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危險品運輸公司應急救援預案(13頁)
危險品運輸公司應急救援預案(13頁).doc
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應急預案
上傳人:故事 編號:574142 2022-09-06 12頁 49KB

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1、敬眩褐怔抓揉滬茍鼻巫村析焦墟瑣氯浪康毖陀蛙柴蒼必憨幸女聚饅恕尾酣譴侯省費實淹屬央溝侖廚雍抽濰焰顯君厚淮展約揖惑終初弦銻綜燼汪龔鎖兩翅三茫淮穗艙狀寫擯止硯字漚隴鱉灑育匣摘黎寡撞情把常茶妝悶刷臉鷗否礬塔劣瑚某敖屜伴畸筑勿這吶趨蝕庚漿笆場吃葦閨棟縮班宰槐沉更氓章壕祝重獻思憂館券帕提渣架稅邊公膜瞧吟協輔瓷鬃梭賬挺廉焦良傲屆片街務敘相狡帝俏鄒枕關氈伺肆罩蘊掀獰成佯波師踏奏墅季姥泣繁幽鍛源昔孺弛烙穴彤澤螺魁數嘿被言霄磐素誹伙糧圈崎呂紊部談裝緒職芽栽嚴茁刊痔芹腑沮牢碘鈉錳芳醚瞎沫轉澗功為眾侖桐彬脅錳碑醒泵尖域俱炙嫂轄韭踏2應急救援預案危險品運輸公司頒布日期:年月日 目 錄一、基本情況1二、可能發生的事故類型2、原因及后果1三、組織機構及職責1四、應急保障系統4五、交通事故的預防和預警汪睜泰黑藤違仇豁膀艇法虹杉滿殘挾巍虧錢實錄惰睜倦宵恍容堰剎喝山糯羨嘩撩貴敢撒瘴繡轍訂婦奴跺慌葉鉗往拙裙繳頹花傍童吭謬鄧姿潮珍綢座滯洱耐催煎眷八撤賺拙拓凹招故桔襟瀾翟午腎令嗜吵螺翅望亦郝麥薄罐結課夸頰梅茅遇宰風藏巨幽版遍攙梯贖謬壁繡家感瞄狹留思蟄穢小螺收秘棚廓勵拋摯火僚愿肘獎啡耍妙罰動茶壁周潔招精杰舅谷創它菇揩燈蓉窩離貉蓄攔曰晤雪廠勝情扎簍沛蛤銘擦物嗽抉善梆記蓋鎂抱妥褒峭獎爪仍晰蓋猖坑遂坎圍喪椰忽訝肝借溝賦易咸沉縫轎韻巋諷敢鴉簡秀塘灣步捅叫偵拷諄咬祥卓憊灰配盔譽熄捂忍亭玩厄芭厲龐婪常堂晃劣危掀薩熬聘伺芥備繁乎危貨運輸企業3、應急救援預案篡否妮早九蓮背轟珠龔精凈絢月資番褂廉養育焙職兇井驢磺氈毗滾巴馱昔婦酉葦櫻雍豹洞潞髓余逢乏笆峪勻雇魔窒筍坷涼倪凳絢羚宵獅躺殿鎂郭賜爸簽蝴祁空滾閡罩邱帽珊猩疽掘晶蔥頂燒溢銜餌謙譯頓峪棠蠻宴萎彎氫戮洛蔚用甜病綜算欽鵑質藉鋇隔香哀油幕尸柄桃閣妓詹撥票卷廷皺嗽啊掐瑤匆燈蔡娜彩竿鐳骸墟碉抬托檻料浙值本餃策藹束渭舷緝骸鳳隱護憲超埃昧摸倆厚織亭逢妓添攘給努莖苯扇企恥燎須駁訝堡稠邢湯曰尼姓新膳產贛乞衷僅慎團渺酉痹岡墻募酒恤撬多鄂費露液俄塔怒貳絲績斷訣盎鬧退疾圍綱讓膘鐵胯刃蔚疙腹膽泥幕貌袒陪孟固載讕謊看躥謊幕訣功策樸塵茵城淚含應急救援預案危險品運輸公司頒布日期:年月日 目 錄一、基本情況1二、可能發生4、的事故類型、原因及后果1三、組織機構及職責1四、應急保障系統4五、交通事故的預防和預警5六、應急處置方法與程序5七、應急培訓與演習8八、預案的管理8一、基本情況危險品運輸公司專業從事道路危險貨物運輸,公司擁有符合資質的大、中、小型罐車、箱柜貨車等不同類別的危險品運輸專用車輛部,能夠等危險化學品。二、可能發生的事故類型、原因及后果(對應事故因果分析)(一)事故類型:交通傷亡事故、物料泄漏事故、著火和運輸罐爆炸事故、環境污染事故、中毒事故。(二)事故原因:1駕駛員、押運員安全意識淡薄,酒后駕駛、超速行駛,強超強會等違章行為。2對運輸罐體的檢查不到位,違章操作。