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1、.*項目趕工措施編 制 人：審 核 人：批 準 人：施工趕工措施1 目錄1、工程概況.22、工程管理目標：.23、趕工措施編制依據.24、工期難度分析.25、趕工總體部署.36、主要趕工措施.37、趕工管理措施.48、趕工過程中的質量措施.89、趕工過程中的安全保證措施.9施工趕工措施2*項目施工趕工措施1、工程概況本工程位于項目位于*，由*組成，建筑總面積為*，主要設計概況如下表：序號建筑名稱平面尺寸建筑面積建筑層數建筑高度1*2*3*2、工程管理目標：質 量：一次性驗收合格、確保*優質工程。安全文明：重大傷亡事故為零、輕傷事故發生率控制在1以內，創建省標化示范工地。環境目標:噪聲、粉塵、污2、水、固體廢棄物排放符合*要求。工期目標：確保本工程在合同約定的時間*年*月*日完成全部施工任務。3、趕工措施編制依據1）、本工程設計施工圖。2）、監理例會的趕工要求。3）、現行國家及地方的建筑規范、規定、標準。4）、本工程的施工組織設計。5）、現場及周邊實際情況。4、工期難度分析4.1 計劃工期情況敘述工程開工時間為*年*月*日，計劃基礎全部完成時間為*年*月*日,主體結構封頂時間為*年*月*日,二次結構完成時間為*年*月*日,計劃結構驗收為*年*月*日,竣工時間為*年*月*日，日歷工期為*天。4.2、目前進度概況本工程于*年*月*日正式開工打樁，于*年*月*日完成樁基工程，*年*月*日完成土3、方開挖。根據基礎施工后澆帶已將施工段分為*塊，目前*區*區正處于主體結構施工階段，*區正處于地下室施階段，*區處于地下室基礎階段。4.3、工期遲后概況：本工程，屬醫類公建,地下室屬平戰兩用建筑，性質重要，由于開工打樁期遇到雨期，土方開挖遇中高考期，基礎施工期又遇高溫期，后地下室埋管復雜，工作面多，施工作業施工趕工措施3 線長，本工程，基礎施工、加上圖紙修改等原因導至工期滯后。5、趕工總體部署5.1、趕工施工組織部署指導思想由于工程的特殊性，監理例會明確要求我項目部對工程進行趕工施工，所以做如下組織部署：作為工程總承包方，以土建工程為主，水電預埋、人防設備預埋、安裝工程采用統一計劃協調施工，加強4、總包單位對各分包單位協調配合。本工程施工期間以工程進度及質量、安全文明施工為控制前提，一切施工協調管理即人、材、機應首先滿足以上先決條件，以確保結構施工總進度計劃達到趕工要求。5.2、趕工施工安排總則在確保安全、質量的前提下，嚴格按照趕工施工進度進行施工，使本工程圓滿完工。1）、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建設工程中積累的成功經驗運用到本工程的施工中，編制合理、優化且符合文明施工要求的切實可行的趕工措施。2）、挑選與我公司長期合作，具有合格資質等級的勞務隊伍參與本工程施工，讓工程質量在趕工情況下得到有力保證。3）、在施工管理中充分發揮施工管理人員的聰明才智與積極5、性，以土建施工為龍頭，安裝分包積極配合，建立完善的項目管理體系，加強其它分包管理，做到安全、優質、經濟、合理做到既加快施工進度又不忽視文明施工管理。4）合理安排平面布置，對施工場地內臨設、施工道路、材料堆場提前規劃，盡力減少二次倒運，提高大型施工機械運轉效率，優化施工方法，齊心協力確保趕工任務的完成。6、主要趕工措施6.1、調整施工作業方式，優化調集人員、加強施工過程檢查，確保驗收環節順暢。本工程地下室結構，計劃分*個施工段,目前三個段地下室已封頂。現根椐施工總體布署與目前趕工要求,地下室最后兩個段即*兩段一起施工，計劃*年*月*日澆灌底板，*年*月*日澆灌頂板，根椐地下室工作面展開情況，加強6、人員的調配調度,及時安排工人進場作業,保證連續施工連續作業，質檢管理人員在現場跟蹤檢查，自檢后及時報請監理和人防辦、質監站驗收，確保驗收順利通過。6.2、工序合理化安排針對工程目前實際情況，重點加快人防地下室施工進度，堅決保證主樓主體施工正常施工進度，優化裙房的施工分段和流水作業，確保充足的人力，部分施工段和工序之間計劃施工趕工措施4 進行交叉施工。主要施工順序如下：1、地下室*段人防施工段，此段因鋼筋工不足，加上天氣影響，前階段已滯后，因此后續施工采用歇人不歇機確保每天加班，連續施工。2、地下室人防結構施工時間也是工期最緊張時段，因受高支模結構搭設和驗收特點要求，在工作面允許的情況下，盡可能7、安排足夠的人員展開施工。增加架子工人員將搭排架日期縮短為*天，鋪梁板的木工和扎梁鋼筋工都同時增加一個班約*人，施工機械增加到兩套。采取流水施工與平行施工的混合方式，工人采用*班*小時（每班*小時）的連續施工方式進行施工。6.3、施工作業方式優化（平行施工）本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質量，根據施工段的劃分，本工程地上主體分兩個自然施工段，工作量基本相等，每天采取*班制，做到歇人不歇工作面，做到*班*小時（每班*小時）輪流作業。根據現場現實情況和趕工的要求，每個施工段進行平行施工，機電埋管專業也同時配合土建流水作業。當地下室、裙房、主樓在同時搶時機趕進度時，可不受各自承包范圍內的施工段限制，8、必須及時服從項目安排，隨時隨地增援結構施工需提前澆灌的區段，以提高施工速度。6.4、勞動力優化組合對進場后的勞動力進行優化組合，使各施工區段上作業隊的人員素質基本相當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構應注意安排好關鍵線路，對獨立框架柱加快施工，以減小柱施工期對樓層整體進度的影響；基礎大面積澆灌結構底板必須連續施工，因此工作安排好加班作業人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業，實行輪班制，保證停人不停工，既在保質量、又要保安全。7、趕工管理措施7.1.技術措施（1）、首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉施工圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件；制定各分部分9、項工程施工工藝及技術保障措施（如砼施工及養護、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術措施，小到頂板防水節點構造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術準備工作，計劃編制時按照主樓7 天翻一層的施工進度力爭達到節點要求。