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地鐵站盾構始發施工應急預案(15頁)
地鐵站盾構始發施工應急預案(15頁).docx
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應急預案
上傳人:故事 編號:570062 2022-09-02 14頁 154.82KB

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1、目錄一、總則11.1編制目的11.2編制依據11.3適用范圍11.4應急預案體系21.5應急工作原則2二、工程概況21.1水文概況31.2地質概況31.3周邊環境5三、危險源分析及應對措施53.1洞門鑿除過程中涌水、涌砂、坍塌53.2反力架變形、始發托架移位63.3洞門圓環板脫落63.4橡膠簾布破損漏漿73.5盾構機“磕頭”8四、組織機構及職責84.1應急組織體系84.2應急組織的分工職責10應急救援領導小組組長職責:10應急救援領導小組副組長職責:11通訊聯絡組職責:11技術支持組職責:11應急救援組職責:12安全警戒保衛組職責:12后勤保障組職責:12物質保障組職責:124.3應急物資132、4.4應急相關措施14一、總則1.1編制目的本始發應急預案是在認真學習、領會招標文件及現有設計施工圖紙的基礎上結合現場實際情況,根據始發端頭的水文、地質條件和施工環境條件,結合我公司的施工實力、技術、資源等配套能力以及我公司多年地鐵車站建設所積累的施工經驗,以工程工期、質量、安全及文明施工為目標編寫的。1.2編制依據中華人民共和國安全生產法;中華人民共和國建筑法;建設工程安全生產管理條例;生產安全事故報告和調查處理條例;鐵路交通事故應急救援和調查處理條例;建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011);南京地鐵四號線一期工程土建工程D4-TA04標招標文件;現行有效的國家及南京市有關地下工程設計3、施工規范和規程等;我公司多年從事地鐵、深基坑施工所積累的經驗和成熟的施工工藝南京地鐵建設有限責任公司工程建設安全生產、文明施工管理辦法、南京市市政工程現場管理辦法;相關法律、法規、技術規范,施工現場實際情況等。1.3適用范圍本預案適用于南京地鐵四號線一期工程土建施工TA04標九華山站鎖金村站盾構始發施工。在發生生產安全事故和突發事件時,立刻啟動本預案,同時向上級單位報告,在上級預案啟動前第一時間采取應急措施,盡量避免事故的擴大1.4應急預案體系本預案為施工現場項目部專項應急預案,與中鐵二局股份公司及二局第五分公司生產安全事故應急預案相銜接,同時與南京地鐵四號線一期工程土建施工TA04標安全綜4、合(專項)應急預案相銜接。如發生超出本項目解決能力的生產安全事故和突發事件,則按照相應程序上報,由上級決定是否啟動高一級的應急預案。1.5應急工作原則以人為本,群防群控。報保障人民生命、社會財產安全和身體健康作為應急工作首要任務,最大限度的減少突發事件及其造成的人員傷亡和傷害。預防為主,平戰結合。經常性地做好對預防突發事件的思想、預案的檢查,使應急狀態行之有效。統一領導,分級負責。在南京市地下鐵道有限責任公司應急救援指揮部的領導下,建立健全應急體制,落實應急職責,充分發揮項目部應急指揮機構的作用。明確項目經理是本工程突發事件處置工作的直接第一責任人的原則。依法規范,加強管理。及時修訂應急預案,5、使突發事件份的工作規范化、制度化。快速反應,協同應對。建立聯動協調制度,整合各方面資源,統一指揮,形成反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。依靠科技,提高素質。發揮專家學者在應急管理中的參謀作用,采用先進的預防測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發事件的科技水平和指揮能力。二、工程概況九鎖盾構區間采用兩臺德國海瑞克盾構機從鎖金村站西端頭間隔始發,側穿太陽宮及地下游泳池進入玄武湖下方,然后以直線下穿金陵御花園、九華山,后折向北京東路下穿九華山公路隧道,到達九華山站接收吊出,隧道單線長約1.24公里。1.1水文概況地下水類型主要為潛水、承壓水及基巖裂隙水。潛水主要分布于地6、層淺部-1層填土;-2b2及-3b1為相對隔水層;弱承壓水主要賦存于-4e2混合土中;基巖裂隙水主要分布于基巖風化帶、斷層破碎帶和節理裂隙中,富水程度差異較大。