超市商場突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案(14頁).doc
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2022-09-05
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1、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案一、緊急突發(fā)事件概述商場除正常的營運作業(yè)之外,突發(fā)事件時有發(fā)生,其危害之大是不可估量的。因此為減少和降低財產(chǎn)的損失和人員的傷亡,迅速、有效地處理緊急事件,進(jìn)行搶救作業(yè),是商場經(jīng)營管理人員,特別是重點負(fù)責(zé)此部分工作的綜合服務(wù)部、安保部必須具備的能力和素質(zhì)。(一)緊急事件的種類1.火災(zāi):商場內(nèi)發(fā)生火災(zāi),有一般火警和重大火災(zāi)之分。2.人身意外:指顧客或員工在商場內(nèi)發(fā)生的人身意外,包括意外事故傷害、一氧化碳中毒、電擊等。3.突然停電:沒有任何預(yù)先通知下的,營業(yè)時間內(nèi)的突然停電。4.電梯困人應(yīng)急預(yù)案5扶梯在運行中發(fā)生緊急意外時應(yīng)急預(yù)案6.天燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案7.水浸應(yīng)急預(yù)案8.搶劫:匪2、徒搶劫收銀臺的金錢。9.示威或暴力:由政治性原因引起的游行示威行動。10.騷亂:商場內(nèi)或商場進(jìn)出口處發(fā)生的騷亂。11.爆炸物:商場內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑物或可疑爆炸物。12.威脅(恐嚇):商場受到信件、電話等威脅或恐嚇。13各類突發(fā)事件在商場區(qū)域內(nèi)發(fā)生,而導(dǎo)致媒體記者到場采訪時14舉辦大型活動引起人員過度密集情況時15重要人員到訪購物中心時(二)緊急事件的處理小組緊急事件突發(fā)性高,且多屬于意外事件,因此情況緊急,處理多需要專業(yè)知識,所以必須預(yù)先成立緊急應(yīng)變小組,對人員進(jìn)行有組織的分工和訓(xùn)練有素的培訓(xùn),真正做到對突發(fā)事件有準(zhǔn)備、有預(yù)防,這樣在事故發(fā)生時,才能夠迅速、有效、有重點地進(jìn)行災(zāi)中、災(zāi)后的搶救處理工作3、,將損失降到最低程度。緊急事件處理小組(以下簡稱處理小組)的組織名單、崗位分配名冊由總經(jīng)理辦公室、綜合服務(wù)部備案。總指揮總經(jīng)理副總指揮副經(jīng)理人員疏散組 救災(zāi)組消防組長商管部經(jīng)理安保主管安保人員財務(wù)搶救組醫(yī)務(wù)組 說明:1總指揮:由總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)救災(zāi)現(xiàn)場的作業(yè),掌握全局事態(tài)的發(fā)展動向,并及時向總公司匯報事態(tài)發(fā)展的狀況和解決處理的結(jié)果。2副總指揮:由分管安保工作副總經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助總經(jīng)理指揮,執(zhí)行各項任務(wù),負(fù)責(zé)對外報案及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)截斷所有電源,實施臨場全面的救火工作,控制災(zāi)情的進(jìn)一步擴(kuò)大。3救災(zāi)組:組長由消防組長擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)設(shè)施和器材的現(xiàn)場分發(fā)、使用,水源的疏導(dǎo),障礙物品4、的拆除,現(xiàn)場具體指揮滅火,配合消防人員搶救人員和物資等。組員主要由消防組員、義務(wù)消防員、安保等組成。4人員疏散組:組長由商管部經(jīng)理擔(dān)任,組員由廣播員、理貨員、安保人員等員工組成:(1)播音:廣播員要及時廣播商場內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,語音沉著,語速和平常一樣,不能過分緊張,否則可能導(dǎo)致局勢難以控制。