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1、石崗路（雨山路師苑路）人行道改造工程施工方案一、編制說明(一)編制依據1工程建設標準強制性條文（城市建設部分）2012年版；2.城鎮道路工程施工與質量驗收規范（CJJ1-2008)；3.公路路基施工技術規范（JTG F10-2006)4.公路路面基層施工技術規范（JTJ034-2000)5通過對施工現場的踏勘、施工調查所獲取的資料；6本單位現有技術能力、機械設備、施工管理水平及多年來參加城市道路等各級道路工程建設所積累的施工經驗。(二)編制原則1本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的；2根據我單位目前在建工程較少，大量的機械設備和技術人員可以投入本工程施工； 3綜合考慮各種因素，在工2、期安排、人員設備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法； 4針對本合同段的施工特點，著重考慮相應的施工方案和措施； 5、樹立“質量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質量達 到優良級標準。 6、加大投入，合理調配，科學管理，保證本工程按期完成。 二、工程概況 石崗路（雨山路師苑路）人行道改造工程，石崗路位于我市花山區，呈南北走向，為城市支路，為現狀道路。石崗路規劃道路紅線寬14m，車行道8m，人行道3m。現狀機動車道寬7-9m，兩側人行道至建筑邊，寬度3-6m不等。石崗路研究段北起雨山路，南至師苑路，全長531m，兩側人行道由于建設時期不同、違規停放車輛等原因，出現鋪裝雜亂、板塊老化、破損、隨3、意侵占等問題，整體效果較差，因此，石崗路人行道改造列入今年花山區城建計劃。石崗路采用23*11.5*5cm真空燒結磚（5CM)；3cm水泥砂漿（M7.5）（濕漿）；10cmC20混凝土；10cm碎石找平；結構總厚度28cm。人行道鋪裝面積為5666M2新增樹池148個，具體工程量以實際為準。 三、工期安排 1、合同文件規定本工程于2015年*月*日開工，2015年*月 *日竣工，合同工期*天。 2、為確保工期，我單位將在保證工程質量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，分階段進行控制。 四、工程組織機構 我單位成立工程項目經理部，實行項目經理責任制，全面履行本合同。項目經理部下設專業施工隊4、，分工負責所承擔的土方、路面等各項工程，施工組織機構詳見本合同工程組織機構框圖。 五、施工準備 1施工人員、設備進場：我單位將發揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調集我單位優秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業主規定的期限內，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，同時展開各項施工準備工作。2生產、辦公及生活臨時建筑：根據本工程施工特點，結合現場考察情況，因工程較小，工人均居住在工地現場周邊，工人回家居住，不居住在工地現場，工地現場暫設門衛板房，用于存放施工機具及門衛人員居住。 3施工用電：外接周邊商鋪電源。 4施工用水：施工用水采用自來水。 5施工便道及施工場地：在現5、有路面上布設施工場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。 6工地通訊：項目經理部配移動電話，各施工隊配對講機。 7設置試驗室：試驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗，以及對各施工項目的送樣檢測等工作。 8筑路材料 砂料：采用優質砂。水泥：選用質量穩定可靠的水泥。 六、土方工程施工 1施工力量配備根據設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，計劃投入施工隊情況如下：各工種負責各自施工范圍內的全部施工任務。 2施工前準備工作 21路基開挖前，事先進行圍擋。 22 原人行道開挖后必須予以充分壓實，并用小型壓實機具壓實。 3人行道土方開挖 使用挖掘機將土先甩道6、外側，多余土外運至指定地點，整平基槽，碾壓檢驗。 4路基土方填筑施工 41清表：先將用地范圍內的樹木、叢林草莖、草皮清除運至指定地點，清除深度按監理工程師的要求進行，做成2的外傾斜坡。 43檢驗 壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環刀進行檢測，合格后報監理工程師檢驗，經監理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。 七、人行道面層工程施工 1本合同段路面主要工程結構形式有： 人行道結構自下而上依次為素土夯實、10cm碎石找平、10cmC20混凝土、3cm水泥砂漿（M7.5）（濕漿）、5cm真空燒結磚，另有路緣石等。 2任務劃分： 我單位成立人行道工程施工隊，承擔本合同內所有面層工程的7、施工任務。 31施工準備 311下承層：提前進行檢查，確保達到規范要求，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。 312機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。 313人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進行人員培訓，不合格的不準上崗。 314材料：首先對進場材料進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應。 315混合料組成設計： 3151確定最大干密度和最佳含水量。 3152按最大干密度的98配以最佳含水量制作試件，在規定的溫度和濕度下保濕養生6天，浸水1天后，進行無側限抗壓試驗。 3153無側限抗壓強度按規范要求進行試驗，若試驗結果達不到8、設計要求，則分析原因，調整配合比，直到試驗結果合格，再選定配合比報監理工程師審批。 八、確保工程質量措施 1質量方針與質量目標 11質量方針：質量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。 12質量目標： 121全部分項工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準(JTJ071-98)的優良等級。 122確保質量體系按GBT19002IS09001的標準有效運行。 123滿足業主在工程合同中明確規定的各項要求，樹立良好的社會信譽。 124對工程項目的基本質量終身負責。 2生產要素的質量保證措施 從工程一開始就做好質量策劃，建立質量崗位責任制，把工程質量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及9、人員、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優質工程。 21各部門質量責任 211施工隊質量責任 施工隊應對工程施工質量負責，嚴格按規范規定要求施工，嚴禁發生返工現象。 212施工管理科質量責任 2121確保工程各技術數據正確。 2122認真執行IS09001質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。 2123負責現場技術工作的檢查和指導，確保測量數據、施工放線準確。 213質檢科質量責任質檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現場的質檢員，做好項目的質量管理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。 214機料部質量責任 建筑材料、機件10、采購應嚴格按IS09001物資采購程序執行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。 215施工隊長質量責任 2151對本隊的工程施工質量負權責。 2152負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。 2153負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用(包括現場施工和班組交接班)，確保工程質量。 216其他各工種質量責任 2161挖掘機、裝載機司機質量責任 挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現場技術人員要求施工。 2162壓路機司機質量責任 明確路基壓實質量要求，要求的壓實遍數，不11、敷衍了事。 3嚴格抓好試驗檢測工作 31選派技術能力強、經驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充分發揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。 32每批進場建筑材料必須按規定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質量關，工程成品和半成品必須按規范規定的抽樣頻率取樣送檢。 