午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
物體打擊事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(14頁(yè))
物體打擊事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(14頁(yè)).doc
下載文檔 下載文檔
應(yīng)急預(yù)案
上傳人:故事 編號(hào):574005 2022-09-06 14頁(yè) 50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、物體打擊專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1編制目的為了指導(dǎo)項(xiàng)目部在物體打擊事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制,有效地組織救援和搶險(xiǎn),防止事故的擴(kuò)大,減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。2編制依據(jù)安全生產(chǎn)法國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則中煤七十二處定遠(yuǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案3適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目部發(fā)生物體打擊事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。4應(yīng)急預(yù)案體系本單位應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案三個(gè)級(jí)別。本預(yù)案為項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5應(yīng)急救援方針與原則本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案以保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先為指導(dǎo)方針,體現(xiàn)事故損失控制2、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)的思想。6危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn),將物體打擊評(píng)審為重大危險(xiǎn)因素,在施工過(guò)程中,可能導(dǎo)致物體打擊事故的活動(dòng)有:601腳手架未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或安全網(wǎng)搭設(shè)不符合要求;602高處作業(yè)口樓板面25cm*25cm以上洞口無(wú)防護(hù);603高處作業(yè)口臨邊防護(hù)欄低于1.2米、無(wú)網(wǎng)遮攔,604操作面未滿(mǎn)鋪腳手板,下層未設(shè)安全兜網(wǎng),漏洞大。605卸料平臺(tái)無(wú)限載標(biāo)志牌,防護(hù)欄桿低于1.5米而未用密目網(wǎng)封嚴(yán)。606出入口未搭設(shè)防護(hù)棚或不符合要求。607支模、粉刷、砌墻等到立體交叉作業(yè)成業(yè)在同一垂直方向操作。608外挑平臺(tái)堆料超高、超重。609模板存放不齊、過(guò)高而倒塌。3、6010腳手架、模板拆除時(shí)未設(shè)警戒線,或警戒范圍無(wú)從看管。6011其它7組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)71應(yīng)急組織體系711項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)(總 指揮):張文甫副組長(zhǎng)(副總指揮):張學(xué)剛、楊進(jìn)、李祥榮成 員: 李劍、劉曉東、張勇、胡文超、胡代茂、曾祥林、劉建洋、朱明明、楊燦。712組長(zhǎng)(總指揮)職責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,全面指揮應(yīng)急救援工作。713副組長(zhǎng)(副總指揮)職責(zé)7131協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需設(shè)備、物資和人員;7132向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;7133保持與事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的直接聯(lián)系;7134組織相關(guān)技術(shù)和其他管理人4、員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;7135定期檢查各應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。714領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)7141指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免事故的發(fā)生;7142負(fù)責(zé)建立應(yīng)急隊(duì)伍、建立通訊與警報(bào)系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資;7143完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的準(zhǔn)確的依據(jù);7144收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,及時(shí)反饋副總指揮;7145做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作;7146向上級(jí)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故情況,必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。715應(yīng)急救5、援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,為常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)在安監(jiān)組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位編制專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),開(kāi)展對(duì)職工的自救和互救知識(shí)的宣傳和教育,參與事故調(diào)查,負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn),核發(fā)事故通報(bào),督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)期間的各項(xiàng)工作,保證本組織系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。716項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故應(yīng)急救援需要配備應(yīng)急救援人員,明確組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),以滿(mǎn)足事故應(yīng)急救援工作的需要。717各部門(mén)應(yīng)急職責(zé):7171施工技術(shù)組:1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案6、的編制、修訂與實(shí)施。