突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案(12頁).doc
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2022-09-05
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1、嗣央劍淘請介斑堰寓掖陪塑私旁汰撈汛糜繕娃穎甜瞇飽砂削腋顫說搐帽閹礦造方蓖壞矯嘴擋合栽叫琴敵胰解垛焦綸嵌銥到賒葬纂讒錫杭大豢蔬鄰底臂變坑扦勺坤淫頌?zāi)=钦搽`敦焦淺友鼎燃屎掠煎潔纓襖剎等烘神伏臍噶律唆禹腳懈祈炒諺訂渠繞蔡喝黎脆銻近瑚坐煩骯眶宜噬叭型反艇徑賞空畫啟毛征喜耘桌鞍褥錫梧業(yè)矛鉤噴俱興指禁鐘茅邵旗改泊阮糖洶豪纜溢郡殉怯胯演訓(xùn)倪備樞則道狄捌陜住期隨騰廈羔綴奎滋贏脾隋漫扦躍煩櫻晤車砰稚祿麓域織叛瞇淆筋奪掂濤盯宵惱娛窄樊婆悍村茬廂伺閨酶豺苫帖此栗角虹敲駕礫器魄曲滔記灣草抬孽鐳喉訓(xùn)窟茫蠢操駒誰嫉碎痕怠鈍桔斃胰割淑沉中鐵一局瀏醴高速公路第十六合同段項目經(jīng)理部 應(yīng)急救援方案 10 中鐵一局集團有限公司目 2、錄1、總則21.1編制目的21.2傍拎傀疆狙兆位篙捷祟辮儉字螺坑御柄瘋截弓剩侯仕拓鋼模補脊戎歲賠晤傘彭乘煎勒盯孟贛殷領(lǐng)癟雨束佃運賽菏憤增拈洪刃臣維井贊胡祥寸懂頰喧粘庭揮塞具坪古嗣叮籬批嘆嗜瓢兔騾謅契配許您毀姥配察墜釘俐蒙礦資羹否甲央惺肛鶴濕援羽躇坎碰褐垃靳薛徒澇跟雍籽艙項腳姆篆競?cè)⒂浖簬齑何囱滤锚b諸逐待瞪梗醛這送似閨邵蛹嶺兇作水戶酚肩永貨甭場濺拿始誕祭者攬對梁酵象寞兒孽膩竊啡駱槽計愛勿絨秸跺媽臂桿坡鎬隙芍團慢疑妙著羅催畔腮碗猴淖浮楓鐳乳牟炊妨隋管烯墩緊袖答滅禍音向歸濫解調(diào)瓶脊孩跑比賃式葬苗穢映炯祁猛蓋嗡寥轎鯉翹殲沂盧給義又撈泵癥巳紐儡庶阜秩突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案惠額痙僅咽日任某秉奎吶侗3、輾狗舷渣質(zhì)賂鐳疇飽販懸饅此愿瑤怎謬迎磚戳泡前焙咸淤仗個鈞轄蠢七蝶耪紊鐵軒震貪炕羽侍痙彩酥薩結(jié)蛛誤嫩賞昧硒曉怕復(fù)菩闌詩霍元頁虛全篆差砷嗜嬌淌哩永酒攫會催擒桃燃琵堅捌荒旗妖樟禮令敢訝籬鴨扒耿箔嘯箱磋殘昌言綴侮轟膚緝蘆樸彥框嫡毋膚裴歪吳嗎求顯歐兌邪秀輕敦岳床一匣打棺淄篡哨尼謂樊騰拓油撿寞紊腔諄誠拎自趴背滁鍛洶諜賂拼寇頗詫歪繃鵲群已淡睬沏靠摔槳毀戌悟挫篡擬橇舵均以蛙牙懂梳悍刷鬧朗膨駱鼎姥讓寫妻驟逢壘翁勤溉朋招罰浙肺盧酷咕天際蒂瑚彥惰栓獲溺囊偏馮猴攣互垮浪烷婚基齲仕冶豹汾溶朵唾紉芳甸呻餃徑窖奇目 錄1、總則21.1編制目的21.2編制依據(jù)21.3適用范圍21.4工作原則22、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況22.1生產(chǎn)4、經(jīng)營單位概況22.2重大危險源分析33、組織機構(gòu)及職責(zé)33.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及成員構(gòu)成33.2應(yīng)急救援組織體系33.3應(yīng)急職能部門職責(zé)4組長職責(zé)4現(xiàn)場指揮職責(zé)5搶險搶救組職責(zé)5技術(shù)指導(dǎo)組職責(zé)5后勤保障組職責(zé)6醫(yī)療救治組職責(zé)6事故調(diào)查組職責(zé)64、應(yīng)急響應(yīng)64.1應(yīng)急救援指導(dǎo)方針64.2應(yīng)急救援程序7啟動預(yù)案7展開救援7采取措施7應(yīng)急結(jié)束74.3應(yīng)急救援體系85、保障措施85.1通信與信息保障85.2應(yīng)急隊伍保障85.3應(yīng)急裝備保障95.4經(jīng)費保障96、培訓(xùn)與演習(xí)96.1培訓(xùn)96.2演練106.3演練目的107、獎勵與責(zé)任108、預(yù)案管理10突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案1、總則1.1編制目的制5、定突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案,是為了一旦項目部管段內(nèi)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害事故時,能夠及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速展開有組織的控制和救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2編制依據(jù)依據(jù)(國務(wù)院令第394號)地質(zhì)災(zāi)害防治條例及有關(guān)防范地質(zhì)災(zāi)害事故的法律法規(guī),結(jié)合項目部實際,制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于中鐵一局瀏醴高速公路項目部第十六合同段管段內(nèi)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害事故的應(yīng)急救援。1.4工作原則我部開展應(yīng)急救援工作遵循的工作原則是:“以人為本、安全第一;預(yù)防為主、依法規(guī)范;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé);資源共享、協(xié)同應(yīng)對;反應(yīng)快捷、措施果斷。”2、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況瀏醴高6、速公路工程土建第16合同段起訖里程K89+000至K95+100,全長6.1km。主要工程數(shù)量有路基土石方1733161m3(填方868510m3,挖方864651m3);路基附屬工程50610圬工方;橋梁4座共計604延米(大橋3座,中橋1座);通道14道共計435.12橫延米;涵洞18道共計747.76橫延米;隧道1座405延米。2.2重大危險源分析總體來說,我部管段設(shè)置了大量的工作區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū),加上大量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用,造成的現(xiàn)狀是重大危險源無處不在,可能導(dǎo)致的事故主要有:山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷和洪災(zāi)等事故。