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1、預(yù)案編號：YNGJZX01010201南寧市邕寧公共交通有限責(zé)任公司道路交通事故專項應(yīng)急預(yù)案編制單位：南寧市邕寧公共交通有限責(zé)任公司編制時間：二一四年九月十日道路交通事故專項應(yīng)急預(yù)案為最大限度的減少公司道路交通事故的發(fā)生，減少企業(yè)損失，保證人民群眾及旅客的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法道路交通安全法和國家突發(fā)事件應(yīng)對法的要求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、企業(yè)經(jīng)營單位概況本公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為城市公交客運(yùn)、景區(qū)運(yùn)輸、包車專線等。公司從業(yè)380人，其中管理人員45人，調(diào)度員32人，普通員工18人，營運(yùn)車輛駕駛員285人；擁有公交車202輛，座位6824個；截止2013年底公司共擁有班線 9條，其中城市公2、交7條，景區(qū)運(yùn)輸1條，包車專線1條。安全專職管理人員12人。二、事故類型和危險程度分析道路旅客運(yùn)輸過程中可能發(fā)生事故的類型：車輛碰撞、側(cè)翻、墜車、自燃和爆炸。人、車、路、環(huán)境構(gòu)成道路旅客運(yùn)輸運(yùn)營生產(chǎn)的必須要素，由于駕駛員駕駛車輛行駛在道路上，道路上各種交通參與者的動態(tài)位移變化需要駕駛員采取不同的應(yīng)對措施，稍有不慎或處置不當(dāng)便會發(fā)生行車事故，其工作性質(zhì)和特點決定了道路運(yùn)輸?shù)母呶！⒏唢L(fēng)險性。其危險性主要由以下因素構(gòu)成。1、駕駛員因素的影響：患有妨礙安全駕駛的疾病或服用鎮(zhèn)靜等違忌藥物。安全意識淡薄，存在違法違章駕駛車輛行為。違規(guī)操作處置不當(dāng)。客觀影響造成情緒不穩(wěn)定及思想負(fù)擔(dān)。疲勞駕駛、超速行駛。思想3、麻痹，經(jīng)驗主義。2、營運(yùn)車輛因素的影響：車輛的技術(shù)狀況不合格。車輛在行駛過程中制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等重要部件突然失靈及車胎突然爆裂等造成車輛失控。車輛發(fā)生自燃事故。3、道路狀況因素：視線不良，轉(zhuǎn)彎半徑、寬度及坡度不符合規(guī)定等路段。營運(yùn)線路上的危險路段（點），如傍山險路，滑坡路段，連續(xù)彎道，急轉(zhuǎn)彎，涵洞隧道，漫水路，無人值守的鐵路道口，村鎮(zhèn)、交叉路口等道路。4、環(huán)境因素的影響：特使天氣的影響：如雨、霧、冰雪等惡劣氣候。危險時段的影響：如凌晨、中午、黃昏等駕駛員容易犯困的時段5、其他因素：行人、騎車人違章和其他車輛違章等。不規(guī)范的市場管理造成個別車輛經(jīng)營者爭搶客流，脅迫駕駛員違法行車。旅客違禁攜帶的4、易燃易爆危險有毒物品釀成事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)：1、按照“精干、統(tǒng)一、高效”原則，成立邕寧汽車總站突發(fā)事件應(yīng)急救援總指揮部（以下簡稱總指揮部）總指揮長：李濟(jì)寧（總經(jīng)理）副總指揮長：雷浩（主管安全副總經(jīng)理） 周其福（主管生產(chǎn)副總經(jīng)理） 成 員：梁遠(yuǎn)清（安全科長） 李子武（安全副科長）徐相如（公交科長） 陸劍（保衛(wèi)稽查科長）慕慶奇（機(jī)務(wù)副科長）總指揮部辦公室設(shè)在公司安全科（白天），電話：。2、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：（應(yīng)急救援結(jié)束后轉(zhuǎn)入常態(tài)事故調(diào)查處理工作組）組 長：雷浩副組長：梁遠(yuǎn)清成 員：李子武、黃其華、陸紹忠、方 宏、何飛宏、韋 晶、李 雄、蘇勝龍、韋開文、職責(zé)：1、總指揮部職責(zé)5、：現(xiàn)場辦公，在總指揮長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作，在處置過程中，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮組的即時信息匯報，確定應(yīng)急處置方案。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門全力保障施救現(xiàn)場的物資、資金、通訊、人員、交通工具的需求。負(fù)責(zé)向安監(jiān)部門、行業(yè)主管部門報告事故情況。組織對事故的調(diào)查，分析，結(jié)案工作。