(gè)巷道時(shí)，造成通風(fēng)不暢，已經(jīng)或可能影響整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的現(xiàn)象。（3）造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止在采面或兩巷的頂板意外冒落的煤、矸石壓埋住采面的設(shè)備，造成無法生產(chǎn)，甚至損壞生產(chǎn)設(shè)備。事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)開切眼附近、上下端頭、兩巷超前支護(hù)段、地質(zhì)破壞帶附近、老巷附近、傾角大的地段、頂板巖層含水地段、局部冒頂區(qū)附近23、也有可能導(dǎo)致大冒頂。事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度采煤工作面重大頂板事故可能發(fā)生的季節(jié)幾率較高的在夏季。造成的危害程度可能為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。事故前可能出現(xiàn)的征兆（1）頂板的預(yù)兆。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲，這是由于直接頂和老頂發(fā)生離層，或頂板切斷發(fā)出的聲音。有時(shí)采空區(qū)內(nèi)頂板發(fā)出像悶雷的聲音，這是老頂和上方巖層產(chǎn)生離層或斷裂的聲音。頂板巖層破碎下落，稱之為掉碴。這種掉碴一般由少逐漸增多，有稀而變密。頂板的裂縫增加或裂隙張開，并產(chǎn)生大量的下沉。（2）煤幫的預(yù)兆。由于冒頂前壓力增大，煤壁受壓后，煤質(zhì)變酥變軟，片幫24、增多。使用風(fēng)鉆打眼時(shí)，鉆眼省力。（3）支架的預(yù)兆。支柱鉆底嚴(yán)重，頂梁變形；當(dāng)頂板壓力繼續(xù)增加時(shí)，活柱迅速下縮，或工作面支柱整體向一側(cè)傾斜。（4）瓦斯涌出量突然增加；有淋水的頂板、淋水增加。1.2 掘進(jìn)工作面重大頂板事故特征可能發(fā)生的事故類型（1）人員被堵、被埋或傷亡人員被堵、被埋或傷亡主要指頂板意外冒落的煤、矸石堵住巷道斷面，壓（埋）住人、造成人員傷亡等形式的傷害，人員被堵、被埋或傷亡是重大頂板事故最長(zhǎng)見的傷害之一。（2）雖無人員被堵、被埋或傷亡，其風(fēng)機(jī)或風(fēng)筒已被壓、埋，已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行掘進(jìn)工作面的頂板意外冒落過程中，可能無人員被堵、被埋或傷亡，但冒落的煤、矸石堵住巷道，壓、埋住25、風(fēng)機(jī)或風(fēng)筒，造成巷道斷面縮減或堵實(shí)，已經(jīng)或可能影響巷道內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)的安全。（3）造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止在掘進(jìn)工作面頂板意外冒落的煤、矸石壓（埋）住掘進(jìn)工作面的設(shè)備，造成無法生產(chǎn)，甚至損壞生產(chǎn)設(shè)備。事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)開切眼附近、地質(zhì)破壞帶附近、老巷附近、傾角大的地段、頂板巖層含水地段、局部冒頂區(qū)、應(yīng)力集中區(qū)或局部壓力較大地段也有可能導(dǎo)致大冒頂。事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度掘進(jìn)工作面重大頂板事故可能發(fā)生的季節(jié)幾率較高的在夏季。造成的危害程度可能為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，其風(fēng)機(jī)或風(fēng)筒已被壓、埋，已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。事故前可能出現(xiàn)的征26、兆（1）頂板的預(yù)兆。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲，這是由于直接頂和老頂發(fā)生離層，或頂板切斷發(fā)出的聲音。頂板巖層破碎下落，頂板的裂縫增加或裂隙張開，并產(chǎn)生大量的下沉。（2）煤幫的預(yù)兆。由于冒頂前壓力增大，煤壁受壓后，煤質(zhì)變酥變軟，片幫增多，使用風(fēng)鉆打眼時(shí)，阻力減小。（3）瓦斯涌出量突然增加；有淋水的頂板、淋水增加。1.3 主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道事故特征可能發(fā)生的事故類型（1）人員被堵、被埋或傷亡人員被堵、被埋或傷亡主要指頂板意外冒落的煤、矸石堵住巷道斷面，壓（埋）住人、造成人員傷亡等形式的傷害，人員被堵、被埋或傷亡是采面重大頂板事故最長(zhǎng)見的傷害之一。（2）已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道頂板意27、外冒落過程中，可能無人員被堵、被埋或傷亡，但冒落的煤、矸石堵住巷道，造成巷道斷面縮減或堵實(shí)，已經(jīng)或可能影響采煤工作面、掘進(jìn)工作面、采區(qū)、甚至整個(gè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全。（3）造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道頂板意外冒落的煤、矸石壓（埋）住設(shè)備，造成生產(chǎn)中止，甚至損壞生產(chǎn)設(shè)備。事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)地質(zhì)破壞帶附近、傾角大的地段、頂板巖層含水地段、局部冒頂區(qū)附近也有可能導(dǎo)致大冒頂。事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度主要運(yùn)輸及通風(fēng)巷道重大頂板事故可能發(fā)生的季節(jié)幾率較高的在夏季。造成的危害程度可能為：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)28、中止。事故前可能出現(xiàn)的征兆頂板的預(yù)兆。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲，這是由于直接頂和老頂發(fā)生離層，或頂板切斷發(fā)出的聲音。頂板巖層破碎下落，稱之為掉碴。這種掉碴一般由少逐漸增多，有稀而變密。頂板的裂縫增加或裂隙張開，并產(chǎn)生大量的下沉。2. 應(yīng)急組織與職責(zé)2.1 應(yīng)急組織體系礦成立頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)自救和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組 長(zhǎng)：當(dāng)班礦井副總以上帶班領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：當(dāng)班井下副隊(duì)級(jí)以上跟班干部成 員：礦通風(fēng)、安全、機(jī)電等副總工程師，調(diào)度室、生產(chǎn)科、開拓科、通風(fēng)科、機(jī)電科、安檢科等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，救護(hù)隊(duì)及指揮部安排參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的單位。