潛水主要接受大氣降水和工業、民用污水排放的入滲補給,以蒸發、側向徑流和人工開采為主要排泄方式。與周邊地表水呈互補關系。弱承壓水的主要補給來源為地下徑流以及上層潛水的越流補給,以地下徑流為主要排泄方式。由于本區間位于紫金山山麓,弱承壓水與紫金山的地表水有較強的水力聯系,雨季時水量較豐富。基巖裂隙水由于受斷層帶、裂隙分布及相互連通條件的影響,逕流不暢,具多變性和不均勻性,補給來源為裸露地表的基巖接受的大氣降水及松散地層中的孔隙水補給,局部可7、能少量充沛,一般以側向徑流為主要排泄方式。1.2地質概況鎖金村站西端頭地質自上而下土層依次為-1雜填土、-2b4淤泥質粉質粘土、-3b3粉質粘土、-4e2混合土、T2h-3中風化粉砂巖、鈣質泥巖。詳細地質情況見下圖。工程地質分布與特征描述一覽表層號巖土層名稱重度(kN/m3)含水量(%)滲透系數cm/s)透水性評價巖性特征垂直kV水平Kh-1雜填土110-3110-3弱透水雜色,不均,粉質粘土混磚、碎石。-2素填土4.610-75.110-7不透水地面表層、松散、不均質。-2b4淤泥質粉質粘土27.234.75.010-66.110-6微透水灰色,流塑,干強度及韌性中等,夾薄層粉土、粉砂。局部8、夾軟塑粉質粘土。-3b3粉質粘土27.231.52.910-62.910-6微透水灰褐色,切面稍光滑,干強度及韌性中等,局部可塑。-4e2混合土19.5 310-4310-4弱透水雜色,中密-密實以角礫、礫砂等混粉質粘土為主,礫石含量35-50%,次棱角狀,粒徑2-8cm不等,偶見大于15cm礫石。T2h-2強風化粉砂巖、鈣質泥巖25.0 510-4510-4弱透水紫灰色、灰黃色,巖芯為碎塊狀,泥質、鈣質膠結,取芯率65-70%,巖體基本質量等級級。注:()內數據為經驗值1.3周邊環境鎖金村站西端頭位于龍蟠中路上,地勢開闊,無重要建筑物。始發段內主要管線如下所示。周邊臨近管線調查表三、危險源分9、析及應對措施3.1洞門鑿除過程中涌水、涌砂、坍塌危險因素分析鎖金村站始發端頭主要位于-4e2混合土層中,該土層富水豐富;其上主要分布為-1雜填土層、-2素填土層、-2b2可塑狀粉質粘土層。如端頭加固效果不到位,在洞門鑿除過程中容易引起上層軟土的坍塌,造成洞門處涌水、涌砂事故。防范措施在始發洞門連續墻破除前進行洞門位置超前抽芯監檢測,如檢測結果強度不夠,立即進行注漿補強,待強度合格后,進行始發洞門位置連續墻鑿除。洞門鑿除施工應嚴格按照盾構始發洞門鑿除方案中給定的順序進行鑿除,第一次鑿除為車站內側連續墻至車站外側鋼筋位置,外側鋼筋第一次鑿除是應保留不于割除,待始發時進行割除。在鑿除過程中,我項目部10、有專門的技術人員現場指揮與監視洞門土體變化,一旦發現有涌水、涌砂、坍塌問題,馬上處理及時反饋。處理措施如出現涌水、涌砂、坍塌現象,馬上用快硬性水泥封堵并埋入一定長度的注漿管(注漿管應帶有球閥),待土體穩定后再進行注漿加固。3.2反力架變形、始發托架移位危險因素分析盾構機自身過重在前進過程中,千斤頂回頂始發托架的推力過大,如反力架及始發托架固定不到位,會造成反力架及始發托架的變形、移位影響盾構始發。防范措施在始發前嚴格檢查反力架及始發托架加固情況,防止在始發過程中發現反力架變形及始發托架的移位。處理措施1)在變形位置進行支撐加固;2)用千斤頂把始發托架頂回至始發位置后,測量盾構機姿態是否良好,當11、盾構機姿態復核始發標準時,再進行托架加固。3.3洞門圓環板脫落危險因素分析1)盾構始發時盾體緊貼橡膠簾布,在推進過程中過大的摩擦阻力帶動下洞門圓環板易脫落;2)在車站主體施工時對洞門圓環板加固不到位。防范措施1) 在主體結構施工中嚴格檢查圓環板的固定,固定合格方可進行洞門混凝土的澆筑;2)在盾構始發前檢查圓環板固定情況,確保圓環板穩定牢固。處理措施如在始發掘進過程中,一旦發現鋼環板脫落,馬上停止掘進,快速在脫落位置打20長25cm膨脹螺栓加鋼板扣押住原有鋼環板,確保穩定后繼續進行掘進。3.4橡膠簾布破損漏漿危險因素分析1)在盾構始發時盾構機擠壓橡膠簾布造成破損;2)盾構始發時因操作不當,刀盤轉12、動造成橡膠簾布破損;3)盾構機掘進時因注漿壓力過大,橡膠簾布與管片擠壓不密實造成漏漿。