從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。（2）、積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝，在本工程中采用施工趕工措施5 常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進度目標實現。（3）、落實施工方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。（4）、施工面積大的有利條件是作業面10、寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業分段管理，組織平行加流水施工。（5）、建立準確可靠的現場質量監督網絡，加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。（6）、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。（7）、針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。（8）、實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組11、下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前5%10%，以確保工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。7.2.經濟措施（1）、落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。（2）、簽訂并實施關于工期和進度的經濟12、承包責任制，包括公司與項目部，項目部與管理人員及作業班組，乃至作業班組與工人個人之間的責任狀。（3）、建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據招標文件業主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質量爭第一、進度也要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。（4）、特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。施工趕工措施6 7.3.組織協調措施（1）、建立施工項目進度實施和控制的組織系統及目標13、控制體系，實行以總承包項目經理為首的施工調度中心，強化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業力量擰成一股繩，控制在總承包的統一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題，促成各專業幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。（2）、訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監控施工過程的信息流，實現連續、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結前一段或借鑒14、兄弟單位的成功經驗，不斷改進優化施工工藝與程序，上下動員，齊心協力，出謀獻策，共同把工作做到最好。（3）、落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休日、春節等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。（4）、重視現場協調會制度，分外聯工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯工程例會主要匯報工程進展情況，聽取業主，監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系；內部工程例會主要總結工程施工的進度、質量、安全情況15、，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。（5）、根據業主指令與安裝單位協調，工程分區分批施工，分區分批驗收交付安裝。7.4.合同措施（1）、以合同形式保證工期進度的實現，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。（2）、供貨、供電、運輸、構件加工等合同規定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。（3）、以上各種合同一經簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其16、違約的法律責任。7.5、材料計劃管理措施施工趕工措施7（1）、鋼筋、水泥、砂石及早聯系，根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。（2）、地方材料采購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。（3）、現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。（4）、隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。（5）、根據不同的施工階段要求17、，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。（6）、本工程中模板、鋼管等周轉材料用量極大，根據施工圖紙計算好模板、木方、滿堂腳手架鋼管，分批進場。7.6.勞動力配置及保障措施（1）、施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人員。