2、現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)組職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故的應(yīng)急處置及調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)各工作小組開展工作。及時準(zhǔn)確向應(yīng)急指揮長匯報事故應(yīng)急處置進(jìn)度及最新情況，提出下一步工作建議，按應(yīng)急指揮部指令開展工作。特殊緊急情況可先處置后上報。3、事故處理組：組長由梁遠(yuǎn)清擔(dān)任，成員由安全科人員組成。職責(zé)：參與配合公安交管部門、政府部門對事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置調(diào)查、認(rèn)定、6、處理、工作。負(fù)責(zé)有關(guān)必備基礎(chǔ)管理材料的準(zhǔn)備報送。負(fù)責(zé)對事故救援工作的記錄、整理。4、傷員處理組：組長由慕慶奇擔(dān)任，成員由機(jī)務(wù)科人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)死者尸體處理存放事宜，與醫(yī)院配合協(xié)調(diào)做好傷者的救治及與其相關(guān)的食宿，醫(yī)藥費(fèi)用的列支管理。負(fù)責(zé)傷者的出院（轉(zhuǎn)院）事宜，并及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮組組長匯報傷者情況。5、家屬接待組：組長由溫華軍擔(dān)任，成員由行政辦人員組成。職責(zé)：安撫死者、傷者家屬情緒、聽取家屬意見，向家屬收集事故結(jié)案時需家屬提供的有關(guān)證明。負(fù)責(zé)事故家屬的食宿安排，并做好記錄。6、綜合組：組長由徐相如擔(dān)任，成員由公交、計財科人員組成。職責(zé)：專人負(fù)責(zé)事故所需各項費(fèi)用的審核、記錄、支出。負(fù)責(zé)對事故處7、理所需車輛的調(diào)配使用及處理事故時所需物品的采買。負(fù)責(zé)事故處理期間的大事記及會議記錄的整理，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門提供所需材料的準(zhǔn)備及報送。負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處理人員的食宿安排。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組與總部的工作聯(lián)系。四、預(yù)防與預(yù)警道路運(yùn)輸安全管理防范措施：1、建立健全安全行車管理制度，落實各崗位職責(zé)，做好安全管理工作。2、定期組織從業(yè)人員，尤其是駕駛員的安全教育活動，進(jìn)行交通法律法規(guī)和駕駛技能的培訓(xùn)、教育，提高從業(yè)人員安全意識和職業(yè)素質(zhì)。3、按規(guī)定做好車輛維護(hù)，落實檢驗合格運(yùn)行制度，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行“出車前、行車中、收車后”“三檢”制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除車輛技術(shù)性能隱患，嚴(yán)防車輛帶病上路行駛。4、做好易燃易爆有8、毒危險品查堵，嚴(yán)禁“三品”上車。5、收集車輛運(yùn)行線路基本資料，針對路況，詳細(xì)制定線路運(yùn)行防范措施，同時要求駕駛員按防范要求做好防范。6、密切關(guān)注政府專業(yè)預(yù)報機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)報信息，及時向駕駛員發(fā)布預(yù)警信息。7、加強(qiáng)駕駛員對道路運(yùn)輸上的危險辨識，制定相應(yīng)防控應(yīng)對措施，消除行車風(fēng)險。8、發(fā)生事故的車輛必須立即停車，事故當(dāng)事人要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員和財產(chǎn)，并迅速撥打122或110交通事故報警電話報警和撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行那缶龋瑫r向本公司安全科報告，等侯處理。、建立健全預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地昭示風(fēng)險前兆,及時提供警示，做到及時反饋、及時布置、防風(fēng)險于未然,增強(qiáng)防范和減少事故的發(fā)生的主動性和針對性。根據(jù)道路旅9、客運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營特點，預(yù)警的內(nèi)容包括：事故多發(fā)時段、運(yùn)輸高峰期預(yù)報、天氣預(yù)報、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報等內(nèi)容。