防范措施1)在橡膠簾布安裝前,應認真檢查橡膠簾布是否完好無損;2)盾構始發前嚴格檢查扇形夾板和橡膠簾布位置,防止在始發時橡膠簾布夾在盾體與扇形夾板之間造成破損;3)盾構機刀盤在洞門范圍時嚴禁轉動刀盤,防止損壞橡膠簾布;4)在橡膠簾布及扇形夾板的安裝完成后,有專門人員對橡膠簾布安裝位置進行確認確保準確到位;5)把握好始發的注漿工藝,防止過大注漿壓力對洞門密封裝置的破壞。處理措施1)橡膠簾布破損時,用其它厚橡膠擠壓住,在用鋼板膨脹螺栓固定;2)橡膠簾布漏漿時,用鋼板加膨脹螺栓給以擠壓固定;3)待盾尾全部進入土體兩13、環進行雙液漿注漿封堵洞門,防止漏水、漏漿。3.5盾構機“磕頭”危險因素分析由于海瑞克盾構機重量主要集中在刀盤和前盾位置,盾構機重心位置靠前。始發推進后,在盾構機抵達掌子面及脫離加固區時容易出現盾構機“磕頭”的現象。防范措施1)將基座整體抬高20mm;2)在盾構機與車站內襯墻之間做一個型鋼支墩,將基座的導軌延長至始發洞門口,并在內襯墻洞門圈內焊接一段導軌來承托盾體。導軌與掌子面間需留有50cm的間隙,以保證刀盤抵住土體時能自由轉動。處理措施當盾構機發生“磕頭”時,把3、9點以上千斤頂壓力適當減小,3、9點以下千斤頂壓力適當加大,慢慢調整到始發中心線位置。四、組織機構及職責4.1應急組織體系南京市14、地鐵四號線D4-TA04標項目經理部設立重大事故應急救援領導小組。組 長:劉世杰(項目經理) 聯系電話:副組長:鄭康果(項目常務副經理) 聯系電話:杜海龍(副經理) 聯系電話:楊 艷(項目書記) 聯系電話:李愛民(安全總監) 聯系電話:鄭劍升(總工程師) 聯系電話:組 員:鄭陽明(副總工程師) 聯系電話:楊革(生產副經理) 聯系電話:許 健(成本副經理) 聯系電話:彭東利(財務總監) 聯系電話:胡 林(安全環保部部長) 聯系電話:蔡 莉(辦公室主任) 聯系電話:李 嵐(預算部長) 聯系電話:廖云洋(機電部長) 聯系電話:王 強(物資部部長) 聯系電話:主福海(測量主管) 聯系電話:喻 偉(一分15、部技術主管) 聯系電話:段 羅(二分部技術主管) 聯系電話:蘇孝波(三分部技術主管) 聯系電話:安全事故應急救援領導小組辦公室設在項目安質環保部。聯系人:胡林 聯系電話:;彭鴻 聯系電話:。應急組織體系圖項目經理劉世杰項目總工程師:鄭劍升項目副經理:杜海龍項目書記:楊艷項目安全總監:李愛民項目常務副經理:鄭康果后勤保障組:楊 艷:楊艷通訊聯絡組:蔡 莉技術支持組:鄭陽明應急救援組:杜海龍安全警戒組:李愛民李愛民物資保障組:王強 廖云洋 當發生重大事故、事件時,應急組織機構成員必須迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗的,由所在部門員工按職務依序遞補。4.2應急組織的分工職責應急響應領導小組。負責16、指揮、協調和組織項目重大事故的應急救援工作,解決事故救援及調查處理工作中的重大問題;及時檢查應急救援預案的落實情況,做出相應的重大決策。4.2.1應急救援領導小組組長職責:分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型;指揮、協調應急響應行動;與項目外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡;直接監察應急操作人員行動;最大限度地保證現場人員和救援人員及相關人員的安全;應急響應組織的啟動;應急評估、確定升高或降低應急警報級別;向上級部門及領導通報事故情況,決定請求外部援助;決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。4.2.2應急救援領導小組副組長職責:17、協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急響應對策和建議;保持與事故現場各應急救援工作小組組長的直接聯系;協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急操作;組織本相關技術和管理人員對施工場區、生產過程各危險源進行風險評估;協調后勤方面以支援應急響應組織。4.2.3通訊聯絡組職責:確保與項目經理和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;保持通訊設施和設備處于良好狀態;負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。