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1、御園二期項目施工總承包工程1# QTP125塔吊附著頂升應急救援預案目 錄1. 工程概況12. 危險源分析13. 應急預案的方針與原則14. 應急策劃14.1 應急預案工作流程圖14.2 重大事故、突發事件、緊急情況及風險分析24.3 突發事件及風險預防措施25. 應急準備35.1 機構與職責35.2 應急物資55.3 教育、訓練55.4 互相協議56. 應急響應67. 突發事件應急預案77.1 塔吊傾翻應急預案77.2 高空墜落傷害應急措施77.3 觸電應急措施87.4 物體打擊應急措施87.5 火災應急措施98. 現場恢復99. 預案管理與評審改進91. 工程概況1、工程名稱：御園二期項目2、施工總承包工程2、總承包單位：中國建筑第二工程局有限公司3、監理單位：惠州市工程建設監理有限公司4、機械型號：QTP1255、附著頂升單位：湖南華韌鋼結構混凝土構件有限公司2. 危險源分析1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發滾落、高墜、物體打擊，造成人員傷亡；2、因安全裝置不 能有效的限制重量、斷繩、斷軸、造成人員傷亡；3、因操縱系統和電氣系統接觸松脫或疏于保養，失去控制，發生故障造成3. 應急預案的方針與原則保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失3、；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。4. 應急策劃4.1 應急預案工作流程圖根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目塔吊附著頂升發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：4.2 重大事故、突發事件、緊急情況及風險分析根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上4、，確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊附著頂升時汽車吊支設或故障引起的傾覆，拆裝工違章作業或汽車吊嚴重超載吊裝可能造成塔吊傾翻。4.3 突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，必須采取相應有效的預防措施。塔式起重機附著頂升、拆除及運行的安全技術要求：1.塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機附著頂升前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的附著頂升。2.附著頂升作業前，必須認真研究作業方案，嚴格按照5、架設程序分工負責，統一指揮。3.附著頂升塔式起重機必須保證附著頂升過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用銷軸、螺栓，不得隨意代用。4.塔式起重機必須按照現行國家標準塔式起重機安全規程GB5144及說明書規定，附著頂升起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。5.塔式起重機操作使用應符合下列規定： 塔式起重機作業前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。塔式起重機作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落6、。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；作業完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態。 6.為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍附著頂升，塔吊司機必須持證上崗，附著頂升完畢后經技術監督局特種設備安全檢測中心驗收合格后方可投入使用。 7.塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續。 8.塔7、吊附著頂升必須先編制施工方案，經項目總工、公司審批合格后遵照執行。9.所有附著頂升工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作。10.塔吊附著頂升完成后，必須經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格，拿到合格證方可投入使用。5. 應急準備5.1 機構與職責一旦發生塔吊傾翻安全事故，項目經理及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場項目應急領導小組。響應應急領導小組及其人員組成：組長：陳國強 聯系方式：副組長：謝巨星 聯系方式：組員：皮翠娥、唐年平、張奎 聯系方式：應急組織的職責及分工組長職責：1)決定是否存在或可能存在重8、大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理做出安排；5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現場管理者)職責：1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2)如有必要，在救援服務機構來之前直接9、參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。項目技術部職責：1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。項目安全生產部職責：1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉移至安全地帶。3)在10、事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。項目辦公室職責：1)在外部救援機構未到達前，組織對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。項目物資部職責：1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。5.2 應急物資應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機11、械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1)氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套；2)備用絕緣桿5m一根；3)備一根20纜繩長 30m，備一根12尼龍繩長 30m（存庫房）；4)急救藥箱2個；常備藥品：消毒藥品、急救物品（創口貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。5)對講機6部。主要應急機械設備儲備表 序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標現在何處備注1液壓汽車吊輛1STC250H25t現場2電焊機臺2BX500現場3卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5t現場4發電機臺150KW現場5中型車臺1現場5.3 教育、訓練為全面提高應急能力，項12、目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。