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1、 監理創優實施方案 “魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”，是1987年由中國建筑業聯合會設立的。1993年隨聯合會的撤銷轉入中國建筑業協會，1996年7月，原建設部將1981年政府設立并組織實施的國家優質工程獎與建筑工程魯班獎合并，獎名定為“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）”。這是我國建筑行業工程質量方面的最高榮譽獎。煤炭行業建設項目從1987年“兗州礦務局興隆莊礦選煤廠主廠房”首次獲得魯班獎，到2009年止共榮獲“魯班獎（國家優質工程）”15項（其中一項為境外工程）。2010年8月25日26日，中國建筑工程協會對由我公司實施全過程、全方位監理的河南煤化集團新橋煤礦申報“魯班獎”情況進行了復查2、，結論是“上好”，中國煤炭建設協會2010年推薦兩個煤炭項目申報該獎，并將其作為排名第一進行申報。另外，“山東濟礦魯能煤電有限公司陽城礦井”獲2009年度“國家優質工程銀質獎”。 1、礦井創優目標：確保獲得煤炭工業行業“太陽杯”獎，爭取獲得國家建筑工程 “魯班獎”。2、創優目標分解萬福礦井質量創優目標分解獎項礦建工程礦建工程安裝工程煤炭工業“太陽杯”（1）主井掘砌工程（D=5.5m）；（2）副井掘砌工程（D=7m）；（3）風井掘砌工程（D=6m）；（4）820m水平井底車場及相關硐室（包括820m水平井底車場巷道及交岔點、“井下等候室、工具室、醫療室及通道”、820m水平主排水泵房硐室及通道、3、820m水平井底車場水倉及通道、820m水平主變電所硐室及通道5個工程）煤炭行業優質工程（1）軌道巷（包括軌道石門、軌道暗斜井、-950m水平軌道大巷）；（2）進風巷（包括進風石門、進風暗斜井、-950m水平進風大巷）；（3）膠帶巷（包括膠帶輸送機暗斜井、-950m水平膠帶輸送機大巷）；（4）回風巷（包括回風暗斜井、-950m水平回風大巷）（1）1#單身宿舍；（2）礦井維修間、綜采設備周轉庫、機電設備庫、材料庫聯建。（1）主井提升機房設備安裝工程；（2）副井提升機房設備安裝工程；（3）井下降溫系統設備安裝（不含管路）山東省優質工程（1）煤倉、箕斗裝載硐室等硐室群（包括箕斗裝載硐室、膠帶機頭硐室4、煤倉頂聯絡通道、1#井底煤倉、2#井底煤倉、裝載膠帶機巷及給煤機硐室6個工程）；（2）井下爆破材料庫硐室及通道；（3）950m水平井底車場及相關硐室（包括950m水平井底車場巷道及交岔點、950m水平主排水泵房硐室及通道、950m水平井底車場水倉及通道、950m水平變電所硐室及通道、井下制冷硐室及通道、翻車機硐室、950m水平煤倉、950m水平煤倉通道8個工程）（1）主井井架；（2）主井絞車房；（3）副井井架；（4）副井絞車房；（5）通風機房(含設備基礎及風道)；（6）110kv變電所；（7）鍋爐房、水源熱泵房聯合建筑；（8）器材庫及消防材料庫；（9）噴漿料攪拌站、機車維修間及蓄電池充電間聯5、合建筑；（10）井口維修間；（11）救護隊綜合樓、汽車庫聯合建筑；（12）2#單身宿舍；（13）3#單身宿舍；（14）礦井水處理站；（15）生活污水處理站。（1）主井井筒裝備工程；（2）副井井筒裝備工程；（3）主井提升設施安裝工程；（4）副井提升設施安裝工程；（5）950m水泵房設備安裝工程；（6）主通風機設備安裝工程；（7）壓風機設備安裝工程（不含管路）；（8）礦井綜合自動化系統設備安裝；（9）通信網及計算機中心設備安裝工程；（10）110kV變電所設備安裝工程；（11）鍋爐房設備安裝工程；（12）地面空調系統設備安裝；（13）水源熱泵機房設備安裝工程。礦區優質工程（1）副井井筒與井底車場連6、接處；（2）風井井筒與井底車場連接處；（3）裝載膠帶聯絡巷通道；（4）820m水平井底車場巷道及相關硐室鋪軌；（5）暗斜井鋪軌。（1）風井井筒裝備工程；（2）主井裝載硐室設備安裝工程；（3）軌道暗斜井設備安裝工程；（4）暗斜井架空乘人裝置設備安裝工程；（5）工作面設備及順槽設備安裝工程；（6）820m水泵房設備安裝工程；（7）主井井口房設備安裝工程；（8）副井井口房設備安裝工程；（9）950m中央變電所設備安裝工程；（10）礦井水處理站設備安裝工程；（11）生活污水處理站設備安裝工程。