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1、精品文檔版本號(hào)：版本號(hào)：2018-012018-01食食品品有有限限公公司司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案。1歡迎下載1精品文檔1 1、總則、總則1.11.1 編制目的編制目的為規(guī)范和加強(qiáng)鍋爐安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作，使應(yīng)急安全有序、高效實(shí)施及時(shí)控制和消除事故危害，最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)社會(huì)安定，特制定本預(yù)案。1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、鍋爐壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定制定本預(yù)案。1.31.3 適用范圍適用范圍此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有2、可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。1.41.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案是我公司燃?xì)庹羝仩t事故的綜合與處置相結(jié)合的預(yù)案體系。1.51.5 應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，專業(yè)救援搶險(xiǎn)與單位自救相結(jié)合。2 2、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)性分析2.12.1 鍋爐概況鍋爐概況本單位生產(chǎn)鍋爐，現(xiàn)有 WNS8-1.25/Q 型法羅力承壓蒸汽鍋爐兩臺(tái)，主要運(yùn)行參數(shù)壓力為 1.25Mpa、額定蒸發(fā)量：8t/h、最高蒸汽溫度194；鍋爐房建于八號(hào)車間與六號(hào)車間中段。2.22.2 危險(xiǎn)性分析危險(xiǎn)性分析。2歡迎下載2精品文檔2.2.1 燃?xì)庹羝仩t在運(yùn)行中遇特殊情況可出現(xiàn)超壓、爆管、天然氣管道泄3、漏等事故，如處理不當(dāng)會(huì)引起鍋爐爆炸。2.2.2 燃?xì)庹羝仩t在密閉狀態(tài)下運(yùn)行，當(dāng)壓力超過(guò)鍋筒承受壓力時(shí)，會(huì)造成鍋筒破裂(爆炸)。同時(shí)鍋筒壓力瞬時(shí)降為大氣壓力，高溫?zé)崴杆僬舭l(fā)，體積激烈膨脹而爆沸造成第二次爆炸，釋放出大量能量產(chǎn)生巨大的作用力和沖擊波，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成重大傷害。2.2.4 燃?xì)庹羝仩t爆炸的破壞力決定于燃?xì)庹羝仩t的容積、壓力和溫度。2.2.5 燃?xì)庹羝仩t爆炸原因(1)超壓：因違章操作、安全附件失靈或安全聯(lián)鎖保護(hù)裝置失效，使鍋爐的運(yùn)行壓力超過(guò)鍋筒的承受壓力而發(fā)生爆炸。(2)鍋爐的受壓元件自身缺陷或損壞，降低了自身的承受壓力而造成鍋爐爆炸。3 3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急組4、織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.13.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系由總經(jīng)理、安全管理員及各部門領(lǐng)導(dǎo)組成“公司級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在綜合辦公室日常工作由安全員兼管，發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司事故應(yīng)急援救指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全員任副總指揮，總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖如下：。3歡迎下載3精品文檔組長(zhǎng)：孫延明副組長(zhǎng)：張建鈺搶險(xiǎn)救援組后勤保障組善后處理組信息宣傳組3.23.2 公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：孫延明副總指揮（總指揮第一接替人）：張建鈺指揮部成員：鄭錢錢、潘彩霞、賈瑞林、黨榮明、于萌萌3.2.13.2.15、 主要職責(zé)主要職責(zé)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；落實(shí)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；事故信息的上報(bào)工作；接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。總指揮：由總經(jīng)理?yè)?dān)任，接到報(bào)警后，立即組織指揮部成員按各自分工迅速展開救援工作，調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急人員及員工配合作戰(zhàn)，采取一切措施減少危害源的擴(kuò)散，必要時(shí)向社會(huì)要求協(xié)助救援，同時(shí)將事故情況，逐級(jí)上報(bào)。副總指揮：由安全員擔(dān)任，總指揮不在時(shí)接替總指揮職責(zé)。在總指揮的領(lǐng)。4歡迎下載4精品文檔導(dǎo)下，立即開展救災(zāi)自救工作6、，調(diào)動(dòng)一切人員、物資，設(shè)立警戒區(qū)域、醫(yī)療救護(hù)，防二次災(zāi)害、防環(huán)境污染，事故排查、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｖ笓]小組成員：正常情況下在各自的工作范圍內(nèi)積極開展救援技術(shù)崗位練兵，充分做好一切救援物資、防護(hù)用品、醫(yī)療器械、急救藥品、車輛維護(hù)、治安消防、報(bào)警通訊等準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)管理，搞好安全生產(chǎn)工作，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即組織控制危害源與自救，同時(shí)按指揮部要求進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn)，盡最大可能減少事故損失、人員傷亡和環(huán)境污染程度。