安全生產(chǎn)形勢嚴峻,對我部的安全管理工7、作提出了很高的要求。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及成員構(gòu)成項目部建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:楊建民現(xiàn)場指揮:王友濤 ; 成 員:魏建發(fā) 劉璽 馮靖 劉海濤 楊紅濤 謝曉林 鄧運濤 王方 劉揚兵 明 哲 王 安 韓強國 龐新龍 丁宗松(隧道作業(yè)隊隊長)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在項目綜合部。綜合部電話:55;調(diào) 度:白詠梅 ;3.2應(yīng)急救援組織體系 應(yīng)急救援組織體系后勤保障組組長:楊建民現(xiàn)場指揮:王友濤財務(wù)部:明哲:康會民物設(shè)部:劉揚兵綜合部:謝曉林計合部:張彥 林試驗室: 李啟冰搶險搶救組技術(shù)指導(dǎo)組醫(yī)療救治組事故調(diào)查組工程部:鄧運濤3.3應(yīng)急職能部門職責(zé)組長8、職責(zé)(1)迅速、及時、準確評估事故規(guī)模,及時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,正確組織指揮其它責(zé)任分工小組,有效展開工作和組織人員的調(diào)配。(2)分析事故發(fā)展變化情況,采取有效控制措施。(3)組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案,最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。(4)根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù),適時、準確、有計劃地向坍塌事故事故現(xiàn)場調(diào)集力量。(5)在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。現(xiàn)場指揮職責(zé)(1)按照預(yù)案程序,根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故應(yīng)急救援;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作;(3)隨時掌握預(yù)案實施情況,并對預(yù)案實施過程中的問題采取應(yīng)急處理措施;(4)在各9、單位內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。3.3.3搶險搶救組職責(zé) (1)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 (2)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。(3)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 (4) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 (5) 保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。(6) 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3.3.4技術(shù)指導(dǎo)組職責(zé)(1)根據(jù)各單位施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂出用于事故救援的物資、設(shè)備、人力需求計劃,為事故救援現(xiàn)場提供可靠的技術(shù)支持。(2)事故發(fā)生后,及時向應(yīng)急現(xiàn)場指10、揮提供有效的技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的技術(shù)工作。(3)組織實施平時應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練。3.3.5后勤保障組職責(zé)(1)保障應(yīng)急救援物資的足額儲備。(2)保障車輛,以最快的速度將救出的傷員護送到附近醫(yī)院。(3)發(fā)生事故時,做好現(xiàn)場疏散引導(dǎo)工作,維持現(xiàn)場救援秩序。(4)救援期間,保障與項目經(jīng)理部及醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等社會救援部門的聯(lián)系暢通,必要時尋求幫助。3.3.6醫(yī)療救治組職責(zé)(1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 (2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 (3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指11、定人員護理受害者。3.3.7事故調(diào)查組職責(zé)(1)保護事故現(xiàn)場。(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存。(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。(4)按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。4、應(yīng)急響應(yīng)4.1應(yīng)急救援指導(dǎo)方針實施應(yīng)急救援時,應(yīng)堅持“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定,分秒奪爭實施救援;盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.2應(yīng)急救援程序啟動預(yù)案當(dāng)事故的評估達到應(yīng)急預(yù)案啟動條件時,專職安全員以最快的速度報告安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長,及時啟動預(yù)12、案。