標(biāo)準(zhǔn)的廣播內(nèi)容:尊敬的顧客,你們好!本店發(fā)生意外情況,局勢已基本得到控制,為了全體顧客的安全,請您不要緊張,不要亂跑,聽從疏導(dǎo)人員的指揮,盡快從各個出口離開現(xiàn)場,謝謝!注意:此類廣播事先需有總經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人的許可。廣播內(nèi)容要重復(fù)播放。(2)打開通道:安保人員要盡快打開所有安全門、緊急出口以及收銀通道。(5、3)疏散人員:要迅速疏導(dǎo)顧客從安全門出去,正確引導(dǎo)人流進(jìn)行分流,避免人員過多從一個出口疏散而導(dǎo)致?lián)頂D或事故。(4)防盜:安保人員要警戒災(zāi)區(qū)四周,防止他人趁機(jī)偷盜商品。5財物搶救組:組長由安保主管或經(jīng)理擔(dān)任,副組長由收銀經(jīng)理擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)搶救收銀機(jī)區(qū)域、現(xiàn)金室的現(xiàn)金,電腦中心的重要文件、軟盤和電腦設(shè)施等。(1)收銀區(qū)域:收銀員立即關(guān)上收銀機(jī),將現(xiàn)款交給搶救組組長帶離現(xiàn)場。現(xiàn)金室人員迅速將所有現(xiàn)金、支票、有價證券放入保險皮箱內(nèi),由收銀經(jīng)理和安全主管共同帶離現(xiàn)場。(2)電腦中心辦公室:電腦部員工應(yīng)將重要文件、磁盤、設(shè)備等帶離現(xiàn)場進(jìn)行保管。(3)醫(yī)務(wù)組:組長由資深安保人員擔(dān)任,組員應(yīng)經(jīng)過必要的急救知識6、培訓(xùn),熟知商場內(nèi)所有藥箱分布的位置,能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷患搶救和緊急醫(yī)護(hù)。(三)緊急事件的處理原則1預(yù)防為主,計劃為先:做好日常安全方面的工作,消滅隱患,減少緊急事件的發(fā)生。如保持地面無水漬,就可以減少顧客滑摔傷倒而發(fā)生的意外事件。2處理迅速、準(zhǔn)確、有序、有重點:發(fā)生緊急事件后,首先保持鎮(zhèn)靜,有序組織事件的處理,安排事情要責(zé)任分明,崗位確認(rèn),反饋迅速,一切行動聽從指揮,隨時調(diào)整策略以應(yīng)付情況的變化。3以人為先,減少傷亡,降低損失:人的生命是最珍貴的,因此所有救援的首要重點是保全和搶救人的生命,其次才是財物損失的減少。(四)緊急計劃的制定緊急情況計劃是商場安全工作的重要組成部分。它是以書面的形式7、制定的防備各種潛在發(fā)生緊急情況的預(yù)備方案。計劃包括緊急小組的成立和人員名單,各個崗位的具體責(zé)任和任務(wù),發(fā)生各種情況的處理程序,發(fā)生緊急事件時可以提供援助的機(jī)構(gòu)或可以求援的機(jī)構(gòu)組織等,緊急情況下的通訊聯(lián)系、緊急設(shè)備的維護(hù)等。重點如下:1建立緊急事件處理小組的各分組負(fù)責(zé)制和各分組員工崗位責(zé)任制。2確定事件發(fā)生后發(fā)出各項命令的指揮中心的地點、人物。3確定新聞發(fā)布的規(guī)定。4各種緊急狀況的處理程序。5具備各種特長員工的名單、聯(lián)系電話和常住地址,包括急救員、人工呼吸救助者、電工、機(jī)械工等。6各種設(shè)備的維護(hù)和配備情況(緊急照明、備用發(fā)電機(jī)、備用排水泵、無線電對講機(jī)等)。7緊急情況下的通訊錄,包括商場各負(fù)責(zé)人8、員、消防隊、派出所、急救、就近醫(yī)院等的聯(lián)系方式。(六)緊急事件的處理程序A、一般處理程序事件報警現(xiàn)場勘察處理方案重點救助事后處理報告事件分享程序解釋:1.事件報警:當(dāng)發(fā)生緊急事件時,所有人員都可以通過商場內(nèi)報警電話向安保部進(jìn)行報警,或及時匯報給管理層。2.現(xiàn)場勘察:接到報警后,安保部及有關(guān)人員第一時間趕到現(xiàn)場,迅速了解情況的發(fā)生原因和事態(tài)的現(xiàn)狀。3.處理方案:確定處理方案,組織人員分頭進(jìn)行搶救工作。4.重點救助:針對不同的緊急事件和現(xiàn)場情況,決定救助的重點。5.事件處理報告:事件處理完畢后,安保部做分析報告,詳細(xì)分析事故發(fā)生的原因,記錄具體處理的過程和結(jié)果,并備案。屬于營運工作不完善的因素,應(yīng)9、在日后的工作中進(jìn)行整改和注意。