預(yù)警機(jī)制包含信息收集、分析判斷、分級預(yù)警、防范處置等4個環(huán)節(jié)。1、安全科應(yīng)密切關(guān)注政府職能預(yù)報部門對自然災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報，收集相關(guān)情報。2、收到政府通過電臺、廣播和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的預(yù)警信息，做出科學(xué)的分析判斷，對直接或間接導(dǎo)致本企業(yè)發(fā)生事故的預(yù)警，及時在公司內(nèi)部發(fā)布預(yù)報。3、分級預(yù)警。預(yù)警的等級分三級，為三級黃色預(yù)警；二級橙色預(yù)警；一級紅色預(yù)警。黃色預(yù)警為要求車隊針對預(yù)警做出響應(yīng)處置；橙色預(yù)警為要求安全科針對預(yù)警做出響應(yīng)處置；紅色預(yù)警為要求全公司針對預(yù)警做出響應(yīng)處置。五、信息報告程序發(fā)生死亡道路交通事故后10、，安全員接到報后在第一時間立即報告安全科長（必要時可直報公司主管安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理）。安全科長接報事故后10分鐘內(nèi)報公司主管安全副總經(jīng)理（副總指揮長），主管安全副總經(jīng)理立即報總經(jīng)理（總指揮長），并在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門報告，同時填寫道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報報自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局和地市級安監(jiān)局、運(yùn)輸管理部門。、報告內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位、運(yùn)行線路、核（實）載人數(shù)、車號、時間、地點、駕駛員姓名；2、事故現(xiàn)場情況、事故簡要經(jīng)過、車輛損失情況、事故已經(jīng)或可能造成的傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；3、已經(jīng)采取的措施，趕赴事故現(xiàn)場處理人員姓名；4、其他應(yīng)當(dāng)報告的事項。、相關(guān)11、聯(lián)系單位和部門聯(lián)系電話：南寧市安監(jiān)局：安監(jiān)一科，南寧市交通局：安監(jiān)科，（傳真） 聯(lián)系人：涂新昌南寧市運(yùn)管處：運(yùn)輸監(jiān)管科，、向相關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容：發(fā)生道路運(yùn)輸交通事故，當(dāng)班駕駛員向交警隊報警：報警電話：122，有人員傷亡的向醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助，電話：120；發(fā)生車輛火災(zāi)的向消防機(jī)構(gòu)報警：報警電話：119。報警內(nèi)容：發(fā)生事故的地點、車輛公安車牌號、報警人和聯(lián)系電話。六、應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)分級1、按照道路交通事故的嚴(yán)重程度，影響范圍，和公司控制事態(tài)的能力將事故主要分為四個級別。I級：發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）的道路交通事故。II級：發(fā)生一次死亡2人的道路交通事故。級：發(fā)生一次多人受傷或死亡112、人的道路交通事故。級：發(fā)生人員受傷的道路交通事故。2、發(fā)生道路交通事故響應(yīng)程序及處置：按照以下要求，各相關(guān)人員應(yīng)趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急指揮組工作，部署各工作組開展事故施救，調(diào)查，善后處理等工作。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟还芗坝嘘P(guān)部門實施應(yīng)急救援。、無人員傷亡的事故，適用簡易程序處理的，由駕駛員處理，報事故公司安全科備案；、發(fā)生級事故，由公司安全科負(fù)責(zé)組織趕赴現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查處理；、發(fā)生級事故，由公司主管安全副總經(jīng)理、安全科人員到現(xiàn)場處理；、發(fā)生級事故，由總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、安全科人員趕赴現(xiàn)場處理；、發(fā)生級事故，由集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、安全科人員趕赴現(xiàn)場處理。