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昆明樞紐擴能改造工程防坍塌應急預案(10頁)
昆明樞紐擴能改造工程防坍塌應急預案(10頁).doc
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應急預案
上傳人:l** 編號:571582 2022-09-05 10頁 32.04KB

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1、防坍塌應急預案目錄1 編制依據12 工程概況13 應急預案的組織措施23.1 成立應急預案的獨立領導小組(指揮中心)23.2 應急組織的分工職責24、應急預案的技術措施61基本裝備62專用裝備73 成立防觸電事故搶險隊74應急演練75 應急響應76 現場準備87 安全措施81、編制依據1、中華人民共和國建筑法、安全生產法2、國務院危險化學品安全管理條例3、 建設部工程建設重大事故和調查程序規定4、云南省建筑工程安全工作規程2、工程概況新建設的昆明樞紐,西起溫泉站,連接既有成昆線;東至昆明東站,連接既有貴昆線、南昆線,并經羊堡站、王家營西站至規劃建設的昆明南客站,與規劃建設的云桂鐵路、滬昆客專相2、連;南端通過昆陽至玉溪,與在建玉蒙鐵路,蒙河鐵路、規劃建設的玉磨鐵路相連,是我國西南進出境國際鐵路與國內鐵路網相連接的重要樞紐。昆明樞紐擴能改造工程站后標段房屋工程總面積為147091m2,房屋結構形式主要有:磚混結構、廠房結構及鋼結構。主要由昆明站、昆明東、羊方凹、小石壩、王家營五個車站組成,其中昆明站894,昆明東84361、羊方凹536、小石壩60610、王家營690。房建主要類型包括客貨運房屋、通信房屋、信號房屋、信息房屋、電力房屋、電力牽引供電房屋、給排水房屋、機務房屋、車輛房屋、工務房屋、其他生產辦公房屋和居住房屋。工程投標總價為8.86億元,其中房建部分為2.78億元。3、應急預3、案的組織措施3.1 成立應急預案的獨立領導小組(指揮中心)應急預案領導小組及其人員組成組 長: 劉爭耀副組長: 方 明楊高峰下設: 通訊聯絡組 組長: 董 奇技術支持組 組長: 秦峰超消防保衛組 組長: 薛奮德搶險搶修組 組長: 許海力醫療救護組 組長: 劉改民后勤保障組 組長: 唐文恩危險源風險評估組 組長:楊高峰善后工作組 組長: 劉改民事故調查組 組長: 楊高峰3.2 應急組織的分工職責 注:以上人員安排,在緊急情況下,若有人員不能及時到位時采取以下措施:組長不能及時到場指揮,由副組下設組長不能及時到位,由負責人臨時指定人員擔任;每位負責人必須對自己工作內容明確,處理問題及時、果斷,臨時4、指定負責人員應無條件服從命令,盡快進入角色。1、組長職責:決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接作控制;復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排;在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長(即現場管理者)職責:評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的5、安全和減少設施和財產損失;如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。3、通訊聯絡組職責:確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;保持通訊設施和設備處于良好狀態。負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。4、技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5、消防保衛組職責事故引發火災,執行防火方案中應急預案程序。設置事故現場6、警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。保護受害人財產搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組職責實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。7、醫療救治組在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。8、后勤保障組職7、責保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。9、危險源風險評估組的職能和職責對各施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。10、善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及8、家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂;做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;慰問有關傷員及家屬。11、事故調查組的職能及職責保護事故現場;對現場的有關實物資料進行取樣封存;調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。4、應急預案的技術措施1、基本裝備特種防護品:如絕緣鞋、絕緣手套、等;一般防救護品:安全帶、安全帽、安全網、防護網;救護擔架1付、醫藥箱1個及臨時救護擔架及常用的救護藥品等專用飲水源、盥洗間和沖洗設備。2、專用裝備消防9、栓及消防水帶、滅火器等。自備小車壹輛無線電對講機。3、成立防觸電事故搶險隊隊長:方 明隊員: 董 奇 秦峰超 薛奮德 許海力 劉改民 唐文恩4、應急演練每隔2天進行一次預演,預演時人員全部到位。5、應急響應防坍塌事故發生,項目部成立義務小組,山項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業工長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助副項目經理做相關輔助工作。 發生坍塌事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場10、搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大,讓外包隊負責人隨時監護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產損失。如果發生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒11、塌,現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。4.6 現場準備深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方。材料準備:開挖前準備足夠優質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡 (打樁護坡法),為防止基礎出水,準備2臺抽水泵,隨時應急。 4.7 安全措施牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真貫徹“企業負責,群眾監督”的安全生產管理制度。落實安全生產責任制,做好職責分工,組織進行安全教育。 坑、溝、槽土方開挖,深度超過1.5米以下的,必須按規定放坡或支護。挖掘土方應從上而12、下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法,并做好排水措施。基坑、井坑的邊坡和支護系統應隨時檢查,發現邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。各種模板支撐,必須按照模板支撐設計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數量和重量,以避免產生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應經常檢查索具,密切配合,做到穩起、穩落、穩就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。拆除工程必須編制施工方案和安全技術措施,經上級部門技術負責人批準后方可動工,較簡單的拆除工程,也要制定有效、可行的安全措施。拆除建筑物,應該自上而下順序進行,禁止數層同時拆除,當拆除某一部分的時候,應該防止其他部分發生坍塌。除建筑物一般不能采用推倒辦法,遇有特殊情況必須采用推倒方法的時候,必須遵守下列規定:(1)砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一,墻的厚度小于兩塊半磚的時候,不許進行掏掘。(2)為防止墻壁向掏掘方向傾倒,在掏掘前,要用支撐撐牢。(3)建筑物推倒前,應該發出信號,待全體工作人員避至安全地帶后,才能進行。架子上不能集中堆放模板或其他材料,防止架子坍塌.
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