6.事件分享:將事件通過會議、板報、通知等多種形式,同全體店員進(jìn)行分享,并就如何減少事件的發(fā)生等進(jìn)行討論。B緊急疏散程序當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、氣體中毒等事件時,需要緊急進(jìn)行人員的疏散,則需要照此程序執(zhí)行。疏散廣播停止工作疏散路線人員疏散巡場檢查安全區(qū)域程序解釋:1.疏散廣播:疏散廣播必須在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,進(jìn)行播放。所有員工在安全培訓(xùn)中,必須知道什么是疏散廣播,聽到廣播后的正確行動是什么。2.疏散廣播的內(nèi)容是:顧客朋友們,你們好!由于本店,即將停止?fàn)I業(yè),請各位顧客放下手中未付款的商品,帶好您的隨身物品,盡快從出口處離開商場。請大家維持秩序,不要擁擠,以免發(fā)生意外。如10、有需要,我們愿為您提供幫助。謝謝!3.停止工作:停止正在進(jìn)行的所有工作,特別是操作設(shè)備的人員,首先要關(guān)閉電源。4.疏散路線:管理人員立即對現(xiàn)場進(jìn)行控制,確定疏散路線,并立即通知廣播人員進(jìn)行疏散路線的廣播,與顧客、員工進(jìn)行有效的溝通,便于現(xiàn)場人員清楚如何撤離現(xiàn)場。5.人員疏散:立即按商場緊急疏散圖的指示,通過安全通道、安全出口、緊急出口,離開現(xiàn)場。管理層要對疏散人員進(jìn)行現(xiàn)場有序的組織,以免過度緊張和驚慌造成過度的擁擠而發(fā)生事故。疏散時注意安全第一,避開電器設(shè)施,不用電梯,有濃煙時應(yīng)爬行離開現(xiàn)場等。6.巡場檢查:當(dāng)所有人員都撤離后,如允許,負(fù)責(zé)疏散的人員必須對商場進(jìn)行檢查,查看有無尚未疏散的人員或11、需要救助的人員,確保所有人員均已疏散。7.安全區(qū)域:疏散后人員集中在安全區(qū)域,等候命令。二、各類緊急事件的處理程序(一)火災(zāi):報警程序:1火警的級別:商場內(nèi)發(fā)生火災(zāi),有一般火災(zāi)和重大火災(zāi)之分。根據(jù)商場內(nèi)的實際情況,暫訂三種火警級別:一級火警,系有煙無火;二級火警,系有明火初起;三級火警,系火勢從時間和空間上難以控制。安保部接到報警后,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷火警的級別,進(jìn)行相應(yīng)的處理。2火警的報告(1)商場中的任何工作人員發(fā)現(xiàn)火情,都可以向安保部控制中心報警。(2)報告火警撥商場安保部的內(nèi)部緊急電話或報警電話,如附近無電話、對講機(jī)等通訊設(shè)備,應(yīng)迅速到就近的消火栓,按動消火栓里的紅色手動報警器向控制中心12、報警。(3)報告的內(nèi)容發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)確區(qū)域和時間,燃燒的物質(zhì)、火勢大小,報警人的姓名、身份以及是否有人員受傷等。 3火警的確認(rèn)控制中心接到消防報警信號后,立即確認(rèn)報警區(qū)域,派兩名安保人員迅速跑步趕到現(xiàn)場查看,迅速對火警的級別進(jìn)行確認(rèn)。一人留現(xiàn)場進(jìn)行即刻的救火指揮工作,如組織人員使用現(xiàn)場消防器材進(jìn)行撲救,如能將火撲滅,保留好現(xiàn)場,等候有關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的到來;另一人則立即通知商場的管理層、工程部等相關(guān)部門。如系誤報,應(yīng)及時作技術(shù)處理,通知控制中心將機(jī)器復(fù)位;如系搗亂謊報火警,通知控制中心將機(jī)器復(fù)位,并報告安保部查找搗亂人員。 4火警的上報一級火警:上報消防主管、安保主管,到達(dá)現(xiàn)場處理。二級火警:上報13、消防主管、安保主管、安保部經(jīng)理以及以下管理人員:白天:經(jīng)理;夜間:值班經(jīng)理;節(jié)假日:值班經(jīng)理。三級火警:上報消防主管、安全主管、安保部經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人。撥打報警,原則上應(yīng)由在場最高負(fù)責(zé)人下達(dá)指令,但在緊急情況下可由安保經(jīng)理或其他在場最高負(fù)責(zé)人下達(dá),其后向總經(jīng)理匯報。