安全員：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置、對(duì)外聯(lián)系等工作。車間主任：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作；負(fù)責(zé)事故處理中技術(shù)方案的監(jiān)督執(zhí)行和相應(yīng)環(huán)境保護(hù)工作。協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)7、工程搶險(xiǎn)、檢修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。按事故后生產(chǎn)調(diào)度指令，正確處置有關(guān)的開停車工作，做好停車后的各項(xiàng)善后工作，集中可以集中的車間人員、消防器材、防護(hù)用具，隨時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)指揮部的命令，支援現(xiàn)場(chǎng)搶救的各項(xiàng)工作。3.2.23.2.2 各救援隊(duì)伍職責(zé)各救援隊(duì)伍職責(zé)搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：賈瑞林搶險(xiǎn)救援組成員：由醬油車間、香油車間、黃豆醬車間人員組成。搶險(xiǎn)組職責(zé)：1）接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故情形正確配戴個(gè)人防護(hù)用具，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場(chǎng)的易燃物質(zhì)；2）根據(jù)指揮部下達(dá)的指令，查明有無(wú)中毒人員及操作者被困，及時(shí)使中毒者、被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)域；3）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶救人員，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品，利用現(xiàn)場(chǎng)消防8、器材進(jìn)行滅火；。5歡迎下載5精品文檔4）負(fù)責(zé)向上級(jí)消防救援力量提供燃燒介質(zhì)的消防特性，著火設(shè)備的禁忌注意事項(xiàng)。5）負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)后事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消去污處理。6）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，待事故調(diào)查人員取證。后勤保障組組長(zhǎng)：黨榮明后勤保障組成員：由包裝車間、甜面醬車間、咸菜車間人員組成。后勤保障組職責(zé)：1）事故發(fā)生后，作業(yè)人員應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員自救、互救。傷者送來(lái)后，根據(jù)受傷癥狀，及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施對(duì)傷者進(jìn)行急救，重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救；2）接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的運(yùn)輸；3）儲(chǔ)備足量的急救器材和藥品，并能隨時(shí)取用，根據(jù)事故的程度，及9、時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物資、工程器具等。4）作業(yè)人員接到報(bào)警后，立即采取措施中斷一般外線電話，確保事故處理外線暢通，應(yīng)急指揮部處理事故所用電話迅速、準(zhǔn)備無(wú)誤。5）迅速通知應(yīng)急指揮部、各救援專業(yè)隊(duì)及有關(guān)部門，查明事故原因，采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，傳達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令。善后處理組組長(zhǎng)：鄭錢錢善后處理組成員：由品管部、銷售部、香油車間人員組成。善后處理組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)受害人的情況進(jìn)行記錄，包括姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話等。6歡迎下載6精品文檔2）負(fù)責(zé)與遇險(xiǎn)人員的家屬進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并做接待安撫工作。3）負(fù)責(zé)做好善后事宜。信息宣傳組組長(zhǎng)：潘彩霞信息宣傳組成員：由財(cái)務(wù)科、辦公室、門衛(wèi)相關(guān)人員組成。10、信息宣傳組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)辦公室值班，隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)對(duì)救援工作的指示和要求，報(bào)送相關(guān)資料。信息上報(bào)內(nèi)容主要包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況;搶險(xiǎn)工作安排及措施。2）負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級(jí)之間信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會(huì)議記錄報(bào)告。4.4.預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警4.14.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控危險(xiǎn)源的監(jiān)控燃?xì)庹羝仩t運(yùn)行的監(jiān)控，主要是鍋爐的壓力和燃燒情況。燃?xì)庹羝仩t運(yùn)行時(shí)，要定時(shí)巡回檢查，11、并隨時(shí)監(jiān)控運(yùn)行壓力，及時(shí)采取措施保證鍋爐運(yùn)行的安全。