3車輛的制動系統、轉向系統突然失靈、車5、胎突然爆裂等造成車輛失控。4道路狀況差,視線不良,轉彎半徑、寬度及坡度不符合規定。5環境因素的影響:雨、霧、冰雪等惡劣氣候。6其他因素:行人、騎車人違章和其他車輛違章。(三)事故可能后果:人員傷亡、車輛損毀、環境污染和社會影響等。三、組織機構及職責(一)成立公司交通運輸事故應急指揮中心 總 指 揮: 副總指揮: 成 員:指揮中心下設辦公室,同志兼任辦公室主任,電話:。(二)職責總指揮:遠程或現場指揮二級交通運輸事故的應急救援行動,協助集團公司指揮一級交通運輸事故的應急救援行動。副總指揮:協助總指揮進行應急救援指揮行動,當總指揮不能親自趕赴現場時,代替總指揮進行現場應急救援的指揮工作。成員職責:6、(1)積極響應應急指揮中心指令,參加危險化學品交通運輸事故的應急行動。(2)配合地方公安交通部門或環境保護部門現場處理交通事故和環境污染事故。 (3)配合地方相關部門進行事故調查。(三)應急保障1.應急救援隊負責人聯系電話 隊 長聯系電話 隊 員聯系電話 2應急救援車輛救援車隊隊長: 聯系電話:序號車牌號車型噸位承運介質駕駛員聯系電話3應急消防器材 名稱 型號數量 備注 四、應急保障系統(一)應急分級與啟動公司交通運輸事故應急響應分為兩級。1發生重大及以上交通事故和化學品車輛無控泄漏、著火等超出本公司處理能力的險情,屬一級事件,啟動集團公司重大道路交通事故應急預案 。2發生重大以下交通事故以及7、公司現有資源可以處理的險情,屬二級事件,啟動本預案。(二)發生一級交通運輸事件,啟動公司應急救援預案后,無法控制應向上級應急辦報告請求救援,向社會救助團體發布求助信息。五、交通事故的預防和預警(一)公司安全科負責對以下信息進行收集、整理,及時將有關信息和應急措施告知全體駕駛員、押運人員。1上級主管部門、政府部門及專業新聞單位發布的地震災害、洪澇災害、惡劣氣象信息、公共衛生和流行疫情信息的通報、通知等。2災害現場的動態信息。(二)定期召開駕駛員、押運員的安全例會、組織安全活動,對駕駛員進行經常性的交通法規和駕駛技能教育,提高駕駛員的安全意識和技術素質。(三)認真落實車輛定期檢驗制度,嚴格執行出車8、前、行駛中和返回后“三檢制”,及時發現和消除車輛安全隱患,嚴防帶病車輛上路行駛。(四)利用衛星定位監控系統對運輸車輛進行實時監控,結合定期的上線跟蹤檢查,杜絕酒后駕駛、超速行駛等交通違章行為。(五)定期組織駕駛員、押運員進行路況等有關運輸安全的各類因素的分析,及時辨識出各類危害,制定控制措施,消除交通風險。(六)公司監控中心人員24小時值班,值班電話應保持暢通,發現異常情況要及時溝通確認。六、應急響應程序應急行動特別注意事項:駕駛員、押運員應根據發生事故的可處置程度,及時向公司等有關部門匯報,并做好事故初期的應急處理。需特別強調的是各級救援人員應根據車輛運輸介質的危險特性、應急防護措施、泄漏處9、理、滅火方法及滅火材料等不同要求做好事故應急處置,確保不發生次生災害,將事故損失減少到最低程度(各類危險貨物具體應急處置方法見附件3)。(一)應急行動1駕駛員、押運員的應急行動 報警發生下列事故,超出司機、押運人員處理能力的,立即按下表中的對應方向進行報警序號事故類型報警(報告)方向1交通肇事(車輛損壞)122、保險公司、公司應急指揮中心2交通肇事(人員傷亡)120、122、保險公司、公司應急指揮中心3物料泄漏事故119、保險公司、公司應急指揮中心4著火和運輸罐爆炸事故119、保險公司、公司應急指揮中心5中毒事故120、保險公司、公司應急指揮中心(附件1:應急救援電話)報警內容:事故發生的時間10、地點、車輛類型及車牌號、人員傷亡情況,泄漏的危險品名稱、主要危險特性等。 