4認真貫徹執行各項技術規范 41各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規范的規定，如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。 42嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關手續報經監理工程師批準，未經監理工程師同意，任何人無權擅改。 6主要分項工程的質量保證措施 九、工期保證12、措施 1組織“精干、高效、權威”的項目經理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。 11選派有豐富施工經驗的工程處主任擔任項目經理，并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。 12配備專業齊全、業務熟悉、責任心強的技術人員充實各關鍵技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。 2加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。 3進度控制計劃和管理 31進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產進度計劃，采用流水作業和平行作業相結合的施工方法來控制總工期， 32項目部每天召開生產調13、度會，根據各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。 33各部門進度管理責任 為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。 331施工部進度管理責任 3311制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。 3312合理調度施工機械、人員配備，14、優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大潛能 3313加強監督、檢查，防止怠工現象發生。 3314加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。 332 技術部進度管理責任 3321監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。 3322加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。 3323根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。 333 機料部進度管理責任 加強與施工部門的聯系，了解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。 334辦公室進度管理責任 3341積極協調與15、地方政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利進行。 3342做好后勤保障，強化工地紀律。 3343做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 335 財務部進度管理責任 確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。 336施工隊(生產班組)進度管理責任 3361根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。 3362搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。3363及時提供工程統計資料等工程信息16、，找出影響工程進度的薄弱環節和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整. 十、質量、安全保證體系 (一)質量保證體系 1質量管理 我公司現正全面執行GBT19902IS09001質量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理，成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業班組設專職質檢員，切實做好以工作質量保工程質量，以分部分項工程質量保整個標段的總體質量。 2質量控制計劃 21質量微機管理 我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發揮計算機管理的優勢，及時、準確地將質量數據匯總、分17、析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。 22建立系列質量保證制度 221建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工科、質檢科參加設計文件會審，明確工程質量要求，做好會審記錄，發現設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。 222建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有記錄，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，努力把奸質量關。 223事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監理工程師。 224事中控制：工作交接和質量互18、檢制度，各施工隊對工程質量應進行自檢，交接班時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來)，認為上道工序不符和質量要求的接班方有權拒絕接收，并由原施工隊立即進行返修、糾正，直至達到質量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。 225事后控制：堅決杜絕不和格品的出現。 226建立資料分層審核制度：測量原始記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經理簽字，特別重大問題應上報總公司總工審查，確保質量。 227建立項目部每日碰頭會議制度： 由項目經理主持，各部門、各施工隊負責人、技術人員參加，研究解決工程質量中的“多發病19、”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。 228搞好質量報表 2281為能及時、準確地反映出施工現場的質量狀況，為質量危機管理提供正確的原始數據，現場技術人員應把每天的質量檢測情況及時上報。 2282按現行公路工程質量檢驗訐定標準的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定(技術人員自檢、專職質檢人員復檢、監理工程師檢驗簽認)方可統計實報，并同時附報質量訐定原始記錄。 (二)安全保證體系 1安全保證措施 11組織保證措施 成立以項目經理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各專業班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人，20、使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大事故。 12建立安全保證制度 121制定安全生產目標，實行單位連續安全生產天數累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經濟相結合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現。 122建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產情況，發現并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產生。 123各專業作業班組都必須結合工程特點，補充制定完善的安全施工規章制度，報項目經理批準后認真貫徹執行。 124各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴格執行操作規程，未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。實行單機包機制，安全責任到人。加強運輸管理，遵守交通規則，禮貌行車，服從當地交通部門的管理，防止交通事故發生。 13加強安全教育和安全措施的設置 131所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 132利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。 133項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當地公安部門的聯系，共同維護好施工區域的治安管理。