2、組織項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的演練,收集演練信息,組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審。3、參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。4、組織技術(shù)人員編制事故搶險(xiǎn)技術(shù)措施,科學(xué)施救,防止事故的蔓延和擴(kuò)大。5、組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,落實(shí)搶險(xiǎn)技術(shù)措施,落實(shí)搶險(xiǎn)救援的設(shè)備和有關(guān)物資,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)救援工作的需要。6、制定盡快恢復(fù)生產(chǎn)的措施,確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。7、事故后參與事故原因的調(diào)查分析,制定相關(guān)的技術(shù)措施防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。7172安監(jiān)組:1、加強(qiáng)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)護(hù),防止搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生次生事故。2、參與項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的演練,收集演練信息,參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援措施、應(yīng)急物資的落實(shí)及完好情況。4、事后7、組織事故調(diào)查,進(jìn)行原因分析,編制事故報(bào)告。5、參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。7173人力資源組:1、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。2、配備符合要求的管理人員和特種作業(yè)人員,為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供人力資源的保證。3、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的管理,確保現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)需要。4、參與事故的調(diào)查和處理。5、參與應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。7174工會(huì):1、負(fù)責(zé)對(duì)員工職業(yè)健康安全的監(jiān)護(hù),維護(hù)和保障員工的職業(yè)健康和安全權(quán)利。2、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的合理發(fā)放和按規(guī)定使用3、參與相關(guān)事故的調(diào)查和處理。7175物資供應(yīng)組:1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備、管理和發(fā)放,確保不損壞,不丟失,確保應(yīng)急時(shí)能及時(shí)提供,滿(mǎn)足需要。2、平常嚴(yán)格管理,加強(qiáng)8、檢查,應(yīng)急時(shí)根據(jù)需要及時(shí)發(fā)放。7176財(cái)務(wù)組:1、負(fù)責(zé)資金的籌集,確保搶險(xiǎn)用資金的提取和使用。2、參與事故的善后工作。8預(yù)防與預(yù)警81危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目在開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的物體打擊的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危害因素編制具體的管理方案或控制措施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中按管理方案或控制措施進(jìn)行實(shí)施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。82預(yù)警行動(dòng)存在可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)及時(shí)預(yù)警。預(yù)警的方式可通過(guò)管理人員或現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員的報(bào)警、警示等。對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源及時(shí)告知相關(guān)人員,并進(jìn)行安全技術(shù)方面的交底。重大危險(xiǎn)源不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。83信息報(bào)告與處置9、831信息報(bào)告與通知如項(xiàng)目部事故發(fā)生后及時(shí)向工程處應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(工程處24小時(shí)值班電話(huà)為0557-3324801)及工程處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì);事故發(fā)生的原因初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況以及事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。9應(yīng)急響應(yīng)91響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力,將事故分為重傷事故及死亡事故,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,項(xiàng)目部發(fā)生重傷(包含重傷)以下事故后,立即啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)告工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定啟動(dòng)工程處應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)發(fā)生死亡事故時(shí),立即啟動(dòng)10、三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)告工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),下級(jí)要相應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以配合公司。92響應(yīng)程序921指揮與控制啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)出指令,通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,通知調(diào)配所需的應(yīng)急救援資源,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。各類(lèi)人員按照現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的安排立即投入救援工作當(dāng)中,沉著冷靜、有條不紊地開(kāi)展救援工作。