滅火程序:火災(zāi)經(jīng)過安保員現(xiàn)場評估確定報警級別后,按一般火災(zāi)(一級、二級)和重大火災(zāi)采取不同的滅火程序。一般火災(zāi)由安保部組織現(xiàn)場人員,用就近的消防器材進(jìn)行滅火。火災(zāi)撲滅后,安保部要負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場不被破壞,并拍攝照片存取證據(jù),迅速查訪知情人,查找火災(zāi)起因,進(jìn)行火災(zāi)的初報和續(xù)報。重大火災(zāi)的程序如下:1在通知總經(jīng)理后,立即撥打119報警電14、話。2編制小組內(nèi)人員聽到消防警報后,應(yīng)迅速趕到安保部,立即按緊急事件處理小組的編制,確定行動方案,快速行動,各司其責(zé)。3全商場的各個部門,在完成各自的職責(zé)后,服從處理小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)配,協(xié)同配合,進(jìn)行滅火、疏散、救助工作。4安保部應(yīng)迅速啟動自動噴淋滅火系統(tǒng),關(guān)閉非緊急照明和空調(diào),開啟排煙風(fēng)機(jī),疏通所有安全門和消防通道,啟動火警廣播,組織人員有秩序地進(jìn)行人員疏散、滅火、財產(chǎn)搶救、傷員救助等工作。5系統(tǒng)第二次報警后,安保部人員守住門口,人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,除非有消防人員的許可。6安保部指派人員維持商場周圍廣場的秩序和道路通暢,到指定地點引導(dǎo)消防隊車輛的進(jìn)入。7工程部趕赴現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險,對15、配電房、中心機(jī)房、消防泵房等重點部位,實行監(jiān)控和必要的措施。8人員疏散應(yīng)由指揮中心統(tǒng)一指揮,管理層員工要協(xié)助維持秩序,疏散顧客安全撤離到安全區(qū)域。9現(xiàn)金室和收銀負(fù)責(zé)人立即攜帶現(xiàn)金、支票撤離到安全區(qū)域,盡量避免財產(chǎn)的損失。10電腦中心人員要保護(hù)重要文件、軟件、設(shè)備,迅速撤離到安全區(qū)域。11綜合服務(wù)部等后勤人員備好車輛供搶險小組用,有條件的將毯子、枕頭等救護(hù)物品準(zhǔn)備好,供搶救傷員用。火災(zāi)撲滅后,安保部要檢討消防系統(tǒng)的運行情況,迅速查訪知情人,查找火災(zāi)起因;工程部協(xié)助從技術(shù)角度查找火災(zāi)起因,通過對機(jī)器、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集分析,由消防安全調(diào)查人員撰寫正式報告。并根據(jù)財產(chǎn)和人員的傷亡情況,計算損失,迅速16、與保險公司進(jìn)行聯(lián)系,商討有關(guān)賠償事宜。附:火災(zāi)報告表火災(zāi)報告表日期: 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的時間: 報告消防隊的時間: 報告人姓名: 管理層敘述火災(zāi)發(fā)生的詳細(xì)情況: 火災(zāi)發(fā)生的地點: 燒毀何物? 損失情況:建筑物 商場商品 自用物品 顧客物品 其他 使用手提滅火器的型號: 使用數(shù)量: 噴淋系統(tǒng)有無啟用? 消防隊何時到達(dá)本店? 消防隊采取的措施: 受傷人員:員工: 總?cè)藬?shù)其中輕傷 重傷 死亡 顧客: 總?cè)藬?shù)其中輕傷 重傷 死亡 消防安保人員調(diào)查員的姓名: 聯(lián)系電話: (二)人身意外:指顧客或員工在商場內(nèi)發(fā)生的人身意外,包括意外事故傷害、一氧化碳中毒、電擊以及因個人健康問題導(dǎo)致的突發(fā)性暈厥、休克等等事件。處理17、程序:當(dāng)發(fā)生意外時,首先要第一時間進(jìn)行報告,顧客意外要報告商管部經(jīng)理、安保主管,員工意外要報告該部門管理層、安保主管,并辦理工傷處理程序中的相關(guān)手續(xù);(一) 發(fā)生人員突發(fā)疾病時:1. 發(fā)病人員突然昏倒的情況(1)發(fā)病人員在購物中心范圍內(nèi)突然昏倒,發(fā)現(xiàn)人員要立即撥打急救電話,并講情況報告所在樓層的值班經(jīng)理,值班經(jīng)理接到報告后,要迅速將情況通知保衛(wèi)部中控室,并趕到事故現(xiàn)場立即組織員工維持現(xiàn)場秩序,疏散圍觀人員。