3、監理單位的創優職責3.1、積極參與爭創“魯班獎工程”管理工作，“嚴格監理，熱情服務”，為爭創“魯班獎工程”7、積極獻計獻策。3.2、按質量目標嚴格監理，及時收集工程資料，確保質量目標的實現；并提交完整的監理資料；對施工單位竣工資料的審定。3.3、及時有效地協調施工有關各方對工程具體事項的處理。4、監理創優的控制措施為實現招標書中的創優目標，在工程建設整個過程中，始終堅持質量第一，預防為主的原則；以嚴格管理，積極控制、監幫結合，認真負責，動態控制的原則來指導監理工作。加強監理工作的主動性和責任性，關鍵質量控制點實行旁站監理，根據礦井項目建設的實際情況及確定的質量目標建立一套完整的質量監理辦法并貫徹執行，確保質量目標的實現。監理管理主要措施如下： 4.1、合同與經濟管理措施在招標文件與承包合同中，要有明確8、的工程達到優良標準，爭創魯班獎的目標與相應的獎罰條款，以便對承包商有一定的約束力及激勵作用，為工程管理創造有利條件。在合同條款中，明確規定實現創優目標后的獎勵金額和未實現創優目標的罰款金額；或者規定施工方預留一定數額的創優保證金，使施工方的創優活動與經濟具體掛鉤，作用明顯，且便于操作。4.2、組織與管理措施充分發揮監理的職能作用，真正起到高智能型的服務。首先是建立強有力的項目監理部，根據任務的特點和性質，有針對性選拔責任性強、業務素質高、經驗豐富的監理工程師組建成老中青相結合、專業配套的項目監理部，同時在公司專家技術支持系統幫助下，對施工過程進行全過程、全方位的監督、管理，在檢查與控制的同時，9、把質量控制作為監理工作的重心，有計劃、有步驟、有重點、有秩序地開展工程項目的監理工作。在招投標階段，建議建設方優先選擇那些管理水平高、隊伍素質好、有創優業績的承包商和施工項目經理投標、中標，并把有創優業績的單位和個人作為評標條件的得分條件。在簽訂合同前，要對承包商的獲優工程進行考察；在合同條款中，要明確由中標承包商、中標項目經理進場施工，防止“偷梁換柱”。 4.3、監理創優的控制方法4.3.1 事前控制、做好宣傳工作做好對參建各方的宣傳工作，發揮監理的中介和橋梁作用。“魯班獎”是建筑業至高無上的榮譽，也是參建各方的共同的光榮。對設計、施工、監理來說，這一榮譽對其在今后的市場競爭中十分有利。、做10、好技術準備工作組織監理人員認真學習中國建設工程魯班獎（國家優質工程）評選辦法（建協200817號）文件）；由總監牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集并學習本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；總監理工程師組織編制各種監理質量策劃文件；針對工程施工中可能出現的質量與安全問題，組織專業監理工程師編制相應的監理專項實施細則。、制定工程創優總體計劃，層層推進。從監理管理的角度，按照“礦區質量優質工程山東省優質工程煤炭行業優質工程煤炭行業太陽杯工程”進行層層推進，最終確保萬福礦井整個項目獲得“魯班獎（國家優質工程）”。、嚴格執行魯班獎評獎標準要求，在施工前做到：、認真11、編制爭創魯班獎各分部、分項、單位工程監理實施細則，“三類”工程中礦建單位工程投資相對較大，達到申報“太陽杯”條件的單位工程多，應特別給予重視；有些單位工程驗收時要采用更高的質量標準。例如對混凝土坍落度的抽查頻度、對指定的礦建單位工程的觀感質量等。只要處處堅持高標準、嚴要求，就可以保證實體滿足創魯班獎的條件。、認真審核承包單位的創優工程的質量計劃，審查預定的質量目標是否符合或超過施工合同約定的質量目標；爭創魯班獎的工作要從頭抓起，必須從一開始就牢牢樹立必須全力爭創魯班獎的指導思想。、審查承包單位的質量保證體系是否落實到位，是否能夠有效運行；、審查承包單位對爭創魯班獎計劃制定的具體措施的可行性、科12、學性、可操作性；4.3.2 事中控制、對工程所需的原材料、設備質量嚴格把關和控制。對構成永久性工程組成部分的原材料、設備，項目監理部從訂購、加工制造、運輸、裝飾、進場、存放、使用等方面進行全過程和全面系統的監督與控制。要了解產品在其它工地應用后的真實效果，隨時掌握原材料的質量。凡運到施工現場的原材料和設備（包括甲供材料及設備），都要有產品合格證及技術說明書，并由施工單位按規范要求進行復驗，監理工程師按要求現場見證取樣，由施工方將檢驗或試驗報告提交監理部進行審查、確認，合格后方準進場。