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1、赤城白河特大橋塔吊安全事故應急救援預案一、編制目的為了保護赤城白河特大橋的施工人員的身體健康和生命安全，保證赤城白河特大橋在出現生產安全事故及其他緊急情況時，能夠及時進行應急救援及采取應急措施，從而最大限度地降低或杜絕生產安全事故及其他緊急情況，保證各種應急資源處于良好的備戰狀態，因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延緩事故的應急救援，有效的避免或降低人員傷亡和財產損失，特編制本應急預案。二、 適用范圍適用于分部赤城白河特大橋的現場施工.三、編制依據1、安全生產法、建設工程安全生產管理條例、建筑塔吊安全操作技術規程、等相關的法律、法規、標準和技術規范；2、相關方的期望及要求；3、集團2、公司頒布的職業健康安全和環境管理的文件以及中鐵隧道集團安全生產管理制度等；4、集團公司程序文件；四、編制原則貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及相關的法律、法規、制度等，保證工程施工的順利進行。六、搶險組織機構及責任搶險組織體系 經理陳禮博機電總工周旭東書記李明泉工會主席陳國土木總工梁海青生產副經理（安全總監）陳義辦公室林海陽財務部宋華設物部李保衛安質部龔登念工程部李恒君救 援 搶 險 二 隊救 援 搶 險 一 隊救援領導小組：組 長： 陳禮博副組長： 陳義 李明泉 梁海青 周旭東 陳國組 員： 龔登念 李恒君 李保衛 宋華 林海陽 周友書 奉湘 王云貴 1、 組長職責:1: 主持3、赤城白河特大橋全面工作，確保工程項目滿足國家頒發的有關施工過程中潛在的事故、事件、環境破壞應急的法令、法規、規章制度的要求。2: 授權副組長主持整個赤城白河特大橋的潛在的事故、事件、環境破壞應急管理工作及預案、并積極支持配合。3: 負責預案在赤城白河特大橋的有效運行及在預案運行過程中的內外協調，并改善其運行環境，確保預案的實現。4: 參與事故的調查與處理工作。2、副組長職責1: 貫徹落實國家頒發的有關施工過程中潛在的事故、事件、環境破壞應急的法令、法規、規章制度以及工區預案的運行。2: 審批赤城白河特大橋救援物資和設備的采購計劃，按要求購買并應滿足使用；組織定期檢查救援設施的運行情況，作好維修4、檢查并記錄，保證設備的完好，并且在事故發生時調用赤城白河特大橋一切物資和設備。3: 組織赤城白河特大橋全體員工進行應急預案模擬演練。4: 經常深入施工現場了解情況，對發現的問題及時決策處理。3、組員職責1: 直接負責以國家頒發的有關施工過程中潛在的事故、事件、環境破壞應急的法令、法規、規章制度為內容的學習、，并進行理論的考核。2: 專職安全員直接負責赤城白河特大橋的定期應急預案模擬演練，將演練情況作書面報告向項目經理部或公司相關部門進行上報；3: 負責日常具體的預案運行過程中的內外協調工作。4: 負責應急預案所需的設備、設施及器材的購買、檢修等，組織員工進行培訓。 5: 負責發生事故時立即搶救5、，防止事態擴大，保護現場，及時如實匯報。6: 負責輕傷事故、未遂事故的調查分析，參加重傷事故調查分析，及時采取措施，防止同類事故的再次發生。4、具體分工1:應急救援辦公室（負責人：林海陽）主要職責：負責“預案”日常的管理工作，集體負責重大事故的報告，通知指揮組全體成員立即趕赴事故現場。在實施應急救援任務時與其他處置組協調工作，按照分部經理的命令調動搶險隊伍，機械物資及時到位，實施搶險救援工作。2:安全保衛組（負責人：龔登念）主要職責：組織力量對事故現場及周邊地區道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。3:事故救援組（負責人：陳義）主要職責：根據專家技術組的技術建議和事故現場情況制定方案，按照方案6、迅速組織搶險力量進行搶險救援。4:醫療救護組（負責人：周旭東）主要職責：組織車輛迅速展開對傷員的急救，送到附近醫院，應急聯系方式： 赤城縣人民醫院 0313-63121405:后勤保障組（負責人：陳國）主要職責：迅速組織車輛運送搶險隊伍，并與醫療救護組協作保障所需物品的使用。6:事故調查組（負責人：陳禮博）主要職責：負責對事故現場勘察取證，查清事故原因和事故責任，總結經驗教訓，制定防范措施，提出對事故及責任人的處理意見，配合上級調查組工作。7:專家技術組（負責人：梁海青）主要職責：具體負責應急搶險的技術支持和防范再次發生災害的技術措施，為搶險救援和事故調查提供技術保障。8:善后處理組（負責人：7、李明泉）主要職責：根據國家有關規定，負責對傷亡人員的醫療、撫恤、安置等工作，并于保險公司協調理賠事宜。七、應急策劃（一）重大事故（危險）發展過程及分析1、塔吊作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等、）對設施的嚴重損壞。3、塔吊安裝和拆除過程中發生的人員傷亡事故。4、運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。5、其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。（二）突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某8、些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、 突發事件、緊急情況及風險分析 在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，防傾翻裝置失靈，塔吊司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。 2、突發事件及風險預防措施A、為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆除，塔吊9、司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投入使用。B、塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續。