922應(yīng)急隊(duì)伍各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),明確應(yīng)急人員,搞好日常培訓(xùn)班和演練工作,保障應(yīng)急隊(duì)伍人員中必須有能做簡(jiǎn)單搶救如施人工呼吸等的人員。923警報(bào)和緊急公告事故發(fā)生如影響到周邊地區(qū),應(yīng)11、向周邊地區(qū)公眾發(fā)出警報(bào)或緊急公告。924通訊項(xiàng)目部應(yīng)急通訊系統(tǒng)主要由傳真、手機(jī)和固定電話(huà)構(gòu)成,要保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急救援指揮者與應(yīng)急人員之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)主管部門(mén)之間有效的聯(lián)系。各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員要保證通訊器材、設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)明確離項(xiàng)目最近醫(yī)院的急救電話(huà)在項(xiàng)目部顯著位置張貼。925警戒與治安事故發(fā)生后,要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施警戒隔離,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止外來(lái)干擾,盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。情況需要時(shí),要及時(shí)通知交警部門(mén),對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,以便為救援工作提供暢通的道路。926醫(yī)療與衛(wèi)生在受傷人員未12、得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治前,醫(yī)護(hù)和其他有關(guān)人員應(yīng)對(duì)受傷人員采取應(yīng)急搶救措施,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血、人工呼吸,防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡。要使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。927應(yīng)急物資應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資由項(xiàng)目部配備,項(xiàng)目應(yīng)設(shè)急救箱,備有常用藥品、消毒藥品、急救物品(繃帶,無(wú)菌敷料)及氧氣袋、止血帶等,同時(shí)還應(yīng)有絕緣絞棒,警戒繩、警戒牌、擔(dān)架等急救物資。928 現(xiàn)場(chǎng)救援措施 9.2.2.1第一目擊者應(yīng)立即將傷員脫離危險(xiǎn)地區(qū),轉(zhuǎn)移到安全地方。9.2.2.2立即向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,組織人員進(jìn)行求救。9.2.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況,開(kāi)展搶救和13、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。9.2.2.4立即撥打120電話(huà)與當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系,醫(yī)院在附近可直接送往醫(yī)院,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、傷亡人數(shù)、本人電話(huà),并派人到路口接應(yīng)車(chē)輛。9.2.2.5保持受傷者呼吸道暢通,若發(fā)現(xiàn)傷者呼吸停止或者呼吸心跳均停止時(shí),應(yīng)及時(shí)解除呼吸道阻塞或呼吸機(jī)能障礙。9.2.2.6解開(kāi)傷者衣服,清除傷口、鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。9.2.2.7視其傷情情況與急救中心取得聯(lián)系或者直接送往醫(yī)院,或簡(jiǎn)單處理后送醫(yī)院治療。傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體積壓傷、大塊軟組織傷要采取固定措施。預(yù)防感染、止痛,可以給傷員用抗生素或止痛劑。93應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符14、合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已經(jīng)消除,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)立即將事故情況上報(bào),上報(bào)的內(nèi)容有:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì);事故發(fā)生的原因判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位或事故報(bào)告人。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的相關(guān)事項(xiàng)有:事故現(xiàn)場(chǎng)照片、事故物證材料、事故傷亡人員情況、可能涉及的事故責(zé)任者情況等。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)向事故單位、救援單位及其上級(jí)單位提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。10重大危害因素的管理方案及預(yù)防措施101管理方案1011根據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架15、安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)等相關(guān)規(guī)范堆積的規(guī)定,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的、切實(shí)可行的腳手架搭設(shè)與拆除方案。方案由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審核,工程處總工程師審批后執(zhí)行。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架類(lèi)型相符,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)因故改變腳手架類(lèi)型時(shí),必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后,方可施工。方案經(jīng)審定后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更的,應(yīng)由編制人出具變更通知單、審批人簽發(fā)后方可生效。1012根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制安全防護(hù)方案或措施。1013安全防護(hù)方案或措施主要包括:16、“四口”防護(hù)措施;“五臨邊”防護(hù)措施。1014工程技術(shù)人員在正式作業(yè)前必須對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。不但口頭講解,同時(shí)應(yīng)有書(shū)面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工員、生產(chǎn)班組、安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充和操作者的安全注意事項(xiàng)講明。