4.24.2 燃?xì)庹羝仩t運(yùn)行中遇特殊情況的處理燃?xì)庹羝仩t運(yùn)行中遇特殊情況的處理4.2.1 鍋爐超壓(1)現(xiàn)象壓力表指示壓力急劇上升超過(guò)鍋爐最高容許壓力。鍋爐汽化引起超壓時(shí)，壓力表抖動(dòng)甚至壓力表晃動(dòng)。7歡迎下載7精品文檔安全閥起跳系統(tǒng)局部變形、泄漏或開裂。(2)處理停止燃燒設(shè)置的運(yùn)行。鍋爐超壓時(shí)，如安全閥未起跳，應(yīng)立即手動(dòng)打開安全閥泄水降壓。因泄壓裝置失效，而引起超壓時(shí)，應(yīng)對(duì)壓力控制系統(tǒng)重新調(diào)整。4.2.2 爆管事故(1)現(xiàn)象a、爆管時(shí)，有爆破聲并可聽到水流的噴出聲。b、爐膛由負(fù)壓變正壓，且有蒸汽、煙氣和水，由爐墻各孔門噴出。c、爐膛火焰發(fā)12、暗，燃燒不穩(wěn)定或熄滅。d、排煙溫度下降。e.鍋爐壓力下降，補(bǔ)水后壓力仍下降。(2)處理a、水冷壁管或?qū)α髋殴堋⒈苋缌芽谳^小，還能維持運(yùn)行，應(yīng)先通知有關(guān)部門后停爐。b.雖經(jīng)補(bǔ)水，但壓力仍然不能維持，或其它原因無(wú)法運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即緊急停爐。c、停爐后，應(yīng)關(guān)閉鍋爐的出水閥門與回水閥門。4.2.3 鍋爐運(yùn)行中，遇有下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即停爐。(1)鍋爐溫度急劇升壓水位下降。(2)補(bǔ)給水泵失效時(shí)。(3)壓力表或安全閥全部失效時(shí)。8歡迎下載8精品文檔(4)鍋爐元件損壞，危及運(yùn)行人員安全時(shí)。(5)不斷給鍋爐補(bǔ)水，鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降時(shí)。(6)燃燒設(shè)備損壞，外墻倒塌或鍋爐構(gòu)件被燒紅，嚴(yán)重威脅鍋爐安全時(shí)。4.313、4.3 報(bào)警報(bào)警(1)鍋爐在運(yùn)行中，如發(fā)生鍋爐缺水，鍋爐超壓、鍋爐爆管等安全事故，經(jīng)操作人員按操作規(guī)程及事故處理措施處理后，事態(tài)仍繼續(xù)擴(kuò)大而無(wú)法控制，發(fā)生鍋爐爆炸或可能發(fā)生鍋爐爆炸時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人即向值班人員報(bào)告，說(shuō)明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況等，值班電話：(2)通過(guò)電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告(3)指揮部根據(jù)事故程序，決定是否需要外部援助，如需要撥打 119、110及 120。(4)事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后，事故應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置并通知相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5.5.應(yīng)急處置應(yīng)急處置進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各支隊(duì)伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展搶救工作。5.15.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部盡快開通通訊網(wǎng)14、絡(luò);迅速查明事故原因和危害程度，制定搶救方案;根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助;組織指揮搶救行動(dòng)。5.25.2 著火源控制著火源控制消防人員穿著消防服進(jìn)行火災(zāi)撲救，如果火勢(shì)過(guò)大，就將著火點(diǎn)分割，分片進(jìn)行撲救。5.35.3 現(xiàn)場(chǎng)警戒現(xiàn)場(chǎng)警戒警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干。9歡迎下載9精品文檔道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止其他人員及車輛靠近。5.45.4 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救5.4.1 醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院、說(shuō)明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備。5.4.2 醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救15、，急救時(shí)按先重后輕的原則治療。5.4.3 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。5.4.4 送醫(yī)院時(shí)作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。5.5 疏散撤離5.5.1 事先設(shè)立安全區(qū)域。5.5.2 警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。6.6.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束事故得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，對(duì)值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。7.7.后期處置后期處置經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修16、人員情緒的安撫及搶救過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。8.8.保障措施保障措施8.18.1 通信與信息保障通信與信息保障建立、完善應(yīng)急通信系統(tǒng)，在應(yīng)急過(guò)程中確保應(yīng)急通信暢通。在公司辦公室設(shè)有固定電話，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及救援組負(fù)責(zé)人都配有手機(jī)，所有應(yīng)。10歡迎下載1 0精品文檔急人員必須保證 24 小時(shí)開機(jī)。8.28.