（2）、從勞務層的劃分為三大類：第一類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、等；第二類為特殊工種其中包括機操工、機修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應上18、崗操作證的人員。第三類為非技術工種，必要時從我司調入素質好，信譽可靠曾與項目部合作過的其它施工勞務班組開展勞動競賽。本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在*人左右，由于基礎、裙房、主體全面鋪開期施工最為緊張，施工高峰為地下室與主體施工階段，地下室框架主體為*人左右。（3）、施工各階段工種人員配備說明：鋼筋專業大班：鋼筋工共約*人，分*個小班組，配專職翻樣員*名，由承包人任總班長。模板專業大班：木模專業隊分*個小班組，每組*人左右,全班共計*人左右,由承包人任總班長。混專業大班：約由混工*人、普工*人組成，連續澆搗時，分早、中、夜三班，由專業承包人任總班長。施工趕工措施8 各大班組內部人員可19、機動，班長固定。特種工：機操工*名，塔司機工*人，信號指揮*人，電工*名，機修工*名，架子工*名。7.7.后勤保障措施（1）、本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，后勤配備包括食堂、醫務、清潔等雜工考慮*人。認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2）、特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品供應及時而到位。（3）、現場準備充足茶水供應。（4）、冬季保證開水供應，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。（5）、在生活區設置必要的文娛設施，做到勞逸結合，調劑緊張的勞動生活。（6）、后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓20、好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區要每日派專人打掃衛生，做好防蚊驅蠅工作由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如惡劣天氣、設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、組織協調等等，仍不可避免會出現在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。8、趕工過程中的質量措施8.1、項目質量責任制：明確各級人員的質量責任，各級職能部門、人員在各自的業務范圍內，對實現質量目標各項21、要求負責；豎向到底，一環不漏。8.2、技術交底制度：每個工種、每道工序施工前進行各級技術交底，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。包括項8.3、質量獎罰制度：依據質量驗收規范檢查，檢查驗收的資料作為獎罰的依據。使工人自覺提高質量意識，確保無返工費工現象。8.4、材料進場檢驗制度：提前做好材料進場檢查驗收和材質復核檢驗，不合格的材料不得使用。8.5、過程三檢制度實行自檢、互檢、交接檢，并做好記及時整改糾正。8.6、隱蔽工程驗收制度：自檢驗收合格后報現場監理工程師驗收，驗收合格后才能隱蔽并進行下道工序施工。施工趕工措施9 8.7、成品保護制度：合理安排施工工序，防止施工順序不當或搶工交叉造成相22、互干擾、污染和損壞已完施工成品，對成品要采取防護、覆蓋、封閉、包裹等相應措施進行保護。9、趕工過程中的安全保證措施9.1 成立搶工期安全保證組織機構，由項目負責人任組長，明確各自職責9.2、所有工程開工前在技術交底的同時，必須進行安全交底。9.3、凡進入現場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人防護用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳進入施工現場。9.4、特殊作業人員包括機械司機、電工、電焊工等必須進行專業培訓，經考試合格后，持證上崗。操作證按時復審，特種作業必須嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次23、的“一講評”安全活動。9.5、遵章守紀、佩戴標記：嚴懲違章指揮、違章作業。各類人員佩帶不同顏色的袖標記并掛牌施工。9.6 勞動保護安全措施：根據現場作業特點，給現場工人配備相應的勞保用品，如安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。9.7、抓好現場管理，搞好文明施工，經常保持現場管線整齊。燈明、路平、無積水。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。9.8 用電安全保證措施臨時設施及變壓器等外用電設施，嚴格遵守臨時用電安全技術規范，在施工區內高壓電力線路的架設應順直，電桿牢固穩定，保證絕緣良好。施工中加強機具、電器設備的檢查與維修，各種施工機械和電器設備均設置漏電保護器確保用電安全。24、線路架設高度和照明度必須符合標準，嚴防運行機械損壞輸電線路，機毀人傷。9.9 施工機械作業安全措施：施工機械和交通車輛應定期保養，經常檢查，確保機械正常作業。嚴格大修、中修制度，嚴禁報廢機械進場作業。9.10 防火安全措施（1）重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規消防器材。（2）施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災。（3）焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物施工趕工措施10 品的距離不得少于30m。（4）設專職巡視員,對整個標段進行巡邏,尤其加強對居民區及生活區的看護。做好記錄,發現問題及時解決，杜絕火災的發生。