1015施工管理人員嚴(yán)格按相關(guān)安全規(guī)范及專(zhuān)項(xiàng)施工方案指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。1016加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,使工人嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程及方案和交底施工,不違章作業(yè)。1017加強(qiáng)施工過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律管理,職工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧等,嚴(yán)格遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律。10.2控制措施1021 腳手架作業(yè)層防護(hù)要求腳手板:腳手架作業(yè)層應(yīng)滿(mǎn)鋪腳手17、板,板與板之間緊靠,離開(kāi)墻面120150mm;當(dāng)作業(yè)層腳手板與建筑物之間縫隙大于150 mm時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施。腳手板一般應(yīng)至少兩層,上層為作業(yè)層,下層為防護(hù)層。只設(shè)一層腳手板時(shí),應(yīng)在其下設(shè)隨層兜網(wǎng)。自頂層作業(yè)層的腳手板向下宜每隔12 m滿(mǎn)鋪一層腳手板。防護(hù)欄桿和擋腳板:均應(yīng)搭設(shè)在外立桿內(nèi)側(cè),上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2 m,擋腳板高度180 mm,中欄桿應(yīng)居中設(shè)置。密目網(wǎng)與兜網(wǎng):腳手架外排立桿內(nèi)側(cè),要采用密目式安全網(wǎng)全封閉。密目網(wǎng)必須用符合要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45 cm系牢在腳手管上。建筑物首層要設(shè)置兜網(wǎng),向上每隔3層設(shè)置一道。兜網(wǎng)要采用符合質(zhì)量要求的平網(wǎng),并用系繩系牢,不可留有漏洞。密目網(wǎng)和18、兜網(wǎng)破損嚴(yán)重時(shí),不得使用。1022 腳手架拆除要求10221拆除前清除腳手架上雜物及地面障礙物。10222拆除時(shí)應(yīng)劃出工作區(qū),并做出明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。拆下的桿件及腳手板應(yīng)傳遞或用滑輪和繩索運(yùn)送而下,嚴(yán)禁從高空拋下,以防傷人和損害材料;扣件拆下應(yīng)集中于隨身的工具袋中,待裝滿(mǎn)后吊送下來(lái),禁止從上面丟下。10223進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。高處作業(yè)必須按要求掛好安全帶。11本預(yù)案的評(píng)審發(fā)生物體打擊事故后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員,結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)時(shí)實(shí)際情況,對(duì)本預(yù)案的可行性、適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審,并提出評(píng)審意見(jiàn)。一、定遠(yuǎn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)(總 指揮):張文19、甫副組長(zhǎng)(副總指揮):張學(xué)剛、楊進(jìn)、李祥榮成 員: 李劍、劉曉東、張勇、胡文超、胡代茂、曾祥林、劉建洋、朱明明、楊燦。二、定遠(yuǎn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員 于德水、劉洪、房磊、邱善明、王登明、周茂興、周勇、趙桂娟、劉清。中煤第七十二處定遠(yuǎn)項(xiàng)目部2009年9月15日定遠(yuǎn) 項(xiàng)目部應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資臺(tái)帳序號(hào)設(shè)備設(shè)施物資名稱(chēng)單位數(shù)量設(shè)備設(shè)施評(píng)價(jià)存放地點(diǎn)保管人/聯(lián)系方式備注完好性適宜性充分性1消防水管盤(pán)2生活區(qū)備用2泡沫滅火器個(gè)1現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用3干粉滅火器個(gè)22現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用4消防鍬把4現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用5消防桶個(gè)2現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用6急救箱個(gè)1現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用7人丹袋400現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用8醫(yī)用紗布?jí)K50急救室專(zhuān)用9醫(yī)用酒精瓶5急救室專(zhuān)用10創(chuàng)可貼板10急救室專(zhuān)用11體溫計(jì)支1急救室專(zhuān)用12諾氟沙星膠囊盒10急救室專(zhuān)用13十滴水瓶40急救室專(zhuān)用14藿香正氣丸袋40急救室專(zhuān)用15注:設(shè)備、設(shè)施的完好性、適宜性、充分性評(píng)價(jià)欄中,符合的畫(huà),不符合畫(huà)。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專(zhuān)屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  3. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  15. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  17. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  19. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  20. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿(mǎn)意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  8. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 地下停車(chē)場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  14. 工程施工機(jī)械車(chē)輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  15. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 台湾省| 泸州市| 东阳市| 策勒县| 肃北| 珠海市| 习水县| 永嘉县| 织金县| 工布江达县| 丰城市| 中牟县| 肥西县| 寿光市| 富源县| 临潭县| 安多县| 高陵县| 资溪县| 台州市| 磐石市| 宣恩县| 樟树市| 三江| 息烽县| 左贡县| 龙泉市| 灵武市| 古蔺县| 长岛县| 奉化市| 聂拉木县| 鹿邑县| 杭锦旗| 正宁县| 济源市| 印江| 于都县| 博湖县| 义马市| 娱乐|