3、反饋原則到達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)場處13、理組及時將現(xiàn)場各類信息，救援進(jìn)展情況準(zhǔn)確、及時反饋向應(yīng)急指揮部匯報，應(yīng)急指揮部及時向行業(yè)主管部門匯報。4、應(yīng)急決策原則：發(fā)生級以上交通事故后，其響應(yīng)原則是從速、從快處置，避免事態(tài)擴(kuò)大、防止次生傷亡和損失、減小社會影響。、響應(yīng)程序應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)程序分為接警、相應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等6個過程，如下圖所示。事故發(fā)生接 警應(yīng)急啟動救援行動應(yīng)急結(jié)束指揮、控制應(yīng)急恢復(fù)事態(tài)控制人員救助后勤保障警戒、保衛(wèi)人員疏散人員到位報告現(xiàn)場事態(tài)檢測信息反饋警情判斷響應(yīng)級別物資調(diào)配指揮到位擴(kuò)大應(yīng)急申請增援現(xiàn)場清理事故調(diào)查總結(jié)評審人員撤離善后處理1、報警與報告、營運(yùn)車輛一旦發(fā)生突發(fā)事件后，安14、全科準(zhǔn)確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息立即向公司應(yīng)急總指揮部報告，公司應(yīng)急總指揮部根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和類別分別及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門以及集團(tuán)公司報告事故情況。、III（較大）級別（含III級）以上安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，立即報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和行業(yè)主管機(jī)構(gòu)。對于一些比較敏感的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難，或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間，或可能演化為更高級別的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息的報送，不受報告級別限制。2、警情判斷與確定響應(yīng)級別總指揮部接到報告后，根據(jù)了解事件狀態(tài)，迅速依照分級依據(jù)確定事件的等級，確定響應(yīng)的級別，同時啟動應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急啟動應(yīng)急級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急15、程序，通知應(yīng)急中心有關(guān)人員迅速到位，通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資和成立現(xiàn)場指揮部。、救援行動的開展及各個專項職能工作組實施的程序及措施。1、指揮、控制及趕赴現(xiàn)場應(yīng)急指揮分應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場應(yīng)急指揮兩部分，應(yīng)急總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，應(yīng)急總指揮部設(shè)在公司公安值勤室，現(xiàn)場指揮由副總經(jīng)理擔(dān)任（道路交通事故由趕赴現(xiàn)場的行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）。總指揮長外出時，由副總指揮長行使職權(quán)；組長、副組長都外出時，由應(yīng)急指揮成員按順序（如此類推）前一名的同志行使職權(quán)。應(yīng)急救援行動實行統(tǒng)一由總指揮部指揮，當(dāng)在救援時用到當(dāng)?shù)叵馈⒐矙C(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)等其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)時，政府組成聯(lián)合指揮部的，公司的指揮部按聯(lián)合指揮部的要求開展工作，16、此時，公司總指揮部的主要任務(wù)為聯(lián)合指揮提供所需的企業(yè)信息，如單位平面圖、重要保護(hù)目標(biāo)、消防設(shè)施位置圖等總指揮長根據(jù)事故現(xiàn)場指揮的報告，決定應(yīng)急救援預(yù)案的實施，展開救援行動。2、人員救助。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，車輛司乘人員應(yīng)立即搶救傷員，對重傷病員要及時送醫(yī)院救治。