(2)若顧客昏倒,在有陪同人員的情況下,要詢問病人的基本情況及病史,并配合陪同人員的要求進(jìn)行初步救治;在無陪同人員的情況下,不得隨意挪動發(fā)病人員,等待醫(yī)務(wù)人員的到來,并做好相關(guān)內(nèi)容記錄。(318、)撥打急救電話后,保衛(wèi)部要立即疏導(dǎo)交通,并指派專人迎接救護(hù)車,保證通道暢通,使發(fā)病人員迅速得到醫(yī)治。2. 一般發(fā)病情況(1)若發(fā)病人員突感不適癥狀輕微時,發(fā)現(xiàn)人員要立即將發(fā)病人員攙扶至休息處休息,根據(jù)發(fā)病人員的要求,協(xié)助撥打急救電話進(jìn)行初步救治,同時要將情況報告樓層值班經(jīng)理。(2)樓層值班經(jīng)理接到報告后,要趕往現(xiàn)場了解發(fā)病人員的基本情況,協(xié)助救治,同時做好相關(guān)內(nèi)容記錄。(三)突然停電:沒有任何預(yù)先通知下的,營業(yè)時間內(nèi)的突然停電處理程序:停電:1立即起用備用發(fā)電機(jī),保證店內(nèi)照明和收銀區(qū)的作業(yè);2只能使用緊急照明、手電筒,不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何明火;3如收銀機(jī)不能運轉(zhuǎn),收銀員立即將收銀19、機(jī)抽屜鎖好,并堅守崗位;4收貨部停止收貨;5現(xiàn)金室停止工作,現(xiàn)金全部入金庫鎖好;6安保人員立即對商場的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制,在暫時不知道停電時間的長短時,可先勸阻顧客暫不進(jìn)入商場;7啟動廣播,安撫顧客,管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場秩序,避免發(fā)生混亂和搶劫等,如需要停業(yè)關(guān)店的,則進(jìn)行顧客疏散工作;8所有人員堅守崗位,各部門管理層要派人員對本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理;9工程部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時間長短,總經(jīng)理根據(jù)實際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。來電:全店恢復(fù)營業(yè),部門優(yōu)先整理顧客丟棄的零星商品,并將其歸位。(四)扶梯在運行中發(fā)生緊急意外時應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)人員要立即告知扶梯上的客人站穩(wěn)或扶住電梯扶20、手帶,并按下電動扶梯梯頭的紅色“STOP”按鈕。2.購物中心扶梯發(fā)生緊急意外情況時,電梯口附近的員工要立即在扶梯運行方向的入口處攔住乘客,告知扶梯暫時停止運行。3.電扶梯停止運行后,要立即將情況報所在樓層的值班經(jīng)理。4.值班經(jīng)理接到報警后,要立即將情況通知綜合服務(wù)部及電梯專業(yè)人員,并組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。(五)天燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案1.接到報警或發(fā)現(xiàn)天燃?xì)庑孤┖螅締T工應(yīng)立即通知安保部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班,并馬上趕到現(xiàn)場查看情況,必要時疏散人員,并禁用電氣設(shè)備(包括手機(jī)、電話和對講機(jī))。 2.安保部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報后,一方面立即派員前往現(xiàn)場支援,并通知工程部,另一方面視情況通知天燃?xì)夤竞拖乐ш?1、。 3.工程部接到通知后,急速趕赴現(xiàn)場,協(xié)助安保部施救。 4.若天燃?xì)庑孤┌l(fā)生在室外,應(yīng)馬上疏散周圍人員,建立警戒線,防止圍觀,并嚴(yán)禁煙火和使用電氣設(shè)備。 5.