2.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員職責(zé)分析事故現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)、有害因素，制29、定、批準(zhǔn)頂板重特大事故應(yīng)急處置措施。告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施。發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，將事故危害降到最低。根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指揮，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別和應(yīng)急救援級(jí)別，對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。指揮、調(diào)度頂板事故救護(hù)、工傷搶救、后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資。督察應(yīng)急處置人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全。對(duì)事故善后、單位秩序維護(hù)、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)救護(hù)負(fù)責(zé)人對(duì)頂板事故救護(hù)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊(duì)，根據(jù)30、事故處置計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。3. 應(yīng)急處置3.1 事故應(yīng)急處置程序事故報(bào)告（1）發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員要根據(jù)發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)情況，立即向調(diào)度室報(bào)告，同時(shí)對(duì)事故發(fā)展的態(tài)勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，建立對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外的監(jiān)測(cè)和評(píng)估程序。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故、災(zāi)害的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、影響范圍；人員遇險(xiǎn)情況；事故原因的初步判斷；已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況；需請(qǐng)示報(bào)告的其它事宜。（2）調(diào)度員接到事故報(bào)告后，立即按照事故電話通知順序通知相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，通知受威脅地點(diǎn)的人員撤離。重特大事故要及時(shí)向上級(jí)組織報(bào)告事故的基本情況。基本情況包括： 發(fā)生事故、31、災(zāi)害的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型； 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍； 事故原因的初步判斷； 事故發(fā)生后已采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進(jìn)展情況，必要時(shí)附事故現(xiàn)場(chǎng)圖。應(yīng)急響應(yīng)礦應(yīng)急救援指揮部接到匯報(bào)后，立即組織現(xiàn)場(chǎng)自救，并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，迅速作出判斷，確定報(bào)警和相應(yīng)應(yīng)急救援級(jí)別。如果事故較小，不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，確認(rèn)事態(tài)無法得到有效控制或已造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)應(yīng)急救援組織匯報(bào)，下達(dá)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急命令。如果事故特別重大，已超出礦應(yīng)急救援的能力，則立即煤電公司求援。應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮部要組織現(xiàn)32、場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離。（2）應(yīng)急處置結(jié)束后，專家技術(shù)組要協(xié)調(diào)應(yīng)急救援指揮部制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）應(yīng)急處置結(jié)束，應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急處置結(jié)束，應(yīng)急處置人員撤回本單位，進(jìn)行應(yīng)急處置總結(jié)評(píng)審。安檢部門、采掘部門的上級(jí)主管部門會(huì)同應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故發(fā)生原因和責(zé)任進(jìn)行追查，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。后期處置（1）生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)事故后期的損失評(píng)估和生產(chǎn)秩序恢復(fù)。（2）礦善后處理組負(fù)責(zé)事故的善后處理；專家技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急處置能力的評(píng)估及應(yīng)急處置方案的修訂。3.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（1）當(dāng)工作面發(fā)生大面積冒頂，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即清點(diǎn)人員 ，若無被埋壓人員時(shí)33、，可一邊組織撤離至安全地點(diǎn)等待處理事故，一邊向調(diào)度室匯報(bào)，并將冒頂影響區(qū)域電源切斷。（2）若有被埋壓人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織扒人搶救，被埋壓人員應(yīng)盡可能發(fā)出呼救信號(hào)，如晃動(dòng)礦燈、敲擊支架、溜槽等以便營救人員發(fā)現(xiàn)。