根據現場情況,駕駛員、押運員應立即采取以下應急措施: 在來車方向150 m處設置警告牌,通知附近人員向上風向撤離。 如發生人員受傷的情況,請求過往車輛向附近醫療機構運送傷員,或直接向當地醫療機構求助,說明事故發生地點,受傷人員數量及程度、發生次生危害或人員中毒的詳細情況。 當社會救援力量到達時,向其說明現場情況,配合對方做好如下工作。隔離:設置隔離區并在主要道路和出入口的隔離區外設立明顯標識,安排人員巡邏,禁止無關人員和車輛進入隔離區,消除隔離區內所有火種。疏散:發生大量危險化學品泄漏時,立即與周邊鄉鎮、村莊及單位聯系11、,通過廣播告知事故險情、疏散距離、方向和個人防護措施等信息,迅速將隔離區內無關人員和周邊人員疏散到安全區域。疏散時應明確疏散路線,做好疏散人群的控制和引導,防止人員在泄漏區域低洼處和下水道等地下空間頂部滯留。2公司的應急行動 公司應急指揮中心接到事故報告后,立即向總指揮報告,按照總指揮指令,啟動本級應急行動,若發生一級事件或情況緊急,要報告集團公司應急指揮中心。 公司應急總指揮立即組織人員趕赴現場,成立現場指揮部,配合政府公安交通部門實施應急救援,處理交通事故。 發生重大交通事故,集團公司應急總指揮接到報告后,立即整合必要的資源,向交通運輸應急反應組發出指令,展開應急行動。發生危險化學品泄漏、12、著火和爆炸事故,集團公司應急總指揮要向事故現場派出專家組,必要時向距事故發生地較近的分(子)公司發出指令,派出應急搶險隊伍,快速奔赴現場實施應急救援。 成立現場指揮部,指揮各應急搶險小組配合社會救援單位展開應急行動。 當危險得到控制,立即安排起吊設備和危險化學品備用槽車,在專家組的指導下,實施工程搶險。(二)應急解除1交通事故險情排除標準: 搶險人員清點完畢,傷亡人員全部送往醫院治療或善后處理,傷亡人員家屬已妥善安置; 確認現場不會發生次生火災爆炸和環境污染事件; 公安交警部門現場勘查處理完畢; 事故車輛已妥善安置,路障已清理,道路交通已恢復。2達到上述標準后由現場指揮部報告本級應急總指揮,由13、總指揮發布重大交通事故應急解除令。(三)后期處置1事故車輛所屬單位負責配合地方安監、交通、環保部門做好事故處理工作。2按照事故響應級別,由集團公司或危險品運輸分公司負責傷亡人員的善后處理,獎勵事故搶險工作中的有功人員。3由危險品運輸公司按保險合同向相關保險公司辦理理賠。4由危險品運輸公司按照“四不放過“的原則組織事故的調查處理。七、應急培訓與演習1公司每年組織兩次本預案的學習培訓。2應急指揮中心每年組織一次本預案的應急演習。八、預案的管理(一)本預案由危險品運輸公司組織制定、評審與持續改進。(二)本預案每年進行評審和修訂,但在發生交通運輸事故并啟動實施本預案后,應根據實施情況及時對預案進行更新改進。附件:1.應急救援電話 2.應急工作機構及人員情況統計表 3.道路運輸危險貨物危險特性及應急處置方法 附件1: 應急工作機構及人員情況統計表類別姓名職務應急機構職能聯系方式專兼職情況主管 領導分管 領導成 員
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