凡不合格的材料、半成品、構件、設備，一律不準進場，不準使用。、抓工序質量，也就是抓好每一分部分項工程的質量。單位13、工程的質量是由分部工程的質量來決定的，而每一個分部工程由許多分項工程組成的。每一個分項工程質量的好壞，其相互之間既有聯系，又相互制約。質量的好壞受到多種因素的影響，且分項工程的數量又十分巨大，每一個環節失控都可能釀成嚴重的后果，必須認真、細致、嚴肅地加以控制。監理工程師必須做到四勤四多：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤；多問、多看、多量測、多指導，把有可能造成質量隱患的眾多因素消滅在萌芽狀態中，確保每一道工序優良，以保證每一個分項優良，而又以每一個分項的優良達到每一個分部工程的優良，并能達到更高的標準，以期在評定檢查時得到高的分值。、施工過程中，監理嚴格按設計圖紙及施工規范進行質量控制，嚴格按最新版的施14、工規范進行監理，特別強調在執行規范過程中，強制性條文必須嚴格執行。這是爭創魯班獎工程過程中監理控制的重點。、要想把每一道工序的質量抓住，就必須針對工程項目的特點，針對其關鍵工序、特殊工序、質量控制點，制定旁站監理計劃，加強現場的巡視。也只有通過現場旁站監督與連續不斷的跟蹤檢查，才能及時發現問題并將問題加以控制。糾正施工過程中的不合格配置，并保證全部施工質量。做到只要有工人在進行工序作業，就一定有項目監理人員在巡視，在檢查，堅持全天候、全過程的監理服務。、重點抓好礦、土、安“三類”工程施工的配合和協調工作。經驗證明，各專業施工之間的相互交接面、接入口等是容易發生質量問題的方面。要強調協調一致，強15、調大局觀念。監理要花力氣在工程整體爭創魯班獎上下功夫。整個工程一盤棋，各專業都為全局服務。發現只顧局部不顧全局的，要堅決采取果斷措施。、要重視工程觀感質量的控制和管理。對重要部位、重要環節，監理要加強旁站。對一些觀感質量問題多發之處，要百分之百檢查，不留任何隱憂。4.3.3 事后控制做好各分項、分部工程的原始資料的記錄，如材料設備進場驗收資料，工序驗收記錄，檢驗測試記錄，設備單機與聯動試運行記錄等等。嚴格執行資料管理及歸檔制度。做到開工有報告，施工有依據，措施有手續，操作有記錄，質量檢驗有簽證，竣工有驗收，伴隨施工各階段完成相應的技術檔案資料。竣工資料保證滿足檔案館的存檔要求。5、監理創優目標16、管理5.1質量創優管理5.1.1項目監理部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個監理人員。5.1.2項目監理部編制詳細的監理質量策劃文件，對于施工技術關鍵點要編制專門的監理實施細則。5.1.3嚴格工程報驗，加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各專業工種之間，應進行交叉檢驗，并形成記錄。嚴格按照質量控制點進行檢查與驗收，上道工序不合格，下道工序不能接受，以保證工程質量在受控狀態下進行。5.1.4要求施工方必須全員持證上崗。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，施工單位的項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件17、上崗，對無證或證件不合格人員，必須要求施工單位堅決清退或培訓合格后持證上崗。5.1.5作好各方之間的溝通與協調工作。堅持不懈地加強與建設方、施工單位、設計單位聯系，不斷強化各參建單位的精品意識、保證甲供設備、主材、設計作品等符合創優要求。5.1.6做好最后收尾階段的細部質量的檢查驗收工作。局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量，這是“魯班獎”復查的重點之一。5.1.7強化驗收管理工作和成品保護意識。5.2 安全管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康安全、環境教育，堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理，做好安全防護，做好企業形象標識，做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發生18、。5.3 資料管理項目監理部從前期工作開始即要嚴格要求各參建單位按創優“標準”進行資料的收集和整理。