（3）在被埋壓人員沒有全部被埋，身體尚有活動(dòng)能力時(shí)，要保持冷靜，清除身體周圍煤、矸盡可能自救、當(dāng)班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織人員搶救，但必須采取切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，防止事故擴(kuò)大，危及搶險(xiǎn)人員，同時(shí)要向調(diào)度室匯報(bào)。（4）處理冒頂事故時(shí)：停止運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵塞人數(shù)和位置。冒頂范圍大時(shí)，可以從上下兩頭分別實(shí)施搶救。積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng) ，如果暫時(shí)不能恢復(fù)，可利用水管34、壓風(fēng)管等向被埋壓、堵截人員輸送新鮮空氣。處理中必須始終堅(jiān)持由外向里逐步進(jìn)行 ，可采用千斤頂、單體柱等工具移動(dòng)石塊，但應(yīng)盡量避免破壞冒頂巖石的堆積狀態(tài)。（5）救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)接到調(diào)度室通知后立即組織救護(hù)隊(duì)員攜帶擔(dān)架、蘇生器、氧氣呼吸器等迅速進(jìn)入災(zāi)區(qū)，要本著先救人，后處理事故的原則。一切行動(dòng)聽從指揮。（6）其他救援隊(duì)伍接到調(diào)度室救援通知后，應(yīng)立即就近趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，聽從事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行救人或處理事故。掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（1）井下工作面如果發(fā)生冒頂，應(yīng)迅速探明冒頂范圍，被埋（壓）堵塞人員位置，并立即向開掘隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)；（2）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，啟動(dòng)重大頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，臨時(shí)確35、定事故處理方案；（3）積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng)，如果暫時(shí)不能恢復(fù)，可利用水管，壓風(fēng)管向被埋壓人員輸送新鮮空氣；（4）在安全的前提下及時(shí)支護(hù)冒頂區(qū)域附近巷道，防止冒頂事故擴(kuò)大；（5）當(dāng)發(fā)生埋人，堵人事故時(shí)必須遵守以下規(guī)則： 視冒頂區(qū)四周頂板狀況，在確保安全的前提下立即將遇險(xiǎn)者救出，但不能用力硬拉，以免加重傷情； 搶救過程中，處理冒頂過程必須由外向里逐步進(jìn)行，應(yīng)密切注意頂板有無再次冒落的危險(xiǎn)，必要時(shí)要采取有效可靠的支護(hù)； 冒頂致使獨(dú)頭巷道被堵時(shí)，不可慌亂，如果冒頂面積較大時(shí)，應(yīng)立即靜坐休息注意節(jié)約礦燈，食品和水，減少氧氣消耗，保持足夠的體力。有壓風(fēng)管的應(yīng)打開壓風(fēng)閥門，保持良好的通風(fēng)，并敲打鐵管（嚴(yán)36、禁敲打瓦斯抽放管路）等發(fā)出呼救信號(hào)，等待救援； 在處理過程中要注意盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，防止加重受傷人員的傷害和冒頂?shù)募觿。褂霉ぞ邥r(shí)要嚴(yán)防工具對(duì)被埋人員的二次傷害； 對(duì)搶救出的人員要實(shí)行“先施行現(xiàn)場(chǎng)救助，后移送或等待”的原則，及時(shí)對(duì)外傷出血進(jìn)行止血、骨折進(jìn)行固定，對(duì)停止呼吸的人員要及時(shí)施行人工呼吸等現(xiàn)場(chǎng)救助工作； 職工醫(yī)院接到通知后要立即安排救護(hù)人員攜帶必要的搶救裝備，在出井口候命或到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)； 救護(hù)隊(duì)接到通知后要立即組織救護(hù)隊(duì)員攜帶擔(dān)架、蘇生器、氧氣呼吸器等搶險(xiǎn)和搶救裝備迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)； 所有參加救災(zāi)搶險(xiǎn)人員必須聽從重大頂板事故應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)遣，全力進(jìn)行救助； 37、應(yīng)急處置完畢，必須有專人在現(xiàn)場(chǎng)觀察應(yīng)急處置的效果，確認(rèn)無誤后，應(yīng)急處置人員方可撤離。4 注意事項(xiàng)4.1救護(hù)人員按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)器具。4.2應(yīng)采購國家指定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的搶險(xiǎn)救援器材，要嚴(yán)格采購、如庫、存放過程及使用前的檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，并規(guī)范使用；4.3制定的應(yīng)急對(duì)策或措施要有針對(duì)性、適用性和可操作性，事前要經(jīng)過演練。明確在處理過程中要按照措施及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)重大頂板事故的不同情況采取相應(yīng)的處理措施。4.4現(xiàn)場(chǎng)自救和互救應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。在處理事故前要對(duì)參加人員進(jìn)行自救與互救的相應(yīng)內(nèi)容貫徹并落實(shí)。4.5礦每年至少組織一次應(yīng)急處置方案的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)和演練，演練結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案的適用性和搶險(xiǎn)人員的能力進(jìn)行評(píng)審。4.6對(duì)因現(xiàn)場(chǎng)條件限制無法進(jìn)行徹底處理好的問題，在不會(huì)發(fā)生事故的前提下，現(xiàn)場(chǎng)指揮向調(diào)度室安排須注意事項(xiàng)。4.7應(yīng)急處置結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對(duì)本次應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。 5 事故舉例事故地點(diǎn)：xxx采面冒頂范圍：采面機(jī)尾超前5m范圍事故情況：XXXX