4.2.4技術支持組職責:提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;指導搶險搶修組實施應急方案和措施;修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;繪制事18、故平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。4.2.5應急救援組職責:實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進;尋找受害者并轉移至安全地帶;在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害;搶險搶修或救援結束后,直接報告項目經理并對結果進行復查和評估。4.2.6安全警戒保衛組職責:負責進行崗前安全教育培訓;工作中日常安全檢查及事故分析,嚴格安全操作程序;督促檢查安全防護品的佩帶和使用,安全設施的設置與使用;作好職業健康安全管理工作,并保存各種記錄,保證其暢通、有序、有效運行;負責安全考核制度的實施。救援中設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護工作正常運行19、;保持搶險救援通道的暢通,引導搶險救援人員及車輛的進入;對救援現場進行安全檢查,確保救援過程環境的安全,防止事故的擴大。搶險救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。4.2.7后勤保障組職責:保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給;提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。4.2.8物質保障組職責:根據搶險搶修的應急方案和措施,調配與購買各種材料;根據搶險搶修的應急方案和措施,調配和租賃各種合格機械設備;搶險救援結束后,對物質和設備處理。4.3應急物資搶險(應急)物資準備情況序號材料名稱數量存放地點備注1425#水泥20噸施工現場2水玻璃3噸施工現場3壓風機2臺施工現場4注漿泵20、2臺施工現場5鉆機2臺施工現場6潛水泵2臺施工現場7交流電焊機2臺施工現場8鋼板25m2施工現場9鋼絲繩5根工地倉庫10黃砂3噸施工現場11砂袋100袋施工現場12棉絮20床施工現場13鐵鍬5把工地倉庫14快硬水泥3噸工地倉庫15聚氨酯2噸工地倉庫16拌漿桶1m3施工現場17聚氨酯泵1臺施工現場18手電筒6只工地倉庫19對講機6只施工現場20腳手管及配套扣件100m工地倉庫211m長20#H型鋼6根工地倉庫22膨脹螺栓40個工地倉庫材料設備管理制度a、儲備物資的管理由物資部進行統一管理,分項目單獨存放。b、儲備物資的調用必須由搶險小組下令后方可領用。c、儲備物資的定期檢查、更換、補充、調整工作21、由物資部進行做好動態管理。d、儲備物資、設備的使用培訓由物資部組織,質檢部門工程部進行培訓。e、所有儲備物資不得挪作他用。f、在突發事件發生后,如儲備物資不能滿足現場需要時,物資部必須按緊急情況立即進行購置或從外單位借調,指令由搶險領導小組組長下達。4.4應急相關措施考慮盾構始發的安全施工,為保證其施工的安全以及萬一發生險情的情況下有條不紊地進行處理,結合本工程的特點制定以下應急措施:(1)由項目經理擔任應急搶險小組長,各種搶險物資有專人負責,負責人員全部安排為現場24小時值班制,對施工的各個環節要起到及時的檢查和督促作用,搶險隊員不少于20人,在施工現場準備足夠的備用設備和物資,以備應急之用22、。(2)盾構始發時,破圍護結構后萬一發生含水層水及局部滲漏現象,現場準備足夠的粘土和砂袋、鋼板,木塞等,發現問題及時封堵。(3)出現問題可在洞口處布置注漿孔,利用一次注漿用變速注漿泵,二次補漿用雙液注漿泵,以方便調整注漿工藝,漿液選用水泥水玻璃或丙烯酸鹽類漿液用來封堵破槽壁時出現的滲漏現象。(4)采用通訊系統有效的監控施工現場,對施工中發現的問題及時匯報處理,杜絕一切不安全的施工現象和違章的操作,把事故制止在萌芽狀態。(5)人員安全事故處理措施施工現場提前掌握周邊醫院所在位置,交通,聯系電話,聯系人以及交通工具;若出現人員傷害,及時撥打120,請求救助,同時采取現場包扎,人工呼吸等方法實施及時救護,嚴重時及時送往醫院,使救護工作有條不紊地進行。
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