3、現(xiàn)場調(diào)查。參與配合公安交管部門、政府部門對事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置調(diào)查、認(rèn)定、處理、工作。負(fù)責(zé)有關(guān)必備基礎(chǔ)管理材料的準(zhǔn)備報送。負(fù)責(zé)對事故救援工作的記錄、整理4、運(yùn)輸保障組。負(fù)責(zé)運(yùn)送參加搶險救災(zāi)的指揮人員和各處置小組人員迅速趕到事故現(xiàn)場；協(xié)助醫(yī)療組、后勤保障運(yùn)送傷員和保障物資；保障應(yīng)急用車。5、后勤保障組負(fù)責(zé)保障一線救災(zāi)隊伍的生活所需，做好17、物資后勤供應(yīng)工作。6、當(dāng)現(xiàn)場處置人員發(fā)現(xiàn)事態(tài)超過響應(yīng)級別，無法有效控制時，向應(yīng)急指揮部請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。七、應(yīng)急物資與裝備保障人力資源保障：公司安全科人員和相關(guān)部門人員。應(yīng)急車輛保障：公司所屬建制車輛，根據(jù)情況指派。應(yīng)急資金保障：公司計財科應(yīng)按照安全資金提取規(guī)定提取安全保障資金，作為應(yīng)急保障金，以備應(yīng)急工作開展時應(yīng)急使用；同時應(yīng)急工作支出、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備采購列入年度開支預(yù)算，對年度內(nèi)的各項應(yīng)急工作的開支列入安全資金支出。八、后續(xù)處理：、事故現(xiàn)場清理完畢，傷者送至醫(yī)院救治并得到妥善安置，死難者安置妥當(dāng)、事故車輛拖至停車場存放，與當(dāng)?shù)卣蚪还懿块T建立起溝通協(xié)調(diào)機(jī)制后，由應(yīng)急救援指揮長（副18、總經(jīng)理）適時宣布應(yīng)急結(jié)束。根據(jù)事故初期發(fā)展態(tài)勢，也可在事發(fā)后第七日宣布應(yīng)急救援結(jié)束。、善后處置：應(yīng)急救援結(jié)束后，其事故調(diào)查認(rèn)定及事故傷亡人員的善后事宜，由現(xiàn)場處置小組（應(yīng)急指揮組）的各工作小組進(jìn)行接替處理。、請投保的保險公司，承運(yùn)人，財險公司有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場，開展相關(guān)的保險受理，預(yù)賠款借支和賠付工作。、總結(jié)報告：事故全部處理調(diào)解結(jié)案以及保險理賠結(jié)束后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮組寫出事故報告，一式兩份報公司審議，一份存入公司安全科存檔備查。九培訓(xùn)與考核：、對管理人員應(yīng)急響應(yīng)能力的培訓(xùn)：1、對管理人員法規(guī)知識進(jìn)行定期培訓(xùn)，使之熟知事故處理過程中正確運(yùn)用的法律法規(guī)。2、對管理人員應(yīng)對事故處置能力及處理程序的培19、訓(xùn)。（每年一次）3、對管理人員保險投保，理賠業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。（每年一次）十、附件附件一：公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員通訊錄附件二：公司應(yīng)急裝備清單附件三：相關(guān)單位的聯(lián)系電話附件一：應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系電話姓 名所在部門職 務(wù)移動電話辦公室電話李濟(jì)寧公司總部總經(jīng)理雷 浩公司總部副總經(jīng)理周其福公司總部副總經(jīng)理梁遠(yuǎn)清安全科科長李子武安全科副科長溫華軍行政辦辦公室主任徐相如公交科科長陸少敏財務(wù)科財務(wù)科長陸 劍保衛(wèi)科保衛(wèi)科長慕慶奇機(jī)務(wù)科副科長李朝勛稽查科稽查副科長何文全業(yè)務(wù)科701車隊長楊正繁業(yè)務(wù)科702車隊長韋盛銳業(yè)務(wù)科703、704車隊長周春傳業(yè)務(wù)科705車隊長張民奉業(yè)務(wù)科706車隊長胡錦偉業(yè)務(wù)科707車隊長應(yīng)急機(jī)20、構(gòu)人員聯(lián)系電話姓 名所在部門職 務(wù)移動電話辦公室電話李濟(jì)寧公司總部（指揮部）總經(jīng)理（副總指揮長）雷 浩公司總部（指揮部）安全副總經(jīng)理（副總指揮長）周其福公司總部（指揮部）生產(chǎn)副總經(jīng)理（副總指揮長）現(xiàn)場處理組組長由事發(fā)車隊長擔(dān)任。成員由班長組成。