寧波市婦女兒童醫(yī)院北部院區(qū)一期工程物料提升機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(13頁).doc
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2022-09-06
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1、寧波市婦女兒童醫(yī)院北部院區(qū)一期工程物料提升機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人: 審核人: 編制單位:編制日期: 年 月 日 審核人: 批準(zhǔn)人: 審批單位:浙審批日期: 年 月 日 物料提升機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 編制說明為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本單位起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二、應(yīng)急策劃(一)工程概況 1、工程名稱:寧波市婦女兒童醫(yī)院北部院區(qū)一期項(xiàng)目2、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司3、建設(shè)單位:寧波市江北區(qū)公共項(xiàng)目建設(shè)中心42、監(jiān)理單位:寧波市天正工程咨詢有限公司5、建設(shè)地點(diǎn):本工程位于慈城新城西北部,橫六路以南,昕平路以北,縱B路以西,映峰路以東。6、根據(jù)實(shí)際情況,本工程擬布置 1 臺(tái) QTZ80 型號(hào)的塔式起重機(jī),位于綜合樓以南、1 臺(tái) QTZ125 型號(hào)的塔式起重機(jī),位于綜合樓以北。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)配備應(yīng)急物資、設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組編制應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修定訂定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 未發(fā)生 發(fā)生圖一、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)進(jìn)行搶險(xiǎn)物資、設(shè)備到位搶險(xiǎn)方案確定搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)綜合部3、或安全長(zhǎng)緊急事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救圖二、應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。 (三) 重大事故(危險(xiǎn))發(fā)展過程及分析 1、提升架作業(yè)中突然安全裝置失控,發(fā)生斷繩、沖頂,或違反安全規(guī)程操作,造成安全事故(如傾倒、高處墜落);2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作業(yè)發(fā)生人員高處墜落傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈。5、自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重4、損壞。6、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。7、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(四)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定5、物料提升機(jī)安拆使用的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)提升機(jī)基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)提升機(jī)安全裝置失靈,提升機(jī)司機(jī)違章作業(yè)造成安全事故。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施安裝施工中的安全措施:1)井架安裝作業(yè)下方10m 范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置警戒和危險(xiǎn)標(biāo)志,禁止行人通過;2)參加安裝作業(yè)人員和指揮人員,必須持架設(shè)登高井架安裝專項(xiàng)作業(yè)證上崗,每天早上應(yīng)量血壓,身體不適高處作業(yè)人員不準(zhǔn)登高作業(yè)。3)登高作業(yè)人員必須戴安全帽,穿安全鞋,系安全帶,配工具袋;4)遇有五級(jí)大風(fēng)及其以上或大雨、雷雨或臺(tái)風(fēng),必須停止高處作業(yè);5)架設(shè)前應(yīng)先檢查桿件、配件是否符合質(zhì)量要求,虛焊或焊縫脫焊、裂縫、變形等,不準(zhǔn)使用。拆除施工中的安全措施:1)6、也應(yīng)本著“ 安全第一, 預(yù)防為主”的思想, 做好安全、文明生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)六大紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度, 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽, 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2)登高必須正確系好安全帶,站人跳板使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查, 要有一定的剛度, 鋪設(shè)要平穩(wěn)。3)嚴(yán)禁高空拋物,不允許將拆除的零件向下丟拋,尤其是鋼絲繩,應(yīng)吊好麻繩后緩緩放下,防止繩尾甩開打人。4)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意力集中,相關(guān)人員互相照應(yīng),拆除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)由1人統(tǒng)一指揮。作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。5)當(dāng)風(fēng)速超10m/s和下雨天一般不宜拆除作業(yè)。6)拆除工作開始前,應(yīng)召開安全、技術(shù)交底會(huì)議,做到人員職責(zé)明確。提升機(jī)安全使用與保養(yǎng)技術(shù)措施:應(yīng)配備專門的操7、作人員, 操作人員在使用本升降機(jī)之前必須經(jīng)過必要的技術(shù)和安全培訓(xùn)并取得上崗證, 熟悉和掌握本升降機(jī)的主要性能和各零部件的功能及基本操作技能。并重視下列基本要求, 以確保操作使用的安全有效。1)開機(jī)運(yùn)行前必須檢查確認(rèn)本機(jī)各零部件及其功能的齊全、完整。2)物料在吊籃內(nèi)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用; 3)嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下; 4)提升機(jī)在多工種、多樓層同時(shí)使用時(shí),專設(shè)指揮人員,信號(hào)不清不得開機(jī)。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào),應(yīng)立即執(zhí)行; 5)閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時(shí),應(yīng)將所有開關(guān)扳回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前8、,應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動(dòng)作正常后方可繼續(xù)使用; 6)發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時(shí),應(yīng)立即停機(jī)修復(fù)。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝置; 7)使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)更換。 8)提升機(jī)司機(jī)按使用說明書的有關(guān)規(guī)定,對(duì)提升機(jī)各潤(rùn)滑部位,進(jìn)行注油潤(rùn)滑; 9)升降機(jī)運(yùn)行過程中若出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即停止使用,并通知專業(yè)維修人員檢修。不得帶病運(yùn)行。10)維修保養(yǎng)時(shí),將所有控制開關(guān)扳到零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù); 11)提升機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行; 12)更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相9、同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn);維修主要結(jié)構(gòu)所用焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求; 13)每班運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后, 升降機(jī)吊籠應(yīng)停靠在底層, 關(guān)閉吊籠門及井架入口安全門并切斷總電源,鎖好閘箱。提升機(jī)安全防護(hù)措施:1)井架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求,高度在1015m設(shè)一組纜風(fēng)繩,每增高10m加設(shè)一組,每組四根,臨近建筑物或腳手架一側(cè)采取拉結(jié)措施。