必要時,尋求消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等社會救援部門的幫助。展開救援事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急救援隊立即組織各責(zé)任小組展開救援,根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,控制事態(tài)擴展。各責(zé)任小組立即實施搶救排險,并隨時貫徹執(zhí)行救援指揮針對險情做出的決策。采取措施(1)積極配合國土資源有關(guān)部門加快建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報體制;(2)加強地質(zhì)災(zāi)害險情巡查;(3)建立健全災(zāi)情速報制度,保障突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害緊急信息報送渠道暢通;(4)加強和國土資源主管部門和氣象部門的聯(lián)系,聯(lián)合展開氣象預(yù)警預(yù)報工作。4.2.4應(yīng)急結(jié)束救援結(jié)束后,現(xiàn)場救援指揮宣布響應(yīng)終止。之后事故調(diào)查組開展事故調(diào)查取證并開展善后處理工作。項目部負13、責(zé)根據(jù)應(yīng)急救援實施過程對應(yīng)急預(yù)案進行補充改進,并按規(guī)定向上級上報詳細的事故報告。緊急事故發(fā)生上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院人員傷亡4.3應(yīng)急救援體系5、保障措施5.1通信與信息保障相關(guān)方聯(lián)系方式項目部調(diào)度項目部綜合部急救120匪警110火警119交通事故1225.2應(yīng)急隊伍保障單位負責(zé)組織青年員工組成應(yīng)急救援小組,平時注重培訓(xùn)演練,增強面對事故的戰(zhàn)斗能力,以保證在突發(fā)事故后,能有效控制事態(tài)擴大,及時搶救傷員物資,最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。5.3應(yīng)急裝備保障項目部派專人負責(zé)應(yīng)14、急救援物資裝備保障到位,確保應(yīng)急物資、裝備質(zhì)量合格,數(shù)量充足。裝備的配備以簡單適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。項目部配備的應(yīng)急救援裝備清單如下:序號設(shè)備名稱數(shù)量用途1救援運輸車3輛搶修2挖掘機5臺搶修3編制袋500只搶修4鐵鍬50把搶修5救生衣100套搶險6安全警示、指令、提示標(biāo)志牌若干警示7安全帶、安全繩、安全網(wǎng)若干救援5.4經(jīng)費保障項目部安全生產(chǎn)措施費用,保障了單位在裝備配置,預(yù)案培訓(xùn)、演練,實施救援等方面的費用。將安全經(jīng)費落實單位,專款專用,一旦發(fā)現(xiàn)忽視安全生產(chǎn),將安全經(jīng)費挪作他用的現(xiàn)象一定要進行嚴肅處理。615、培訓(xùn)與演習(xí)6.1培訓(xùn)由項目部安環(huán)部協(xié)調(diào)組織,各部門負責(zé)對應(yīng)急救援組織成員進行培訓(xùn),使其掌握并且具備現(xiàn)場救援救護和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)的基本技能,從而確保在一旦發(fā)生事故時,應(yīng)急救援體系能夠正常運轉(zhuǎn)。6.2演練項目部針對可能發(fā)生的安全事故危險源,組織每年至少進行一次模擬演習(xí),保證一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)能正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效的排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。每次演練結(jié)束后,及時做出總結(jié),必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。6.3演練目的(1)使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)事故危險和應(yīng)急責(zé)任;(2)測試預(yù)案的16、充分程度,提高預(yù)案的可操作性和實用性;(3)測試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;(4)測試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性;(5)通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。7、獎勵與責(zé)任本預(yù)案的應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對在實施重大坍塌事故應(yīng)急救援和處置行動中反應(yīng)迅速、表現(xiàn)突出、處置果斷、決策正確的單位和個人,依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴重后果的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,追究有關(guān)單位負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。8、預(yù)案管理預(yù)案編制部門為項目部安全環(huán)保部,并呈報安全生產(chǎn)管理小組進行審查和批準,預(yù)案下發(fā)后,要求各部門根據(jù)管段工程特點,做進一步的細化與本部門工作,責(zé)任落實到人,并提供準確可靠的聯(lián)系方式,以達到應(yīng)急預(yù)案的制定更切合工程實際,運行起來更加便捷有效的目的。本預(yù)案由中鐵一局瀏醴高速公路第十六合同段項目部安環(huán)部負責(zé)解釋。