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍保障在領(lǐng)導(dǎo)指揮小組領(lǐng)導(dǎo)下，成立應(yīng)急救援小組，應(yīng)急小組成員有變動(dòng)時(shí)，必須以文件形式明確替代人員。8.38.3 應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資裝備保障8.3.1 應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的配置生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各崗位應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用品，以便在發(fā)生安全事故時(shí)，能快17、速、正確的投入到應(yīng)急救援行動(dòng)中，及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展。8.3.2 應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備的管理所有應(yīng)急器材設(shè)專人管理,保證完好、有效、隨時(shí)可用。建立應(yīng)急器材臺(tái)帳，記錄所有應(yīng)急設(shè)備、器材的名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、檢驗(yàn)日期等，應(yīng)急狀態(tài)下由應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一調(diào)配。（應(yīng)急物資清單見附件）8.48.4 其他保障其他保障1）交通運(yùn)輸保障。公司保障 24 小時(shí)內(nèi)，必須保證值班車輛一部，確保及時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。2）醫(yī)療衛(wèi)生保障。向協(xié)助救援醫(yī)院通報(bào)公司危險(xiǎn)物品的品名及治療措施，配備必要的急救藥品。3）治安保障。門衛(wèi)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散群眾。18、必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)治安。11歡迎下載1 1精品文檔警戒和治安管理。4）技術(shù)儲(chǔ)備與保障。公司成立以車間主任為主的技術(shù)組，并定點(diǎn)儲(chǔ)備公司生產(chǎn)工藝流程圖、設(shè)備安裝圖、施工圖等重要生產(chǎn)技術(shù)資料9 9 應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案管理9.19.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容本預(yù)案發(fā)布后，組織所有員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確在救援現(xiàn)場(chǎng)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；危險(xiǎn)物質(zhì)的危害及避險(xiǎn)方法等，建立培訓(xùn)檔案；應(yīng)急預(yù)案列入每年再培訓(xùn)的內(nèi)容。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各應(yīng)急救援組成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急職責(zé)與任務(wù)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：如何識(shí)別危險(xiǎn)；如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)；初期火災(zāi)滅火方法；各種應(yīng)急使用19、方法及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救的常識(shí)；防護(hù)用品正確佩戴和使用方法；如何安全疏散人群等。9.1.2 培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可能根據(jù)公司實(shí)際特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行,如開設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報(bào)、公告欄、墻報(bào)等，使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)靈活。9.1.3 培訓(xùn)要求針對(duì)可能的安全事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員不同的內(nèi)容，一般至少一年進(jìn)行一次。9.29.2 應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練。12歡迎下載1 2精品文檔為確保在發(fā)生重大事故時(shí)能夠及時(shí)組織應(yīng)急救援，每年都要定期開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，由演練策劃小組編制演練計(jì)劃和方案，組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行記錄，演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審，以檢查應(yīng)急預(yù)案是否需要改進(jìn)，編寫演練報(bào)告。9.2.1 演練形式演練分三種形式，即桌面演練，功能演練和全面演練，根據(jù)演練的方式和內(nèi)容，準(zhǔn)備演練所需器材，對(duì)人員進(jìn)行演練教育培訓(xùn)，并制定演練的方案和安全措施。9.2.2 演練范圍綜合應(yīng)急救援演練的范圍為全公司的應(yīng)急救援演練，全體員工參加；現(xiàn)場(chǎng)處置方案有車間自行組織進(jìn)行演練，車間人員參加。9.2.3 演練時(shí)間綜合預(yù)案每年至少演練一次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年至少演練一次。9.2.4 演練組織綜合應(yīng)急演練由公司負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭成立應(yīng)急演練小組組織演練，現(xiàn)場(chǎng)處置方案由車間主任組織進(jìn)行演練。13歡迎下載1 3