若天燃?xì)庑孤┌l(fā)生在室內(nèi),要保持冷靜,謹(jǐn)慎行事,切記現(xiàn)場不可按門鈴、啟閉照明燈、開換氣扇、打報警電話、使用對講機(jī)以及關(guān)閉電閘,也不要脫換衣服,以防靜電火花引爆泄漏的氣體。 6.施救人員進(jìn)入室內(nèi)前,應(yīng)采取一定的防范措施,戴上防毒面具;沒有防毒面具,則用濕毛巾捂住口鼻、盡可能屏住呼吸;進(jìn)入室內(nèi)后,應(yīng)立即切斷天燃?xì)饪傞y,打開門窗,加快氣體擴(kuò)散,并疏散現(xiàn)場范圍內(nèi)的非相關(guān)人員,協(xié)助救援、搶修的消防人員和維修人員維持現(xiàn)場秩序。 7.發(fā)現(xiàn)有中毒、受傷者22、,應(yīng)立即小心、妥善地將受傷人員抬離現(xiàn)場,送往安全地區(qū),必要時施行人工呼吸,并通知醫(yī)療部門前來救護(hù)或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院搶救。 8.安保部和工程部應(yīng)詳細(xì)記錄天燃?xì)庑孤┑臅r間、地點、故障情況和修復(fù)過程。若有人員傷亡,應(yīng)詳細(xì)記錄傷亡人員的姓名、性別、年齡、時間和搶救醫(yī)院。 9.安保員和設(shè)備巡檢人員在平時巡邏時應(yīng)提高警惕,遇有異常氣味時,應(yīng)小心處理,同時應(yīng)掌握天燃?xì)饪傞l的位置和關(guān)閉方法。(六)水浸應(yīng)急預(yù)案1.員工接到報警或發(fā)現(xiàn)商場范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故,應(yīng)立即將進(jìn)水地點、樓層、水源、水勢情況報告當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)、工程部值班人員和當(dāng)班安保領(lǐng)班,并在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴(kuò)大。 2.相關(guān)人員接報23、后,立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。 3.立即查明水浸原因,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或工程部無力解決時,應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。 4.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備房、配電室、業(yè)主室內(nèi)或其它樓層。 5.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔。 6.水源24、中斷后,工程部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施;安保部、綜合服務(wù)部應(yīng)設(shè)法維持小區(qū)內(nèi)秩序,并耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的實際困難,并注意維護(hù)物業(yè)公司的形象。 7.如在水浸事故后,有任何公共設(shè)施的正常使用受到影響或由此引發(fā)停電停水,應(yīng)設(shè)置告示;如有任何區(qū)域存在危險性,應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。 8.召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。 9.詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損情況。 10.一些常見水浸事故的預(yù)防措施: 1)安保巡邏和設(shè)備巡檢時,應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排25、水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。 2)加強(qiáng)對消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。 3)災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、暴雨、大雪)來臨前,工程部人員應(yīng)對商場內(nèi)天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。 