纜風(fēng)繩采用直徑12.5mm的鋼絲繩,并按規(guī)定埋設(shè)地錨。嚴(yán)禁捆綁在樹木、電線桿等物體上,嚴(yán)禁用別杠調(diào)節(jié)鋼絲繩長(zhǎng)度。 2)井架首層進(jìn)料口一側(cè)應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度2m的防護(hù)棚,另三個(gè)側(cè)面必須采取封閉措施,每層卸料平臺(tái)應(yīng)有防護(hù)門,兩側(cè)綁兩道護(hù)身欄桿,并設(shè)擋腳板。 3)井架吊盤出入口均設(shè)10、安全門,兩側(cè)必須有安全防護(hù)措施。吊盤定位托杠必須采用定型裝置,吊盤運(yùn)行中不準(zhǔn)乘人。 4)井架的導(dǎo)向滑輪必須單獨(dú)設(shè)置牢固地錨,不得捆綁在腳手架上。導(dǎo)向滑輪至卷揚(yáng)機(jī)卷筒的鋼絲繩,凡經(jīng)通道處應(yīng)予以遮護(hù)。 5)井架天輪與最高一層上料平臺(tái)的垂直距離6m,必須設(shè)置超高限位裝置,使吊盤上升最高位置與天輪間的垂直距離2m。 6)井架搭設(shè)完畢,應(yīng)進(jìn)行空栽與重載試運(yùn)行,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全裝置可靠,經(jīng)驗(yàn)收檢查合格后,方可投入使用。 三、 應(yīng)急準(zhǔn)備: 1、 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故,項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長(zhǎng):周旭光 11、副組長(zhǎng):徐大可下設(shè): 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng): 技術(shù)支持組 組長(zhǎng):沈 燕 搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng): 醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng): 后勤保障組 組長(zhǎng):應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長(zhǎng)職責(zé): 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制; 2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排; 5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作; 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,12、控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé): 1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失; 2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng); 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé): 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)支持組職責(zé): 1) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 2) 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措13、施。 3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 保衛(wèi)組職責(zé): 1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。 2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé): 1) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。 4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。 醫(yī)療救治組: 14、1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé): 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有: 1)、氧氣、乙炔、氣割設(shè)備一套 ;50T汽車吊一輛。 2)、 急救15、藥箱1個(gè); 3)、 手電 3個(gè)(塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè)); 4)、 對(duì)講機(jī)6部。 3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。 4、 互相協(xié)議 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。 四、 應(yīng)急響應(yīng): 施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和16、統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。 (1) 值班電話:(2)項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下: 7:0019:00; 19:007:00 (3)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電17、話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。 (4)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。 (5)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和18、安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 五、 塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案: 1、 接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用通信工具向項(xiàng)目經(jīng)理周旭光匯報(bào)險(xiǎn)情。 2、 指揮與控制:周旭光立即召集項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理徐大可、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)徐春國(guó)、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。 3、 搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在周旭光指揮下分頭進(jìn)行工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理周旭光向公司總工請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。 防護(hù)組負(fù)19、責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語。 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通要的照明燈光; 搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。 塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理周旭光立即召集傅家棋、徐大可和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。 4、 通訊 項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的20、手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。 5、 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。 6、 人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。 7、 公共關(guān)系 項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。 六、 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù): 充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn),當(dāng)安全隱患徹底清除,并調(diào)查工作徹底結(jié)束,經(jīng)上級(jí)部門同意后方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 七、 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn):公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審,針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
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施工其它
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管理運(yùn)營(yíng)
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水利工程
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