5.3.1申報資料申報需要資料目錄及提供序號資料名稱責任方說明1工程項目計劃任務書礦方工程批建的依據2報建批準文件礦方包括有關建筑面積、結構變更的報批件、復印件3工程設計合理、先進的證明文件（原件）或獲獎證書設計4礦井工業廣場布置總平面圖、礦井開拓平、立、剖面圖礦方5總承包合同和施工合同書礦方6工程照片礦方反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照20張7礦井綜合驗收報告礦方工程主管單位的綜合驗收，包括設計、施工、建設單位和有關各部門如消防、環保、衛生防疫、規劃、勞動部門、檔案館等在內的驗收，并交19、付使用的證明8工程質量驗收記錄監理9省、部級優質工程證書申報方10工程概況和施工質量、安全情況的標準介紹資料礦方包括工程的概況、特點、難點；施工達到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術措施；解決什么難題、有何創新；用戶對工程質量情況意見與評價等等11工程聲像資料一份礦方內容包括：工程簡介、工程各主要部分的質量狀況，并結合工程特點，把主要施工方法和技術措施、質量措施、采用新技術、新工藝、新材料、新設備等從而保證工程質量的效果反映出來，編輯后播放時間控制在5分鐘左右12成品保護計劃、要求與實施除在施工過程中的成品保護以外，還應包括竣工一年以上，對建筑產品使用要求和回訪實施情況。13申20、報資料總目錄注明各種資料的份數5.3.2 工程質量保證資料應符合國家或行業工程施工及質量驗收規范的要求，工程質量保證資料的內容要求齊全。產品、原材料質量保證書的技術數據應完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗的試樣應有代表性。設備安裝的主要材料和設備應有質保書和復試報告。5.3.3工程主要技術資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。資料形成一定要與工程同步。內容必須詳細、準確；所有的資料應有相應電子版；紙質資料形成日期分類妥善保管； 5.3.4資料裝訂全部資料分為五類進行匯編、裝訂成冊；一類資料是公用資料，其中包21、括、設計交底、圖紙會審，施工組織設計、專業施工方案審批文件，技術（質量、安全）交底，開工（停工、復工、交工）報告，竣工報告，材質證明書，竣工驗收證明書，施工日記等等。二類：施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設計變更單，委托書，施工記錄，檢驗、試驗、試壓報告，隱蔽工程驗收記錄，中間交接、驗收記錄，重大事故調查處理報告等等。三類：質量驗收資料。具體有：檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄22、。四類：管理資料。五類：竣工圖。圖紙應齊全，且蓋有竣工圖章。6、爭創“魯班獎（國家優質工程）的關鍵技術環節6.1、要制定創魯班獎的質量總目標和子目標一個工程如果確定要創魯班獎，必須首先制定創魯班獎目標，并有為實施這個目標而制定了切實可行的具體措施。在工程的實施過程中，將目標分解成子目標，通過子目標確保總目標的實現。6.2、要注重過程精品，一次成優在創魯班獎中，必須對建造的全過程事先策劃，過程控制，嚴格檢驗，以達到過程精品，一次成優。“魯班獎“工程是做出來的，不是修出來的。6.3、要按照高標準、高起點嚴格要求魯班獎工程的質量水平是國內一流水平，因此必須采用相對高一些的標準，也就是要采用高于國家標23、準。因為工程質量要遵從國家標準規范的要求，而國家標準規范的要求是最基本的要求，達到這個要求就是工程質量合格，達不到就是不合格。魯班獎工程是“優中選優”評選出來的。魯班獎工程質量是要達到用戶非常滿意的要求，因此創魯班獎工程的質量必須大大高于國家標準規范。 6.4、要注重資料的完整收集各分部分項工程的施工圖會審，設計變更，施工方案，技術措施，技術交底，隱蔽記錄，測量自檢，設備測試，沉降觀測記錄，各種合格證等資料要求齊全；水泥，鋼材，混凝土砂漿，金屬材料等測試報告要求齊全，各種質量檢驗報告齊全，數據準確可靠。6.5、要大量推廣和應用新技術魯班獎工程要求科技含量高，對于本工程的設計和施工，要積極推廣和應用“四新”技術，并擁有一定量的科技成果或國家級施工“工法”。