4)管道工在操作安裝、維修時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。(七)搶劫:匪徒搶劫收銀臺的金錢處理程序:收銀員須謹(jǐn)記:1記住沒有任何金錢比你的生命更重要,不提倡個人英雄主義,保全生命是第一位的;2保持冷靜,不要作無謂的抵抗,盡量讓匪徒感覺你正在按他的要求去做;3盡量記住匪徒的容貌、年齡、衣著、口音、身高等特征;4盡量拖延給錢的時間,以等待26、其他人員的救助。5在匪徒離開后,第一時間撥110報警;6立即憑記憶用文字記錄,填寫搶劫敘述登記表;7保持好現(xiàn)場,待警察到達(dá)后,清理現(xiàn)金的損失金額。安保人員:1在發(fā)現(xiàn)收銀員被打劫時,在匪徒不注意時,第一時間撥110報警;2對持有武器、槍支的匪徒,不要與其發(fā)生正面沖突,保持冷靜,在確認(rèn)可以制勝時等待時機(jī)將匪徒擒獲,盡量記住匪徒的身材、衣著、車輛的牌號、顏色、車款等;3匪徒離開后,立即保護(hù)現(xiàn)場,匪徒遺留的物品,不能觸摸;4匪徒離開后,將無關(guān)的人員、顧客疏散離場,將受傷人員立即送醫(yī)院就醫(yī);5不允許外界拍照,暫時不接待任何新聞界的采訪。附:搶劫敘述登記表搶劫敘述登記表 性別: 大概年齡: 種族、國籍: 27、身高: 體重: 身 材: 頭發(fā)長度和顏色: 眼睛特征: 面部:有無胡須: 有無傷疤: 有無黑痣: 皮膚顏色:普通: 偏白: 偏黑: 語言: 普通話: 本地話: 外地話(省份): 口音: 強(qiáng): 弱: 衣著: 明顯的外貌特征: (跛子, 畸形等) 如有車輛, 車輛的特征: 車輛的牌照號碼: 逃竄的方向: 填寫人姓名: 填寫時間: 見證人: (八)示威或暴力:由政治性原因引起的游行示威行動處理程序:1立即將進(jìn)出口處大門關(guān)閉,商場停止?fàn)I業(yè);2阻止示威者任何強(qiáng)行進(jìn)入店中的行為,以避免發(fā)生搶劫事件;3立即報警,等待警方控制場面之前,不要做任何有可能激化矛盾的決策;4保持冷靜和沉默,對示威者的問題不作回答,28、或發(fā)表意見;5密切注意示威者使用暴力,如張貼標(biāo)語,投擲雞蛋、石塊,甚至縱火、破壞建筑設(shè)施等行為。(九)騷亂:商場內(nèi)或商場進(jìn)出口處發(fā)生的騷亂行為、客人打架行為等處理程序:1如發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)有人搗亂,立即通知安保人員到現(xiàn)場制止;2阻止員工和顧客圍觀,維持現(xiàn)場秩序;3撥打110報警,將搗亂人員帶離現(xiàn)場,必要的送交公安機(jī)關(guān)處理;4對搗亂人員造成的損失進(jìn)行清點,由警察簽字后作匯報,如有重大損害要通知保險公司前來鑒定,作為索賠之依據(jù);5發(fā)現(xiàn)任何顧客在商場內(nèi)打架,立即撥內(nèi)部電話,通知安保人員到現(xiàn)場制止;6不對顧客的是非進(jìn)行評論,保持沉著、冷靜,要求顧客立即離開商場。(十)爆炸物:商場內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑物或可疑爆炸物處理29、程序:1發(fā)現(xiàn)可疑物后,立即匯報管理層(總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理);2經(jīng)總經(jīng)理或在場最高負(fù)責(zé)人許可后,立即打110報警;3不可觸及可疑物,劃出警戒線,不許人員接近;4疏散店內(nèi)人員和顧客,并停止?fàn)I業(yè);5靜待警方處理直至危險解除,再恢復(fù)營業(yè)。(十一)炸彈威脅(恐嚇):商場收到炸彈威脅的信件、電話等處理程序:1.收到恐嚇信件后,立即交由管理層(總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理)處理,不要同其他員工談及有關(guān)的內(nèi)容;2.收到恐嚇電話后,要求匪徒與管理層(總經(jīng)理 值班經(jīng)理 安保部經(jīng)理)通電話;3.不要打斷恐嚇電話,并進(jìn)行記錄,包括匪徒的口音、性別、年齡、要求、動機(jī)等信息如有可能,可提出下列問題: 炸彈在什么30、時間爆炸?哪種炸彈?炸彈安放在什么地方?為什么要安放炸彈?你的姓名和地址?炸彈的形狀和大小?4立即報警處理;5根據(jù)匪徒提供的信息,進(jìn)行店內(nèi)炸彈搜查,注意不要觸摸任何可疑物體,等待警察的處理;6根據(jù)警方的建議和店內(nèi)的具體情況,決定是否關(guān)店或撤離。