溫華軍行政辦（家屬接待組）主 任（組長）蘇鈺雯成員黎 麗成員陸 劍保衛(wèi)稽查科（現(xiàn)場保護(hù)組）科長（組長）張德明成員李朝勛副科長（成員）黃 唯成員陸明旺成員徐相如公交科、計財科（綜合組）科 長（組長）何文全成員楊正繁成員韋盛銳成員周春傳成員張民奉成員胡錦偉成員陸少敏科 長（組長）黃海燕成員慕慶奇機(jī)務(wù)科（傷員處理組）副科長（組長）鄧劍斌成員曹志剛成員陸國華成員21、梁遠(yuǎn)清安全科（事故處理組）科 長（組長）李子武成員韋 晶成員何飛宏成員黃其華成員陸紹忠成員方 宏成員蘇勝龍成員韋開文成員李 雄成員附件二：公司應(yīng)急裝備清單種類名稱數(shù)量性能用途存放地備注運(yùn)輸工具小型汽車6良好保障運(yùn)輸公司停車場查勘工具照相機(jī)2套良好現(xiàn)場勘查安全科查勘工具攝像機(jī)1套良好現(xiàn)場勘查安全科查勘工具攝像機(jī)1套良好現(xiàn)場勘查稽查科查勘工具警戒帶2捆良好現(xiàn)場隔離安全科隨車存放查勘工具反光錐筒4個良好現(xiàn)場警示安全科隨車存放查勘工具手電筒3個良好照明使用安全科隨車存放辦公工具筆記本電腦1套良好現(xiàn)場辦公安全科辦公工具無線網(wǎng)卡1套良好辦公網(wǎng)絡(luò)安全科備注：1、各部門負(fù)責(zé)做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，同時做好車輛22、燃料的準(zhǔn)備，保障突發(fā)事件發(fā)生時的運(yùn)輸使用。2、現(xiàn)場勘查工作必須定點存放，做好設(shè)備電器的充電工作，確保該設(shè)備應(yīng)急時能正常使用。附件三：相關(guān)單位聯(lián)系電話外部聯(lián)系單位聯(lián)系單位詳細(xì)電話電話聯(lián)系人及電話自治區(qū)運(yùn)輸管理局南寧市安監(jiān)局南寧市交通運(yùn)輸局南寧市運(yùn)管處南寧市應(yīng)急聯(lián)動救護(hù)中心南寧市消防支隊南寧市交警支隊南寧市醫(yī)療急救中心南寧市環(huán)保局事故、案件報告注意事項：一、向相關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和報告內(nèi)容：1、發(fā)生道路運(yùn)輸交通事故，當(dāng)班駕駛員或乘務(wù)員向交警隊報警：報警電話：122，有人員傷亡的向醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助，電話：120；發(fā)生車輛火災(zāi)的向消防機(jī)構(gòu)報警：報警電話：119。報警內(nèi)容：發(fā)生事故的地點、車輛公安車牌23、號、報警人和聯(lián)系電話。2、發(fā)生火警，向消防機(jī)構(gòu)報警，報警電話：119。報警內(nèi)容包括：清楚說出事發(fā)地址、事故單位名稱、簡要說出現(xiàn)場情況例如 : 什么東西起火、火勢如何、有無人被困、幾多傷者等；如事故現(xiàn)場不易尋找，須說出附近明確而容易尋找的地方、提供聯(lián)絡(luò)電話請留下自己的聯(lián)系電話和姓名。報警后安排人員到路口或單位門口等候消防車，指引消防車迅速趕至事發(fā)現(xiàn)場。3、發(fā)生治安案件，向公安機(jī)關(guān)報警，報警電話：110。報警內(nèi)容包括：單位名稱、單位地址、事件的類別、事件的態(tài)勢、事件已造成的損失、已采取的措施、提供聯(lián)絡(luò)電話請留下自己的聯(lián)系電話和姓名。4、發(fā)生突發(fā)性自然災(zāi)害事件的，向公安機(jī)關(guān)、消防救援機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)報24、警，報警電話：110、119、120。報警內(nèi)容包括：單位名稱、單位地址、事件的類別、事件的態(tài)勢、事件已造成的損失、是否有人員傷亡、已采取的措施、留下自己的聯(lián)系電話和姓名。二、公司內(nèi)部報告程序1、發(fā)生行車事故內(nèi)部報告程序：由當(dāng)班駕駛員向車隊安全員報告，車隊安全員立即向安全科長報告，安全科長馬上向安全副總報告，安全副總10分鐘內(nèi)向一把手以及集團(tuán)公司、運(yùn)管部門報告。2、發(fā)生火災(zāi)事故內(nèi)部報告程序：由當(dāng)班駕駛員向車隊長及安全員報告，車隊長及安全員立即分別向保衛(wèi)科長、安全科長報告，保衛(wèi)科長、安全科長馬上向安全副總報告，安全副總10分鐘內(nèi)向一把手以及集團(tuán)公司、運(yùn)管部門報告。3、發(fā)生治安案件內(nèi)部報告程序：由當(dāng)班駕駛員向車隊長報告，車隊長立即向保衛(wèi)科長報告，保衛(wèi)科長馬上向安全副總報告，安全副總10分鐘內(nèi)向一把手以及集團(tuán)公司、運(yùn)管部門報告。4、發(fā)生自然災(zāi)害內(nèi)部報告程序：由當(dāng)班駕駛員向車隊長報告，車隊長立即向行政辦、保衛(wèi)科、安全科、公交科長報告，各科長馬上向安全副總報告，安全副總匯總后10分鐘內(nèi)向一把手以及集團(tuán)公司、運(yùn)管部門報告。