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園安全事故應急救援預案一、施工現場應急和急救措施制度公司、分公司、項目中應將安全技術措施費單獨提出使用。為的是改善施工現場安全生產條件，預防安全事故的發生，做到安全生產。安全技術措施專項費用于：1、 安全防護用品的購置。2、 采取安全防護措施所需材料的租賃購置費。3、 安全防護設施的搭拆、檢查、維護人員工資。4、 職工安全教育、培訓、安全應急救援演練經費。5、 應急救援備用經費，該款項為現金，不能以任何理由挪作它用，以備發生安全緊急情況時使用。二、施工生產安全事故應急救援預案為加強施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援5、處置工作,最大限度地減少事故損失,根據中華人民共和安全生產法國、建設工程安全生產管理條例、云南省施工安全事故應急救援預案相關規定，結合本工程施工生產的實際，特制定本工程施工生產安全事故應急救援預案。（一） 、 應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給參建員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。（二） 、應急救援組織機構6、情況本工程施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部為設置應急預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部為應急計劃實施的二級應急反應組織機構。（三） 、應急救援組織機構的職責、分工、組成1、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責A、應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協調應急反應行動；與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；直接監察應急操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升7、高或降低應急警報級別；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。B、應急預案副總指揮的職能及職責協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現場副總指揮的直接聯絡；協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據各施工場區、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。C、現8、場搶救組的職能及職責搶救現場傷員；搶救現場物資；組建現場消防隊；保證現場救援通道的暢通。D、危險源風險評估組的職能和職責對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。E、技術處理組的職能和職責根據各項目經理部9、及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。F、善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。G、事故調查組的職能及職責保護事故現場；對現場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解10、事故發生的主要原因及相關人員的責任；按：“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。H、后勤供應組的職能及職責協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資資源數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供11、后勤服務。2、 二級應急反應組織機構各部門的職能部門及職責A、事故現場指揮的職能及職責所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；控制緊急情況；做好與消防、醫療、交通管制、搶險等各公共救援部門的聯系；B、現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。C、物資搶救組的職能和職責搶救可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。D、消防滅火組的職能和職責啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。E、保衛疏導的職能和職責對場區內外進行有效的12、隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；疏散場區內外人員撤出危險地帶。F、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續的搶、物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。3、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構成。應急總指揮由公司的法定代表人黃云貴同志擔任；應急副總指揮由公司的副總經理周遠樹同志擔任；現場搶救組組長由劉叔勤同志擔任，本項目部全體管理人員和工班長為應急救援組員；危險源網險評估組組長由公司副經理周遠樹同志擔任，本項目部資料員13、楊開金同志為成員；技術處理組組長由蔣龍泉同志擔任，施工員張吉奎同志為成員；善后工作組組長由陳富高同志擔任，測量員向生友同志為成員； 后勤供應組組長由劉叔勤同志擔任，出納員張吉玉同志為成員；事故調查組組長由公司安全部長劉國華同志擔任，本項目部安全員陳富高為成員；事故現場總指揮由本項目部的項目經理劉叔勤同志擔任；現場傷員營救組由本項目部各工班長擔任，各作業班組分別抽調人員組成；物資搶救組由施工員程洪貴、劉鴻和各作業班組抽調人員組成；、消防滅火組由施工現場材料員劉叔文和電工班及各作業班組抽調人員組成；施工現場后勤人員由食堂人員和各作業班組調人員組成。（四）應急救援的培訓與演練 1、培訓應急預案和應急14、計劃確立后，按計劃組織公司總部、本項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。一級應急組織每年進行一次培訓；二級應急組織在項目開工前或半年進行一次培訓；新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業區安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現場搶救的基本知識。2、演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員每年演練一次。本項目部在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演15、練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。（五）事故報告指定機構人員、聯系電話公司的安全部是事故報告的指定機構，安全部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。應急聯系電話：應急總指揮： 周遠樹： 電話：應急現場指揮：劉叔勤： 電話：應急組成員：陳富高、劉鴻、蔣龍泉、楊開金、張建、向生友、張吉玉、程洪貴、朱慶、張紹春。（六）救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、特點以及應急16、救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的機械設備、運輸車輛統一納入應急救救援工作之中。本項目部應急車輛為：、 川E03， 駕駛員：朱 慶，電話：、 云A5BP，駕駛員：張 建，電話：（七）應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。三、 其它本預案制定后報建設行政主管部門備案后正式實施。應急組成員簽字：