5.4 互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。相關單位聯系電話表序號單 位電 話備注1急救電話1202緊急電話11936. 應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報13、。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故較小，由項目部自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部負責人指揮立即電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在馬上將情況報14、告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安全生產部立即以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（3）遇到緊急情況，項目部全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。應急事故發生處理流程圖7. 突發事件應急預案7.1 塔吊傾翻應急預案如遇意外塔吊發生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即向項目經理匯報險情。項目經理陳國強立即召集安全員、搶救15、指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。1、指揮與控制搶救組到達出事地點，在項目應急領導小組組長指揮下分頭進行工作。首先搶救組和項目經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后 ，經理向總公司請示匯報批準，然后組織實施。項目安全生產部負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；搶險人員在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及16、時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。塔吊事故應急搶險完畢后，由公司負責人召集項目部人員和租賃公司的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。對應急預案的有效性進行評審、修訂。2、通訊項目部必須將110、119、120報警電話、應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。3、警戒與治安安全保衛人員在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。4、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指17、揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7.2 高空墜落傷害應急措施墜落在地的傷員，應初步檢查傷情，不要搬動搖晃；去除傷員身上的用具和口袋中的硬物；采取初步急救措施：止血、包扎、固定；注意固定頸部、胸腰部脊椎，搬運時保持動作一致平穩，避免脊柱彎曲扭動加重傷情；立即呼叫“120”急救醫生前來救治或快速平穩地送醫院救治。7.3 觸電應急措施對于觸電者的急救應分秒必爭。發生呼吸、心跳停止的病人，病情都非常危重，這時應一面進行搶救，一面緊急聯系專業救護機構，就近送病人去醫院進一步治療；在轉送病人去醫院途中，搶救工作不能中斷。注意事項：關掉電閘，切斷電源，然后施救。無法關斷18、電源時，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開電線或其他致觸電的帶電電器，應用干燥繩子套住觸電者拖離開電流。救援者最好戴上橡膠絕緣手套，穿橡膠運動鞋等。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。若傷者神智清醒，呼吸心跳均自主，應讓傷者就地平臥，嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發休克或心力衰竭。傷者喪失意識時要立即叫救護車，并嘗試喚醒傷者。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，應立即作胸外心臟擠壓。若發現其心跳呼吸已經停止，應立即進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓等復蘇措施（少數已證實被電擊死亡者除外），一般搶救時間不得少19、于6090分鐘。直到使觸電者恢復呼吸、心跳或確診已無生還希望為止。現場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5比例進行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現場搶救僅有1人，用15：2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進行，搶救一定要堅持到底。此外，在處理電擊傷時，應注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源，或自高空跌下，常并發顱腦外傷、血氣胸、內臟破裂、四肢和骨盆骨折等；現場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬木板外，應繼續搶救。心跳呼20、吸停止者要繼續人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫院醫務人員未接替前救治不能終止；對電灼傷的傷口或創面不要用油膏或不干凈的敷料包敷，而用干凈的敷料包扎，或送醫院后待醫生處理。7.4 物體打擊應急措施發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目部負責人組織應急小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由應急小組組員協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大21、限度的減少人員和財產損失。7.5 火災應急措施火災發生后立即報警。當接到發生火災信息時，應確定火災的類型和大小，并立即報告應急小組。應急小組要迅速報“119”火警電話，并及時報告上級領導，便于及時撲救處置火災事故。組織撲救火災。當施工現場發生火災時，應急小組除及時報警，并要立即組織施工現場義務消防隊員和職工進行撲救火災，義務消防隊員選擇相應器材進行撲救。撲救火災時要按照“先控制，后滅火；救人重于救火；先重點，后一般”的滅火戰術原則。派人切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用項目中的消防設施器材進行滅火。在火災初期階段使用滅火器、室內消火栓進行火災撲救。同時根據情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數。明確傷員情況確定相應急救措施，并協助專業醫務人員進行傷員救護。做好現場保護工作，設立警示牌，防止二次火險。8. 現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。9. 預案管理與評審改進項目部對應急預案經行認真閱讀，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。附：應急救援路線圖