附:炸彈威脅記錄表炸彈威脅記錄表日期: 接到電話的時間: 電話掛斷的時間: 電話來源地:當(dāng)?shù)兀?長途: 內(nèi)線: 手機(jī): 打電話人的原話: 打電話人: 男: 女: 成年人: 兒童: 大約年齡: 講話:快: 慢: 激動: 急促: 深沉: 柔和: 真誠: 大聲: 正常: 醉酒: 偽裝: 鼻音重: 口音: 語言:標(biāo)準(zhǔn)國語: 本地話: 外地話: 是否接聽過恐嚇電話31、? 接電話人:姓名: 部門: 聯(lián)系電話: (十二)各類突發(fā)事件在商場區(qū)域內(nèi)發(fā)生,而導(dǎo)致媒體記者到場采訪時: 為了避免突發(fā)事件可能造成的不利影響,商場的員工(包括正式員工、實習(xí)生、臨時員工、供應(yīng)商自聘員工)在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得以任何方式接受任何媒體的采訪。 一旦在商場中心區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類突發(fā)事件,已導(dǎo)致媒體采訪或可能導(dǎo)致媒體報導(dǎo)時,應(yīng)由當(dāng)事工作人員在第一時間上報所在部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理上報主管總經(jīng)理后,確定應(yīng)對方案。由購物中心總辦牽頭組織各有關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)化解,必要時設(shè)專人對外發(fā)言及接受采訪,并向總公司領(lǐng)導(dǎo)上報整個事態(tài)的進(jìn)展情況。 一旦發(fā)生媒體報道失實或突發(fā)事件的負(fù)面影響升級,給商場的正常經(jīng)32、營及聲譽造成嚴(yán)重?fù)p失時,應(yīng)由商場總經(jīng)理向總公司主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,確定應(yīng)對措施或取得必要的法律支持。 相關(guān)部門要做好突發(fā)事件的相關(guān)記錄。與外界接觸的時間,要做好錄音錄像等記錄。(十三)舉辦大型活動引起人員過度密集情況時:1. 活動現(xiàn)場所在樓層的值班經(jīng)理應(yīng)堅守在現(xiàn)場,并組織本部門員工做好各崗位工作,不要圍觀,看護(hù)好各自的商品。2. 當(dāng)活動現(xiàn)場出現(xiàn)人員過度密集或秩序混亂等情況,所在樓層的值班經(jīng)理要立即將情況報告保衛(wèi)部及商管部,必要時上報購物中心領(lǐng)導(dǎo),同時指揮本部門員工維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好人員疏導(dǎo)工作。3. 活動現(xiàn)場的員工要看管好自己的商品,并及時進(jìn)行清點,發(fā)現(xiàn)丟失要立即報告保衛(wèi)部。4. 因現(xiàn)場過度擁擠33、出現(xiàn)人員受傷時,保衛(wèi)部與樓層人員要將轉(zhuǎn)移至安全地帶,并采取初步急救措施進(jìn)行救治,同時通知醫(yī)務(wù)人員前來救治。三、緊急通訊錄的設(shè)置為了保證緊急事項的及時匯報和處理,安保部門及綜合服務(wù)部必須設(shè)立所有管理人員緊急通訊錄,以備在緊急狀況下可以及時聯(lián)絡(luò)。內(nèi)容包括:1.總經(jīng)理的辦公電話(直線、分機(jī))、家庭電話、手機(jī)號碼(不能關(guān)機(jī))等。2.安保經(jīng)理的辦公電話、家庭電話、手機(jī)號碼(不能關(guān)機(jī))。3.總部報警電話 商場內(nèi)部報警電話。4.最近醫(yī)院的急救電話、地址。5.所轄本區(qū)域的派出所的聯(lián)系電話、聯(lián)系人、地址等。6.各部門所有主管級以上人員的姓名、家庭電話、手機(jī)。此緊急通訊錄由商場人事部負(fù)責(zé)編印,存放于總經(jīng)理辦公室、綜合服務(wù)部、安保部控制中心、廣播室、現(xiàn)金室,同時分發(fā)至主管級以上全體人員。
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2024-11-21
49份
物業(yè)資料
上傳時間:2021-02-20
31份