C、塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經工區總工審批后遵照執行。D、塔吊安裝完成后，必須經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站檢驗合格后，方可投入使用。（三）法律法規要求建筑塔吊安全操作技術規程、關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條，第三十一條;安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。八、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的10、重要保障，赤城白河特大橋應急救援領導小組應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。 應急物資設備主要有： 50KW發電機一臺； 電焊機兩臺； 小汽車兩臺； 氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備二套； 備用絕緣桿5m一根； 備一根30綜繩30m，備一根12尼龍繩長40m； 急救藥箱2個； 手電6個； 對講機4部; 吊車一臺.九、應急響應施工過程中施工現場發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報,應急響應程序為:接警 響應等級 確定 應急啟動 救援行動 應急結束（恢復生產）。由赤城白河特大橋安質部收集、記錄、整理緊急情況11、信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物質等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示由赤城白河特大橋項目部自行直接進行處理。如果事故較大或赤城白河特大橋項目部處理不了則由赤城白河特大橋項目部向中鐵隧道集團張唐鐵路項目經理部進行請示，請求啟動中鐵隧道集團張唐鐵路目經理部的救援預案，中鐵隧道集團張唐鐵路目經理部的救援預案仍不能進行處理，則由中鐵隧道集團張唐鐵路目經理部向政府部門請示啟動上一級救援預案。 （1）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現12、場的項目經理部最高級別負責人指揮，在10分鐘內電話通報到應急小組，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話。（2）應急小組在接到通報后。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場搶救、警戒、疏散和保護現場等。由通訊聯絡組在20分鐘內向上一級有關部門報告。（3）遇到緊急情況，全體員工應特事特辦、急事急辦、主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處13、理。十、塔吊傾翻突發事件應急處置1、接警與通知：如遇意外塔吊發生傾翻時，在現場的管理人員要立即向赤城白河特大橋分部經理匯報險情。赤城白河特大橋分部經理立即召集相關負責人、架子隊負責人、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶救工具，趕赴出事現場。2、指揮與控制：搶救組到達出事地點，在組長的指揮下分頭進行工作。1:首先搶救組應查明險情，確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其他構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，向赤城白河特大橋分部經理請示匯報批準，然后組織實施。2:防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近14、，對外注意行為及禮貌用語。3:電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；4:搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員；邊聯系救護車邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。5:對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導進行。6:塔吊事故應急搶險完畢后，赤城白河特大橋分部經理召集應急小組成員和塔吊司機進行事故分析，找出事故原因、責任人以及制定防止再次發生類似事故的整改措施。7:對應急預案的有效性進行評審、修訂。3、通訊必須將110、120、赤城白河特大橋應急領導小組成員的手機號碼制定通訊錄，工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。4、警戒與治15、安安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌不失措、擁擠、減少人員的傷亡。6、事故后處理工作1;查明事故原因及責任人，嚴格執行“四不防過”原則。2:以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3:制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。4:組織人員進行事故教育。5:向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。十一、現場恢復充分辨識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，可恢復正常施工。附:赤城白河特大橋塔吊安全事故應急救援相關人員聯系電話 姓名職務單位或部室電話陳禮博經理七分部李明泉 書記七分部陳義副經理（兼安全總監）七分部陳國工會主席七分部梁海青土木總工程師七分部周旭東機械總工程師七分部龔登念副經理（兼安質部長）七分部李恒軍工程部長七分部李保衛物資部長七分部林海陽綜合辦主任七分部周友書架子隊長七分部奉湘副經理七分部王云貴 架子隊長七分部羅于相安全員七分部許大健電工組七分部